大学管理拓展心得体会(热门三篇)

大学管理拓展心得体会(精选3篇)

大学管理拓展心得体会 篇1

相信每个人都参加过大大小小的培训。有谁会想到,短短两天的训练能把妙趣横生的游戏同你的人生、事业、伙伴联系在一起?给你带来无穷的乐趣、信心、勇气和思索?引起心灵的强烈震撼和共鸣?这就是--新东方拓展训练。在这里,每个项目都离不开团队的支持和鼓励、集体的智慧和力量。你看,每个队要有自己的队长,大家一起设计自己的队名、队歌和誓言。虽然只有短短的两天,其效果却是其他很多培训远不能及的:每个项目侧重点不同,但都会给人带来深刻的思考和启示,使你受益非浅。 在今天,知识和技能已成为重要资本,而强烈的进取心.顽强的意志和良好的沟通与合作精神更是一种无形的力量,怎样才能实现跟他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度?怎样有效地破除人人自我中心概念.改变对于他人和社会的冷漠心态......这些就是拓展训练的真正意义所在。

拓展训练的理论依据主要是:努力/放弃(积极/消极)的心理力学模型,以及"体验.了解.控制.超越"的心理适应规律.其基本原理为:通过户外体验活动中的情景设置,使参加者充分体验他们所经理的各种情绪,尤其是负面情绪,从而深入了解自身(或团队)面临某一外界刺激时的心理反映及其后果,进而学会控制,实现超越.与以往训练不同的是,它采用现代流行的户外体验式培训方式,主要培养参加者的合作意识.团队意识,并使他们在体验中真切感受突破平凡.战胜自己的胆量与勇气,感受成功的秘诀:失败一次来一次,再来一次......

个人项目,我的最大感受就是:其实每个人都是很坚强的,每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,能不能超越的一个困难,实际上就是看你有没有信心、勇气去面对,能否开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。

一次体验个人勇气意志的训练"断桥"."断桥"搭在离地面x米的高空中,参加训练的人员必须从一块木版跳到另一块木版上,两块木版之间距离5,6米.在地面上,这样的距离任何人跳过去应该都没有问题,但在空中,给人的感受就完全不一样了.站在摇摇晃晃的"断桥"上,脚下是另人心寒的深渊,头上是高不可攀的天空,这样的环境对每个人都会造成心理压力."断桥"的对面如同一次新的发展机会,棉队危险和挑战,这时,是抓住机会,勇敢地跨过去,还是畏缩不前呢?这对每个人的意志和勇气,都是一次考验.我在场看到队员们纷纷鼓足勇气,奋力一跃,成功了!!喜悦之情溢于言表."断桥"一小步,人生一大步,它告诉人们,决不能轻言放弃,任何时候都要相信自己,战胜自我.

团体项目给我的感觉是:其一,集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关。其二,任何一个团队,都不能忽视领导的作用。不管这个领导是否聪明、是否有能力,大家都该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作。其三,在做任何事情之前,有个详细的策划,再加上领导最后的系统决策,才会避免做些无用功。

这次训练,还有一个收获就是我进一步认识我的同伴。平时大家的工作都很忙,交流和沟通的机会不太多。是这次的拓展训练提供了一个很好的机会。大家在那两天里,共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。这对于我们在工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,形成积极向上的组织氛围,改进组织内部的沟通与信息交流等是有利的。

拓展训练是结束了,正如训练前教练们所讲的一样,拓展只是一种训练,是体验下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了,都从拓展中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练时间。

多一点支持,多一份自信,多一次成功。在两天的训练中,教练对我们的鼓励给我留下了深刻的印象。拓展训练项目本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则而定,可以使受训学员认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。平时一说起提高素质就是MBA,就是各种证书和文凭。其实,知识和技能还只是有形的资本,意志和精神才是无形的力量,也是任何的外界事物所不能够夺走的永恒资产!

大学管理拓展心得体会 篇2

为期一天的人众人户外拓展《新人融入》课程结束了,我的心一直持续荡漾着,我觉得我一定要写下些什么,将这些好的经验和想法分享给大家,告诫自己的同时,与大家一起进步提升。

一行40多人,大家来自深圳不同的企业,刚开始时也许是陌生而生疏的。教练让我们按照随机报数的方式将大家分成4个团队,我分配在一队。刚刚归队,教练就在向大家布置任务说:大家选出各自团队负责人—队长,队秘,队名,口号,队徽,队形?在教练布置任务时,我就快速启动自己的思维,在心中设想这一切任务的种种结果。当教练说给与大家20分钟完成任务时,我已率先向大家阐述自己周全详细的的观点:亮剑队,两把指向天空呈"×"相交的宝剑?这不仅节省了团队的时间,也被大家推荐为队秘。这件事情给我很大的启示。当我们面对一个陌生的环境与团队,第一要快速适应环境,并在前期做好充分的准备,为自己赢得表述机会;第二是当机遇降临,一定要勇敢的表达自己的想法和观点,集思广益,完善自己和团队的方案;不要害怕在任何团队中担任组织者的角色,当你肩负责任,为团队付出,你将直接得到回报与提升。活动结束后,团队里很多队友认识并记住了我。

团队建设一旦启动,意味着你不在是单一的个体,你的一言一行,影响的都将是整个团队的绩效,大家都深深明白这一点。所以当每一个队在台上展现自己团队的种种时,你会发现大家变得异常激情澎湃,集体荣誉感非常强,这一点在之后凡是有队与队对比与竞争的环节,表现得都非常明显。

之后我们开启了“新人融入”第一个体验活动迎接挑战之“高空单杠”。

“高空单杠”,顾名思义就是在5米的高空,立在一个刚好放双脚的圆盘上,通过跳跃,抓住你前方的一根单杠。

在项目开始前,教练反复给我们强调安全法则和严格的纪律。于企业也是一样,纪律与制度是开展一切工作的先行条件,我们必须要了解并遵守规则,这样才能在制度的框架里,明白自己的可为与不可为,与企业融为一体,在企业壮大的同时,达到自己渴望的高度。

项目正式开始后,我首先会在下面观察大家整个流程的动作,并记住表现优异的队友的关键细节之处,在自己参与时,这些细节就会被特别留意到。因为准备充分,我顺利攀爬上圆盘,但是当我站在5米的高空望向前方一米多远的单杠时,突然心跳加速,这才意识到实践远比想象的要艰难。我犹豫并挣扎着,此时有队友在下面向我加油打气。我深呼吸,看着下方队友组建起来的层层安全关卡,慢慢安心下来。我在想:为什么不相信自己的队友呢,即使我真的没有抓住这跟单杠,他们也会及时的拉住我保证我的人身安全。而且,我一定要突破自己,跨越内心对未知恐惧的障碍,那么多人都能做到的事情,我一定也可以做得非常漂亮。最后我一跃,竟然轻而易举的就抓住了单杠。原来我们担心的东西,比我们相信的要轻松得多,我们被害怕与胆怯蒙住了眼睛,将自己禁锢在自我的圈子里。而此时此刻,也明白同伴的坚持与鼓励是多么重要,就像《永不放弃》中的布洛克,教练反复的鼓励与支持,让他战胜了自己,充分挖掘了内在的潜力,完成了他觉得完全不可能能完成的挑战,而与此同时,鼓励并一直相信他的教练,看到队员的成功,内心又是多么的欣慰和激动。在企业中,甚至在我们的一生中,我们都要将我们的正能量传递给更多的人,也许短期内你不会看到他的改变,但是任何一个人,在你日日潜移默化的影响中,一定会变得积极而奋进。重要的是,你一定要坚持传递你的正能量,并相信这一切会有好的结果。事实证明,这个观点是正确的,亮剑队全体队员,大家彼此不放弃,不停的为胆怯害怕的队友加油打气,最后大家全部不畏挑战,完成了生命旅程中郑重的一跃,并全部抓住了单杠。

下午,我们进行了“一丝不苟”项目训练。这个项目需要我们在一张布满两厘米左右大的网上,以蛇形的方式穿绳子,要求20分钟内穿到26个洞算及格,30算优秀,36就是卓越了,但是手和绳子碰到线就算犯规,一旦犯规就需从头开始游戏。

接到任务后,我们有20分钟演练的机会。经过短暂讨论后有个队友提出每人两只手穿两个孔,13个人,刚好穿过26个孔,完成保底。但是我觉得我们应该向卓越看齐,不应该只满足于及格。队友说连及格都没有达到就想着卓越,最终我们采用了这个保守意见。整个项目进行中,不停的有其他队友发现问题提出看法,不停的有其他队友发现问题并提出看法,但大多数队友还是持保守意见。

20分钟演练后我们没有达到预期的穿洞数,20分钟正式比赛的前10分钟,我们只完成了23个洞。而在项目中手握绳索的所有队友,已经在半个小时内重复了同样的姿势,手变得僵硬和麻木,并且不耐烦,机械而没有效率的动作让大发家越发觉得无聊和枯燥。这时候,那些坚持保及格的队友才意识到我们需要做些改变。最后10分钟,大家停下手边的工作,停下来发2分钟讨论其他方案的可行性,但因前期浪费了太多时间和精力,我们在2次碰到网格明知犯规依旧坚持的情况下,穿过了29个洞。遗憾的结束了这个活动。

比赛失利反而使大家有清晰的认知,在最后针对这个项目的讨论环节,大家很积极的交换了意见,我们一致总结出以下几点:1、相信个人和团队的能力,一定要向卓越看齐,只有拥有强大必胜的信念,才能有完善的计划和高效的执行力;2、制定计划时,集思广益,给大家发言表态的机会,队长发挥团队的决策权,最后总结出大家一致可行的方案;3、人生能有几次演练的机会,将演练当作实战,认真细致,一丝不苟;4、越是枯燥机械的工作越要沉稳细心,工作无巨细,完美完成好手头的工作就是对个人对团队最大的贡献;5、团队决策者随时随地要将正能量传递给大家,任何时刻都要相信团队,并致力于为打造高效团队而努力;6、失败了也不要放弃努力,只要总结失败的教训找对合适的方法,赢得团队的信任和支持,反败为胜没有不可能;

最后,我们参与此次行程最后一个项目“盲人绳房”。活动开始前,教练将我们分成3个小队,然后大家都被蒙上了双眼。黑暗中,大家谁也不知道谁,语言是我们唯一的沟通方式。我被三个队员推举为小组长,此时,我先让大家在做一次自我介绍,并让大家分别记住伙伴的声音。教练在黑暗中发给我们队一堆绳子,告诉我说我们一队的任务是用这些绳子做一个等边三角形。我让大家分工协作,寻找绳子的接头处,最后发现有2根绳子,固定在一起正在探讨如何操作时,教练又在黑暗中塞给我们一根绳子。我们只好将固定好的绳结解开重新固定。队友中有一个队员说以前好像看多类似的活动,简单与我们阐述原理,我放心的将决策权交给她并让其他队友听她的指令配合她的工作和需要。最后,我们第一个出色完成了等边三角形的任务。

之后,突然听到其他分队的队友在大声说话:亮剑队3个分队的组长,一起循着我的声音过来开会。听声音是我们队长的声音。我依声音过去,原来任务发生变化,现在我们要一起建造一个等腰三角形的屋顶,其中三角形低边与正方形四边中的一边重合,圆形是正方形中间的窗户。接到任务后,我们三个组长开会,我个人觉得等腰三角形相对比较容易成型,我们会主动挪到正方形现有的一个边位置上去与它重合,只需要拉住正方形这两边的队友配合我们的队友确保我们拉过去的边角与他们的线是重合的就可以了。大家确定方案后,都各自去各队传递消息。我站在等边三角形的`中间位置,依次叫上三位队友在原地待命,听我将我们团队现在的任务和计划准确的传递给大家,得到大家没有问题的反馈后,我们握紧手上的绳子,保持等边三角形各边长度依旧不变,慢慢挪向早已在原地待命的四边形两位队友,确保屋顶的三角形中心点不边,慢慢让两位队友移动绳索确保与四边形长度一致,然后我通过手肘的长度慢慢比对出两边的差距并做出调整,拉下眼罩,我们的等腰三角形做得非常漂亮。

这次活动给我的启示还挺大的,我个人做了一个大致的总结,1、在不违背集体利益的前提下,给有能力的员工充分授权和信任,他会珍惜你的支持并圆满完成任务;2、有效简单的沟通和任务及时有效的传递能达到事半功倍的效果,但是一定要要求回馈,这样你才能确保信息是否有效传达;3、工作中,你也不知道你什么时候会突然的多出制度和任务来,就像我们临时多出的绳索,我们能做的就是接受并按照新的要求去认真完成它;4、驱除本位意识,工作中要有大局观念;5、双向沟通,并学会倾听。

大学管理拓展心得体会 篇3

历时近两个月的级毕业生素质拓展训练已经圆满结束,回顾拓展训练的点点滴滴,做为辅导老师我感触很多,当看到同学们全身心投入拓展的各个环节时我很欣慰,当听到同学们在分享时,说到对母校的感谢,对团队精神的深刻领悟,对信任的正确理解等等时,我很感动。现对自己的拓展历程做如下总结和反思:

一、拓展前要备好学生:

在认真参加多次集体备课的同时,自己在业余时间对所要做拓展的学生有个全面的了解。感觉要想做好毕业生素质拓展工作,要始终坚持“以人为本”的原则,首先分析毕业生目前的情况,特别是心理状态。始终坚持尊重学生、理解学生、启发学生、关心学生、激励学生的基本原则。现在的学生在意识形态上要求平等、自我意识强、挑战意识强。他们思想比较解放,不盲从,有自己的观点和见解,不喜欢那种“我说你听”的灌输式教育方式,尤其不喜欢听大道理,这是当代大学生普遍的心理特征。那么对于即将走入社会的毕业生来说,他们又具有着对进入社会的恐慌,特别是实习回来后对为人、处事方面的求知欲要更强烈些,这就需要我课前做充分的理论知识准备,把自己工作中积累的一些实战经验与他们一起分享,及时对他们的感悟进行总结提升。让他们对活动的认识自觉内化为自觉意识,从而达到拓展训练的真正目的。

二、拓展前辅导老师自身要做的准备:

1、辅导老师要有很强烈的方向感和感染力。一定要拥有着足够的感染力,因为感染力会比感冒更容易传染给学生,使学生紧紧跟随团队。记得上课前杨老师也一再的和我们强调辅导老师要有势气,没上课前主动听同事的课,认真观察学生参与状态,为自己的课做方方面面的准备。做为辅导老师,用我们的语言感染学生,有时要像带兵上战场一样,让我的兵们,带着战斗的激情去参加各个环节的拓展活动,只有这样才能把大家团结起来,更重要的是把不积极参与的、性格内向同学带动起来。只有让学生全身心投入了,学生才会真正有收获。

2、辅导老师要用真诚换取真诚。素质拓展从传统的知识灌输转变为“在做中学”。学生能够完全的理解与接纳培训的内容不是一件容易的事。每个人都守着一扇自内开启的心门没有人能随便地打开。辅导老师要做的事情就是进入学生的心理,改变和优化他们的固有的心理定势。这需要辅导老师首先亮出真诚,博得学生的信任。在分享中,我回想自己在刚刚走入社会时的心理感受,和学生产生了共鸣。在大家都发完言后,队长主动说,老师你多给我们说说吧,其他人连连点头。当时我看到了大家对我的信任,我毫无保留的述说了自己在工作中的点滴经验。希望能对他们有一点点的帮助。真诚的、互动的分享让大家很受益。

3、辅导老师要有坚定的信心。辅导老师会用平常心来告诉自己别只去寻求工作以外的快乐而忽视了工作本身的快乐。事实不是这样吗?学生在拓展中给了我们太多的感动和意外。学生不但把我们此次拓展的真正目的都感受到了,甚至超越了我们的想象,他们说的更深,想的更远了。

三、拓展训练给我的学生工作带来的启示:

1、努力让每位同学都积极参与,获得真切的体会

“寓教于乐”一直是我们追求的境界。在活动中,能使学生真正地动起来,使每一个人在富有挑战性、趣味性的历奇活动中体验、合作、交流、探讨和分享,为每一个学生营造的学习和受教育的契机,激发主动的参与意识。辅导老师在“传道”中要激发学生兴趣,使训练过程像娱乐活动一样有吸引力和乐趣;同时辅导老师通过调动性格外向学生的积极性,带动整体氛围,进而使不易融入集体的学生积极参与。通过活动营造了“团结、支持、合作、鼓励”的氛围,使同学们在共同的体验过程中战胜自我、实现了深切的体验、共同成长。

2、启发我在日常学生工作中努力尝试建立新型师生关系。

俗话说:“身教胜于言教。”在素质拓展训练的每一项活动中,教师都会适当做些示范和指导。当学生在活动过程中遇到困难或挑战时,教师都会适时介入,提供适当的帮助,增强学生对活动的信心。同时,在师生互动和学生合作活动中,无形之中已建立了良好的朋友式、战友式的新型师生的关系。这使我不禁想到在做学生日常思想教育工作时,要努力变换工作方式,抓住思想教育的契合点,让学生在具体行为中自觉辨析对与错,是与非。

四、通过拓展训练发现自身存在的不足

1、在做好大学生素质拓展训练工作中,辅导老师应该利用自己的优势,克服不足。感觉自身的不足主要是心理专业知识不丰富。在今后的工作中加强自身的学习,不断提高和丰富心理专业知识,特别是加强与学校心理咨询中心老师的交流,获得心理教育的专业技能。

2、进一步加强理论知识的学习和提高语言组织能力。在和学生分享时虽然有所准备,但感觉自己的语言不能达到理想效果,要想给学生一碗水,自己要拥有一桶水甚至更多。平时要注意综合知识的积累,才能在拓展中应用自如。

是第一次参加素质拓展活动,感觉很有趣、很有意义,我收获很多。这是外语系团学干部培训素质拓展训练。

这次活动给我留下最深的印象是责任感,不论我们是什么身份,都应该要有责任心,对自己、对他人、对团队负责,就像人们常说的“在其位,谋其正”,你在什么样的岗位上,就应该担起什么样的责任。这次活动,在我们14人的小团队中,我担当的是“政委”一职,我的职责就是配合队长,跟队长和队员们一起出谋划策为完成任务共同努力。而在“密宗挑战”中,我在40人的大团队中担任队长一职,我们的报数挑战在开始和结尾两轮都取得了圆满的成功,但是在中间第二轮的时候,我们队因为一些小原因失败了,队员们接受了20下俯卧撑的惩罚,而我作为队长就要担当起责任,接受60下的俯卧撑。对于一个女生,我不曾做过这么多的俯卧撑,但是因为我知道队长就该承担队长的责任,我不愿也不能放弃。

除了责任,我还重新认识了团队与个人的关系。唯有每个人都抱着对自己、对团队负责的态度,认真完成每一件任务,那才能构建一个优秀的团队;而也只有在优秀的团队中,个人才能得到更好的发展,才能做的自己。所以我们应该为了团队而努力。而在构建团队中,应该有“不抛弃,不放弃”的理念和“木桶原理”,不该放弃团队中的任何一名伙伴,即使他在某些方面的能力不及他人,而应该积极地帮助他,帮助他提升自我的综合素质。因为木桶装水的多少取决于的是最短的那块板。

关于或者管理者,我学到了应该注意沟通的有效性和学会授权以及不为失败找借口这几点。并学到了在做一件事的时候应该有这样几个步骤,简称为“PDCA”。即,Plan,Do,Check,Action。而最关键的就是检查这个环节,学会检查,可以使我们做事成功率更高、满意度更高,并且能够从中学会更多意想不到的东西。

不管是作为普通员工或者管理者或者,我们都应该记得“重要的不是我,重要的是我们”,秉持着“不抛弃不放弃”的精神,向明确的目标前进,为自己和团队的未来而努力。

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