部门经理半年工作总结报告合集3篇

部门经理半年工作总结报告(通用3篇)

部门经理半年工作总结报告 篇1

我是向阳里社区民警解建超,现负责管理富燕新村三、四区、凤凰亭村、研究院东平房及美家快捷酒店至屹燕运输有限公司一侧单位。

一、上半年辖区的发案情况。

6起刑事案件全部为入室盗窃案件。

另外,社区发生火灾3起,同比上升3起。

二、上半年的工作情况及取得的成效。

1、加强防范宣传,提高居民安全防范意识。在富燕新村小区内开展各类防范宣传工作,通过展板、发放宣传材料、入户宣传、面对面讲解、张贴警情提示、发布网络微博、led大屏幕宣传等多种形式达到安全防范宣传目的。

2、发动积极力量,打牢防恐反恐工作基础。联合向阳里居委会发动小区内质保积极分子、楼门组长、协管员、各门岗保安员、垃圾分类员、保洁员、绿化员等力量,关注小区内进出的车辆、流动人员,确保快速发现可疑车辆、人员能够第一时间向社区民警报告情况。在上半年里,通过积极分子提供线索,查获虚假号牌车辆1辆,依法予以拖扣,推动社区平安和谐稳定建设。

3、采集社情民意,对居民关注的问题进行汇总上报,协调物业部门改善社区环境,解答群众的问题,积极解决邻里纠纷。

三、辖区的不足及工作措施

从上半年的发案情况来看,本辖区刑事案件主要以入室盗窃案件为主。

上半年的气温越来越暖,天气变热,许多住平楼高处的居民夜晚或出行不关窗子,给了不法分子可乘之机,这些不法分子擅攀爬,可轻松爬到高层,翻窗入室实施盗窃。另外许多居民入睡或出行时只是将防盗门装上,不进行旋转上锁,这使得不法分子便于技术开锁,可轻松将房门打开,实施盗窃。

所以,下半年的.工作以加强防范入室盗窃工作为主,在社区内进行广泛宣传,广泛张贴宣传提示、发放宣传材料、进行入户宣传,提高居民的安全防范意识,避免发生类似的入室盗窃案件。

此外,治安案件高发的主要是故意损毁公私财物(划车案)。针对此类案件,首先提示有车的居民尽量将车辆停放到有监控探头照射的范围。其次,下半年将会加强社区的巡逻防范工作,联合社区居委会、物业部门增加巡逻人员,发动积极分子关注在社区内无故贴着车辆行走,行为异常的人员,如有发现及时联系民警。

3起火灾,2起发生在居民家中,1其发生在小区的公共场所。其中一起是四区居民用燃气灶熬鱼油,油锅起火时抽油烟机还在工作,致使火势迅速蔓延,当民警与消防队员将火扑灭时,该居民家中厨房已经烧黑,过火面积达到8㎡。另一起火灾是三区居民因家中停电,点蜡烛将蜡烛碰倒至沙发底,引燃家中,当大火被扑灭时该人家中物品已全部烧毁,造成大面积过火,连带楼上居民房屋也受到一定影响。最后一起火灾,四区围墙堆放的木柴杂物被墙外烧垃圾的火苗顺着排水通道中的杂草随风引燃,导致大火蔓延,所幸无人员伤亡。

在下半年的工作中,督促物业部门落实消防安全责任,加强社区消防安全培训,集中以发放宣传材料形式、led屏幕宣传形式,消防安全演习等多种形式增强居民的消防安全意识,杜绝火灾隐患。

四、廉政情况。

在工作中本人勤政廉政,办事公道,无卡、要、拿、吃、请、说情等情况。

五、德行方面

关于个人品德方面,以辖区稳定和谐为工作标准,积极投身到各所内安排的各项工作中,以集体为中心,认真完各项工作,经常加班加点工作,任劳任怨。生活中经常自我反思,发现自己的不足与缺陷,加强各项知识的学习,遵守队伍的纪律规定。

以上为本人上半年的工作汇报,希望大家批评指正。

社区民警:

xx月xx日

部门经理半年工作总结报告 篇2

区城农业局:

根据县委、县政府《贯彻落实省委省政府的实施意见》(省委办[]2号)文件精神,我镇结合自身实际,对接《决定》提出的各项目标任务,精心安排部署,狠抓工作落实,强力推进半年攻坚行动。通过广大干部群众几个月的努力,我镇各项工作取得了一定的成效,现将城乡建设方面半年攻坚行动情况汇报如下:

一、目标责任

(一)新居建设:建设20户,完成工程量的80%。

(二)场镇基础设施建设:

1.全面完成油化中心场过境路(11008)8800㎡。

2.协助新建集镇2700㎡的农贸市场1个,完成工程量的80%。

(三)城镇化建设:扩大城镇建成区面积0.005平方公里,人口净增长75人。

(四)创建卫生场镇:xx年开展创建区级卫生场镇。

二、工作措施

一是建立健全责任机制。在项目建设过程中,落实了一套方案管总、一名领导牵头、一个单位负责、一套人马服务的工作机制。二是定期召开重点项目建设专题工作会。及时汇总阶段性进展,查找存在的问题,提出整改措施。三是严格管理,确保项目进度和质量。责任部门制定工期倒逼时间表,做好协调工作,不延误工期;严把材料和施工工程关,不让假冒伪劣材料进入工程领域。四是不断加大服务力度。帮助解决困难和问题,及时化解矛盾纠纷隐患,为项目建设的各个环节提供高效优质服务,保障项目建设顺利推进。

三、取得的成效

通过努力,目前项目建设取得了的明显成效:

1.新居建设已完成9户,完成工程量的45%。

2.中心场过境公路油化已全面完成路面工程和标志标线工程。

3.集镇农贸市场已完成主体工程,进入室内装修。

4.城镇建成区面积已扩大30亩,计0.02平方公里。

5.正实施场镇“洗脸”工程,开展卫生场镇创建活动。

四、下一步工作打算

下一步,我们将以“一天当作两天用”的精神,加大工作力度,提高工作质量和效率,使各项工作顺利推进。我们将一如继往,更加努力工作,确保全年任务的完成,加快红光的发展。

部门经理半年工作总结报告 篇3

20____年马上接近尾声,作为一名经理需要对自己的工作进行回顾总结,具体总结如下:

一、管理精细化

理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理工作,达到了上级公司的要求。

二、工作标准化

理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。

三、服务规范化

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。

我们____公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的____事业蒸蒸日上,公司大而富强。

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