建筑工程会议纪要标准格式(热门3篇)

建筑工程会议纪要标准格式(精选3篇)

建筑工程会议纪要标准格式 篇1

时间:x年12月28日(星期五)上午10:00

地点:乡第一会议室

主持:

出席:各村(社区)书记和主任、乡直各单位主要负责人、全乡机关干部、大学生村官

记录:

会议主要内容:

一、武装部长、副乡长传达全区安全会议精神,总结1-12月全乡安全工作,安排部署下一阶段安全工作

(一)传达学习全区安全会议精神。

(二)通报1-12月全乡安全工作情况,总结问题,提出了改进意见

取得成绩:全乡未出现安全生产事故;加强了隐患排查整治,责任落实,监管到位,大部分村在危桥、危路上设置了警示牌,对隐患排查进行了全面整改。

存在问题:个别领导干部重视不够,工作不落实,排查不仔细,日常监管未常态化。个别村未按时上交排查隐患表,也未落实整改措施或措施不到位、没有明确监管责任人或整改责任人。

(三)下一阶段安全工作安排。

切实抓好“两节”期间全乡安全生产工作,预防和杜绝较大、重特大事故的发生,努力减少一般事故的发生,保障人民群众生产和财产安全,确保安全生产大局稳定。

1、加强领导,周密安排部署。乡直各部门、各企事业单位、各村(社区)要进一步提高认识,统一思想,把安全工作放在更加突出的位置,加强对近期安全生产工作的组织领导,做到主要责任人亲自抓,分管责任人负责抓,责任人具体抓。

2、强化责任,全面落实安全生产责任制。各部门、各单位、各村(社区)要进一步分析本区域安全生产状况,研究制定符合实际、切实可行的工作措施。强化安全生产监管职责,深化重点行业领域安全生产隐患排查治理,严格执行“一岗双责”制度,各司其职、各负其责,落实安全监管责任。

3、检查时间和方法。检查时间:元旦节检查时间:.12.27至20xx.1.4春节检查时间:20xx.2.1至20xx.2.15:“两节”期间另外不定时的组织检查。检查方法:“两节”期间安全生产检查分成7个安全生产专项检查组,分别由行业主管部门主要负责人带队,相关部门参与,并抽调业务熟悉、责任心强、懂技术、懂管理的人员参加,分行业、分类别进行。

4、分组安排及检查的重点内容

一组

组长:

成员或单位:乡安办、文教办、乡卫生院、各中小学、幼儿园校长或分管安全的副校长。

检查内容:学校安全

二组

组长:

成员或单位:经济发展办

检查内容:重点工程安全。

三组

组长:

成员或单位:乡卫办、社会事务办

检查内容:事业单位、食品卫生安全。

四组

组长:

成员或单位:派出所、交管办(徐复林)、农业服务中心(谭世文)、综治办。

检查内容:农村道路交通、消防、易燃易爆物品、危险化学品、人员密集活动场所安全。

五组

组长:

成员或单位:农业服务中心、乡电管站、林业站、防疫站

检查内容:农业机械、森林防火、畜牧、农电安全。

六组

组长:

成员或单位:经济发展办、综治办(刘绍华)

检查内容:企业安全。

七组

组长:

成员:经济发展办

检查内容:非煤矿山、建筑施工、危房安全。

各村(社区)由挂片领导安排,驻村干部负责组织村(社区)干部进行检查,并且要求深入仔细,对存在的隐患由驻村干部领导督促村(社区)及时整改,挂片领导督查整改效果,并将检查和整改情况签字后上报乡安办备案。

二、党委副书记、乡长作重要强调

1、加强领导,迅速行动。各部门、各生产经营单位务必引起高度重视,紧盯安全生产基础薄弱、隐患和问题较多的地方,有的放矢,突出重点,切实抓好全乡“两节”期间安全生产大检查工作。

2、工作要深入细致。要突出重点,明确分工,全面覆盖企业、学校、超市、市场、建筑工地等每一个单位和所有人员密集场所,扎实认真全面细致地开展检查活动。

3、检查与整改相结合。对检查中发现的问题,认真梳理,分类排队,对事故隐患,由行业分管领导督促隐患整改单位及时制定和落实整改方案,限期解决,对于一时整改不了的,必须采取监控措施,确保万无一失。

4、强化应急值守和信息畅通。坚持领导带班和干部24小时值班制度,做到“有事报事,无事报平安”,确保信息畅通。完善应急救援预案,配备充足的救援装备和救援力量,确保社会安全稳定

建筑工程会议纪要标准格式 篇2

建设单位

合纵置业有限责任公司

施工单位

建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员

年月日

监理单位参会人员

年月日

施工单位参会人员

年月日

本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

建筑工程会议纪要标准格式 篇3

x年12月30日,x局长召集综合办公室、计划财务部、人力资源部、运行保障部及各党总支,召开扶贫开发工作会议,会议对春节前夕对新潮村49户低收入农户的结对帮扶工作进行专题会办。现将会议纪要如下:

春节前夕,将由x局长、张旭东副局长带队,从各党总支抽调25名党员干部组成慰问组,逐一走访每个低收入农户。为让每个低收入农户都能顺利度过春节,局综合办公室安排为每户农户采购复合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒两瓶等生产生活资料,每户合计人民币要达400元以上。

走访慰问结束后,要安排与新坍镇相关负责同志就x年扶贫开发工作进行商讨,共同谋划x年结对帮扶工作事宜,明确x年脱贫工作目标及措施对策。

参会人员:

记录整理:

一键复制全文保存为WORD
相关文章