施工现场会议纪要-会议纪要(合集6篇)

施工现场会议纪要-会议纪要(精选6篇)

施工现场会议纪要-会议纪要 篇1

安全会议纪要

会议时间:

会议地点:

与会人员:

分包单位:

主要内容:

就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

1、施工人员的责任心不强;

2、防火措施不到位,需加强;

3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

5、整改力度小、不及时;

6、转接件焊接质量有待提高;

要求:

1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

4、定时或不定时的召开安全生产教育例会,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切实的交待清楚,使每个上岗工人知道,应该做啥,应该怎么做和需要注意的是什么

5、加强整改的措施及力度,项目部检查出的问题要按照要求及时整改、及时处理,不能以各种理由拖延;

6、要从已发生的不安全因素中汲取教训,施工队的管理人员要严抓作业施工人员的教育工作,严格履行过程中的检查制度,对发现出的问题立即整改,不能等、靠;约束、调整施工人员的懒散工作状态;

7、严格各工序施工的交底制度,落实到具体的操作人员,19F以下出现的各类施工质量问题需进行有意识的归蔽;如石材挂件的错位、铝板固定点过少及预埋与主龙骨偏差等问题;

8、临边作业的工具、材料要轻拿轻放,工具需配备安全防坠落绳,材料堆放需堆码整齐,逐层拿放;堆放物料需离结构边缘至少1M以上;

9、就目前施工人员状态而言,上述一系列的问题直接原因为承包到具体操作者的单价过低,施工人员有能力做好每道工序施工,但如规规矩矩操作,施工人员的工资无法得到保证(各工序施工承包到各小班组的形式),况施工队自身检查、督促又很不到位,致使已完成的各工序总是出现这样或那样的问题;

综上,请施工队在后续施工中加强安全、质量、进度方面的管理力度,切实有效的解决目前存在的各种安全隐患及不利因素,使本工程能够朝着既定目标又好、又快的推进。

北京东方泰洋装饰工程有限公司

20xx.6.20

施工现场会议纪要-会议纪要 篇2

时间:20xx年3月20日

地点:

主持人:

记录:

参加人员:

会议内容:

20xx年3月20日,瓮福达州化工基地120万t/a选矿项目部Ⅰ标段办公室管理人员会同各班组长,对质量、安全、进度等工作作了具体布置和安排。形成会议纪要如下:

一、各班组依据设计图严格按照规范施工,钢筋班组下料时考虑Ⅱ级钢9m定尺,对钢筋剩料充分利用,对实在不能再次利用的废料要集中堆放,不得随处是钢筋头。并对成品按规格堆码整齐。木工班对木料的使用不得乱锯乱砍,要合理利用。各班组的零星点工需由现场施工人员同班组当天确认,一天一签。材料的申报由班组提量,交由工长审核,再交到负责人审批后购买,买回的材料做好出入库登记。

二、各班组须提高安全意识,对工人要随时提醒,安全交底、安全教育时刻不能放松,进入施工现场必须佩戴安全帽,严禁酒后作业,做到“三不伤害”。施工机具由专人操作,不得违章作业,遵守劳动纪律。

三、按照业主要求的总工期计划,制定月进度计划,周进度计划。一周一会,对前一周工作进行总结,对下一周工作作好安排。班组之间形成你追我赶的氛围。不等不靠不相互推诿,保质、保量、保工期完成任务。

施工现场会议纪要-会议纪要 篇3

会议时间:

会议地点:

与会人员:

分包单位:

主要内容:

就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

1、施工人员的责任心不强;

2、防火措施不到位,需加强;

3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

5、整改力度小、不及时;

6、转接件焊接质量有待提高;

要求:

1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

4、定时或不定时的召开安全生产教育例会,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切实的交待清楚,使每个上岗工人知道,应该做啥,应该怎么做和需要注意的.是什么

5、加强整改的措施及力度,项目部检查出的问题要按照要求及时整改、及时处理,不能以各种理由拖延;

6、要从已发生的不安全因素中汲取教训,施工队的管理人员要严抓作业施工人员的教育工作,严格履行过程中的检查制度,对发现出的问题立即整改,不能等、靠;约束、调整施工人员的懒散工作状态;

7、严格各工序施工的交底制度,落实到具体的操作人员,19F以下出现的各类施工质量问题需进行有意识的归蔽;如石材挂件的错位、铝板固定点过少及预埋与主龙骨偏差等问题;

8、临边作业的工具、材料要轻拿轻放,工具需配备安全防坠落绳,材料堆放需堆码整齐,逐层拿放;堆放物料需离结构边缘至少1M以上;

9、就目前施工人员状态而言,上述一系列的问题直接原因为承包到具体操作者的单价过低,施工人员有能力做好每道工序施工,但如规规矩矩操作,施工人员的工资无法得到保证(各工序施工承包到各小班组的形式),况施工队自身检查、督促又很不到位,致使已完成的各工序总是出现这样或那样的问题;

综上,请施工队在后续施工中加强安全、质量、进度方面的管理力度,切实有效的解决目前存在的各种安全隐患及不利因素,使本工程能够朝着既定目标又好、又快的推进。

北京东方泰洋装饰工程有限公司

20xx.6.20

施工现场会议纪要-会议纪要 篇4

10月22日记录员:

上次会议记录:

1、材料检验的签章还未解决。

2、缩短资金批复时间。

3、安排王经理与钢结构厂监理见面。

4、围栏施工队加快速度。

5、新来的电工经验比较丰富,工作量大,吧李海龙抽出来帮忙。

6、尽快与鸿运公司签合同。

7、尽快采购电暖气,通了电再买,注意安全。

8、发现安全隐患尽快改。

施工现场会议纪要-会议纪要 篇5

时 间:20xx年3月20日

地 点:

主持人:

记 录:

参加人员:

会议内容:

20xx年3月20日,瓮福达州化工基地120万t/a选矿项目部Ⅰ标段办公室管理人员会同各班组长,对质量、安全、进度等工作作了具体布置和安排。形成会议纪要如下:

一、各班组依据设计图严格按照规范施工,钢筋班组下料时考虑Ⅱ级钢9m定尺,对钢筋剩料充分利用,对实在不能再次利用的废料要集中堆放,不得随处是钢筋头。并对成品按规格堆码整齐。木工班对木料的使用不得乱锯乱砍,要合理利用。各班组的零星点工需由现场施工人员同班组当天确认,一天一签。材料的申报由班组提量,交由工长审核,再交到负责人审批后购买,买回的材料做好出入库登记。

二、各班组须提高安全意识,对工人要随时提醒,安全交底、安全教育时刻不能放松,进入施工现场必须佩戴安全帽,严禁酒后作业,做到“三不伤害”。施工机具由专人操作,不得违章作业,遵守劳动纪律。

三、按照业主要求的总工期计划,制定月进度计划,周进度计划。一周一会,对前一周工作进行总结,对下一周工作作好安排。班组之间形成你追我赶的氛围。不等不靠不相互推诿,保质、保量、保工期完成任务。

施工现场会议纪要-会议纪要 篇6

会议时间:20xx年3月14日下午6:00

会议地点:项目部一楼会议室

参会人员:项目部全体人员

主持:会议内容:落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知

项目部经理在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

一.施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

二.路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。

三.桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。

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