创业可行性报告【推荐13篇】

创业可行性报告(精选13篇)

创业可行性报告 篇1

一、项目可行性分析报告的含义

可行性分析报告,就是从事一种经济活动(投资)之前,企业要从经济、技术、生产、功销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利不利因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益

程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。

二、项目可行性分析报告的写作格式

1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。

2、可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法。

3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。

5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

6、可行性分析的结论。根据以上对项目的`可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:

1)、可以立即进行

2)、需要增加一定设备资源后才能进行

3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行

4)、需要对项目目标进行重大修改

5)、不能或不必要确立该项目

三、项目可行性分析报告的主要内容

1、基本情况

1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。

2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。

3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)

2、必要性和可行性

1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。

2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。

3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。

3、实施条件

1)、人员条件。项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。

2)、资金条件。项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。

3)、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。

4)、其他相关条件

4、进度与计划安排;项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。

5、主要结论

企业项目可行性分析报告写作方法

一、项目可行性分析报告的编制依据

1、项目建议书批复文件

2、国家和地区的经济和社会发展规划

3、国家有关法律、法规,政府的有关规定

4、项目合资、合作各方签订的协议书意向书

二、项目可行性分析报告的写作提纲

1、概述

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

2、技术可行性分析

1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效

果论述。

2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较

3)、项目承担单位在实施本项目的优势,

3、项目成熟程度

4、市场需求情况和风险分析

5、投资估算及资金筹措

1)、项目投资估算

2)、资金筹措方案

3)、投资使用计划

6、经济和社会效益分析

1)、未来5年成本、收入估算

2)、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

3)、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力做出判断,

4)、财务分析结论

5)、社会效益分析

7、综合实力和产业基础

1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。

2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。

4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。

8、项目实施进度计划

9、其他

1)、环境保护措施

2)、劳动保护和安全

3)、必要的证明材料

1、特殊行业许可证(如食品、医药、农药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等

2、可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料

10、结论

以下是整理的项目可行性研究报告范文

创业可行性报告 篇2

我们是一群充满想象力的年轻人,我们为生活而狂热的追求梦想,追求我们每一个年轻人内心深处的安乐巢。

创业项目背景:

随着生活水平的不断提高,人们对家居的品味也在逐层上升,更换新家具的频率更是快速增长。温室效应、全球变暖这些问题接踵而至。我国的森林覆盖率约20%,而每年森林的砍伐量却在增长。 其中80%都用于新家具制作。 在当前大环境下,能源问题成为全世界特别是发展中国家面临的严峻问题。因此,促进环保体制才是治本之策。因此,家居消费模式的转变迫在眉睫。 环保的“旧家具新面貌”正是在这种大背景下应运而生,突破传统的家具消费模式及观念,运用DIY,灌入全新消费理念,倡导循环利用、低碳节能,回收废旧家具进行个性化改造,建设资源节约型、环境友好型社会。

创业项目核心:

为旧家具外观整容美化、翻新,新家具改造以及旧家具回收翻新二次进入市场流通等,以响应政府低碳、节能、环保的号召,节约大量自然资源并给普通消费者带来经济上的节约。这个项目的产品针对性强,便于消费心理研究和设计、服务的创新和完善;低碳、节能、环保又会得到政府的支持和社会的认可。

创业项目业务:

为顾客的老旧家具提供改造的一系列服务,以DIY的方法,将破旧家具进行改造,使资源得到循环利用,节约木材,达到经济与环保双盈利的目的。创意生活,环保健康,让我们“低碳乐享生活”。

创业项目目标:

家居,环保,创意融为一体的领先者。

创业项目理念:

1, 采用纯手工的技术,打造最独特、经济的产品,将每个产品的价值最大化。

2, 采用废旧家居改造,将原材料循环利用,并且坚持采用最环保的材料进行改造,最大

化的减少碳的排放。

3, 生产链和管理团队的最优化,节约下一切不必要的开支,达到利润最大化。

4,以顾客的要求为一切后续工作的前提,最大化的满足顾客的需求,提供优质的'后续服务。

创业项目服务:

此次创业项目进行改造的旧家具,我们均尽可能的满足顾客的需求。完工后,如果有任何瑕疵问题,在一定时间内顾客均可以退还给我们重新完善。使用材料方面,在现代科技的支持下,我们一定会使用经济的低碳环保材料,比如多使用布艺材料和环保漆,将生物材料与高科技结合的有机材料等。

创业项目产品优势:

1、为客户省下购置新家具昂贵的支出

现在的家具价格越来越高。许多被遗弃的家具其实从材质、用途来看还是有很大的可用性的,只是外观稍有不满。对于这类家具,经过外观上的刷新喷漆、手绘、结构改造便可以使它们焕然一新,让客户爱不释手。而这些收费却只有购买新的实体的十分之一不到。 这同样适用于一些蜗居群体比如刚毕业大学生,面对购房压力会选择租房,而出租房多为小户型。通过我们的创意设计及精心的改造,在花费最少的情况下,同样可以享受到最有风格、最有品质的生活。

2、客户选择自主性

品质生活的家居品要做到百分百满意,而许多客户不满市场上提供的样式单调、价格昂贵的成品。告诉我们你的细节需求,心目中理想的外观、尺寸、结构?我们一一为您实现。

3、解决废物遗弃问题

我们通过对旧家具的循环利用将大大减少对森林的破坏。很多人对这些使用了这么多年的与自己息息相关的舒适家居品产生了感情,不忍丢弃。这时,通过我们精心的改观,既为客户免去如何处理它们的烦恼,省下巨大费用,同时又做到了将木材循环利用。既然如此,为什么不做个将生活的每个细节都做到环保的聪明人呢?

4、节能

我们所提供的产品服务不局限在家具范围内。在为客户设计房屋摆放时,也尽量遵循低碳节能的思想,在房屋多摆放植物,多使用节能灯,同时可以通过玻璃的反射来增加光亮,减少用电量。

创业项目的独之出众源自:

1. 资源循环利用,环保低碳。

现在很多人的旧家具很好,只是样式或者颜色不适宜,或者是有一点轻微损坏但又无法修补,不能继续用,但是扔了又浪费。在这种情况下,就可以找我们公司为你改造。这样减少了碳的排放,既经济又环保。,即使是用旧家具进行改造,也要做到质量上严格把关,同时样式新颖适用。

2. 旧家具DIY,创意独特。

很多人追求的都是独一无二,而我们的每一件产品都是建立在原来的旧家具上面进行的改造,团队技术人员一起商讨,讨论出最优的方案,尽量发挥我们平时在生活中的积累,发挥我们的创意,让顾客的旧家具焕然一新,既实用又不随波逐流,跟上流行的脚步。顾客的满意是我们最大的宗旨。

创业项目发展环境:

● 行业市场环境:

中国消费者消费行为越加成熟,对家具产品的需求上进行了全方位衡量。未来家具市场的竞争不仅是卖产品更是卖设计、卖概念、卖品牌,而品牌体现的生活品位将成为消费者考量的一个重要标准。 因此,我们必须从设计理念、企业管理、售后服务上面花大工夫,才能在这个行业站稳脚跟。我们公司的理念:“低碳享受生活”,符合现代顾客环保健康的需求,也符合家具行业发展趋势四的大方向;而我们坚持DIY创新,也符合了大众买设计,买概念的思想,均有助于我们向一个品牌而不是一个简单的厂商迈进。 ● 人文发展环境:

家具建材企业掀起绿色品牌风、提倡绿色经营之道,甚至地方政府也在助力绿色照明规划将其提上日程,消费者更关注绿色上榜品牌注重环保消费。在全球变暖、哥本哈根会议引发全球目光的情况下,低碳成为最为时尚热点关键词之一。 在绿色低碳成为众望所归时,企业再也不能把污染、甲醛等和家装联系在一起,真真正正地给消费者一个安全低碳环保的家,是企业发展的根本和命脉。

创业项目行业与市场:

1、 行业界定与发展规模

在中国,DIY的思想虽然也已引入相当长一段时间,但DIY家具还是一个没有被推广开的新鲜事物。若自己提供旧的家具由别人动手来帮你翻新美观,价格上 将会低廉,吸引更多的客户,因此它是有发展空间的。 在我们的服务领域做的广泛的情况下,消费者可以将自己不要的家具、装饰放在交换区。对这些产品有交换意向的客户可以用自己的废旧家具来换取。当你对一件样式新颖的家具心仪时,但它和你家中现有的旧家具在体积、结构上相差很大,便可以在这个平台上换取需要的结构体积合适的旧家具。这便会吸引更大的群体。

2、市场规模

现在的二手家具市场已然自成一派,而许多七八成新的二手家具,质量好、款式新、保养的也不错。不过,对于这些二手家具,入户之前的DIY工作必不可少。对于这些家具千万不能忽略安全问题。有些家具看上去没问题,由于使用年限过长,很可能导致安全隐患。因此,质量应是最先考虑的问题。 其次,由于二手家具场的规模、档次及服务水平参差不齐。大多部分纯粹以倒卖旧家具为主,无形无款不太适合普通消费者购买。

针对上述服务档次、安全弊端的缺陷,解决这两大难题,势必对旧家具DIY产业有很大的促进推动作用。在较大的旧家具市场需求情形下,针对旧家具DIY深入贯彻环保理念,DIY家具规模还是比较客观的。

创业项目消费群体:

蜗居人群

房价问题现在是中国人民最忧心忡忡的问题。越来越高的房价,让很多人在支付了高额的房费后,没有多余的钱来进行装修了。想让自己的装修简单有风格,但是以前的家具太旧,手里又没有多余的钱来买新的成套家具。我们可以用简单又省钱的方法把家居旧物翻新成款式及风格绝对配合新房装修的超值物品。

大学生及年青人

现在的大学生及年青人多数是暂居在某个城市,他们年轻奔放的性格又敢于追求时尚与创意。我们通过低价收购一些家居旧物,对它们进行改造,低廉的收购价格和加工费用,可以使这些家居用品买到很低的价格,但是仍然有令人赏心悦目的外观。

环保人士

4月22日是世界地球日。环保问题是当今世界发展的主题,材料的循环利用等都是国家极力倡导的。环保人士总是将自己生活中的点点滴滴都与环保联系起来了的,对于一件样式有些过时但是材质完全没有问题的旧家具用品,它们更乐于将它们进行DIY,而不是丢弃,这样可以尽量减少碳的排放。

追求时尚的群体

他们永远有新奇的构想,对流行有敏锐的洞察力,因此他们不喜欢他们的生活是一成

不变的。也许是因为在杂志上看到一个新奇的家具用品,也许是因为现在的家居用品不符合当季的流行色彩了,他们会想要进行一些改造,让家居焕然一新。

有特殊人群的家庭

家里有小孩或者老人的家庭,为了让他们行动更加方便和安全,可能会需要将一些尖锐的菱角加一成厚厚的保护层,或者增加防滑措施,或者需要小东西收纳箱一方记性不好找不着东西之类的等,这些都在我们设计的思考范围之类。 我们的潜在客户是很多的,我们的设计与服务理念均是与人们追求高品质的生活联系在一起的,与环保低碳的社会发展方向是一致的,因此我们具有广阔的市场前景。

(此次创业项目的思想来自自己内心对生活的向往,我们需要一个团队,需要一个热爱生活热爱家的创新团队,需要一个不怕吃苦,动手能力很强的实践团队,需要一个热心服务,耐心听取意见的服务宣传团队。为了环保,为了时尚,为了健康我们一起努力,一起进取,一起快乐地生活)

创业可行性报告 篇3

结构性失衡,是近来家政服务市场显现的一个突出问题。尤其是部分富裕家庭并不在乎劳务报酬,但对家政服务的要求存在诸多条件限制,如设备是否安全专业、技术是否过关、服务态度是否好、品牌是否有信誉等。客户已经不再满足于传统的劳务型家政服务人员,而是迫切希望能够找到符合现代管理服务理念的.家政服务人员,亦即高端管家式服务,具备家政服务、家电清洗、家庭空间规划、育婴师、养老师等多项职能。

“家事先锋”作为高端“管家式”家政服务品牌,立足于山东佰业环保科技有限公司强大的后盾支持,建立了家政服务、家电清洗、工程保洁、家庭收纳、养老育婴等于一体的综合式家政服务体系。以其丰富全面的服务方式和高效特色的管理手段,赢得了众多家政行业从业人员的信赖和认可!

创业可行性报告 篇4

一、项目名称

速洁快洗店

二、项目建设必要性分析

随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快,他们穿衣质量越来越高,对衣物清洗提出更高的要求,他们的时间意识也越来越强,为减少内务整理时间,迫切需要快速洗衣店来满足其需求,所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。

三、市场分析

在和平,这里有四所大学,常住学生人口达到近五万人,我们拥有着强大的消费群体,而大部分学生每月生活费都在一千元左右,所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在和平,这里只在商学院的`巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店,不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析,每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机,根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析,男生比较懒惰,在博文学院男生比例较大,而陇桥、外院和商学院女生比例较大,我们的目标市场主要选择博文和陇桥学院的群体,所以洗衣店应选在博文和陇桥学院之间的地段,可以吸引大量潜在消费群体,从而达到营业目的。

四、项目规模确定

我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人,洗衣店无需太大的空间,能放置两台洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以,初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。

五、建设条件及店铺选择方案

洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况,其次又要四通八达店面处于交通要道。经过实地勘察,出于对租金及客流量的考虑,最终决定在支点教育内,月租金600元,该地段正好处于陇桥与博文两所院校之间,人流量大,学生也相对集中,送取衣服相对便利,学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。

六、环境影响评价

支点教育门口有一片街道绿化带,洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素,我们把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中,这样既可以浇灌花草树木,经过绿化带的废水经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果,被净化的污水还可以直接通过排水通道进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境,也充分的实现了水资源的循环利用。

七、项目技术方案分析

一、生产设备:

①洗衣设备(2台):型号TCL-XPB80-2228S,双缸,洗涤容量8kg,价格700元/台

②晾晒设施:风扇(2台)联创DF-EF06010,转叶扇,价格40元/台

③生产用电费1.5元/度,水费全免

二、技术管理:

随着社会的发展进步,人们的生活素质也在不断提高,特别是对服装的卫生功能,不但要求服装上的整洁,同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生,有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要,对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准。

第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准洗涤消毒的衣物,必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

第三、建立顾客档案。顾客档案要设专人保管,不能乱放以免遗失,在存放时做好分类编目,这样便于查找。要建立健全顾客档案登记制度,方便顾客档案的人员工作调动时,及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。

八、投资估算与资金构成

项目初期投资结构为:

固定投资成本:房租1800(预付3个月)+生产设备1480+广告宣传费用(传单打印、店面美化)200=3480元流动资金2520元作为支持洗衣店内日常零碎开支资金来源:三人合资,签订出资合同,每人出资20xx元

九、项目财务评价

营业时间:周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

周六至周日8:00—22:30

服务单价:单件牛仔裤1.5元/条普通衣服0.5元/件床单被套3元/套

上门送取衣物服务费用2元

每日营业额预计收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

每日耗能及其他费用:20(房租费)+1.5×10°(电费)=35元

投资回收期:平均每月能有3000元纯收入,只需要2个月就能全部回收资本,到第三个月便可以开始真正获益。

十、不确定性分析(风险考虑)

①物价上涨,电费上涨,房租涨价,生产设备的损坏更新致使成本增加;

②遇到天气季节影响,顾客减少,影响洗衣店营业额收入;

③周边洗衣店增加,市场竞争变强,消费群体分流,需要改变经营策略,更新设备和改变服务方式,从而增加成本。

十一、应对风险措施

①选址最重要

对于开创洗衣店来说,最重要的就是选址。据业内人士称,因为店址的好坏几乎决定洗衣店能否经营成功。由于设备、洗衣、取放、人流量都需要创业者的综合考虑,因此找到一个合适的店址,尤为重要。洗衣服的机器设备等后台的设施则应该考虑选择在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方。总之,选址是很重要的一步。经过我们实地勘察,出于对租金及客流量的考虑,最终决定在支点教育内,月租金600元,该地段人流量大,学生也相对集中,送取衣服相对便利,学生可以在吃饭、娱乐、学习顺路送取衣物。

②季节性风险

由于洗衣店是属于季节性很强的特殊行业,呈现出“冬暖夏凉”的态势。因此,每年有四五个月的时间属于淡季。在冬季,因为气候寒冷,气温较低,衣物不易风干且洗衣市场会出现低迷现象,市场竞争日趋激烈,为了争取更大的市场份额,可以采优惠价格吸引忠实顾客。为增加洗衣店额外收入,可在洗衣店内零售一些饮料零食等陪店经营,在冬季洗衣市场低迷时,保证洗衣店能正常运转。

十二、项目可行性分析结论

综上所述,洗衣店开在支点教育内,面向博文和陇桥两所院校的学生,市场前景大,投资回报快,完全可以作为小型投资开发项目。虽然存在着一定的风险,但是只要我们保持着、先进特色、良好的服务态度和优质的洗衣质量,相信我们会做的更好。

创业可行性报告 篇5

一、项目名称(门头牌)

今天咖啡小卖部

二、项目优势

1、地理位置优势

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边,门面处在临街面,面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂),处于黄金地段,又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。

2、市场竞争优势

本小店附近20xx米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。

3、市场分析

对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生,资金有限。但是,占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

三、店面租约与店面面积

1、因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。xx年3月16日到期,但是可以无限续约。

2、店面面积:28平方米

四、通过实践及小店照片、经营产品

1、实践中的成长

本小店以开业半年以上,通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。

2、经营产品

本小店经营产品如下:小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。

五、未来发展

本店位置优越任何项目都可以胜任,但是,没有资金的支持。

创业可行性报告 篇6

在浓厚的“成功”氛围下,20xx年程超辉拥有了第一家工厂。殊不知,这一年的制造型企业业态非常糟糕,纵然程超辉有非常专业的管理知识与经验,却在环环相扣的制造链当中被击败。在坚持十余个月后,迫于资金压力,程超辉无言退出。

这次教训让程超辉开始反思,典型的为了创业而创业,真的是个伪命题吗?回想四年前初创金证高科,那一份可行性报告,仿佛在无形中告诫着程超辉将自己所了解、所擅长的领域做精做专,做得更强大。

于是金证高科的业务范畴扩大,并将眼光放得更远,程超辉与金证的实力越来越强大。20xx年,程超辉入选宁波市10位中国火炬创业导师,致力于提升科技企业孵化器的服务能力,助力宁波市科技创新发展,更是为自己的“可行性报告”添下浓墨重彩的一笔。

标准化专业出身的程超辉,在实施认证与管理咨询的同时也创建了一系列独具特色的标准化管理咨询模型,比如他总结的“五化创优·精细化管理提升与流程优化”的管理模型,提出了“管理流程化、职责明晰化、质量标准化、现场规范化、考核数据化”的五化目标,通过九大管理过程来实现。这些都帮助很多企业摆脱了发展停滞不前的.困境。

程超辉在为客户做咨询时,曾建议一位企业老板配置一名工序检验员,企业老板起初出于工资成本的考虑硬是不同意,但是程超辉的计算数据让企业老板明白,增加一名工序检验员虽然每年要增加3—5万元的工资成本,却能为企业节省约50多万元的成本,企业老板一下子信服了。

创业可行性报告 篇7

在进行创业投资之前,需要进行详尽的项目评估和可行性分析。在进行项目评估和可行性分析时,一般需要确认和分解评估指标,依据项目和投资公司的具体情况,就各项指标的重要性进行排序,进而给出定性或定量的描述,最后按一定德的模型、方法进行综合决策。对于某个具体项目的评估考察,涉及的指标和因素方方面面,这些指标的取舍和分解因项目的特点不同,会有很大的区别,但总体来说,进行投资项目的可行性分析至少应该包含以下几个方面。

(一)市场评估。

创业投资项目的市场评估包括现有市场评价(主要是针对更新换代产品而言)以及未来市场预测、这一类指标评估的目的在于通过考察现有的市场与竞争状况,判断项目是否就有客观的市场前景。市场预测在内容上相当复杂,要确保其质量,必须进行充分、详细的调查研究,全面、准确地进行选择。一般而言,在对项目进行市场分析预测时,应着重考虑以下一些因素:

(1)创业投资项目的消费对象。进行市场预测,首先要考虑是否有消费对象以及什么样的范围内有消费对象,以谁为主要消费对象等问题,还要考虑这些潜在的消费对象对产品服务的依赖和需求程度、需求目的和产品的需求弹性等。

(2)创业投资项目的价格水平和潜在消费对象的收入状况。市场需求总是与商品价格和消费者的收入水平密切相关,考虑到这一点,就必须认真分析产品在不同价格水平上的试产需求量,研究企业所能承受的最低价格。不仅如此,需求还取决于消费者收入水平的高低,因此要关注消费者的收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例等。

(3)替代产品的发展趋势。创业投资项目产品多为技术型产品,在这种情况下,市场上能否接受以及什么时能接受,这种工艺和创新产品的扩散速度以及竞争能力都存在不确定性,因此在进行评估时充分考虑项目的试产定位和细分,估算产品在一定时期内可以占到的试产份额,做好市场潜力和增长空间预测分析。

(二)产品与技术评估

创业投资项目的产品和技术评估主要包括现有产品与技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力,着重考察产品与技术的独特性,技术含量、边际利润、竞争保护和持续创新的可能性等。具体来说,要分析主要产品的技术特征、技术水平、技术壁垒以及知识产权保护情况,产品的竞争优势、更新周期、技术发展的方向和重点,产品的研究开发能力、生产能力以及各种支撑条件。

(三)投资项目规模评估

创业投资项目规模的确定是公司决策的基本内容之一。投资规模指的是通过投资所形成的的项目生产规模,它直接决定了投资回报预期,因此也是评估指标体系中一个极为重要的组成部分。一个投资项目规模的确定,需要考虑到多方面的因素,着重把握好以下几条原则。

(1)经济规模。公司通过投资所形成的生产规模是否经济,可以从不同的两个角度进行判断:一是规模是否能导致单位产品的生产成本降低;二是规模能否导致公司利益最大。由于受其他因素特别产品的是产品的市场价格因素的影响,在大多情况下,通过单位产品生产成本和总利润分别反映一定生产规模的经济性,结果是不一样的。对于创业投资项目来说,考虑规模经济问题时,究竟是考虑成本最低化还是利润最大化为标准,要视项目自身的行业、产品特点而定。

(2)供求状况。项目的投资、生产规模受制于市场供求状况,生产规模反应了公司可以提供的市场供给能力,而供求能否充分实现,最终要看市场对需求的容纳状况。因此,在评估创业投资规模时,要从动态的角度对市场供求长期趋势进行预测。

(3)融资能力。创业投资项目的规模,还是受到其资金筹措能力的限制,规模不同,其所需要的投资金额就不同,对项目的融资能力的要求也就不同。对这一指标的评估要从宏观、微观两个方面进行,一方面要考虑国家的宏观金融政策、资本市场的完善程度,另一方面还要考虑项目公司的资信状况、融资方案的选择等。

(4)生产要素的持续供给。项目投产以后,要充分发挥其生产能力,需要在其生命周期内有稳定而充足的能源、原材料等生产要素的供给,否则未来的生产过程将时断时续,公司经济效益将会受到损害。

(四)项目管理评估

创业投资项目管理评估主要包括两个方面:一是组织项目的人事制度评估,二是项目的团队素质评估。创业投资项目的高科技含量决定了人的因素对企业的特殊意义,它是创业企业活力的源泉、生产活动的能动因素,因而投资者也必须对其进行考察。

创业投资项目的组织人事制度主要包括组织设置的人事选拔、人事选择考评、人事激励等几个方面。首先,要了解项目的组织原则,分析项目的组织结构是否在主要方面能满足项目需要,是否有利于项目发展。其次,要进行人力可获性预测,也就是该项目可能获得的人力结构和数量,通过分析项目预定的招聘工资待遇、教育培训、福利等方面来评定项目是否能够实现人和职务的最佳组合,从而充分发挥员工的积极性、创造性,共同把创业投资项目搞好。

创业投资项目整个团队成员的素质对创业企业的生产经营的重要性是毋庸置疑的,对这一指标的评估考察的重点是:

一,项目的高层管理者是否具有高度的责任感、极强的必胜新年、高超的领导艺术和创新意识,是否具有足够的威望和号召力,能够运用权力来是实现自己的理想。

二,项目的核心领导层对目标市场、行业是否熟悉,对产品的了解、核心技术的掌握、融资与调拨能力、组织管理能力是否具备。

三,团队成员的地域分布、技术状况、知识结构。四,团队的工作理论和企业文化等。

(五)财务评估

这一指标包括项目投产后未来5年的财务预测和投资回报预测。财务预测主要是从销售出发预测损益表、现金流量表,重点考察投资资本需求,资本支出水平,计划资本支出、计划折旧与摊销时间表、账面和课税资产寿命,融资需求、净现金生产能力等;预测资产负债表,考察各科目的变动情况和其合理性、销售和损益的对照。

投资回报的预测主要是根据创业投资项目的特点,选择和确定能够反映项目风险的贴现率,建立合理的现金流量模型。并使用这一贴现率计算项目的投资收益、净现值和投资回收期、投资回报期等。

(六)风险及退出方式评估

创业投资项目往往具有很高的风险性,如产品的技术风险、市场风险、财务和金融风险、管理风险、法律风险、道德风险、退出变现风险、宏观经济风险等,而其中某一类的风险又可能是多方面的。创业投资项目的高风险性,加大了评估难度,这就要求在进行风险评估时将定性分析和定量分析结合起来,通过系统而充分的考虑,定性分析出与项目有关的各种因素,确定要分析的这些不确定因素的概率分布,并在项目多方案比较和选择的不同条件下,定量的分析出与项目有关的各种因素同时发生变化对项目投资效果所产生的影响。

创业投资的目的不在于被投资企业股份的占有和控制,而是在于企业做大后将资产变现、获取收益,因此退出方式是创业投资家在评估项目时考察的一个非常重要的指标。对这一指标考察的重点是评估企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度,合同中有无保护投资权益的财务条款及财产保全措施等。

创业可行性报告 篇8

一、项目可行性分析报告的含义

可行性分析报告,就是从事一种经济活动(投资)之前,企业要从经济、技术、生产、功销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利不利因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益

程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。

二、项目可行性分析报告的写作格式

1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。

2、可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的`方法。

3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。

5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:

1)、可以立即进行

2)、需要增加一定设备资源后才能进行

3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行

4)、需要对项目目标进行重大修改

5)、不能或不必要确立该项目

三、项目可行性分析报告的主要内容

1、基本情况

1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。

2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。

3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)

2、必要性和可行性

1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。

2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。

3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。

3、实施条件

1)、人员条件。项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。

2)、资金条件。项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。

3)、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。

4)、其他相关条件

4、进度与计划安排;项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。

5、主要结论

创业可行性报告 篇9

在沈北新区,这里有五所大学,常住学生人口达到近五万人,我们拥有着强大的消费群体,而大部分学生每月生活费都在一千元左右,所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在和平,这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店,不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析,每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机,根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析,男生比较懒惰,在沈航男生比例较大,而辽大和沈师女生比例较大,我们的目标市场主要选择辽大和沈航的.群体,所以洗衣店应选在辽大和沈航之间的地段,可以吸引大量潜在消费群体,从而达到营业目的。

创业可行性报告 篇10

一、生产设备:

①洗衣设备(2台):型号TCL— XPB80—2228S,双缸,洗涤容量8kg,价格700元/台

②晾晒设施:风扇(2台)联创DF—EF06010,转叶扇,价格40元/台

③生产用电费元/度,水费全免

二、技术管理:

随着社会的发展进步,人们的生活素质也在不断提高,特别是对服装的卫生功能,不但要求服装上的整洁,同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生,有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要,对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准。

第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的.贯彻执行。

第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准洗涤消毒的衣物,必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

第三、建立顾客档案

顾客档案要设专人保管,不能乱放以免遗失,在存放时做好分类编目,这样便于查找。要建立健全顾客档案登记制度,方便顾客档案的人员工作调动时,及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。

创业可行性报告 篇11

20xx年,程超辉大学刚毕业。他来到余姚在一家制造型企业开始实习。半年的时间里,程超辉从质量管理做起,却在销售岗位上做出了兴趣。

而从企业出来以后,程超辉又加入了余姚的`一家咨询机构,成为了一名咨询师,在咨询行业摸爬滚打了一段时间后,作为机构里主干导师的程超辉萌生了自立门户的想法。因为对于咨询业务越来越熟悉,放眼整个咨询市场,还是有很大的空白。

原来,程超辉是想回长沙去做咨询机构,但后来他转念一想,自己离开湖南很久了,再回去反而没有宁波那么熟悉。于是,程超辉特地写了一份关于开咨询公司的可行性分析报告。而数据表明整个长沙的咨询机构加起来也没有宁波的多。最后程超辉选择在宁波开始自己的创业之路。20xx年2月,程超辉创立了金证高科。

创业可行性报告 篇12

中国社会已经进入服务性产业为主的时代,从餐饮娱乐到家居保洁,一些针对于主流消费者的服务性行业快速增加。家政服务作为投资低、门槛也低的创业选择之一,水深的同时,利润也大,吸引了众多小本创业者趋之若鹜。

在家政服务行业蕴藏着巨大商机和就业机会的同时,庞大的市场变得乱象丛生,一些家政“公司”,随便租一个门店,请几个临时工就开始四处接活,这顶多算小时工中介。而且市面上“游击队”家政公司多如牛毛,很多服务项目“游击队”根本做不了,只是胡搞一通,不仅技术差服务也不好,居民终是请不到称心的家政。市政工程、楼宇开荒、企业家政、酒店和餐馆的家政外包等这些订单,只有有专业资质的家政公司才能做得到。

家政服务想要成为一个规范发展的产业,要使用户、劳动者和家政公司三方都收益,一些问题不得不引起新的投资者重视。据业内人士透露,从事家政服务业非常容易,不存在任何行业准入条件,但是,要将家政服务经营好却不是一件容易的`事。按他的说法,家政公司是一拨一拨地出现,但又一拨一拨地垮掉或转行,大家谁都知道做这一行有钱可赚,但是办得好、办得长、做得大的,终究没有几家。

小公司经营困难,种。种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。家政服务不签劳动合同是常事,出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱,常常是骗到钱就换个地方。正规家政公司在挣钱的同时,也捏着一把汗:对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题,没有一部行业规范来加以调整,给家政公司的利益带来了不确定因素。

创业可行性报告 篇13

一.背景

1.宏观背景

国际经济学家预测未来五年最具前途的九大行业,快餐业和休闲业占据二个席位;休闲餐饮是21世纪餐饮业的发展方向,其市场前景,行业利润远远超过传统餐饮;“民以食为天,百业餐饮为王!”餐饮业是一个永远充满活力的行业。西式快餐将是21世纪最热门的行业之一。西式快餐中最为火爆的还是奶茶店,在境外餐饮业中占据的比例是:美国35% 、欧洲30% 、日本20% 、香港10% ,而在中国,即使在广州、深圳、上海这一比例也仅为5% ,所以奶茶市场还有很大的开发潜力

2.微观背景

新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生 创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。奶茶店行业投入少,见效快,收入稳定,风险小,无技术难读。对于刚踏入社会创业的大学生来说,这是一个很好的选择。

二.项目研究

1.样本

此次研究采用的是在神农城与湖南工业大学附近邀请路人填写调查问卷的方法选取样本。调查于20xx年11月2号在神农城,3号4号在湖南工业大学进行。 调查对象是路人,采用的原则是随机抽样法,方法如下:在选取了第一个之后,每隔二十个在调查一个,如果其中一个拒绝了,则选择下一个,以此类推。在这三天的调查中,我们一共发放了300份问卷,其中回收了212份有效问卷。这就是我们研究的重要依据。

2.问卷:

本次问卷共有9个问题,其中有单选有多选。将这212份问卷制成如下表格:

样本购买情况

人口统计特征

购买行为分析

通过上面的数据分析,我们可以作如下分析:

1.目标群体:从调查的报告分析我们可以看出年轻人购买奶茶的概率更大,所以我们的目标更偏向于年轻人

2.购买行为:从上表可以看出光顾新店多为开店活动所吸引,当然传单的作用也是显而易见的。奶茶的价格定位应刚好适应消费者的心理接受能力,因此平均价格不易过高,同时也应该推出一两款高档奶茶。随着网络服务的快速发展,越来越多的人希望能在网上购买到想要的产品,我们的奶茶店也应该适应时代,开设网上订购及送货上门。而且在店铺内应该提供更多可行以及我们店铺力所能及的娱乐服务。奶茶店应该注意自己的店铺保持整洁,在风格上应该适应青年人的品位。一家有名的奶茶店必须要有一两中自己特色的奶茶,这样更加吸引消费者。奶茶店应事宜的推出一些套餐以及店铺活动来提高自己的活跃度

3.竞争对手:通过调查我们发现,神农城及工大附近一共有18家奶茶店,而且更多集中于学校附近。他们很少有提供网上订购电话订购及送货上门。我们开一家能送货上门的奶茶店是可行的

四.预算估计:

店铺租金6000元一月 店铺装修1W元 设备花费8000元 开业传单及人工费 用500

前期总花费 24500元

五.结论与应用:

本文通过对问卷调查所得的数据的处理,分析和比较了在学校及神农城的购买者在购买动机、购买行为和对竞争对手的评价的异同。分析比较的结果显示如下:1.从光顾新店的原因看,传单与店铺的'开店优惠都是吸引顾客的有力方式2.从客户的组成比例来看,19~30青年人较多,这便是我们的首要客户。3.价格方面大家更偏向于普通的市场价位,可以有自己的高档产品。4.从购买行为上来看,送货上门和网购已成为当代的一个流行趋势

5.对店铺的要求卫生一定要注意,店铺一定要有自己的核心产品,招牌奶茶。6.可以每天推出一款特价优惠的奶茶套餐来吸引顾客 通过上面的研究结果,我们可以得到以下的启示:

1.传单要做的有吸引力,这样别人才会去看,才会知道新店开张的消息。新店开张需要有一定的活动优惠,来吸引顾客光顾。

2.店铺可以会员积分,积分达到一定的额度可以兑换奶茶或其他饮品 3.不仅要照顾好老顾客,同时用发传单及优惠活动来吸引跟多的新顾客 4.网购与送货上门是其他竞争者暂时没有做到的,我们可以试一试 5.在不同的季节提供不同的招牌饮品。

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