随着当代社会经济的迅速发展，意向书在职场领域的使用情况也是逐渐增多，聘用意向书就是常用的一种意向书。那么这种意向书怎么制定呢?下面是小编给大家整理的有关聘用意向书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
有关聘用意向书1
甲方(用人单位)：聊城市东昌府区英太网络科技有限公司
乙方(员工)：
根据公司业务与发展的需要，甲方有意向聘用乙方。双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成以下聘用意向： 一、工作内容：甲方拟聘用乙方在世界证券交易员岗位，从事工作。
二、拟聘用期限：从 年 月 日起至 年 月 日至。
三、工资待遇：公司对员工采用基本工资+绩效工资的考核方式。对参加岗前培训并达到合格要求的员工(单月业绩达到20__美金或连续两个月均达到1500美金以上即为合格)，最低基本工资为20__元(人民币)，绩效工资最低按照每月净业绩(业绩收入—账户基本费用200美金)的40%进行计提。
四、关于培训期间的规定
员工签订《聘用意向书》之后，必须按照公司规定的时间参加岗前培训，在岗前培训期间须遵守公司关于培训的相关制度。员工在此期间，公司不提供任何除培训本身之外的福利待遇。公司在培训期间，免费向员工提供可以进行实盘操作的账户，不收取任何费用。
五、关于培训押金及其返还
员工在签订《聘用意向书》之后，须向公司缴纳1000元(人民币)押金，如果在培训期间，员工无视公司有关制度，随意旷课，致使培训工作无法完成，押金不予退回;对能够按时参加岗前培训(无论是否达到合格要求)，培训期结束后，均返还押金;对于培训合格，由于本人原因不能与公司签订聘用合同的员工，押金不予返还。
六、关于签订正式用工合同的规定
对按时参加岗前培训并能达到合格要求的员工，公司将与员工签订正式的聘用合同，聘用期暂定为3年。
甲方： 乙方：
时间： 时间：
有关聘用意向书2
甲方：_____(用人单位) 乙方：_____(聘用员工)
根据公司业务与发展的需要，甲方有意向聘用乙方，双方本着平等自愿，协商一致的原则，达成以下聘用意向：
一、工作内容：甲方拟聘用乙方从事的岗位，从事_____工作。
二、拟聘用期限：从 年_____月____日到_____年___月____日止。为期____年
三、工资待遇：乙方月薪为元或年薪元/年。(不含福利补贴)
四、福利状况：
1、甲方按照国家要求为乙方交纳相应的社会保险(含养老、医疗、工伤、失业、公积金等)，具体内容双方在劳动合同中约定。
2、由甲方为乙方提供工作地的员工宿舍。
3、乙方可享受每月休天的探亲假，直至乙方结束分居的状态时为止。
4、双方约定，为了使乙方安心在甲方全身心工作，甲方同意将公司的 % 股份赠送乙方(比例按签约时公司注册资本为依据)作为乙方的发展基金。在双方签订劳动合同中应予以体现。
5，其他相关待遇比照甲方同等外聘人员执行。
五、乙方义务：
1、乙方在签订意向书后，须在双方约定时间内向甲方报道;
2、乙方在接受甲方聘用条件后，不得将具体聘用条件泄露给第三人;
3、乙方在接受甲方转让股份后，不得转让给第三人。如乙方在约定工作期满后退出甲方单位，应继续持有股份或者按现值折现。
4、乙方在劳动合同签订后必须遵守甲方的工作安排。
六、其他事宜待劳动合同签订时再行商榷。
七、协议签字生效，一式两份。甲乙双方各执一份。
甲方：_____乙方：____
时间：_____时间：____
有关聘用意向书3
__单位岗位聘用方案
(参考样式)
为深化单位人事制度改革，加快推进岗位聘用管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《南阳市宛城区事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(宛区办【20__】12号)文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、 岗位聘用的指导思想和基本原则
(一)指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进单位事业的发展。
(二)基本原则
坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优的原则。
二、 单位基本情况
单位机构编制情况：主要职责和任务……，单位规格……、经费形式……、编制总数……。
现有人员情况：实有人数__人，其中：管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理人员X人);专业技术人员总数X人(正高级X人，副高级X人，中级X人，初级X人);工勤技能人员X人(高级技师X人，技师X人，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人)。
三、 拟聘用岗位情况
本单位经核准的岗位总数X个，聘用总人数X个，空缺岗位总数X个，超岗位总数X个。其中：管理岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;专业技术岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;工勤技能岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
(一) 管理岗位的等级、数量
管理岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：六级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;七级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;八级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;九级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;十级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
(二) 专业技术岗位等级、数量
1、高级专业技术岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：
(1)正高级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：三级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;四级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
(2)副高级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：五级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;六级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;七级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
2、中级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：八级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;九级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;十级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
3、初级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：十一级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;十二级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;十三级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
(三) 工勤技能岗位等级、数量
工勤技能岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：技术工一级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;技术工二级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;技术工三级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;技术工四级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;技术工五级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个;普通工岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。
四、 实施方法步骤及组织领导
(一) 岗位聘用工作组织领导情况;
(二) 开展政策文件的学习、宣传、广泛听取职工意见的
情况;
(三) 岗位聘用具体实施方法步骤;
(四) 其他需要说明的问题。
(公 章)
年 月 日
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