会议纪要内容（精选5篇）
时值中非合作论坛约翰内斯堡峰会举办一周年，今天上午，中非合作圆桌会议第六次大会在万宁石梅湾开幕。围绕“互联互通创新发展”主题，来自30个非洲国家的驻华使节、企业家、专家学者以产能合作和产业对接为切入点展开研讨，意在助推非洲工业化和农业现代化发展，推动中国企业在非洲投资兴业，营造中非投资合作良好环境。
中国前外交官联谊会会长吉佩定宣布大会开幕。省委常委、常务副省长毛超峰出席大会开幕式及海南政府欢迎午宴并致辞。农业部副部长屈冬玉，非洲使团代团长、乌干达驻华大使马迪波·查尔斯·瓦吉多索分别在开幕式上致辞。
大会指出，非洲已成为中国发展不可或缺的重要海外支撑和力量，中国自20xx年以来一直是非洲的第一大贸易伙伴，当前中非关系已进入全面战略合作的新时代。在去年召开的中非合作论坛约翰内斯堡峰会上，主席阐述了中国对非政策的新思想新理念，愿在未来3年重点实施以促进非洲工业化和农业现代化为核心的“十大合作计划”。
海南是中非合作圆桌会议永久会址所在地，此前有四次大会在海南成功召开，不仅为加强中非对话、凝聚中非共识、深化中非友谊做出了积极贡献，也为海南扩大与非洲国家在经贸、农业、旅游、人文等各领域交往提供了机遇。目前，海南与包括刚果(布)、莫桑比克、乌干达、南苏丹、加纳、卢旺达在内的众多非洲国家开展了卓有成效的项目合作、科研培训、技术援助和交流互访活动。
开幕式上，毛超峰代表省委政府向与会来宾表示诚挚的欢迎。他说，海南在参与“一带一路”建设和中非合作方面有优势，如海南经济特区优势、国际旅游岛优势、自然生态优势。他表示，海南希望能充分利用这些优势，依托中非合作圆桌会议与非洲各国不断深化热带农业与旅游合作，促进双方在农牧渔业、资源能源开发利用、基础设施和公共服务体系建设等领域展开投资合作，不断深化教育、文化、体育、媒体等领域的交流，推动落实中非合作论坛约翰内斯堡峰会成果，丰富中非全面战略合作伙伴关系内涵。
据悉，大会期间还将举办企业高端论坛、中非农业合作研讨会，与会代表还将参观中非农业合作成果展，实地考察海南热带农业项目。会议结束时将发布《新闻公报》。
大会由中国前外交官联谊会与海南政府联合主办，省外事侨务办、银赛控股集团承办。
时间：x年xx月xx日 上午：
地点：教学楼工地会议室
参加人员：建设单位：、
监理单位：、
施工单位：教学楼：、
宿舍楼：、
主持人：
一、施工单位
汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。
教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成%，内墙粉刷完成%，外墙贴砖完成%，木门安装完成%。
宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成%，走廊大理石完成，室内粉刷完成%，屋面挂瓦完成%。
二、监理单位
1、工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。
2、各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。
3、各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。
4、各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。
5、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行x元罚款。
三、建设单位
1、楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款x元。
2、学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3、外网xx月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4、宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。
四、议定事项
1、各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。
2、学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3、外网xx月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行x元罚款。
会议内容：
x年xx月x日，由监理单位组织建设、施工、检测等相关单位负责人在项目部
会议室召开x月份第x次监理例会。会议由监理单位陆云成主持，具体会议内容
如下：
一、施工单位：
1、本周现场完成情况：
（1）K0+117～K0+157防撞墙：m。
（2）通道：第7节防水、细石砼m2；第5节侧墙顶板砼；第4节顶板钢筋；
第6节底板砼。
（3）U型槽K0+370～388.5垫层砼:m2。
（4）东引道K0+435～K0+454左侧挡墙：土方开挖、基础砼。
（5）泵房帽梁破除。
2、下周工作计划：
（1）K0+117～227水沟：m。
（2）K0+195.5～227.5左侧帽梁：m。
（3）K0+157～227右侧防撞墙：m。
（4）K0+227～268左右侧悬臂挡墙：m。
（5）通道：第4节顶板砼m3；第6节顶板砼 m3；第7节底板砼m3；泵房：消能池底板。
（6）东侧U型槽K0+370～388.5桩板墙、细石砼，K0+388.5～407片石、碎石、垫层。
（7）东引道挡土墙：左侧K0+435～460墙身26m，右侧K0+435～460基础m。
3、存在问题：
（1）下一步准备施工通道装饰工程，搪瓷钢板品牌较多，价格质量差异较大，对此有何要求？
（2）勾搭式铝单板吊顶设计图只有规格和厚度要求，颜色没具体要求，是否与乳白色的搪瓷钢板基本一致？
二、监理单位：
1、对施工现场实际进度的检查情况：
（1）本周正常施工时间为x天（xx日下雨）。鉴于目前工期较紧，现场存在较多工作面，施工单位要增加人力、物力，克服雨天不利影响，加快施工进度。
2、对施工现场存在的`质量问题提出解决办法或措施：
（1）通道内悬臂挡墙与底板面未凿毛、未清洗干净。
（2）第五节通道顶板个别钢筋贴近模板，钢筋保护层不足。
对以上存在的质量问题已督促施工单位立即按要求进行整改，整改完毕后监理复检符合要求。
3、对现场安全文明施工的检查情况：
（1）东引道挡墙基坑临边围挡局部缺失，未防护到位。
（2）第六、七节通道底积水，抽排水设施不齐全。
（3）现场个别配电箱门破损、遮雨措施缺失。
（4）施工单位要监控好现场重大危险源。深基坑要安排人员每天勤加巡检；高大模板要严格按方案施工，并对碗扣式支架全面检查，保证稳固。
4、资料专项方案检查情况：
（1）部分工程质保资料与现场施工实际进度不同步，工程现场签证未及时提交监理部审核。已催促施工单位及时完善相关资料并提交。
（2）本周签发安全通知《建筑工程安全防护改进通知书027#》一份、自存监理项目部《周检记录表029#》一份。
三、建设单位：
1、近段时间雨水较多，施工单位要完善现场临时用电的安全措施，安全员和现场监理要加强安全巡视。文庙便道要加强巡检、维护，保证过往车辆及行人安全。高大模板支架湿滑，要求架子工要穿防滑鞋、戴安全手套、安全帽等。安全员和现场监理要加强安全巡视，发现工人违规作业的安全隐患要立即处理，确保不发生安全事故。
2、施工单位要严格要求工人按设计图纸及规范要求进行施工。施工员和现场监理要加强质量检查。钢筋要严格控制好保护层，通道钢筋骨架要按要求焊接，焊条、焊接长度等要符合要求。
3、资料员要及时收集和整理施工资料，使其跟上施工进度。施工单位要将现场签证按要求在规定的时间内向监理部报审，监理部要在规定时间内审核好并上报建设单位。
4、施工单位要抓住难得的好天气，抓紧将剩余的土方外运；落实好路灯、交通、装饰装修等的施工队伍。现场有很多工作面，施工单位要增加人力、物力，全面进行施工。
5、本项目由于搪瓷钢板用量不多，设计材质建议参照文昌下穿使用的“开尔”牌进行采购，价格暂按文昌下穿的价格进行计量，最终结算价以审计审核为准。
6、勾搭式铝单板的颜色要与搪瓷钢板基本一致，色差不能大明显。下穿通道内汽车过往风动效应较大，注意选择的厂家产品质量要好，安装质量要过硬。
一、经理提出：
针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。
二、各队队员提出意见汇总：
问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。
问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。
问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭，禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。
问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。
问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。
针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。
一、员工福利
1、营销专业员工交通费问题：
分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现"公开、公平、公正"的原则。
二、员工教育培训问题
1、员工培训问题：
员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了"区域性管理、属地化营销"管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题
1、工资晚发问题：
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题：
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着"公平、公开、公正"的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟"篮球场"、"乒乓球室"、"书吧"等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。