建筑毕业论文如何写？写一些什么内容呢？为大家精心整理了建筑论文参考文献【最新8篇】，希望大家可以喜欢并分享出去。
一、建筑工程专业毕业实习的特点
由于建筑工程有其自身的特点，因此其专业实习比其它一些专业的实习难度要大，这里有许多主观和客观的因素，其特点主要体现在:
1、由于建筑施工本身具有流动性强、型体宠大、施工周期长、受外界条件因素影响大等特点，因此毕业实习特别是施工实习条件、实习内容甚至实习效果的好坏在很大程度上受施工现场的具体情况的影响。
2、由于施工现场以露天作业为主，建筑材料多种多样，施工组织较为复杂，工作紧张，工作面有限，高空作业多，多工种交叉配合施工，如果管理工作不到位，就容易发生安全事故。
3、随着建筑行业体制改革的深化，施工项目普遍实行了项目承包。项目经理部出于确保施工质量及安全管理等诸方面的考虑，担心接受实习生会对施工带来影响，一般只同意接受少量学生实习，这就使分散实习成为目前毕业实习的主要形式，这样给联系学生实习的工作带来困难。
4、由于分散实习的形式，学校安排的实习指导教师有限，一名教师同时指导多个实习点的学生，不可能完全到位，学生得到教师的指导有限，这就要求学生必须具备自觉性和主动性。同时，必须加强与实习场所的工程技术人员联系，争取他们对学生进行指导。
二、毕业设计课题的选择
毕业设计课题的选择是一个复杂的过程。一方面课题应能反映学生专业知识的综合应用能力，从而达到培养学生分析问题、解决问题的能力；另一方面应与社会需求相结合，这样才能较好的与就业相联系。因为学生某一方向的毕业实践具备了该方面的动手能力，通常就容易找到这方面的工作，这也是由高职教育的实践性、专业性决定的，否则就失去了高职生的优势。
建筑工程专业的毕业设计课题方向，大致有设计类、施工实践类、管理类等。以上各类课题不是截然分开的，其中会有许多交叉的地方。方向确定后，接下来就是确定具体的题目，也就是选题。题目的选择一定要结合工程实际，尽量不用模拟题目，可以缩短同工作的距离，使学生毕业后能尽快适应工作。这样一方面能充分发挥实习基地的作用，让签约的实习单位提供一些课题；另一方面能充分发挥广大教师的积极性，广泛与相关企业联系，寻找课题；同时还可以鼓励学生利用假期走出校门，根据所选方向到企业、到现场联系，寻找课题。总之，搞好毕业设计课题的选择有多方面有好处:一是让学生充分接触社会实践参与实践；二是毕业设计课题反映了不同单位的情况，涉及本行业的许多方面，可以减少同一课题学生数太多的现象，有效地避免了雷同；三是加强了学校与生产企业的联系，很多课题反映了高新技术，学生毕业设计成果直接为生产单位所用，直接为单位创造经济效益，体现了学校的教学科研工作直接为生产实践服务的思想。
三、毕业实践环节的组织与管理
（一）建立健全毕业实践指导组织
建立健全实践环节的管理组织，配备具有较全面的专业理论知识和丰富的实践经验的指导教师队伍，是做好学生毕业实践的基本条件。几年来，为搞好学生毕业实践环节，我们将毕业实践工作与学生就业工作结合起来，成立以分管教学和就业工作的系(部)副主任为组长，各教研室主任、实训部主任为成员的组织机构。在毕业实习开展前的一学期就广泛征求专业指导委员会的意见，深入到各企业了解学生需求状况，收集课题，并依此编制毕业实习指导书和毕业设计任务书。
同时，根据毕业实习的去向和毕业设计方向，选派指导教师。为解决学生实习分散指导教师不足的矛盾，便深入到企业和实习基地，协商聘请工程技术人员担任指导教师。指导教师必须由中级以上职称并且实践经验丰富的兼职老师担任，不论是校内的或是校外的'，原则上由专业系(部)进行资格审查后聘用，也可由学生自己联系指导教师，但必须经过审查方能担任指导工作。不论是哪里的的指导教师，都要认真学习毕业环节教学大纲，明确毕业环节的意义和教学要求，做好前期准备工作。
（二）毕业实践环节的管理
毕业实践环节管理的难度是非常大的。特别是在现实条件下，很多学生往往利用这段时间找工作，参加各种考试、面试，这些都是不可避免的。为搞好学生毕业实践环节的管理，我们把学生的就业与实习紧密的结合起来，在落实实习单位时，充分利用校园人才洽商交流会的机会，尽量与用人单位挂起钩，同时广泛征求学生本人意愿，有的放矢地向用人单位推荐实习学生。在实习学生的指派时，根据用人单位的初步意向进行，有效地解决了实习与就业的关系。
由于建筑工程专业的学生实习是分散进行的，故对毕业实践环节的管理也必然是开放式的。为加强毕业实践环节的管理，在落实学生实习去向后，根据学生实习的区域情况，分片分区进行分组，指定实习组长和负责教师，从而便于实习的指导和管理。同时，为了尽可能地提高学生毕业实践环节的水平，在学生离校之前，编制毕业实习指导书和毕业设计任务书，将毕业实践环节的要求和注意事项告之学生，并开好毕业实习动员会，要求学生必须定期与指导教师联系，主动汇报实习情况及设计进度情况；要求负责教师经常性与各位指导教师取得联系，充分了解学生实习状况。
为加强毕业实践环节的管理，系部建立了对毕业实践环节的检查制度，定期深入到学生实习场所进行巡视检查。检查组一方面检查学生实习情况和指导教师的教学状况，考核学生实习成果和指导教师的教学成果，这样使学生和教师都有紧张感，做到对实践教学的有效监控；另一方面协调指导教师处理与各实习单位的关系，协助指导教师解决实践教学的相关问题，使各生产单位与学院建立良好的协作关系，共同搞好学生毕业实践的教学工作。
（三）毕业实践环节的考核
毕业实践环节的考核分实习考核和设计考核两个方面。
毕业实习的考核以指导教师平时考核为主，以学院指定的负责教师为辅。重点考核学生实习纪律、实践动手能力和实习成果（实习日志和实习综合报告）。实习纪律、实践动手能力的考核由指导教师进行，分别占30%和40%，实习成果的考核由负责教师进行，占30%。
毕业设计的考核分几个过程，首先是指导教师初评，大约占30%。在整个设计过程中，指导教师对学生应多次分阶段进行考核，根据考核情况及设计成果的评阅，给每位学生定出评语，并打出初评成绩。
其次是审核教师的审核，大约占30%。校内校外指导教师指导的设计成果，一般应交叉进行审核，审核结束后，打出审核成绩，并进行答辩资格审查。
最后是答辩小组答辩，大约占40%。答辩是毕业设计的重要环节，通过答辩可以综合考查学生的知识水平，也有利于训练学生的概括和表达能力，扩大知识眼界，是进一步深化和完善毕业课题工作的过程。具体做法是成立答辩委员会及答辩小组，小组成员由教学经验丰富和专业水平较高的人员组成，也可以邀请企业界的指导教师或一些工程技术人员参加，对答辩资格审查通过的学生进行答辩。答辩的提问，主要围绕毕业设计课题的内容展开，适当地联系与课题有关的基础理论和专业知识。所提问题的深度、广度和分量要按教学要求，既坚持教学标准，又要有针对性。答辩成绩主要根据课题的难易情况、质量的好坏及答辩情况确定，根据百分比及多数人的意见确定最终成绩。成绩分为优、良、中、及格、不及格五个等级。
通过毕业实践环节，学生得到很大的锻炼，培养了学生不怕苦，不怕累，遵守纪律的品德，磨练了同学们的意志，提高了动手能力和解决实际问题的能力，较好地解决了与企业的“零跨越”，体现了高职学生的特点。同时学院也向企业展示了自己的教学成果、教学质量，企业参与教学过程中，使学校教育与企业需求保持良好的结合。
摘要：雨季会给建筑工程施工带来一系列的问题，同时也会给工程的质量和进度等多方面造成不利的影响。所以，在雨季建筑工程的施工过程中，一定要在遵循一般原则的前提下，做好对技术的分析工作，降低雨季对建筑的危害，同时降低对工程施工的影响。本文对雨季建筑工程施工技术以及安全管理方面的问题进行了探究。
关键词：建筑工程；雨季；施工技术；安全管理
建筑工程的施工质量直接关系到人民生命和财产的安全，保证建筑工程的施工质量是至关重要的。在建筑工程的施工过程中，会遇到不可避免的恶劣的气候和环境，尤其是在雨季施工，会给建筑工程带来诸多的问题，从而影响到工程施工进度和施工质量。因为雨水的冲刷对正在施工中的建筑物及建筑物周围或者地基造成严重的损坏，所以提高建筑企业在雨季的施工技术以及安全管理是势在必行的。运用雨季特殊的施工技术能够在有效确保工程进度和质量的基础之上，能够适当加快施工的速度、缩短工期、避免出现安全事故、提高建筑企业的社会效益和经济效益。在雨季的建筑施工技术能够为施工提供有效可靠的方案，从而节约企业成本促进企业进步，维护企业信誉，促进建筑施工技术发展。
1建筑工程在雨季施工时需要注意的地方
在夏季施工的过程中，经常可能遇到大雨、特大暴雨等非常恶劣的天气，因为天气是具有突发性以及不确定性的，所以对施工的影响是不易预测的。这就要求相关部门和单位对此引起重视，同时加强对天气和气象信息的预测，以便可以因地制宜的、及时的采取有效措施来进行防范。在对施工计划进行编制和设计的时候，需要将雨期这个重要的因素考虑进去，而且要结合施工场地的气象情况对工程室内外各工作进行科学合理安排，确保工作人员依据施工的工序逐步完成工作，保证正常的施工水平和施工进度以及施工质量。如果在施工阶段遇到较大暴风雨必须立即停下工作，导致出现工程质量问题。在建筑施工过程中所需的工具例如：防护棚、脚手架、仓库、物料提升机等等，都需要做好相应的防汛救灾的应急准备，若是遇到突发情况就能够立即采取预备的应急方案来进行补救，防止因某一工具的损坏或者是缺失从而延误施工的进度。
2在雨季建筑工程施工存在的问题
天气情况对建筑施工有直接影响，雨季则可能导致施工过程中可能会出现各种问题：在工程进行深基础的施工时，槽内有大量的积水，不能够及时的将水排出，导致塌方，会造成巨大损失，与此同时，桩基有很多，例如护壁混凝土不达标；人工挖孔桩护壁不合格，在雨水冲刷下，就容易发生塌孔，影响工程施工进度。以下从几方面具体进行了分析。
2.1基础坍塌的问题
在建筑施工的过程中，大多会涉及到许多基础开挖工作，然而基础施工是建筑工程施工中重要的一个内容，若是遇到大雨大气的情况一定会造成基础灌水问题，一些还未进行浇筑的地方就可能因为雨水的浇灌导致出现塌孔的现象，在这种情况之下，建筑项目就不得不停下施工。
2.2塔吊倾斜的问题
塔吊可以说是建筑项目施工过程中最常见的工具之一，但是在塔吊处于埋设阶段时若是遭遇突发的暴雨，就会容易导致塔吊出现倾斜甚至坍塌等问题。
2.3墙板倒塌的问题
目前，在建筑项目的施工过程中，高层建筑的施工相对来说是比较多的，受到大雨的冲刷，建筑墙板由于受到比较大的外力导致出现倾斜的现象，严重的情况下甚至会导致墙板倒塌等问题，导致墙板碎裂，威胁施工工作人员生命安全，而这些问题可能造成无法估量的后果。
2.4人防通道灌水的问题
在建筑工程项目施工过程中，一般都会涉及地下室的基础挖掘，如果在地下室进行基础施工阶段时遭遇大雨，雨水流进人防通道，然而人防通道是和城市地下的铁道相互连接的，在出现渗水等事故的时候，其后果将不堪设想。
3在雨季建筑项目施工的关键技术
3.1抹灰工程的施工技术
在抹灰工程进行施工之前，应该先依据气象预报做好相应的预防措施，防止抹灰工程在雨天进行施工。针对已抹灰但未进行干燥的墙面，要采取遮盖、覆盖等措施防止雨水冲击墙面从而造成污染。对于室内的抹灰工程来说需要在找平阶段工作完成后再进行，且在雨天要禁止罩面油漆施工，有效提高抹灰作业的质量，防止二次返工。
3.2砌体工程的施工技术
在建筑项目中砌体工程的施工过程中，需要根据建筑物对强度的要求，合理地对粘结剂进行配比，采取干湿砖配合使用的方法来提高砌体强度，不能够在砖浇水后就直接用来砌筑。再雨季施工的过程中若是遭遇大雨等突发的恶劣的天气情况，必须立即停止施工，且在现存砌体上部铺设干砖，防止雨水冲刷墙体从而造成灰浆的流失。在墙体砌筑的过程中，需要同时开展外墙与内墙的施工作业，尤其是在建筑物转角的部分更加需要引起注意。
3.3脚手架搭建施工技术
在建筑施工的过程中经常会用到脚手架这一工具，其稳固性对建筑工程的质量安全以及施工人员的人身安全等都具有十分重要的影响。在雨季进行施工的时候，必须对脚手架的基础底面进行硬化，防止因底面松软从而导致脚手架发生塌陷。因为雨水的冲刷，脚手架的摩擦系数降低，所以在雨天要严禁需要脚手架上进行的作业，防止工作人员因为湿滑而跌落。同时，在施工场地脚手架与拉设的临时电源相距较近的时候，必须要做好接地措施，努力通过绝缘、隔离等方法防止脚手架带电从而给工作人员带来伤害。
3.4基础土方的施工技术
在建筑工程施工的过程中，基础土方施工是一个重要的环节。在进行基础挖掘的时候，必须尽可能的避免降雨造成的不利影响。为了保证在雨季施工的过程中基础土方的质量，应该从以下这两个方面考虑：①必须对基础侧方斜坡进行稳定，防止基础坑因雨水冲刷而出现坍塌等现象，且在斜坡处用钢丝网加固，还能够在斜坡边缘用塑料布遮盖，总之，为了最大可能的减少雨季对基础土方的影响，能够采取分期开挖，坚决禁止大面积开挖。②必须做好回填工作，由于雨水长时间浸泡，就会导致基础下沉，甚至会影响到地下铁路以及地下室等城市建筑。同时，在基础土方的施工过程中若是遇到暴雨、特大暴雨等天气情况，要在雨停后及时的对基础部分检查，抽出存留的雨水。
3.5吊装工程的施工技术
在建筑工程的施工过程中，若是需要吊装装置，就应该首先保证吊装装置的安置地面有比较好的坚实性，而且地面的排水系统良好，防止在雨季的施工过程中，因雨水浸泡从而导致吊装的基础下沉。在建筑工程的施工过程中一般使用塔式起重机，确保其基础部分位于地面10m之上，以确保吊装基础不被雨水浸泡。在雨天做吊装施工作业时，装置的表面会因为雨水淋湿而造成摩擦力降低，这就很容易造成绳索滑脱各种安全事故，所以吊装作业需要尽可能的避免在雨天进行施工。在吊装作业完成之后，要及时的对吊钩、吊索等进行清理，避免物品发生脱落，从而给地面工作人员造成一定危害。
4在雨季进行建筑施工的安全管理
在雨季进行施工给工程带来很多安全隐患，所以加强对建筑工程在雨季施工时的安全管理是至关重要的。本文结合雨季的实际施工情况，认为能够从以下几个方面加强安全管理：（1）由于雨季的道路相对来说比较湿滑，所以在建筑材料和设备运输的过程中需要注意安全，防止运输车辆因为转弯时半径过小而导致侧翻等各种问题，保证运输人员的安全。（2）雨季是雷电天气的多发季节，在工程的施工过程中要对现场的架空线路、电线杆以及以及其他易被雷电击中的区域做好相应的防雷措施，例如架设避雷针等防雷装置，同时做好接地设施等都是十分必要的。（3）在雨季建筑工程的高空作业同样也存在比较大的隐患，在施工的过程中能够通过配备专用设备、加固脚手架等措施防止大雨大风导致设备掉落、人员跌落等各种问题，确保施工人员的生命财产安全。（4）在建筑工程的施工现场大多是不同专业的交叉作业，在施工现场的环境比较复杂，机械设备也存在各种安全隐患。电源的绝缘措施不合格、设备的绝缘性能差等对施工现场的都人员造成伤害，甚至会可能发生触电等事故，所以需要定期的对线路和设备等进行检查和维修，防止发生危险事故。
5结束语
雨季施工是一项非常危险的工作。这就对参与雨季施工的工作人员。例如：技术人员、管理人员等进行严格的培训教育。提高工作人员自我防范的能力及反应能力，从而保证工程施工进度及质量
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一、火灾连接时间内的补水量
《高层民用建筑设计防火规范》中7.3.2 条：符合下列条件之一时，高层建筑应设消防水池：7.3.2.1 市政给水管道和进水管或天然水源不能满足消防用水量。7.3.2.2 市政给水管道为枝状或只有一条进水管(二类居住建筑除外)。
根据以上的两条，大多数高层建筑要设消防水池，不论从水量还是水压以及供水安全上市政给水都不太可能满足高层建筑用水的水量和水压。消防水池的有效容积应满足在火灾延续时间内，室内和室外消防用水总量扣除连续补充的水量。对于市政给水在火灾延续时间内连续补充的水量往往会被设计人员忽略， 并且有些地方消防审核部门并不认可这种做法， 使得设计人员不得不放弃了这种可以减小消防水池容积的方法。
要保证火灾延续时间内的补水量，就得保证补水的安全性，所以消防水池的进水管应连成环状并且应有两路进水， 当检修其中的一路进水管时，另一路进水管仍能够满足保证消防水池的进水，只有这样做才能保证火灾延续时间内的补水量，这个补水量是可观的。举例来说，假设进水管的设计流速为1.50m/s 设计管径为dn150(管材为焊接钢管)，由管道水利计算表查得水量为81.0m3/h，消火栓火灾延续时间为3 小时，自动喷洒火灾延续时间为1 小时，火灾延续时间内的连续补充水量为102.6x3+102.6=410.4m3。
对于一类高层综合楼(建筑高度超过50m)，室外消防用水量(消火栓用水量30l/s， 火灾延续时间3h) 其中贮存室外消火栓用水量为3243;室内消防用水量(消火栓用水量40l/s，火灾延续时间3h)，其中贮存室内消火栓用水量为4323;自动喷洒灭火系统用水量为100.8m3，扣除火灾延续时间内的补水量410.4m3，消防水池的容积就为 (324+432+100.8-410.4=446.4m3)小于500m3。消防水池就无须分格了。在进水水压充足时，水池进水管流速还可以设计大一些。由此可见火灾延续时间内的补水量是相当可观的， 在大多数情况下可以有效减少消防水池的容积， 使水池容积小于500m3也就能避免水池分格给设计上带来的诸多麻烦。
如若扣除了补水量后水池的有效容积还超过500m3时，水池就应分成两格。水池分格后检修其中的一个水池时，就引发了消防水池的供水安全性问题。论文参考，供水安全。以下介绍消防水池分格后的几种消防水泵吸水做法。
二、消防水池分格后的三种消防水泵吸水做法
第一种做法， 所有的消防水泵都从吸水管环网上吸水，当水池a 需要检修清洗时，可以关闭的阀门1、阀门2.需要检修水池b时也可以采用同样的方法。这种做法的优点是：在检查其中一个水池时。若一套消防泵里的其中一台水泵坏了，另一台水泵仍能通过吸水环网吸水。但是这种做法的不足之处在于，它过于依赖吸水管环网上的管件和阀门的安全性。例如阀门1 或2 坏了，检修阀门1 或2 就必须关闭阀门3 和阀门4，这种情况下所有的消防水泵都不能从消防水池中吸水；所有阀门若损坏都无法更换，管件及阀门的损坏会造成整个消防系统瘫痪； 实际工程中由于泵房高度及水池有效水位受限，且吸水管道容易集气，故此做法实现起来受一定限制。
第二种做法， 这种做法是在两个水池之间设置公共吸水井，所有的消防水泵独立设吸水管，从公共吸水井中吸水。当检修水a时，关闭阀门1，水池b 的水仍能进入到公共吸水井并供消防系统吸水。这种做法的优点是：每台消防水泵都有独立的吸水管；在检修其中一个水池时；若一套消防系统里的其中一台水泵坏了，其备用水泵仍能够从公共吸水，保证供水安全。他的缺点是阀门1.2 损坏无法更换并且吸水井无法检修和清洗，一旦公共吸水井无法工作，整个消防给水系统就瘫痪了。论文参考，供水安全。论文参考，供水安全。另增大了消防泵房的面积。
第三种做法，这种做法是将所有的消防泵分成两组，分别从水池a 和水池b 吸水，两组水泵互为备用，每台水泵都设有单独的吸水管。当检修清洗水池a 时，将水池的连通管关闭，水池b 仍可以提供消防用水。这种做法的优点是：每台水泵都设有单独的吸水管，检修任何一个消防水池另一套消防泵仍能够从消防水池吸水保证供水的安全。这种做法的缺陷是检修a 时，如果在水池b 吸水的消防泵也同时坏了，在火灾时就十分危险了。有些同行建议在同种水泵之间通过管道连接起来，这样当上述情况发生的时候就可以通过另一组水泵来解决上述问题。
三、结论
第一种做法和第二种做法都有致命的弱点， 第一种做法吸水环网上的阀门损坏， 第二种做法的阀门1、2 的损坏及公共水池的清洗和检修，这两种做法的弱点是无法克服的。第一种方法的吸水管环网由于管径大占用面积大水泵房布置困难， 第二种方法的公共吸水井也占用水泵房的面积增加水泵房布置的难度。而第三种做法只要在检修其中的一个水池时巡检在另一个水池吸水的一组消防泵， 在水泵都能正常的工作的情况下才进行水池的检修， 就能保证消防水池供水的安全。论文参考，供水安全。并且这种做法没有吸水环网及公共吸水井，水泵房布置比其他两种做法简单、可靠。论文参考，供水安全。所以笔者认为第三种做法更为安全可靠，而且水泵房布置更为简单，更加灵活。
二：建筑经济的成本管理问题探讨
摘 要：企业要在这个竞争激烈的建筑市场占有一席之地，就应该不断提高自身进行成本控制和管理的意识；同时，制定有效的成本管理的措施，并将建筑经济的成本管理落到实处，提高企业的竞争力，为企业利润的最大化和长久发展提供可靠的保证。建筑经济的成本管理是一项科学管理工作，是对建筑工程活动中发生的一切费用和支出，进行系统的计划、控制和分析等，达到降低成本的目的。文中针对建筑经济成本中经常出现的问题进行了分析，并提出了适当的建议。
关键词：建筑经济 成本管理 企业
一、成本管理的重要性
由于企业的建筑工程项目是否有收益直接影响着其生存，而一个建筑项目收益的大小是由该工程项目管理之一成本管理所决定的，成本控制作为成本管理中的一项重要活动。它的主要任务是在规范项目操作的基础之上，将项目成本控制在一个要求的目标之内，贯穿整个项目的始终。对工程项目的成本管理是工程项目管理的九大管理系统之一，对整个工程的质量也起着重要的影响。企业想要长久发展就需要盈利，也就是要使企业的投入和产出的差额达到最大。在实际的工作中，一般都会在工程开始之前制定一个预期的成本投入，从而在工程实施中通过各个工程项目管理系统的协调和配合，将整个项目的成本控制在计划的范围之内，这也是成本控制的主要目的。在对一家施工企业的生产经营和管理水平进行评价和衡量时，成本的控制好坏是评价的指标之一。
二、建筑经济成本管理中存在的问题
1.成本管理意识不强
目前，多数建筑企业的成本管理对事前和事中的控制不够重视，甚至直接忽视，一般采取实施粗放型的管理模式，对项目工程中的工作重揽轻干。成本管理部门本身对成本的管理意识就不是很强，从而导致整个项目从管理者到施工人员，每个阶层的人员对成本的管理就不够重视。有些管理人员缺乏成本管理的意识，对法律上规定的其应承担的责任不清楚；同时，自身的思想还处于传统思想的理解范畴内，认为业主和总包得关系不是合同和经济的关系，而属于友好的建设和施工单位的合作关系。现在有好多施工单位在工程完工后还一直得不到工程款，那是因为有些必要的程序和手续还没有办理完善。这种情况的发生多数是由于建设单位有意的不签手续，虽然这些情况施工单位也了解，但也许是因为与自己切身利益关系不大，可也能是法律意识不够完善，才导致类似情况屡次发生。
2.材料的管理问题
材料的管理在建筑经济的成本管理中占到很大的比重，材料费用的多少对该工程项目的利益有着重大的影响。首先在材料的采购方面，有好多施工单位经常是通过别人介绍或其他的有关系的供应商那里采购原材料，而没有对材料采购成本上进行控制，这是导致成本偏高的原因之一。另外，在施工现场对材料的进场、保存和使用上的管理不足，最终导致成本的再次提高。比如通过某种关系进场的原材料，在进行进场的检查时，部分工人检查不严格，造成原材料的型号或质量不符合标准，导致浪费；还有在施工现场对材料的管理也缺乏管理制度或管理不严谨，出现过量的消耗物资或材料的丢失。诸如此类的现象，在建筑施工的现场屡见不鲜。
3.成本核算问题
建筑经济的成本管理经常出现的还有成本核算问题，像工程结算中收入和成本不匹配等。虽然每个工程项目都有配套的预结算员，但其工作对项目没有很大的意义，因为大部分的预结算员在进行成本预算和核算时，没有将两者结合起来，且缺乏对阶段成本的分析，更不用说对实际、预算以及计划成本的比较了。他们只是依照图纸和现场指令来计算，为结算提供一个依据。另外，很多管理人员觉得工程的成本的高低与自己本身的利益没有什么关系，再加上企业也没有任何奖罚机制，所以管理人员觉得只要工期按照计划完成就可以了，对实际的成本与计划和预算成本是否相符毫不关心。从而造成不能及时对成本进行控制，导致到最后才知道项目是否盈利。
三、建筑经济成本管理的建议
1.投标阶段的成本管理
投标阶段是施工企业获得工程项目，获取经济利润的准备阶段。在这个阶段进行成本管理，主要是为了根据自身具体情况编制出具有较强竞争力的投标报价，也就是说施工企业要根据自身的具体情况、经济实力、工程的概况以及招标文件的要求，对工程项目的成本进行科学、合理的预测，然后制定出合理的投标报价。具体来说，就是施工企业要依据施工图纸的具体情况来把整个大工程分解成为具体的小工程，然后再结合施工现场的情况以及工程的特点，对投标的成本做出准确的预测，进而对整个工程的成本有一个相对准确的计划。接下来就要综合考虑竞争对手的情况，充分考虑施工过程中的各项风险以及有利于自身的合理的利润，最后确定投标报价。只有这样才能做到谈判的时候心中有数，才能取得明显优势，从而为以后企业取得利润打下坚实的基础。
2.施工准备阶段的成本管理
企业在工程项目中标之后，就要马上进行成本计划工作，以此作为工程项目施工过程中成本管理的重要依据。成本管理在这一阶段表现的更加的具体、细化。在工程项目的施工准备阶段，首先，要制定出科学、合理的施工组织计划，它是工程项目施工的主要依据；然后，再根据当地的市场情况以及工程本身的特点，合理的确定工程项目的目标责任成本，而且要编制出明细而具体的成本计划，并且在必要的时候及时的对其进行修正和调整，做到对工程项目成本的事前控制。一个好的目标成本计划，能够很好地反映出施工企业的先进行；同时，根据这种计划进行成本管理还可以最大限度的降低成本，提高企业的经济利润。
3.施工过程中的成本管理
工程项目施工过程中的成本管理作为一个工程项目管理的重要组成部分，主要是对施工过程中的各项费用的控制以及成本的分析。如果一个工程的项目管理混乱不堪，而且生产效率十分低下，那么即使有科学、合理的成本预算，有丰厚的预期利润，也没有任何实际的意义。所以说，在工程项目的施工过程中，对工程成本费用的有效控制是全面实现成本预算的目标的有力保证。对于项目施工期间的成本控制要具体到所有的对成本有影响的各个因素上面，并且制定相应的有效措施，使得实际发生的成本能够在目标计划成本的范围内活动。
4.竣工验收阶段的成本管理
实际中往往忽视竣工验收阶段的成本控制。工程一旦进入竣工收尾阶段，就把管理精力投入到其他在建工程，致使收尾工作一等二拖，继续发生包括管理费在内的各种费用。因此在竣工验收阶段成本控制工作应注意以下几个方面：(1)工程完工后及时清退冗余人员，清理现场的机械和剩余材料，结算未付款项，防止继续发生不必要的各种费用；(2)及时做好工程验收资料的收集、整理、汇总和分析工作，保证资料的完整性和可靠性，并把这些资料提交给预算部门复核；(3)完成决算后，应与目标成本进行对比，对于各分部工程重新核算，对于超过目标成本控制的部分，进行剖析，找出原因，进行经验总结，以提高今后成本管理的水平，对项目经理及有关人员进行奖罚；(4)重视工程后续保修费用支出，指定具体的保修工作责任者，要求其提出保修计划和费用计划，作为控制保修费用支出的依据。
四、结语
随着我国经济的高速发展，市场竞争越来越激烈，建筑业也不例外，所以建筑企业要想在激烈的竞争中得以生存和发展，对其成本进行控制管理是必不可少的。建筑企业必须要充分的认识到成本管理的紧迫性的同时，还要制定相应的方案，采取有效的措施来实现成本的控制，提高企业的利润，还应该依据整个工程项目成本控制的具体情况，总结经验教训，不断改进，进而不断提高自身的竞争力，提高经济效益。
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一、建筑工程施工现场管理的重要性
（一）确保工程施工质量
在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。在实际的工程施工中，施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。通过工程施工现场的管理，能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制，最大程度上确保工程整体的施工质量。
（二）确保施工安全性
在工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工现场的管理。在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。
（三）提高建筑工程施工利润
对于工程施工企业而言，建筑工程施工最主要的目的还是为了创造一定的经济价值，而要想确保工程的经济效益，必须要做好对工程施工成本的有效控制。在工程施工的过程中，加强对工程施工环节的管理与控制能够有效的降低工程的施工成本，通过对工程施工人员、设备、材料以及工序等各方面的细节管理与控制，实现工程施工中资源的最大化利用，避免一些不必要的资源损耗与浪费。在建筑工程施工的过程中，做好施工现场的管理显得极为重要，通过工程的现场管理能够有效的实现对整个工程项目的全过程管理，对于各项施工成本进行有效的管理与控制，有效的降低工程的施工成本，提升建筑工程施工項目的经济效益。
二、建筑施工工程的现场管理存在的问题
（一）不注重安全的问题
建筑的安全问题是施工现场中最重要的部分，它可以影响工程施工的速度和企业的发展，还可以影响人们的生命安全问题。在很多建筑工程施工中，现场管理人员有的认识不到安全在工作中的重要作用，从而对现场施工工作的安全管理意识没有得到重视，影响了现场施工人员对安全工作的认识也不了解，很容易造成安全事故的发生，从而造成严重的损失。因此，管理好建筑施工现场对建筑工程的质量和安全有很大的联系，对建筑施工现场的管理力度要不断的加强，使现场管理人员更加有素质和有能力。
（二）施工准备不充分
施工单位接到中标通知之后，一方面需要和业主签订施工合同，另一方面着手开始展开施工现场准备工作，首先，应对施工现场进行了解与复查，了解施工现场地质、气象及交通运输等情况；其次，确定工地范围，清除施工现场障碍：第三，将占地、移民等相关手续办好：最后，做好施工现场规划。以上施工现场准备工作中的任何一个环节，对于建筑施工管理来说都是不可缺少的，但是目前我国很多施工单位在施工过程中，并不能将以上施工准备工作进行得细致、全面，如果其中任何一个环节在施工管理过程中受到了忽略，都会带来严重的质量问题，进而对整个建筑工程带来严重的不利影响。
（三）施工人员素质有待提高
有的施工人员没有经过专业的培训，没有丰富的施工经验，对工程施工很多细节都不熟悉，施工生产效率低下，会使施工过程中出现问题和事故的发生，从而会导致建筑行业缺乏创新，新的技术难以得到推广。
三、建筑工程施工现场管理有效措施分析
（一）对于施工单位，要提高现场管理意识
建筑工程施工现场，很多的施工安全问题及质量问题都是施工单位缺乏施工现场管理意识造成的，所以应通过提高施工单位建筑工程施工现场管理意识，来实现建筑工程施工现场管理的加强，具体措施如下：加强对整体施工单位的施工质量认知和管理知识技能的培训；增强施工单位建筑工程施工安全及质量标准认知；通过对小型建筑工程施工现场的管理，积累施工现场管理经验。例如，管理经验的吸取，应进行大量的施工安全问题及解决措施、施工工程质量问题及解决措施等经验积累。
（二）做好建筑工程施工前的准备工作
每项建筑工程施工前都会进行相应的施工规划、施工管理控制规划、施工质量检测规划等，所以为实了现建筑工程施工现场的有效管理，建箭施工单位要在建筑工程施工前做好施工准备工作：根据建筑工程施工现场实际，结合相关施工标准，制定具有针对性的建筑工程施工现场管理方案，并由监理单位进行审核，待审核通过后方能执行管理方案；建筑工程施工前，要与建筑工程项目设计人员及重要的施工人员、管≤≥理人员进行有效沟通与交流，以此深入了解建筑工程施工具体要求，为以后施工现场管理打下良好基础：选取最佳施工方案，然后根据方案组织相关施工工程参与人员，拟定相应的施工现场管理计划，并进行讨论和论证，规划出施工及施工管理中应注意事项，以此保证建筑工程的顺利施工与建筑工程施工现场的有效管理。
（三）对于建筑工程质量现场管理体系和控制体系要进行完善
施工单位要根据建筑工程施工现场常出现的问题，结合相关施工人员管理标准、施工材料管理标准及施工设备管理标准，制定针对性较高、系统性较高和专业性较高的建筑工程施工现场管理体系和控制体系，以此规范建筑工程施工人员的行为、施工材料的质检流程及施工设备的维护流程等。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工现场管理是一项系统工程，其中各项具体工作十分复杂而且繁琐，作为建筑工程施工企业，本身必须加强施工管理，利用合理的、科学的施工管理将工程质量问题抓好，也只有将施工现场管理工作做好，才能使工程质量得到保证，进而使企业的效益最大化，最终使企业得以在现在如此激烈的市场竞争中长久立于不败之地。
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