关于处罚通告汇编（精选10篇）
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工因小推车领料一事，与发生争执，动手将当场打晕，造成受伤休息半天。
根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的'影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元，受伤休息半天，扣当日工资74.xx元，由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告。
xx公司
xx年x月x日，公司贵阳线苏CQ车次（柳市—贵阳）未按照公司规定进行装车配重，在装车过程中恶意中间空旷，给车辆行驶造成了严重的安全隐患，车子到达目的地时配载货物已严重倾斜。
由于此恶列行为致未有效利用车子空间，导致配载重量未达标，造成严重的经济损失。经查此次事故系人为失误所导致。
为了规范全体员工安全生产，提高员工作业责任意识，根据公司相关制度规定对造成此次事故的直接经济损失进行赔偿。
（公司按照36吨付给驾驶员运费）
总重量减去配载重量等于差额重量乘以每吨单价36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成经济损失2151元，由贵阳组赔偿。
为杜绝类似事故的再次发生，对事故第一责任人贵阳组全体员工，根据公司相关规定对贵阳组处以600元乐捐，类似事故如再次发生将翻倍处罚，望大家引以为戒。
××年××月××日
经客户反映，公司调查证实我公司包装部（车间、岗位）员工于年月日在工作中粗心大意，给客户产品时漏装了，客户极其不满，投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响，并造成公司经济损失元。针对该员工的错误行为，为教育本人，也为了激发员工加强竞岗爱业积极性，公司领导研究决定对给于处分一次，罚款元。
公司章
x9年xx月xx日，公司售后部员工在从事售后服务工作时，因服务态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实。根据公司员工守则章xx条款之规定，鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予现金罚款xx元决定。特此通告。
公司xx部
年月日
材料库管值班员：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通知
建筑安装工程有限公司
xx年5月10日
20xx年x月x日，公司售后部员工在从事售后服务工作时，因服务态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实。根据公司员工守则x章x条x款之规定，鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予现金罚款x元决定。
特此通告。
20xx年x月x日
在金天雪莲第五届讲师训举办之际，个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定，对市场管理者和直属负责人予以警告处分，并处罚如下：
一、市场管理者：处罚20xx元;
二、直属负责人：处罚1000元;
三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;
望大家引以为戒，不断提升管理能力，强化组织纪律性，为市场的发展全力以赴，助力生态保养产业化目标的.早日实现，让更多生命充满活力。
x有限公司
20xx年6月5日
各部门员工：
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从x月xx日起，凡员工迟到的，一律按公司管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
xx公司办公室
x年xx月xx日
部门员工，于20xx年x月x日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对部门员工的违纪行为予以通报批评并警告。
希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理!特此通告!
20xx年x月x日
由：恒朗国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月x日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失：
1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、PO120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的`投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
xx有限公司
20xx年xx月xx日