物流安全会议纪要范文（精选24篇）
一、储配部提出送货工作存在的不足
1、物料使用不规范，封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。
2、出货流程简化，主要是送货员卷烟出库后没有履行签字确认手续。
3、不爱护库区环境卫生，出货时乱丢生活垃圾，影响了环境卫生。
4、送货员野蛮装卸，导致出现残损卷烟。
5、库区通道因出货车辆安排不当，导致通道堵塞，影响粮库工作。
6、寄库卷烟流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的卷烟临时存放流程。二是提取寄库卷烟时间与保管员上班时间有冲突。
7、青川竹园线路卷烟出库时的装卸责任不明确。
二、送货部提出储配工作存在的不足
1、出货时间较晚，影响送货时间。因为是夏季天气炎热，加上送货量较大，送货工作存在高温隐患，所以希望出货时间提前，避开送货员高温时间。
2、分拣差错率较大。一是卷烟拼箱时不规范;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。
3、分拣卷烟卫生差，卷烟分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳壳等垃圾，客户意见大。
4、卷烟出库现场混乱，送货员、搬运人员意见大，希望按照议定顺序出货。
5、残损卷烟增多，希望卷烟出库时发现的残损卷烟能及时给予调换，提高客户满意度。
6、保管员工作态度生硬，办理寄退库业务缓慢。
三、会议决议
经参会人员研究讨论，并一致同意，形成以下决议：
1、履行卷烟出库签字手续是送货、储配两个部门的职责，送货员领货签字，没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员督促检查，发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。
2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产，所有工作人员领用必须履行领取手续，严禁私自在库区内随意取用。
3、分拣仓库严禁非储配人员入内。卷烟出货时，分拣出货员按照分拣顺序叫送货员，然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。
4、当天需要二次出货的卷烟，需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间寄存。提取寄存卷烟时，应在分拣出货员的.带领下出货。做到责任层层分明、环环相扣。
5、库区的环境卫生需要大家保持，共同维护库区环境卫生，严禁工作人员在库区内吃东西，破坏环境卫生。
6、卷烟是易损耗商品，要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放，严禁野蛮装卸，并互相监督，奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟，储配部应及时给予调换，尽量杜绝残损卷烟送货到户。
7、提高分拣准确率，尽量减少分拣差错。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱;二是减少卷烟品种分拣错误;三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错，送货发现差错时，送货员应将写错纸箱带回交储配部备查;四是杜绝分拣纸箱内装除卷烟外的其他异物，给客户带来不良印象。
8、卷烟转货必须给车辆打封签，否则出现差错责任自负。保管员不打封签，驾驶员可以不转货。
9、竹园、三区邮政的卷烟由储配部搬运人员装车，并打好封签。
10、由于分拣收货人员下班时间晚，出货时间无法提前，仍然按照原来早上8点时间为准。
9、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件;二是各岗位服务内部环节时的服务态度问题。
10、各部门加强对员工的安全教育，时时拉紧安全这根弦，处处提高安全防范意识，再苦再累也要保证送货安全、储配安全。
20xx年1月13日下午，县委常委、副县长马宏亮在县政府二楼会议室主持召开安全生产工作专题会议，县政府办公室副主任姜允宏，县安办主任、安监局局长郭刚及县安委会成员单位主要负责人参加了会议。会上传达了1月11日全国安全生产电视电话会议精神，分析研究了我县当前安全生产工作。现将会议精神纪要如下：
会议认为，20xx年我县安全生产工作持续保持平稳好转，各类事故指标均在市政府下达的控制范围之内。但是，由于当前受雨、雪、雾等恶劣天气影响，加之春节将至，各行各业生产需求进入旺季，外出务工人员大量返乡，一些行业和领域的安全生产形势严峻。特别是道路和水上交通、消防、食品药品、建筑施工、危险化学品和烟花爆竹等方面存在的问题尤为突出，必须引起我们的高度警惕。
会议指出，安全生产工作是一项长期、系统、复杂、艰巨的工作，各乡镇、各部门要紧密协作，共同努力，以严肃的组织纪律性、崇高的责任感和使命感，扎实高效地开展工作，切实把安全生产事故隐患消灭在萌芽状态，确保人民群众生命财产安全。
会议要求，各乡镇、各部门一定要克服麻痹松懈思想，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化措施，狠抓落实。
一、各单位要对已排查出的安全隐患进行再梳理，对已整改的隐患进行复查，没有整改的要切实整改到位；
二、要把食品药品安全专项整治工作推向深入，建立健全长效机制；
三、进一步加强公共聚集场所的消防工作，强化监督，对拒不整改或限期整改不到位的要依法严处；
四、加强交通道路安全管理，严禁超限超载、公车私用、乱停乱放；
五、县将成立由各分管副县长任组长的安全生产各领域领导小组，并于春节前对全县各领域安全生产进行全面检查；
六、各乡镇、各部门要及时分析总结安全生产工作经验教训，每月将安全生产情况向县政府书面报告一次。当前正值雨雪天气，各乡镇、各部门要立即组织干部群众上路清除积雪，保障道路安全畅通和广大市民出行安全，让全县人民过一个平安、欢乐、祥和的春节。
会议时间：20xx年3月27日15:30-17:00
会议地点：
主持人：
出席人员：
会议议题：
1.汇报20xx年2月份物流成本及工作情况;
2.讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标;
3.讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;
4.讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。
议定事项：
1.制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建立取数规则。责任人：付才建
2.制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、热轧推荐订货表，加大合同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：付才建、杨旭海、谭深等
3.制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责成相关单位加强管理，制定改进措施。责任人：余保林、杜和来
4.热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度，入炉平均温度等。责任人：蒋子金、付才建
5.当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知热轧，开展“避峰就谷”生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相应往后顺延。责任人：蒋子金、付才建
6.各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻关细则措施，落实责任人，保证攻关目标完成，对本月未能完成的目标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进不足，制定措施，确保下月目标完成。
7.物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生产情况，优化倒运方式，降低倒运成本。责任人：高登超
8.针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对策，采取相应措施保证原料供应。责任人：邓建勇，苏叶平
9.针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前制定预案，抓紧周边资源整合，优化地区资源品种，降低物流成本。责任人：邓建勇，苏叶平
10.结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，优化铁水转运流程，提高铁水温度，降低生产成本。责任人：余保林、曾瀚.冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。责任人：杨旭海
12.制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发，按月落实。责任人：朱继涛
参加人员：财务部朱波、刘民，运管部谭深，钒制品厂顾计勇，炼钢厂曾瀚，热轧厂蒋子金，冷轧厂周山宝，物流中心高登超、秦纯腊，制造部付才建，林胜雄，国贸公司杨旭海，供应公司邓建勇，苏叶平。
时间:20xx年6月13日
地点:综合楼会议室
主持:X处长
一、X处长
针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。
二、分管领导讲话。
(一)传达学习市政府安全生产文件。
(二)提出消防安全大检查的要求:
1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。
2、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
3、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。
4、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。
5、各部门立即开展安全大检查。
6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。
7、落实安全生产责任制，一层抓一层。
8、提高处置安全生产事故的能力。
9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。
10、明确6月份安全生产月计划。
三、院长提要求。
(一)高度重视、加强领导、增强责任:领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。
(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改:吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。
(三)医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。
正值春季传染病高发之际，为了保障章村镇中心小学师生的身体健康，进一步提高后勤人员的安全意识，章村镇中心小学在教育局20xx年第一季度安全例会的会议精神指导下，结合本校实际召开了20xx学年第二学期后勤工作人员安全会议，全体食堂工作人员、安保人员和寝管保洁员参加了本次会议。
会议上分管后勤的周老师结合教育局20xx年第一季度安全工作例会和后勤人员考核细则对后勤工作人员提出来具体的要求。要求食堂人员在膳管会对食品原材料把关的基础上，再次严把食品入口关;要求安保人员工作到位，严格记录好安全台账;要求寝管、保洁员关心学生，做好环境卫生工作。最后潘育纲校长再次提出做好细节，消除安全隐患的要求。
时间：
xx年03月31日14：00—17：30
地点：
xx省邮电规划设计院7楼会议室
主持人：
陈安国（省公司网络发展部主任）
与会者：
省公司林幼槐副总经理，中通服高良评总经理，移动网建部李颖主任，
运行维护部刘安军主任、胡昌伍副主任，行政保卫部袁友文主任，人力资源部张俊主任，物质设备采购中心童绥禄主任
各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人我公司参加人：孔凡金、黄金刚
会议议题：电信通信建设安全生产工作专题会议
会议内容：
3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议，会议记录与传达如下：
一。会议首先通报了近期发生的两起安全事故，望各单位引以为戒，迅速开展自查自纠工作，排除安全隐患：
1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中，因调试人员操作不当，造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。
2、随州移动公司一在建铁塔倒塌，造成4人死亡的严重事故。
二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言，对本单位的安全生产工作进行了交流汇报，中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。
三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求，最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下：
1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标：
1）保障工程建设中的人身安全；
2）保障工程建设中的网络运行安全；
3）保障工程建设中的设备安全。
2、对参会单位提出以下几点要求：
1）所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视，克服麻痹大意、自以为是的思想，一定要做到警钟长鸣。
2）建立和完善安全生产制度，从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。
3）加强领导，明确责任。要建立安全生产的组织体系，一线人员必须持证上岗。
4）严格管理全面落实安全生产的具体工作。在电信施工的企业，安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试，考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。
5）严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理，控制范围，并及时上报。
3、最后，会议对近期的工作做了如下部署：
1）各单位尽快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前将缺陷上报网发部。
2）各单位要建立安全生产组织体系到班组，每个班组必须有安全员，并将组织体系于4月15日之前上报网发部。
3）立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查，重点检查组织体系，管理结构及安全隐患。
4）施工、设计等单位对电信的安全生产工作要作出进一步的承诺，这项工作在5月1日前完成。
5）省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查，并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。
6）加强现网管理，原则上避免白天进行大规模的网络调整割接，对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位，通过审批后执行。
7）安全生产将纳入每个月的考核，每月的安全生产工作情况要上报。
8）各单位要加强安全生产的宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。
会议主题
安全生产会议纪要
会议议程
工作会议
会议主持
会议记录
会议时间
地 点
参加人员
缺席人员
1、会议强调节前节后生产任务，各生产单位要严格按照生产计划合理安排好生产，保证正常出货，同时强调各车间要做好各自现场放假前的现场整理工作，关好水、电、气(汽)各类开关及门窗，会议决定2月8日上午9：00由负责对各车间及厂区做最后安全检查，确保安全放假。
2、年关将至，会议要求各单位负责人要利用班前会或其他方式加强员工安全教育与宣导，特别要关注上下班途中安全。
3、关于春节值班工作，会议要求各值班人员务必按照集团值班安排表执行。
4、会议要求各生产单位加强沟通与协调，采购部与重点供应商联络，确定其年后上班时间，保障节后生产物料供应正常。
5、会议强调各单位内发生安全工伤等其他事件时，必须及时上报综合部进行处理，杜绝与员工私自达成处理协议或处理意见。
一) 深圳分公司各部门主要负责人汇报XX年工作，提出需改进及需上级
支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向;
1)操作部：
a：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多; b：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。 总经理意见：
a：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员; b：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得;
c：XX年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作;
d：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。
2)项目部：
a：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难; b：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。 总经理意见：
a：开发多条承运商渠道，择优选择;
b：货损率是直接引响我司的kpi考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求;
c：XX年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走
货渠道的建立。
3)客服部：
a：奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为
零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利;
b：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。 总经理意见：
a：XX年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为
重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转;
b：XX年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时
配合实行。
4)业务部：
a：XX年业务部毛利约为80万，XX年计划目标毛利为202.6万; b：我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大;
c：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高; d：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。 总经理意见：
ab：目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;
c：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;
d：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。
5)财务部：
a：操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制XX年各类帐目报表;
b：目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。
总经理意见：
ab：基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。
二) 深广分公司经理作年度总结计XX年计划
1)广州分公司：
广州分公司于XX年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，XX年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，XX年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。
XX年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。
XX年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，XX年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在XX年将尽力避免此类事故发生。 XX年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。
三) 总经理对深广XX年发展目标进行执行要点分析与指导
深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于XX年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：
1)有需用总部支持与帮助的问题，及时上报;
2)开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓
展有价值的业务;
3)节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点; 4)各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分;
5)可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，
相互监督，有效提高员工自我要求意识; 6)多组织工作会议，及时发现问题及时解决。
一、会议指出：
20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调：
各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求：
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产监管。
落实三个要求：
一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。
会议内容：
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段专职安全员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全职责，为安全施工提供应有的.监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：
1.要求各项目部定期于每月20日会同专职安全监理员对施工现场进行全面安全检查。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程（如桥梁、涵洞）加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
4.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
5.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的'安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
6.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
7.要求各项目部配备一个专职安全员，监理不定期会同专职安全员对现场安全检查。
8.其它应注意加强监督的内容：
（1）排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
（2）做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。
（3）不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。
会议地点：监理公司会议室
会议时间：20xx年6月30日下午16：30
主持人：胡建平
参加人员：
会议议程：
一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述；
二、总公司对各项目部在安全工作方面提出要求；
三、公司领导作总结发言。
会议内容：
一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述如下
1、格林小镇已完成地下室顶板施工，格天春天完成了车库或底板施工；盛世桃园完成了四层楼面砼浇筑；现代名门完成了四层楼面砼浇筑；各楼盘项目安全监理工作正常，无安全事故发生，主体阶段安全防护措施已基本与主体同步，脚手架安全网、施工用电、安全防护棚、安全通道均已搭设，基础阶段的项目也已做好了基础阶段的防护。
2、津城义和园完成了主体一层浇筑，凤凰安居花园公租房一期项目已接近尾声，二期正处于基础阶段，基础做好了防护，安全监理工作正常，无大的安全隐患。
3、安义县人防地面指挥中心项目也处于基础施工阶段，施工用电、深基坑边坡防护、临边防护、塔吊安装也已防护到位，无大的安全隐患。
二、总公司安全科对近期安全工作提出以下要求：
1、对存在安全隐患的项目要加大监理监督力度，多下整改单，对施工单位要动之以情，晓之以理，让他们明白安全事故带来的'巨大危害。同时要采取支付手续进行安全监理控制，安全措施不力的施工单位，不得签署支付工程款，必要时要向建设行政主管部门进行汇报。
2、各监理项目部要整理好安全监理资料，建立安全监理资料台帐，以便进和归档核查。
三、公司经理为今后的安全工作提出建议和要求：
1、各项目部要及时将安全监理资料报公司安全科审查，每月审查一次，开安全例会时交来，如检查资料不齐全，则进行处罚，做到奖罚分明。
2、公司安全科会不定期对工地进行巡查，如发现工地上有较大安全隐患，而项目部未采取措施，则每次对项目部罚款100元。
3、要加强施工现场的临时用电管理，必须实行三箱五线制。
安全会议时间：20xx年5月
会议内容：
会议内容：传达市教育局安全工作会议精神，布置学校近期安全工作：一、加强学校防火安全工作;二、加强防盗情况检查;三、确定5月上旬配合有关部门全校师生进行应急避险演练。四、关于住校生的安全工作，拟定“逃生”演练时间。五、全校师生利用校园网和宣传窗学习新的《消防法》。六、进一步强*室安全工作要充分引起重视和传达室要严格出入管理制度。七、近期安全工作情况通报，确定安全生产月的活动计划。八、安全设施检查一次，损坏的要立即整改。九、针对学校车辆日益增多，会议再一次重申校门口开车车速不得超过5公里。十、要求教师教育学生不要随意变动灭火器的位置。
参加人员： 邱锋 章楗、 张冠超、 倪望跃 刘风、 李毅、 胡诚孝、各年级组长
检查的部位：教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼 艺术楼及校园周边环境
发现的问题：无
整改措施：安全防范。
日期：20xx—1—19
与会人员：
会议主持：
记录人：
会议议题：1）回顾20xx年得失；2）展望20xx年前景；3）总经理对深广公司发展作指导。
会议内容：
一）深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；
1）操作部：
A：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；
B：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。
总经理意见：
A：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；
B：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；
C：xx年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；
D：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。
2）项目部：
A：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；
B：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。
总经理意见：
A：开发多条承运商渠道，择优选择；
B：货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求；
C：xx年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走
货渠道的建立。
3）客服部：
A：奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为
零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利；
B：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。
总经理意见：
A：xx年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为
重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；
B：xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时
配合实行。
4）业务部：
A：10年业务部毛利约为80万，xx年计划目标毛利为202、6万；
B：我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大；
C：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；D：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。
总经理意见：
AB：目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料；
C：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；
D：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。
5）财务部：
A：操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制10年各类帐目报表；
B：目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。
总经理意见：
AB：基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。
二）深广分公司经理作年度总结计xx年计划
1）广州分公司：
广州分公司于10年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，xx年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。
2）深圳分公司：
深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，xx年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。
10年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。
xx年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，10年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。
三）总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导
深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于xx年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：
1）有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；
2）开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务；
3）节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；
4）各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；
5）可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识；
6）多组织工作会议，及时发现问题及时解决。
20xx年9月5日，宜昌市运管处组织召开了“宜昌市20xx年度道路运输安全第三季度(扩大)例会暨道路运输安全管理工作会议.全市运(客)管所(局、处)负责人;县际以上班线客运企业、旅游客运企业、二级以上汽车客运站、宜昌城区危险化学品道路运输企业负责人;市运管处相关科室负责人计93人参加会议。会议通报了包茂高速陕西延安安塞段8·26特大交通事故，回顾了20xx年1至9月宜昌市道路运输行业安全生产情况，传达了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔20xx〕30号，《关于在全市道路运输行业开展安全管理督查工作的通知》(宜市运管〔20xx〕113号)、《关于进一步加强全市道路运输行业安全生产工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕114号)、省运管局《关于迅速对长途班线客车开展全面排查整治工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕117号)等有关安全工作的文件。会议由市运管处道路运输安全管理领导小组组长、处主任蔡永强主持，市交通运输局副局长李中华出席会议并作重要讲话，市运管处党委书记李秀平及各位处领导、市交通运输局安监科科长芦晓明参会。
会议认为:20xx年1至8月，在上级主管部门领导下，在共同努力下，宜昌道路运输行业安全生产态势较为平稳。但是，包茂高速陕西延安安塞段8·26特大道路交通事故给我们敲响了警钟，8·26事故发生后，国家、部、省等上级机关先后通报了8·26事故，提出了关于严格落实凌晨2~5时禁止长途客车通行高速公路的要求，加强了路面管控。认真反思剖析事故原因，举一返三看宜昌，我市道路运输安全生产形势并不乐观。一是个别地方车辆动态监管缺实，通行高速公路的长途客班车停车换人、落地休息制度落实有差距;二是个别从业人员安全意识、服务态度有待提高;三是部分线路上客车车况较差，客运站“三不进站、五不岀站”制度执行不严;四是假牌、假培训记录等违法行为时有发生。
会议要求:认真就贯彻落实国家、部、省等上级机关近期关于安全监管工作的一些新精神作出要求。严格控制跨省长途客运班线和客车夜间运行时间;严格执行汽车客运站20∶00时以后不发班、长途客车22∶00时以后不上高速公路、临晨2∶00~5∶00时长途客车实行落地休息或接驳运输等规定;凡未取得省际班线客运业务资格的不能从事省际包车业务;确保客运驾驶人24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟;旅游包车、三类以上班线客车、危险化学品运输车辆、校车必须安装GPS车载监控设备，卧铺客车安装视频监控，新增客车的GPS监控设备接入省控平台;对交警部门抄告的，发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记满12分的，以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人，要及时通报企业督促解除聘用;9月1日起，公路客车、旅游客车和校车的所有车轮不得装用翻新的轮胎，所有客车座椅安装安全带等。
会议强调:一是对贯彻落实上级安全文件精神、安全专项督查行动认识要到位,态度要坚决。要对人民生命财产安全高度负责,要与上级文件精神保持高度一致,决不能因管理失职引发交通事故。二是务必增强安全工作的敏感性、提高安全意识。要有安全工作的责任感和使命感，要时刻保持安全工作的警惕性。三是务必抓好安全工作的重点和关键环节。抓住企业主体和监督检查两个抓手，抓好长途客运、旅游车、客运站、农村客运四个重点对象和车辆技术、从业人员安全意识等关键。四是务必研究坚决措施，确保安全工作落到实处。对在落实中有困难的要有充分的、坚决的硬性措施来保证，对有明令要求的要坚决落实到位、客运站应班客车岀站逢车必查要到位。
会议决定:对超长客运班线(1000KM)进行清理，对不符合规定要求的坚决停运;客、货车驾驶员培训增加复杂路段、恶劣天气等培训考试内容;各单位务必分层次将包茂高速陕西延安8·26特大交通事故、上级安全文件精神通报传达贯彻到位;逐企、逐站、逐车、逐驾全面督排安全隐患,迅速调整临晨2~5∶00时长途客车落地休息或接驳运输车辆的发班时间;逐条落实客运企业和汽车客运站安全生产标准、规范;市运管处市场监管科与高速公路交警部门在城区各岀城口联合开展安全大检查,市处组建六个督查专班在全市开展安全大督查等。
会务:市运管处安全科、办公室
会议记录:
二○XX年九月六日
会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项，最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下：
一、安全总监对今后工作的安排
1、“三违”情况的查处
根据十月份月度总结会议精神。首先，要明确“三违”查处的硬指标，每人每月至少查处3人次;其次，要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项，查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习
根据月度总结会议要求，安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研，掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试，安全科要做出榜样，树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理
安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门，要秉持公开、公正、公平的原则，严格按照xx煤发【】号文件的具体内容，合理的对作业人员进行有根据的奖励，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员，根据事实对有贡献的人员做出奖励，提高作业人员的积极性，从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法
根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法，试行近一月以来取得了实质性的'效果，安全科要把握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的安全意识，发挥科、队长和七长的优势，解决安全管理的混乱局面。
5、安全大检查的落实和完善
安全大检查自实行以来取得了相应的效果，得到了矿领导的肯定和表扬，带动了矿内自主安全排查的良好风气，下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程，安全科要把握好以下几个环节：安全大检查通知下发(检查三天前)——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路，并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。
6、月度安全工作计划
要学会用计划办事、制度管人，每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划，根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定，每月的工作要根据计划实行，把计划落到实处，使每月的安全工作有计划有目的开展，让工作取得实质性效果。
7、炸药库的安全管理
自安全科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变，彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理更加完善。
8、质量标准化评比结果处臵流程
每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作，评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以安全科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室，并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理，做好存档备案工作，使矿井的质量标准化建设日日有进步，评比结果月月有提升，使安全和质量标准化紧密连接，促使我矿安全事业的进一步发展。
9、探放水监管工作完善
安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账，完善监管环节，落实监管责任，要对;临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室，稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。
10、检身房工作
检身房作为通往井下的第一道检查关口，在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一，进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检，保证入井安全和井底财产不流失。其二，重新制作检身卡存放盒，做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明确奖惩机制，责任划分到人。其四，检身设备科学性和可靠性，下步要引进酒精测试装臵，保证入井人员的前提安全。
11、井下工作重点监管
下一步工作重点要抓好顶板控制管理，安监队要重点抓好平时的监管任务，履行好自己的岗位职责，班前会安排好监管重点，严格执行现场交接班制度，加强对必禁事项的学习，提高业务素质和知识水平，保质保量的完成好本月的安全监管任务。
二、安全总监对今后工作的几点强调
1、要转变工作态度，积极主动的去完成分内或分外的事情，做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好，履行好自己的岗位目标责任制，扭转以前的工作作风和态度，使工作氛围和工作情绪焕然一新。
2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生，完成日常工作后自主在科室内学习，抓紧一切时间提升自己。
3、晚上执行好值班制度，在过去时间里安全科的值班时断时续，从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。
4、严格执行请假、派差有关规定，有事需请假时候必须提前向上级请假，回来后要及时消假。派差要明确时间、原因，严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。
5、加强自主学习，努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势，掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己，要在竞争如此激烈的社会和企业生存，学习必不可少。
总的来说，上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩，在剩下的两个多月时间里，要一切以“安全”为重点，任何工作都要围绕安全开展，安全工作过程看不到，能看到的就是结果，而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故，希望安全科全体人员团结一致，众志成城，共同把下一步安全工作做好，给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。
会议时间：20xx年3月27日15:30-17:00
会议地点：
主持人：余保林
出席人员：周敏
会议议题：
1.汇报20xx年2月份物流成本及工作情况;
2.讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标;
3.讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;
4.讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。
议定事项：
1.制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建立取数规则。责任人：付才建
2.制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、热轧推荐订货表，加大合同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：付才建、杨旭海、谭深等
3.制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责成相关单位加强管理，制定改进措施。责任人：余保林、杜和来
4.热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度，入炉平均温度等。责任人：蒋子金、付才建
5.当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知热轧，开展"避峰就谷"生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相应往后顺延。责任人：蒋子金、付才建
6.各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻关细则措施，落实责任人，保证攻关目标完成，对本月未能完成的目标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进不足，制定措施，确保下月目标完成。
7.物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生产情况，优化倒运方式，降低倒运成本。责任人：高登超
8.针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对策，采取相应措施保证原料供应。责任人：邓建勇，苏叶平
9.针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前制定预案，抓紧周边资源整合，优化地区资源品种，降低物流成本。责任人：邓建勇，苏叶平
10.结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，优化铁水转运流程，提高铁水温度，降低生产成本。责任人：余保林、曾瀚
11.冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。责任人：杨旭海
12.制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发，按月落实。责任人：朱继涛
参加人员：财务部朱波、刘民，运管部谭深，钒制品厂顾计勇，炼钢厂曾瀚，热轧厂蒋子金，冷轧厂周山宝，物流中心高登超、秦纯腊，制造部付才建，林胜雄，国贸公司杨旭海，供应公司邓建勇，苏叶平。
会议时间：20xx年2月10日下午15:00
会议地点：山东现场会议室
参加人员：
监理单位：
施工单位：
会议主持人：
会议议程：现场安全检查中发现的问题
编制人：
审核人：
主送：山东工程部
抄送：山东省*公司
会议内容：
一、现场检查中发现的问题：
由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查，检查中发现以下问题：
电焊机操作前应办理动火手续。
二、监理单位提出问题及对施工单位要求：
(1)宿舍区用电必须严格管理，对存在安全隐患的.电热毯、插排、电线等严禁使用。
(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。
(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。
(4)对于检查中发现的问题要认真整改，监理单位提出的立即行动，落实到位。
三、建设单位——安全管理方面：
(1)安全第一，加强安全管理，任何工序没有安全保证，都严禁施工。
(2)钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严重，要求桩基队伍立即整改，保证施工现场安全用电。
(3)加强现场安全管理，抢工期必须保证安全，监理部要有安全负责人督导，发现安全因素要立即整改。
(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围，所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。
时间：
地点：
参加单位：
建设单位：
施工单位：
参加人员：
《关于开展20xx年质量月活动的通知》为积极响应质量月活动，组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在领导的精心组织下，开展了关于工程质量的专题学习会议；通过会议的系统学习，质量管理水平取得了显著的提高，会议由主持，与会人员就工程质量的重要性及具体落实办法进行讨论学习，现将学习有关内容总结如下：
1、随着建筑技术的发展，我国建筑工程质量的总体水平不断提高，多年来，一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，质量监督管理工作已经越来越为人们所重视。
2、质量是工程的根本，质量是工程的核心，保证工程质量是加快工程进度的前提。
3、工程质量必须控制在施工过程当中，过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。
4、工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展。
5、工程质量问题，对于施工企业来说，已不仅是企业生命的的问题，而是企业法人和员工对国家和人民生命财产负责、对社会和人民承担法律责任的问题。
6、具体工程质量管理制度如下：
（1）从现场管理入手，各工作面对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责。
（2）井巷工程质量保证体系，保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核力度。
（3）施工单位为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要。
通过本次会议，栗矿公司制定了本次质量月活动任务部署，提出了四点要求：
一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；
二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；
三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部生产目标的完成；
四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。认真做好过程控制，共同努力保证顺畅施工。
20xx年9月5日，宜昌市运管处组织召开了“宜昌市20xx年度道路运输安全第三季度(扩大)例会暨道路运输安全管理工作会议.全市运(客)管所(局、处)负责人;县际以上班线客运企业、旅游客运企业、二级以上汽车客运站、宜昌城区危险化学品道路运输企业负责人;市运管处相关科室负责人计93人参加会议。会议通报了包茂高速陕西延安安塞段8·26特大交通事故，回顾了20xx年1至9月宜昌市道路运输行业安全生产情况，传达了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔20xx〕30号，《关于在全市道路运输行业开展安全管理督查工作的通知》(宜市运管〔20xx〕113号)、《关于进一步加强全市道路运输行业安全生产工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕114号)、省运管局《关于迅速对长途班线客车开展全面排查整治工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕117号)等有关安全工作的文件。会议由市运管处道路运输安全管理领导小组组长、处主任蔡永强主持，市交通运输局副局长李中华出席会议并作重要讲话，市运管处党委书记李秀平及各位处领导、市交通运输局安监科科长芦晓明参会。
会议认为:20xx年1至8月，在上级主管部门领导下，在共同努力下，宜昌道路运输行业安全生产态势较为平稳。但是，包茂高速陕西延安安塞段8·26特大道路交通事故给我们敲响了警钟，8·26事故发生后，国家、部、省等上级机关先后通报了8·26事故，提出了关于严格落实凌晨2~5时禁止长途客车通行高速公路的要求，加强了路面管控。认真反思剖析事故原因，举一返三看宜昌，我市道路运输安全生产形势并不乐观。一是个别地方车辆动态监管缺实，通行高速公路的长途客班车停车换人、落地休息制度落实有差距;二是个别从业人员安全意识、服务态度有待提高;三是部分线路上客车车况较差，客运站“三不进站、五不岀站”制度执行不严;四是假牌、假培训记录等违法行为时有发生。
会议要求:认真就贯彻落实国家、部、省等上级机关近期关于安全监管工作的一些新精神作出要求。严格控制跨省长途客运班线和客车夜间运行时间;严格执行汽车客运站20∶00时以后不发班、长途客车22∶00时以后不上高速公路、临晨2∶00~5∶00时长途客车实行落地休息或接驳运输等规定;凡未取得省际班线客运业务资格的不能从事省际包车业务;确保客运驾驶人24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟;旅游包车、三类以上班线客车、危险化学品运输车辆、校车必须安装GPS车载监控设备，卧铺客车安装视频监控，新增客车的GPS监控设备接入省控平台;对交警部门抄告的，发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记满12分的，以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人，要及时通报企业督促解除聘用;9月1日起，公路客车、旅游客车和校车的所有车轮不得装用翻新的轮胎，所有客车座椅安装安全带等。
会议强调:一是对贯彻落实上级安全文件精神、安全专项督查行动认识要到位,态度要坚决。要对人民生命财产安全高度负责,要与上级文件精神保持高度一致,决不能因管理失职引发交通事故。二是务必增强安全工作的敏感性、提高安全意识。要有安全工作的责任感和使命感，要时刻保持安全工作的警惕性。三是务必抓好安全工作的重点和关键环节。抓住企业主体和监督检查两个抓手，抓好长途客运、旅游车、客运站、农村客运四个重点对象和车辆技术、从业人员安全意识等关键。四是务必研究坚决措施，确保安全工作落到实处。对在落实中有困难的要有充分的、坚决的硬性措施来保证，对有明令要求的要坚决落实到位、客运站应班客车岀站逢车必查要到位。
会议决定:对超长客运班线(1000KM)进行清理，对不符合规定要求的坚决停运;客、货车驾驶员培训增加复杂路段、恶劣天气等培训考试内容;各单位务必分层次将包茂高速陕西延安8·26特大交通事故、上级安全文件精神通报传达贯彻到位;逐企、逐站、逐车、逐驾全面督排安全隐患,迅速调整临晨2~5∶00时长途客车落地休息或接驳运输车辆的发班时间;逐条落实客运企业和汽车客运站安全生产标准、规范;市运管处市场监管科与高速公路交警部门在城区各岀城口联合开展安全大检查,市处组建六个督查专班在全市开展安全大督查等。
会务:市运管处安全科、办公室
会议记录:
二○XX年九月六日
会议时间：
20xx年3月27日15：30—17：00
会议地点：
主持人：
余保林
出席人员：
周敏
会议议题：
1、汇报20xx年2月份物流成本及工作情况；
2、讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标；
3、讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策；
4、讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。
议定事项：
1、制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建立取数规则。责任人：
2、制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、热轧推荐订货表，加大合同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：付才建、杨旭海、谭深等
3、制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责成相关单位加强管理，制定改进措施。责任人：、
4、热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度，入炉平均温度等。责任人：、
5、当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知热轧，开展“避峰就谷”生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相应往后顺延。责任人：、
6、各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻关细则措施，落实责任人，保证攻关目标完成，对本月未能完成的目标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进不足，制定措施，确保下月目标完成。
7、物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生产情况，优化倒运方式，降低倒运成本。责任人：
8、针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对策，采取相应措施保证原料供应。责任人：，
9、针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前制定预案，抓紧周边资源整合，优化地区资源品种，降低物流成本。责任人：，
10、结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，优化铁水转运流程，提高铁水温度，降低生产成本。责任人：余保林、曾瀚、冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。责任人：
12、制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发，按月落实。责任人：
参加人员：全体员工。
时间:11月27日上午8∶15
地点:行政楼B304会议室
主持:朱拓
出席:朱拓倪松涛王建中沈叶忠蔡明
刘晓宏陈炜昀曹喆
会议内容:讨论校园网络信息安全工作。
一、随着我校校园网建设的深入推进，教育网与电信网两网分离后，外网访问我校校校园网速度大大提高，有效推动了学校的网络宣传工作，促进了沟通交流。但同时，在网络检查过程中，也发现部分学院、单位、部门网页中登载了涉及学校机密和商业秘密的信息，存在网络信息泄露现象。会议要求，各学院、单位、部门按照谁上网谁负责的原则，对本单位的网络公开信息进行一次集中性的全面检查，明确区分对外公布信息和内部发布信息的界限，不该上网的内容坚决不上网，不能对外内容的坚决不对外。党办、校办、信息化管理中心要做好督查工作。
同时，会议对我校校园“一卡通”管理系统、门禁系统、教务管理系统、汇文图书自动化管理系统等网络系统在运行过程中可能存在的技术风险和隐患进行了研究，建议学校相关部门要高度关注，切实加强，认真做好数据备份、设备维护等相关工作，确保网络安全。会议要求门禁系统建设工作要继续把握进度，稳步推进。
二、为了促进信息安全与信息化建设协调发展，提高信息安全保障能力和水平，按照《无锡市重要信息系统安全等级保护定级工作实施方案》的要求，会议要求，要进一步做好我校网站和信息系统的`定级工作。会议建议，将“校园‘一卡通’管理系统”、“教务管理系统”、“‘汇文’图书自动化管理系统”等3个系统定为第二级信息系统，水电管理系统等9个系统定为第一级信息系统。
三、会议决定，在严格管理，加强监督，有效跟踪，确保稳定的前提下，逐步开放学校BBS的对外网的浏览功能。会议要求各学院、相关部门要以高度的政治责任感和政治敏感性，切实加强对青年学生关于网络安全、网络道德等的宣传教育，对于大学生中开展的网络游戏、电子竞技等活动要加强引导，倡导文明上网，净化网络环境，努力营造积极向上的校园网络文化氛围。党委宣传部作为校园网络政治安全的责任部门，要加强网络监管与巡视，要特别关注政治敏感时期的网络安全工作。
会议要求，党办、校办要做好会议议定事项的协调督办工作。
会议时间：.10.3下午
地点：家园福馨小屋
简要概述：
1，松江区副区长、区公安分局局长邢责成区公安分局顾处长今天中午召开了新桥地区治安工作专题会议，显示了对于治安情况的关注;
2，下午顾处长带领新桥镇派出所陈所长和唐片警来到小区，与十多位业主代表进行了座谈，在热烈友好的气氛中进行了有效的沟通;
3，治安工作专题会议已经决定，从今天开始，抽调18位警力协同联防队员到小区内外巡逻，每晚有一辆巡逻警车在小区内外巡逻。
4，已经把入室盗窃视同命案处置，已经破案的确定为流窜作案;
5，与业主的座谈会上，警察们提出治安工作需要小区自身安保建设的配合，包括人防、技防。与会业主强烈建议区镇居委会协同推动业委会的选举工作，并建议由区政法委从社会治安综合治理的角度推动此项工作，还建议节后召开各相关部门的联席会议，试图能够破题业委会选举中的种种问题。
培训时间:20xx年x月x日
地点:会议室
主讲人:
参会人:详见会议签到表
一、概念
铁路营业线是指已经建成并投入运输生产使用的铁路线路。铁路线路安全保护区的范围，从铁路线路路堤坡脚、路堑坡顶或者铁路桥梁外侧起向外的距离分别为:
1.城市市区，不少于8米;
2.城市郊区居民居住区，不少于10米;
3.村镇居民居住区，不少于12米;
4.其他地区，不少于15米。根据济南铁路局新的规定，保护区的范围界定为50米。
二、施工场地设置安全基本要求
1.施工单位必须按照施工方案和施工现场条件，在保证施工人员安全、行车安全的总体要求下，修筑施工道路，选择材料、构件堆放地、搭设临时设施和安置施工机具。
2.施工现场设置在通过居民居住较密集的铁路线旁时，应事先张贴有关施工安全注意事项的通告和与地方有关部门加强联系，并与周围居民密切配合，做好安全宣传工作。
3.在施工现场四周，通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所，应悬挂危险或禁止通行的明显标志，夜间应以红灯示警。
4.如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施，应事先了解该处地形和山洪情况，采取相应的安全防护措施。
5.施工材料堆放地，应避免在靠近高压线、消防栓、煤气输气管路和人员通行密度较大的地区，如因条件限制必须设置在上述地区，应保持规定的安全距离或采取有效的安全防护措施。
6.在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地，必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具，并有防止触电的安全措施。
三、施工现场道路安全要求
1.施工现场道路应平整、坚实，并在道路两侧设置简易排水沟。车辆行驶道路的宽度不得小于3.5m。
2.施工现场临时道路必须跨越行车铁路时，必须经有关部门同意后铺设简易平交道，并在道口设置防护或派专人看守道口。
3.施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时，应搭设临时便桥。其宽度为:人行便桥不小于0.8m;手推车便桥不小于1.5m;汽车便桥不小于3.5m。便桥必须基础牢固，桥面平整。人、车混用便桥必须派专人看守，保持通行安全。
4.在车辆、行人较多或狭窄道路与施工道路相连处，进出口应设置警示牌，车辆必须慢行，必要时应设专人防护。
5.应保持施工道路畅通，一切施工材料不能堆放在道路两侧。如遇雨、雪、冰、霜天气，应采取防滑措施。
四、施工用电及用水安全要求
1.施工现场架设临时照明和动力设备线路，应由持有专业证书的电工执行。凡施工期在一年以上的工地，其临时照明和动力设备线路应
符合正式工程标准。
2.电器设备及线路，必须绝缘良好。裸露的带电导体，应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路，应采用软橡胶电缆电线。
3.用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱);漏电保护装置应与设备相匹配，不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。
4.设置在露天的电气开关，必须装设配电箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派专人管理。
5.架设的电线路距地面最小距离应保持2.5m的高度，并应定期检查维修。电线杆基脚应采取必要的防腐措施。不准将临时电线路缠挂在树木、接触网塔柱、脚手架、桥栏杆等物件上，必须按规定安设在绝缘支撑物上，保证线路稳固、绝缘良好。
6.靠近行车线路旁的施工用电线路，不得侵入铁路限界内，更应架设稳固，防止列车通过时因产生风力和振动使电线坠落或电线支撑物倒塌，发生触电事故和影响行车安全。
7.严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时，应先切断总电源后方可进行，并不得留有可能带电的裸露导线。
8.工地用水应遵照环保的有关规定和施工、消防、饮用等方面的需用量统筹布置。
9.工地用水的设备、管路应专人管理，定期检查、维修。水管、水槽的接口应严密，防止漏水。
10.生产用水和人员饮用水应分开使用，防止污染食用水。大量用水的场所，如筛洗砂石、养护混凝土等现场，应做好排水处理，防止任其漫流，随意排人附近沟渠和农田，污染环境，损毁农作物，破坏线路基础。
11.工地蓄水池要加盖、加锁，或设围栏，临时水箱的架设必须牢固可靠。
12.寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。
五、施工现场材料堆放安全要求
1.施工现场的材料堆放场所必须配足消防设备，消防用水保证充足，严禁烟火。
2.材料堆放应按不同品种、规格分类存放，堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房，更不能与其他物品混装混存。
3.袋装水泥堆码高度不得超过10袋，必须自上而下取用。钢模板应按规格堆放整齐，木模板上的铁钉应拔掉或打平。
4.所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通，不得侵入铁路建筑限界之内。
六、施工临时房屋设置安全要求
1.施工临时房屋布局应符合消防安全的规定，各类房屋、席棚、料场等应留有足够的消防安全通道。
2.工地办公室、宿舍、料库等，禁止用电炉。寒冷地区室内设置炉灶取暖时，应有专人管理，炉灶的烟囱必须符合消防规定和有预防煤气中毒的措施。
3.工地宿舍和厨房尽量考虑建于工地上风地带，减少施工烟、尘对人体的侵害。建于河岸、沟渠旁时，应考虑防洪措施。房舍基础应夯实，松土带、基础应垫以片石，保证房舍稳固，防止遇大风和暴雨天气造成房屋倒塌伤人事故。
七、具体要求
1、加强作业人员的教育培训工作，明白确保既有线行车安全的重要性，严禁朝既有线方向抛物。
2、在临近既有线施工时，各单位应指定专人负责现场监控，服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。
3、在临近既有线施工必须使用吊车时，吊车摆臂不得朝向既有线，必须从线路外侧吊板或吊物。
3月28日下午，局长助理杨光洪主持召开第一季度特种设备安全形势分析会议，会议认真分析了第一季度特种设备安全监管情况，提出了第二季度特种设备安全监管工作的重点和要求，现纪要如下:
会议认为，在局党组的领导下，特安窗口把保平安、维稳定作为重中之重来抓，先后出动安全监察人员监察了特种设备制造、安装、充装、使用单位(不含气瓶使用单位)92家次，检查各类特种设备105余台(只)，查出存在隐患的特种设备30台(只)，制作现安全检查笔录21份，发出安全监察指令书5份，指出存在隐患和整改意见63条。第一季度没有发生特种设备安全事故，无人员伤亡，达到了预期的目标。
会议认真总结了前一段的工作:
一、完善监察网络，构筑安全防线。我县的特种设备点多面广，为了使特种设备安全监察工作得到更好地开展，我局与特种设备使用单位签订了《安全生产承诺书》，并要求特种设备单位配备相对稳定的兼职安全管理员，加强对乡镇协管员的培训，充分发挥他们的触角作用，初步构筑了一个横到边、纵到底的安全监察网络体系，在一定程度上弥补了全县特种设备安全监察工作点多、面广、人少的不足。到目前为止，我局已对我县所有的生产、充装、检验及18家重点特种设备监控单位签订了《安全生产承诺书》。
二、加强特种设备安全监察、检查工作，防止隐患事故发生。
一是召开20xx年“元旦、春节”特种设备安全协管员和特种设备生产、使用、气瓶充装重点单位负责人工作会议及工业园区特种设备安全工作会议，就20xx年两节期间特种设备安全工作进行了部署。
二是查危险源，确定重点。检查特种设备使用、气瓶充装单位的安全管理责任制落实情况，包括日常维护保养、设备检验、警示标识、持证上岗、应急预案等诸多细节，确保安全万无一失。
三是开展安全检查活动。春节前和两会期间进行安全排查，消除隐患，确保人民群众生命财产安全、两会顺利召开营造良好的社会环境;针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促及时整改。
四是多部门联合检查，与县安监局、国土资源局一起对全县非煤矿山和制冷行业的特种设备进行督促检查。对检查中发现的问题和隐患进行了登记，并要求企
业对发现的问题要及时进行整改，确保设备安全运行。
三、进一步完善特种设备安全工作责任体系，对特种设备安全监督管理工作目标实行控制和考核。以特种设备指挥部的名义对仙游县各乡镇下发了20xx年特种设备安全监察计划和仙游县20xx年度特种设备安全监察管理责任制考核检查表。
四、加大对《特种设备安全监察条例》的宣传力度，让安全深入人心。我局积极采取多种形式，广泛深入地开展条例的宣传活动，普及特种设备安全监察知识。一是利用3月15日消费者日进行宣传。让全县的企事业单位和群众了解和知晓条例的基本内容;二是利用电视、广播、网络、报纸、杂志等媒体向企业宣传;三是在专项检查和日常监察中，向使用单位发放《特种设备安全监察条例》单行本，并进行条例的宣传和讲解，明确企业的安全主体责任，要求企业要增强责任感，提高使用者的法制意识，确保安全使用特种设备。通过宣传，让全社会了解特种设备安全知识，支持特种设备安全监察工作。一季度县局共向发放相关资料600余份，制作宣传信息5条。
会议指出，目前还存在少数企业的特种设备超期未检的现象;部分企业使用简易升降机尚未进行技术改造、未及时办理使用登记证;我县特种设备安全监察仍存有盲区，监管能力亟需增强。
会议强调特种设备安全监察是关系人民群众生命财产安全的重要工作，一定要增强风险和责任意识，多到企业了解特种设备的运转情况，把监管档案、工作记录、法规宣传等工作做细做实，必须常抓不懈，切实确保全县特种设备安全运行，保一方平安。安全监察人员要强化监管责任，要绷紧安全的弦，切实做好第二季度特种设备安全监察工作:
一是要继续大力宣贯特种设备法律法规。
二是要做好“五一”期间特种设备安全监察工作，主要是对重点特种设备使用单位进行现场安全监督检查，加强对重点监控特种设备的监察力度，并督促使用单位开展事故应急救援预案的演练工作，防止和减少事故的发生。
三是要加大特种设备隐患排查治理力度，加大现场检查和执法力度，加强特种设备使用单位的安全监察，排查出的设备隐患限期完成整改，确保特种设备安全运行。
四是要积极开展安全生产月活动。
五是各质监站要开展特种设备企业巡查和建档工作，按市局规定时限内做好特种设备企业建档工作。
六是各质监站要深入开展制冷行业和中央空调系统特种设备专项整治活动，县局整治方案中的时限按时上报相关报表。
参加会议人员:蔡振锋、吴敏、杨光洪丁高照、李炜、蔡建宁、陈建明、林志群。