《细节决定成败》阅读心得（精选3篇）
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家好！今天，我演讲的题目是“细节决定成败，习惯铸就未来”
站在操场中，毕业典礼的场景仿佛还在眼前。那宏大的场面，整齐的队列，响亮的口号，感人的献词，铿锵的誓词，冲天的豪气，感染着每一位来宾和家长，也感染着我们每一位同学，许多同学都流下了激动的眼泪。那一小时四十分近乎完美的展示，迸发出来的是忻中人精神的力量。
但是感动之余，我们也看到了一些别样的“风景”。我们的爸爸妈妈坐在看台上，对主持人“请全体起立，迎国旗”的呼吁充耳不闻。有的甚至在国歌响起时仍安之若素的坐在看台上谈笑风生。典礼还未结束，就有许多家长离开看台早早退场。大会结束后，看台一片狼藉。视线所及之处，扔满了废纸和塑料瓶。
看到这些，我们不禁哑然。我们的成功不仅在于学校的教育，更有赖于家长的成熟。也许，我们的父母只关注我们的成绩，对其他统统无所谓。可是他们没有想到，学校的教育影响我们的一生，父母的教育一生都在影响着我们。为此，我们向家长发出呼吁：希望家长能在考后的家长座谈会中以自己良好的行为给我们做出表率。
世上没有无源之水，优异的成绩背后是良好的行为习惯。我们的毕业典礼展示的不仅是一种仪式，更是仪式背后忻中人“追求卓越，担当责任”的精神。考试也是这样。没有平时一点一滴的积累，哪来考试优异的成绩。“考试”也许是学生最不愿听到的两个字。其实，考试并没有那么可怕。考试只是为了检验大家掌握知识的程度，以便督促大家更好地学习。可是，总有一些同学，平时不努力，还怕考不好，在考试时想方设法地用各种手段来作弊。当你拿着靠作弊得来的虚假高分时，你能心安理得吗？你对得起日夜为你操劳的父母、老师吗？为此，我们向全体同学发出呼吁——老实做人，诚信考试，君子爱“分”，取之有道。
学得漂亮是优势，考得漂亮是本事。每一分，得来全得费工夫。所以，考试的时候，我们要全身心的投入。要想取得一个好成绩，就要做到：会做的题一题不错，该拿的分一分不丢。如果我们把这些做到，那就会取得一个不错的成绩
考后，要及时调整心态，以一颗平常心去看待成绩。得意淡然，失意坦然。因为人生没有常胜，只有常省。成功了，说明我们曾经很努力；失败了，说明我们以前比现在更努力。我们应允许自己通过失败走向成功。
当代散文学家乔叶说过：“选择了勤勉与奋斗，也就选择了希望与收获；选择了纪律和约束，也就选择了理想与自由；选择了痛苦和艰难，也就选择了练达与成熟；选择了拼搏和超越，也就选择了成功与辉煌。”
同学们，天道酬恒，厚德载福。“彼岸的风景很美，但摆渡者只能是我们自己。”让我们从现在开始，满怀信心，笑傲期中。
最后，祝愿大家在期中考试中取得突破，也希望我们的家长在考后的家长座谈会中能以自己的良好行为给我们做出表率。
去年我就听说有一本热销的经济管理类书籍《细节决定成败》，一直以为与会计工作关系不大，直到上个月公司给每位管理人员发了一本，当我打开这本书的时候，它的每一句话都深深地吸引着我，使我不停地读下去。
江中求先生提出“精细化管理时代—细节决定成败”的观点，不愧被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根针”，文中的大量经典语句都蕴涵着深刻的道理，譬如：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行等。他在〈再版前言〉又提到中国邮政行业提倡“关注细节、把小事做细”的精神。
我觉得着本书目前最让人值得回味的是〈简单的招式练到极致就是绝招〉这篇文字，因为当我们看过了细节造成的差距、忽视细节的代价、细节的实质，调过头再想一想，我们现在就是要从改变观念着手，从实际工作和生活中的事开始，尤其是企业的财务工作，大量的工作，都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。
就是平时一个个小数的积累，就是每天这一笔一笔业务的积累，会集成企业的月份财务报告和年度财务报告，要想保证财务报告的合法性和公允性，那平时的每一笔业务就要作到数据及时、准确、真实、完整。
看起来把平时的每一笔业务就要作到及时、准确、真实、完整不难，但要真正作到其实很不容易，要考虑到企业的历史沿革、企业文化、人员素质，又要考虑到企业的内部控制制度建设和具体执行情况。
在我们股份公司管理层面上股东大会是最高权利机构，董事会领导下的总经理班子负责经营，监事会负责监督；对下属的子公司的管理要严格执行现代企业管理制度和经营指标任务书，有公司审计部负责监督，可生产班组中的直接实施人的逆向选择行为和背德行为如何控制呢，这就是管理中的细节。
面对这个细节问题，我们就要关注和想办法解决它，首先是自我完善，我们制定了一些成本定额和费用消耗定额，再制定管理工作考核标准进行监督考核。
另外，不容忽视的是职工的思想观念的转变。要转变过去“家大业大浪费点没啥”，对浪费熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通阻碍，员工根本没有创新动力等老观念，我们首先在每一个问题的细节上找到解决办法，例如：
1、在安装公司建立全员会计的管理理念，利用公司在每年冬季停工期间组织员工进行学习的机会，对全体员工进行财务管理知识的培训，使员工充分了解公司的财务核算过程，增强员工的财务管理意识，预防或杜绝日常生产经营中的逆向选择行为和背德行为的发生。
2、每当与一线工人接触的时候便向他们讲解公司管理制度的意义和目的。
看过《细节决定成败》一书，深感精细化管理的时代已经到来了，同样的工作如果不重视细节干同一件事的结果就会造成差距，白蚁可以造成长堤溃决，是对细节的忽视付出的代价。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
在我们日常的财务工作中，只要把小事做细，那就没有难事。处理每一业务时侯，并不是要我们有多高水平，而是看我们把很多常规的事情做没做到位，这正是“简单的招式练到极致就是绝招”在日常工作生活中的具体体现。
近日阅读了院党组推荐的《细节决定成败》一书，该书是由奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问的汪中求先生根据自身经历而用“心”写出的一本经验之谈，看后感慨颇深，尤为觉得这不仅是一本好书，更是一本真经。作者为我们提出了一个当前普遍存在而又被忽视的问题——关于“细节”问题。书中剖析了大量正反两方面的例子，对成功者的经验进行了集中概括总结，对受挫者的教训进行了深刻归纳反思。探索从“细节”走向成功之道，读完该书应该能够引起我们对细节问题的高度重视与思考。
“细节”一词，指细小的环节或情节。因其细小，人们常常自觉不自觉地忽视了它，或者因时间、精力有限而顾不上细节，更有一些人急功近利而对细节不屑一顾。其实，应该看到世上大事都是由具体的小事构成的，《细节决定成败》中罗列的例子，已经证明了一个事实：现实社会，要想取得成功，必须关注你所从事的“事”的细节，做好每一件具体的事。
细节表述的是一种责任。责任可以重于泰山，但泰山也是一块块石头堆砌而成。没有细节的支撑，担负责任是句空话。不注意随手关掉办公室内的电灯、空调的人，却要说为节约院内的日常开支作出努力，那是讽刺。
细节体现效率。只有事前的深思熟虑和干事时的精工细做，才会出现减少返工和节省成本的效果。复习司法考试时，对法条的遣词造句不加注意，理会不深不透，考场上面对似是而非的选项左右为难，为了区区几分，一年努力付诸东流，重头再来，那是教训。
细节超越标准。标准只是我们最低的要求和准则，仅仅关注标准是不够的，突破标准的约束才能成就细节的完美。装订案卷敷衍了事，遗漏页码，制作法律文书缺头少尾，不甚规范，却要说做“强素质、促业务”的骨干，那是空谈。
那么，怎样才能把“细节”做好呢？其实并不难，能做到心到，眼到，手到即可。
心到：首先要有做好任何事情的愿望，心里始终要装着那份责任。具有责任感的人，做事勤快，认真细致，思路严谨。懒惰之人做事马虎，冷漠之人做事敷衍，私心重的人做事勉强，这几种人不会去关注什么细节，更不要说，做好细节。
眼到：我们知道，细节是容易被忽视的。所以必须善于观察，拥有一双“慧眼”。走廊地上的废纸烟蒂，有人拾起来，有人视而不见，昂首而过，这种视而不见，就是眼没到，要工作中，做有心之人，眼里要有活，眼里没活，谈何创新，又拿什么去争先？办案，更要睁大了眼睛。那些细枝末节、蛛丝马迹的东西，说不定就成了破案的关键。
手到：就是认真去做。要把“细节”做好，光想到了看到了还不够，要紧的是做好，做到位。常言道：说话容易做事难。把“细节”做好，就要舍得多花力气多花时间，否则一切都是空话。在单位里做事，按规矩办，照规范做，也是做好“细节”的一个必须。如果相关的法律法规和本院、上级的各项规章制度能被全面、严格地遵守了，就会为完成好各项检察业务提供可靠保证。例如我们院有环境卫生方面的要求，如果每个部门每个人都照着办，院里就不用经常忙着查卫生了。
工作中的细节，需要的是揣摩。任何工作成功的过程都是由无数个细节构成，每一个细节实际就是每一个目标。在工作中，忽略了一个细节，意味对整体的放弃。在人才竞争日益激烈的今天，细节就意味着夺取先机，获得更多更好的机遇。但愿我们都能用心做好那些看似细微的事，既为检察事业出了力，也在做好细节中升华了自我。