公司责任书格式（精选3篇）
__________有限公司：
____________同志已被贵公司聘用，我愿担保该同志下列事项：
1、该同志所提供的本人身份、年龄、学历、工作经历、工作单位等相关信息属实;
2、该同志思想作风正派，要求上进，品德良好;历史上无政治、经济问题;无刑事犯罪及其他不良记录;
3、若该同志的真实情况与上述 1、2 项不符或在任职期间擅自离开贵公司，本人愿承担一切经济责任和法律责任;同时偿还该同志在公司所遗留下的债务(欠款、领用的公物等)及给公司造成的一切经济损失。
附注：
1.担保人单位盖章仅为证明担保人确系该单位的员工;
2.担保人须具备正式在职员工的条件;
3.担保人是惠州市常住户口;
4.公司内部正式在职员工担保有效，但担保人数不能超过 2 人;
5.担保人须提供身份证复印件一份(须验原件);
担保人签名：_________________ 年 月 日
担保人永久联系地址：________________________________________
担保人家庭电话：______________ 单位电话：_______________ 手机：_______________
为预防和减少安全事故，保障公司财产安全，提升员工自我保护能力，促进企业稳步持续发展。完善安全责任制，将安全工作落实到具体岗位。
一、具体责任内容
(一)安全培训
1、认真参加单位组织的安全教育培训，不断提高安全意识及安全技能，提升自我保护能力。
2、新进员工、换岗、复岗员工必须参加“三级”培训，掌握设备和工艺特点、操作规程、危险源、安全警示标示及应急处理程序，考核合格后，才能上岗。
3、特种工种人员必须经考核后持证上岗，并自觉进行复审，保证证书在有效期内。
4、熟悉单位逃生路线及逃生知识。
(二)电器安全、机械安全
1、开启机器前，必须检查电线是否裸露、破损、老化，接头是否松动、保护装置是否完好、接地是否可靠。若发现隐患，应立即向上级或安全员报告，不可将就使用。
2、不得擅自安装、拆除、检修电器设备。严禁带电清洁电器设备和电线。下班后，切断管辖的设备和开关电源。
3、使用临时线，必须经过申请批准后使用，严禁临时电线随地乱拖，横跨安全通道。用完后，及时拆除。
4、操作危险作业前，必须经过申请批准，单位派人现场监督后，严格按规定的操作程序执行。
5、电工必须规范布线，并经常检查或检修设备和线路;上岗操作时，穿戴符合要求的劳动保护用品，严禁带电检修;停电检修时，现场必须挂有警示牌，单位派人监督;禁止一切违规作业。
6、乘坐安全电梯，不乘坐超载电梯和货梯;电梯发生故障，保持镇定，拨打应急电话或上报。
7、设备出现故障，特种设备需要年检时，及时向设备员或安全员汇报，不可使用有问题的设备。
(三)防火防爆
1、正确使用、贮存、废弃危险化学品，熟悉化学品的MSDS。保持易燃易爆场所阴凉、通风，严禁在此场所吸烟，切断明火;专人保管，限量贮存，限量发放、使用。当天用完后，应放回化学品柜内。
2、工作结束后、饭前、饮水前要充分洗净身体的暴露部分;配合单位定期检查身体;时刻注意防止自我污染。
(四)交通安全
1、自觉遵守交通安全法律法规，遵守交通信号、交通标志、交通标线，服从指挥;坚决抵制无证驾车、车辆超速、逆向行驶、超装滥载、强行超车、酒后驾车、疲劳驾车等一切不文明交通行为。
2、礼貌乘车，待车停稳后，先下后上;不携带易燃易爆危险物品乘车;车辆行驶中，不准将身体任何部分伸出车外，不准跳车，更不准强行扒车。
3、过马路时，不得翻越公路围栏。
(五)消防安全
1、能正确使用灭火器，不在安全通道上放置物品。
(六)其它
1、按要求，穿戴符合要求的劳动保护用品。
2、单位启动应急预案后，员工听从指挥，积极配合单位转移到安全地带。
3、发生事故后，及时上报，并自觉参与事故抢救及事故现场保护。事故调查时，如实的反馈信息。
4、发现安全隐患，及时反馈。同时，对公司的安全工作进行监督。
5、自觉整改上级或同事提出的安全隐患。有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
二、检查与考核
1、本责任书签订后，制造部定期组织检查责任方的执行情况。
2、安全指标纳入季度、年度考核，先进、文明等各类名誉性评先工作实行安全一票否决制。
3、本责任书有效期为一年。
经理(签字)： 员工(签字)：
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____年__月__日
为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。
一、工作岗位：大区经理
二、工作地点：办公室 户外
三、工作内容：总公司GPS设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需数据。(如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。)
四、职责及要求：
大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。
五、工作任务目标：
1、GPS：1、总计辆车正常运行。必须安排人员每日查看GPS运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部GPS车辆运行正常。(每日巡检情况上报综合处进行统计)
2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。
3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收(未交工前配合业务经理进行工程验收)，指导协调等工作。
4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水平。
5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟练技术员与一般技术人员分开搭配原则。
6、合理编制部门月度工作计划，(按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核)完成公司下达的当月工作目标任务;(每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准)每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司微信群。
7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。(每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。)
8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误;
9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。
六、量化指标考核
1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理GPS运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。
2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。
3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的，未能及时上报物料需求的，施工人员安排不合理，工期制定不明确或没有制定准确工期的，工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。
5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。
7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。
8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。
违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。
七、违反以下条款之一的一律予以解聘：
1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的;
2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员意见较大，仍不愿改进管理方法;
3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的;
4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。 本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。
用人单位负责人(签字) 聘用人员：(签字)
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____年__月__日