自_市“学整树”活动开展以来，开封新区对活动高度重视，在前一段工作的基础上，区“学整树争”活动领导小组通过开展“五查五看”推进活动深入开展，“学整树”活动五查五看剖析材料。
（1）工作状态，看是否遵行职业操守，遵守上下班制度，是否有午间饮酒、脱岗串岗、上网聊天、玩游戏等违反市委市政府六条规定的现象。
（2）履职行为，看是否做到“工作有程序，程序有规范，规范有标准”。 (3)执行力度，看在执行区工委、管委会决策过程中，是否存在有令不行，有禁不止，说了不办，定了不干，重言轻行，阳奉阴违现象，是否按照上级要求和工作标准完成任务。
（4）制度建设，看是否按要求建立、完善并严格遵守有关学习、考勤、请销假、岗位职责、工作流程等方面的工作制度；是否还存在重建设、轻落实，制度执行不到位的现象，是否形成以制度管人，以制度管事的良好风气。
（5）工作作风，看是否牢固树立服务发展、服务群众、务实重干的意识；是否存在工作泛化、虚化、一般化，不思进取，不求创新的现象；是否存在办事拖拉、推诿扯皮的现象；是否存在对服务对象不热情、服务行为不规范，敷衍塞责、应付差事等现象。
对照活动的具体要求，结合日常工作表现，深挖自身思想根源，现现从查思想、查行为、查效率、查纪律、查服务等方面进行分析如下：
一、查思想观念，看是否存在思想解放、进取精神不强问题
在工作中由于业务素质和能力水平比较平庸，很多工作虽然完成却距离上级要求还有一定差距，很多工作本应该更进一步却满足现状不思进取。这些都说明在履职尽责中仍存在一些问题，我感到光有强烈的事业心和责任感、光考虑眼前的工作得失是远远不够的，下一步一定要刻苦学习业务知识，努力提高能力水平，强化前瞻意识，提升工作标准，积极主动，锐意进取，争取干出更好更多的工作成绩。
二、查服务态度，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴的现象
工作中一直以踏踏实实办事，认认真真做人为工作原则，工作态度这方面自己也比较满意。但在工作作风上还是存在一定的问题，通过深入思考，总结归纳一是工作状态不稳定。日常工作中往往不能长时间保持旺盛的工作斗志和良好的工作状态，喜欢的就加班加点，厌烦的就搪塞敷衍，导致工作成绩不突出；二是工作方法缺缺。工作中往往缺少行之有效的工作方法，自身也不注意总结归纳，身边有优秀干部也没有及时向人家学习，蛮干、傻干的现象时有发生，导致工作效果不明显。
三、查工作效率，看是否存在不作为、慢作为的行为
在工作中，基本完成了按时上级交给的各项任务，也协助室完成了一些其他党委、政府交办的工作，自我感觉事业心和责任感还是比较强的，工作中也是尽心尽力的，没有出现过失职渎职的问题。
四、查纪律观念，看是否存在有令不行、有禁不止的问题
本人在组织纪律方面的要求还是比较严格的，遵守组织纪律的思想意识树得比较牢，基本能够做到时刻不忘组织纪律，事事对照规章制度。但在日常工作中，仍有一些时候因为种。种原因，造成在遵规守纪方面出现时紧时松的现象，比如在落实一日生活制度等方面，确实做得不够好。关于有无“有章不徇、有禁不止”这个问题，工作中受环境的熏陶和其他同志们的影响，能够严格坚持上级制定的各项规章制度，不该办的事情坚决不办，该办的事按章去办，做得比较好。但也有问题，就是由于自身在学习上不够积极主动，导致一些规章制度、条令纪律在内容上掌握得不够详细，工作中表现出来的一些问题矛盾也把握得不够准确，造成了诸如“好心办错事”、“无知耽误事”等一些工作纰漏。对此，我决心在今后的工作中进一步加强组织纪律观念，认真学习各种规章制度和纪律条令，确保工作程序正规有序。
五、查服务环境，看是否存在损害形象、影响加快发展的问题
根据工作职责，在发展环境服务上主要做好宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，认真完善值班、请销假、保密、服务承诺、首问首办、办结等制度，用人性化和合理有效的规章制度规范干部职工履职行为，不存在损害宜章形象、影响加快发展等问题。
在赵坡煤矿开展的“抓学习 转作风 提素质”第二阶段活动中，该矿以“五查五看”作为查找问题阶段的切入点，旨在以思想带思路，以观念促作风，全力打造安全型职工队伍。
实现安全生产9周年之后，赵坡煤矿党政领导班子深感压力更大、担子更重。如果不居安思危，警示高悬，部分干部职工容易产生骄傲自满的思想情绪，给今后的安全管理工作造成思想隐患。为此，该矿结合开展的“抓学习转作风提素质”第二阶段活动，从转变干部作风入手，让每一名干部职工认真开展好“五查五看”工作，总结不足，查找差距，在思想意识上深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位，有没有松一口气的想法，有没有小胜即满的思想；动员每位干部职工全面分析自己工作范围内还有那些不严、不实、不细和不到位的地方，是否各项工作都已做到位；是否查找到了规程、措施的制定还有那些不够科学严谨的地方，职工对规程措施的学习掌握是否落实到位，是否按标准施工等。特别是安全部门和生产职能科室在监督检查、责任追究、考核奖惩当中有没有“老好人”思想，有没有打不开情面的地方，监督是否软弱，能否真正做到铁面孔、铁纪律、铁手腕。同时各单位在隐患处理上是否做到自报、自查、自改，尤其是在过断层、防片帮以及防顶板事故等工作方面，各项措施是否规范，是否做到及时整改到位和隐患闭合管理。
同时，该矿][要求各级管理人员必须时刻警钟长鸣，安全管理上钉是钉，铆是铆，决不抱有任何偏差、幻想和侥幸心理。对影响和威胁安全生产的一切人和事，抓住不放，一查到底，严肃追究。切实从自身上认真解剖，从思想上公开透明，从认识上认真反思，从行为上对照标准，从行动上举一反三，真正找出思想上的安全“症结”，对症下“重药”。在安全思想的认识转变上，勇于开展批评和自我批评，不怕“揭短”，敢于“亮丑”。集中精力下大力气，着力解决各级管理人员在安全管理上存在的思路不够活，目标不够明，标准不够高，要求不够严，作风不够实等问题，自觉摈弃固步自封、小胜即满等思想，牢固树立“不敢管就是不称职，不碰硬就是不作为”的新理念，打破庸俗的人情观，促进执行力和落实力的提高，进一步推动矿山安全生产、健康稳定发展。
赵坡煤矿“五查五看”推动矿山安全生产2016-10-28 10:25 | #2楼
在赵坡煤矿开展的“抓学习 转作风 提素质”第二阶段活动中，该矿以“五查五看”作为查找问题阶段的切入点，旨在以思想带思路，以观念促作风，全力打造安全型职工队伍。
实现安全生产9周年之后，赵坡煤矿党政领导班子深感压力更大、担子更重。如果不居安思危，警示高悬，部分干部职工容易产生骄傲自满的思想情绪，给今后的安全管理工作造成思想隐患。为此，该矿结合开展的'“抓学习转作风提素质”第二阶段活动，从转变干部作风入手，让每一名干部职工认真开展好“五查五看”工作，总结不足，查找差距，在思想意识上深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位，有没有松一口气的想法，有没有小胜即满的思想；动员每位干部职工全面分析自己工作范围内还有那些不严、不实、不细和不到位的地方，是否各项工作都已做到位；是否查找到了规程、措施的制定还有那些不够科学严谨的地方，职工对规程措施的学习掌握是否落实到位，是否按标准施工等。特别是安全部门和生产职能科室在监督检查、责任追究、考核奖惩当中有没有“老好人”思想，有没有打不开情面的地方，监督是否软弱，能否真正做到铁面孔、铁纪律、铁手腕。同时各单位在隐患处理上是否做到自报、自查、自改，尤其是在过断层、防片帮以及防顶板事故等工作方面，各项措施是否规范，是否做到及时整改到位和隐患闭合管理。
同时，该矿要求各级管理人员必须时刻警钟长鸣，安全管理上钉是钉，铆是铆，决不抱有任何偏差、幻想和侥幸心理。对影响和威胁安全生产的一切人和事，抓住不放，一查到底，严肃追究。切实从自身上认真解剖，从思想上公开透明，从认识上认真反思，从行为上对照标准，从行动上举一反三，真正找出思想上的安全“症结”，对症下“重药”。在安全思想的认识转变上，勇于开展批评和自我批评，不怕“揭短”，敢于“亮丑”。集中精力下大力气，着力解决各级管理人员在安全管理上存在的思路不够活，目标不够明，标准不够高，要求不够严，作风不够实等问题，自觉摈弃固步自封、小胜即满等思想，牢固树立“不敢管就是不称职，不碰硬就是不作为”的新理念，打破庸俗的人情观，促进执行力和落实力的提高，进一步推动矿山安全生产、健康稳定发展。
煤矿开展五查五看工作2016-10-28 11:49 | #3楼
陕煤铜川矿业下石节煤矿始终坚持以加强能力建设，提高驾驭工作能力为重点，以加强作风建设，增强班子团结与活力为保证，开展了“五查五看”活动，切实抓好基层领导班子作风建设。
该矿以“五查五看”为抓手，即：查政令是否畅通，看是否存在有令不行，有禁不止的“肠梗阻”现象；查机关作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃拿卡要”等问题；查工作效率，看是否存在敷衍塞责，推诿扯皮等问题；查制度执行，完成任务情况，看是否存在制度执行不到位，落实不力，工作任务不能按时完成等问题；查工作纪律，看是否存在违反“四个禁止”规定的情况。不断加强干部队伍建设，大兴清正廉洁之风，要求领导干部带头讲学习、带头抓落实、带头破难题，不断加强能力建设，提高驾驭工作的能力。
通过开展“五查五看”活动，该矿进一步加强了基层领导班子作风建设，增强了班子的团结与活力，提高了驾驭工作的能力，确保了各项决策和任务部署真正落到实处。
在创先争优集中活动即将结束之际，塔山煤矿公司全面开展“创先争优回头看，喜迎党的”主题活动，以“五查五看”为主抓手，回顾总结创先争优集中活动中取得的成效和存在的不足，为创先争优活动常态化、长效化开展奠定了基础、指明了方向。
一、查活动开展情况，看基层党组织建设是否加强。成立了专门检查组，用一周的时间对各支部《创先争优活动全记事簿》填写情况、创先争优活动开展情况和基层党组织建设进行了全面检查，并将检查情况与公司评优评先相挂钩，作为创先争优活动总结评比的主要依据。通过检查，取得了“活动有目标、过程有记录，后期有总结”的良好效果。
二、查员工群众反映，看造福员工的承诺是否兑现。根据不同单位、不同岗位，制定了相应的创先争优践诺具体标准，集中检查创先争优活动开展以来的承诺、践诺情况。多次组织开展职工问卷调查、召开职工代表座谈会和员工生活后勤服务监督调研，对公司用餐质量、洗衣质量等服务员工的问题进行意见征集、统一汇总，并通过召开意见回复恳谈会逐条解决，确保意见件件有落实，条条有回音，切实维护了员工的合理诉求。
三、查党员思想作风，看工作落实是否到位。成立了以组织人事部牵头，纪监审部、工会参与的作风考评组，组织开展大调研、大走访，重点检查党员干部精神状态和思想作风。通过发放《中层干部思想作风建设调查问卷》、进行岗位描述等活动，对全矿42家单位进行考评，全面纠正党员干部在思想、工作作风上的 “生、冷、硬、推、拖”等不良现象，督促广大党员干部切实践行“静下心来多学习，静下心来抓工作，静下心来履职责，静下心来谋跨越”的“四静”要求。
四是查整体工作成效，看企业科学发展是否推动。创建了作风效能“立体考评”模式，通过“上评下、左右评、下评上”相结合的考评制度，对公司各单位中层干部业务能力、团结协作、廉洁自律、工作效率等进行民主评议、“立体考评”。为激发广大员工投身企业科学发展的热情，该公司还开展了“我为塔山谋发展”、“我为矿井消隐患”的合理化建议活动，鼓励员工围绕安全生产、节能降耗、企业文化等问题提合理化建议。活动开展以来共收集合理化建议87条。
五是查制度监督落实，看创争活动是否形成长效机制。不断强化监督管理，坚持标本兼治，集中检查上级重大决策部署和单位重点工作任务的执行落实情况，看是否存在执行落实不积极、不坚决、不到位等问题；是否存在理论脱离实际，未建立符合实际的长效机制等问题。对于存在问题的单位，要求结合自身实际，构建全方位、全覆盖的管理、监督、评价机制，并建立工作问责机制，制定综合处置办法限期整改。
人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。