包装车间主任的职责（精选9篇）
1、全面负责机械机加工车间的生产管理;
2、合理安排生产工序;
3、负责生产调度;
4、组织落实、监督调控生产过程的各项指标;
5、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期;
7、各部门沟通协调工作;
8、领导交付的其他任务。
1.产能挖掘，生产效率提升，按计划生产，按时供货。
2.严格按照工艺流程控制生产质量，100%合格品
3.清洁生产：现场管理，设备管理，人员管理
4.节能降耗，控制生产成本，降低物料损耗
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;
2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;
3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的执行情况;
4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;
1、 根据生产计划，合理安排生产，确保生产进度。
2、 对生产过程进行监督和指导，确保生产合格产品。
3、 做好生产岗位的操作记录、数据记录。
1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、 根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、 负责现场6S管理。
4、 根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。
5、 负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训
6、 负责及时解决生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。
7、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
8、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
9、 负责生产质量的检查及改进指导工作。
10、 负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。
11、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
1. 对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保 量完成厂部下达的包装任务。
2. 负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
3. 负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控 制与考核。
4. 负责员工业务培训和现场操作指导。
5. 负责员工考勤和工资核算。
6. 完成公司下达的各项临时任务。
7. 全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守 纪的教育与考核。
1.具体执行和督导本车间的各项生产工作计划的制定和落实，保障产品准时交付;
2.负责编制和执行本车间的员工培训计划与员工的绩效管理;
3.负责车间生产流程的监控、督导和协调，确保车间生产作业正常、有序进行;
4.协助和强化对本车间员工工作的协调、沟通与技能的培养;
5.负责车间生产、质量、交付、安全及设备的管理，确保各项指标完成;
6.负责本车间产品生产过程工艺、质量的监督、执行、记录、分析及落实改善;
7.协助上级进行生产成本控制、现场管理改善和生产效率提升。
1、按照生产作业计划，安排包装生产
2、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，
3、组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别包装，
4、对不合格品进行记录，上报处理，
5、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
6、组织完成生产部下达的临时生产任务
7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本
8、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修