我最应该感谢的是黑马团队的每一个伙伴，今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子，我内心深处突然升腾一阵阵热浪，此刻的你们是快乐的，黑马的_年是成功的，接下来是小编为大家整理的关于最好的公司年会致辞，方便大家阅读与鉴赏!
最好的公司年会致辞1
尊敬的各位群友、大家好：
至此农历腊八节之际非常高兴我们相聚在西部视野天地群。对此我代表勤恳服务于西部视野天地群日常管理工作的化一中尚老师、齐天大胜、宝贝、听海对各位女士、先生们的到来表示衷心的感谢!各位群友就是这个温馨大家庭的一员，我们要像爱护我们的小家一样爱护她。在这里我们如同兄弟姐妹，祈愿我们用一颗真诚的心在网络交流中相叙到永远。真诚是沟通的基础，真诚是友谊的桥梁。网络交流不是虚拟的那是屏里屏外心与心的碰撞、情与情的交融，那是你我对人生经历的感悟和构通的平台。让我们在这个平台品味人世间的冷暖，让我们在一次次的网聊中拉近我们之间的距离。在一次次的网聊和群聚中描绘我们西部视野天地群美好的未来。共同的心灵、共同的情趣、共同的祈愿与索求将我们凝聚在一起，不要说我们相识太迟、不要说我们不在年轻，年轻不是专指脸上留下的岁月刻痕，也不是那渐白的鬓角和佝偻的躯体。那不灭的火焰在我们躯体燃烧，那炙热的芳心永留心中。那是九月的秋景华彩万千、姹紫嫣红，那浓浓的情似火焰在燃烧。你的心依我、我的心在痴痴的等待，那是远方的心在澎湃。春天已经渐渐离我们远去但华彩重墨却在此时，惜缘吧，让我们珍惜光阴、呵护我们的春心。不要说我们渐渐步入中年，我们更要珍惜浓妆的此时。每时每刻我们都要珍惜美好的光阴，珍惜身边亲人们、群友们那份点点滴滴的温情。打开电脑、打开你的心扉，让你我尽情的宣泄那不眠的春情。朋友们!呱呱坠地的西部视野天地群才诞生几个月，那华彩的征程还绵延万里。请将双手举到心口我们祝愿吧，祝愿我们的群落、我们温馨的大家庭吉祥如意鲲鹏万里。今天的群落连你我、明天的网站铸辉煌，也许在不久的将来一个展示西部风情的‘中国西部视野天地网’就华彩登场了。有今天在坐的各位朋友的支持!呵护!西部视野天地群会逐渐成长起来的。网络如丝连你我，善缘扭结真诚心。当你来到西部视野的天地里那多彩的人生就从你的指尖得到了升华，开心就从鼠标的敲击声里得到了延续。了解本群的人文特色就从打开你的音响、轻点你的鼠标开始吧……
这里是艺术的殿堂、这里是陶冶群友情操的平台，这里是心与心、情与情交融亲近的地方。这里是展现群友个人价值魅力的舞台，不管你具有什么专业特长只要你具有一颗对自然的迷恋、对艺术的感悟和欣赏的眼神你就来到这个充满艺术的氛围、为你搭建的交友平台吧。我们一起畅想未来的西部视野天地群、姹紫嫣红春常在，笑脸永驻喜相逢，相约在此时春来人生趣味浓。
最后，恭祝您和你的家人百年好合、心想事成。祝愿您在西部视野天地群的大家庭里觅得新群友、结识具有共同情趣爱好的老朋友。让西部视野天地群在你的呵护、帮助下茁壮成长，办成一个具有西部风情、浓郁地方特色的展示平台，介绍西部人、宣示西部情。拥抱明天，走向辉煌.谢谢大家!
最好的公司年会致辞2
各位领导、各位来宾，各位鸽界的朋友们，先生们、女士们：
大家好!
值此农历兔年新春佳节将要来临之际，我很高兴在这里，首先向各位，致以新春的祝福!预祝大家：在农历兔年，工作“兔”舒心，薪水“兔”合心，被窝“兔”暖心，朋友“兔”知心，爱人“兔”同心，一切都“兔”顺心，事事都“兔”称心，永远都“兔”开心!
_，是农历虎年，各位鸽友在全年的信鸽赛事中，出虎力、生虎风、扬虎威，在此，首先祝贺他们，以猛虎的气势，取得了丰硕的成绩。
_，是农历兔年。在新年之初，我们热烈祝贺武汉市信鸽协会第七届委员会换届成功，正式成立。全新的成员，全新的思维，必将使武汉地区的信鸽事业有一个全新的发展。我们福齐赛鸽俱乐部在市协会的直接领导下，也为广大鸽友在_年里，安排了一系列丰富多彩的信鸽赛事，让武汉地区和愿意参与武汉地区信鸽赛事的广大鸽友们，能赛得开心，赛得尽性。在此，更要预祝广大鸽友们：拿你们如玉兔般灵动的赛鸽，在兔年里，在我们福齐，赛出“兔”好的成绩!赛出“兔”好的心情!
此外，我还要在此感谢一直以来关心和支持我们武汉地区信鸽事业发展的各级领导、社会各界同仁，也恭祝你们：祝你们在新的一年里，开劳斯莱斯，住酋长宫殿，天天人头马，夜夜宝嘉丽!
最后，我给大家讲一个故事结尾。话说：一只快乐兔, 来到快乐山，喝了快乐泉;又到快乐殿，吃了快乐莲; 遇到快乐仙，听了快乐言：快乐很简单，快乐在身边; 快乐无极限，快乐在兔年!
谢谢大家!
最好的公司年会致辞3
各位驴友，各位朋友，各位兄弟姐妹们，大家好! _新年的钟声即将敲响，x_外成立半年来，半年的风风雨雨，半年的欢声笑语，在这里只有快乐、只有忘我，没有忧愁;X_们一起度过，X_们也将一起走过，谢谢大家长时间对x_外的支持。在这新年到来之际，让我们一起挥手X_展望新的X_
_户外是一个充满着热情的团体，也是一个互助互爱的大家庭，这半年我们户外大家一起见证，一起携手。在这里有阳光与沙滩，在这里有高山与流水，我们一起走过了很多。回顾曾经，展望未来。今天我们相聚在这里，召开我们_户外首届年会。在此对今天到场的各位领队、各位驴友、各位朋友和支持_户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!
在_火热的7月，_户外诞生了!
短暂的半年我们迅速成长，从几个人发展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表对认可，支持，帮助_户外的所有朋友、驴友、领队再次表示由衷的敬意和感谢，希望你们继续关心、爱护、支持，并愿_户外越来越好!
我们_户外推崇把登山作为一项大众化健身运动，为热爱户外活动的朋友提供交流、了解和参与的机会及空间。我们提倡亲近自然、享受户外。我们倡导乐观向上、平等互爱、增进有情、热爱生活、文明、愉快的生活太度。倡导磨练意志、强健体魄、挑战自我的积极进取精神。倡导了解历史、关注人文、探索地理、广闻博采的旅行方式。倡导环保登山、从我做起、放飞心情、快乐你我。喜欢户外、信仰自然、超越自我、让心有所向、生活在别处、永远在路上......在一声声的欢歌笑语中。洗礼我们共同的心灵。不要说我们相见恨晚，年轻的心使我们逍遥。不要说我们已到中年、老年，我们更加珍惜今天。
朋友们，我们乐翻天户外在_年将会开辟更多更好的路线，有：aa一天的休闲、穿越路线;aa长线的野外扎营路线如：鳌山、鳌太、大寺、鹿角梁、大东梁等;以及国内的aa驴游路线如：西藏、青海、大坝、日照、漓江、丽江、香格里拉、西岭雪山、神龙架等。户外店的装备会更加物美价廉，品种会更齐全。各项工作会更科学、更规范。在今后的成长道路上，可能还有这样或那样的困难。但是我们有理由相信，有今天在座的各位的大力支持，呵护，有个位的鼎力帮助，一定能克服各种困难，逐渐成长起来。拥抱明天，走向辉煌!
祝：我们所有的驴友、朋友们身体健康，家庭幸福!愿我们的友谊象母亲河，黄河水川流不息;象大海，奔腾汹涌，包容我们生活中的万般酸甜，千般苦辣;象春花秋月，温情永在，长相依，永眷恋。快快乐乐过一生，开开心心一辈子!谢谢大家!
最好的公司年会致辞4
首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。
在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商，使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。
在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到2019年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在2019年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在2019年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。
痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上，更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。
过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。
一零年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。
展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
怡景湾在20__年被公司评为物业管理优秀项目，这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。
回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。
最好的公司年会致辞5
各位同事：
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2005年的工作重点和思路，提出要求。
一、2004年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
2004年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。
10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。
12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2005年的发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为05年的规范运作奠定了基础。
05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。
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