生产部目标责任书(实用三篇)

生产部目标责任书(通用3篇)

生产部目标责任书 篇1

根据国家法律法规及本厂管理制度的相关规定,为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,将各项安全措施落实到实处。经双方协商一致,签订本责任书:

1、加强事故隐患的检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发现的安全隐患要责任到人、及时整改到位。

2、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于12次。

3、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理。

4、熟练掌握污水处理工艺知识,熟悉本岗位操作技术,必须遵守安全操作规程,负责设备安全运行,执行交接班制度。

5、开停机前后必须检查设备情况,设备运行中严格监视运行状态,随时观察电气设备和机械设备,检查声音,温度等,发现异常情况及时排除,不能排除时要及时向有关领导汇报。积极主动配合修理人员进行设备修理,主动介绍设备故障原因。

6、随时掌握进出水情况,合理调整开机时间,详细记录设备运行时各种参数。

7、准确填写当班运行记录和生产日报表,要做到字迹清晰,整洁。

8、做好设备维护保养,及时清理设备油泥和污垢。

9、每天交接班时观察运行风机及备用风机滑油油位,油压情况,做好记录。

10、每月检查一次鼓风机进气室过滤器畅通情况。

11、每天定时检查生化池曝气情况,及时清除出水污物及藻类,如有异常立即通知有关领导及相关人员,迅速排除异常情况。

12、爱护各种设备、降低消耗、费用、各种设备应按照规范要求操作、保养、发现故障应及时报请维修,以免影响工作。

13、厂区内严禁吸烟,自觉维护室内、厂区及车间卫生。

本责任书自20xx年3月1日起开始生效。

本责任书一式三份,双方各执一份,办公室存档一份。

甲方:(签字)

_____年_____月_____日

乙方:(签字)

_____年_____月_____日

生产部目标责任书 篇2

为了加强安全生产管理,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制,抓好安全生产日常监管工作,确保全局管养路段安全畅通,确保养护人员作业安全,确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准,特制定安全生产目标管理责任书,具体内容如下:

一、工作目标

1.重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。

2.预防发生人员轻伤和一般安全事故,轻伤、负伤率控制在2‰以下。 3.做好公路管理、养护和超限超载治理的各项安全工作。

4.所管养路段无安全隐患,无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段,确保公路畅通。

5.安全工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

二、责任内容

1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求,并结合公路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。

2、实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置,并按要求开展宣传培训和宣传报道工作,认真开展“安全生产月”活动。

3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议,组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生产工作。 3.本着“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人,负责日常安全生产工作。

4.按照局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。 5.防患于未然,开展定期或不定期的安全生产自检,及时消除道路安全隐患,发现问题,及时处理,杜绝安全责任事故发生。

三、实施要求

各科室(项目部)负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导,切实加大工作力度,督促落实安全管理工作措施,确保各项安全管理责任目标实现。

四、考核与奖励

局将于年终对各科室(项目部)完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著,给予通报表扬,并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于工作失职,不履行责任,导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故,依照有关规定追究有关人员责任。

生产部目标责任书 篇3

一、安全生产职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。

4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作,要及时制定设施设备维护计划,监督检查维修人员的日常工作。

5、定期制定和修定设施设备操作规程,并监督使用部门是否按规程操作。

6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理,定期对作业人员进行安全培训,定期参加政府部门组织的特种作业培训,做到持证上岗,证件有效。

7、加强对特种设备和安全装置的管理,做到定期检修、保养,确保安全运行。

二、目标:

1、安全事故发生率为零。

2、安全隐患整改率100%。

3、设施设备完好运转率100%。

4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

5、重大危险源按要求辨识率100%。

6、生产垃圾收集及时率100%。

三、奖 惩 办 法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

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