生产组长岗位都有哪些工作职责(精选20篇)
1.确保员工安全生产,安排员工岗位;
2.组织实施车间生产计划;
3.对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.组织安排协调员工,确保生产顺利进行;
5.完成领导交办的其他任务。
1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划,分析和处理生产过程中出现的偏差;
2.根据精益生产原则优化生产流程,提高生产效率,提高生产效率,降低生产成本;
3.负责部门相关物料的管理,包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;
4.负责部门质量体系工作开展,处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;
5.负责本组员工的日常管理,考勤管理,绩效考核及绩效面谈;
6.配合并完成上级交办的工作事项。
1,在生产经理领导下,负责产线安排,包括但不限于生产计划落实及现场管理等;
2,负责产线涉及设备保养;
3,负责产线涉及安全培训及管理工作;
4,负责产线涉及岗位技能培训等;
5,其它相关产线事宜及上级领导安排的其他事宜.
1.1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;
1.2、负责当班生产品质控制,以及制程品质异常的改善;
1.3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;
1.4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;
1.5、负责当班生产效率控制;
1.6 负责当班工作环境的7S管理;
1.7 负责当班下属员工工作技能培训;
1.8、 负责当班下属员工工作纪律监督;
1.9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识,节约能、资源使用;
1.10 负责完成主管交待的其它工作事宜。
1.负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;
2.负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;
3.负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;
4.负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;
5.负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;
6.负责控制制程不良,降低物料损耗;
1.根据PMC提供计划,结合生产实际状况,合理对班组人员进行调配,确保生产计划实施完成。
2.负责监督生产过程中的生产品质,及时解决反馈生产异常.
3.负责对生产物料的使用进行管控、监督,避免浪费、超损.
4.负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。
5.负责安排制程不良品的维修,及时完成生产清尾工作.
6.负责及时做好跟进日生产报表统计.
7.抗压能力强,执行力较好.
8.负责每日班组会晨会的召开,调动工作情绪、布置工作任务.
1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;
2. 均衡调配员工的生产加班,合理的安排员工休息;
3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;
4. 追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;
5. 了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;
6. 监督员工各项表单及首件的执行;
7. 监督员工5S的执行
8. 主持早班/接班会议,总结当班生产情况;
9. 配合上级领导其他要求;
1.负责本组5S环境及管理绩效考核;
2.保持巡线次数及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗;
3.管理好本线员工的日常工作纪律,人员出勤,完成每天生产任务完成上级安排;
4.培训新员工操作工艺;
5.能适合日夜班倒,并配合加班。
1、依上级指令执行生产及各项事务,完成生产目标;
2、维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务;
3、保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗;
4、加强生产管理,保证产品品质,提高生产效率;
5、执行本组现场6S管理工作。
1、确保安全生产。
2、组织协调好员工,确保生产计划顺利进行。
3、保证并提高生产效率,质量品质。
4、发现,反馈出现的问题,调节员工心态。
5、完成各种报表,控制记录,首件三检。
1、按照生产计划进行作业安排,保质保量按时完成生产任务
2、组内人员管理,制定培训计划,保证满足生产计划人员数量要求
3、生产异常处理/协调,保证生产连续稳定进行
4、执行安卫管理及6S督导,以确保作业现场的安全及提升人员之素养
5、其它上级交办事项
1. 完成每天班组的工作任务,合理安排各岗位员工的工作,保证安全生产;
2. 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作,做到工完场地清;
3. 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等;
4. 保证货物(布草)的出货时间与品质,生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;
5. 做好生产相关数据报表的记录和上报;
6. 根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决,对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录,保证出货时间及数量质量;
7. 完成上级交办的其它事项。
1、负责生产线日常生产安排
2、负责产线人员管理和培训
3、根据生产计划及时反馈欠料信息
4、监督生产进度及质量,确保计划完成
5、反馈生产问题,加强与品质工程等部门的联系
1、人员上岗、调配及工作纪律管理
2、生产计划执行管理
3、制成品质的控制及不良管理
4、设备的保养人员的操作管理
5、各项表单及6S管理
6、生产物料的管控
1、负责按PMC计划安排生产,确保按时完成当班生产任务。
2、生产产能的数据统计,按时填写生产日报表,确保数据的真实性。
3、负责生产过程中产品质量的监控,出现的异常问题按工艺要求及时处理,采取预防和改善措施,并及时向上级汇报。
4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训,提升员工的综合素质,助拉及重点岗位人员的培养。
5、负责落实生产现场5S管理,监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。
6、负责对人员的加班管控,物料的管理,降低损耗。
1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。?
7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
1、协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
2、管理本部门基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
4、负责本组品质与产量达成。
1、协助生产主管对车间进行日常管理,根据生产计划保质保量完成生产任务;
2、负责指导及监督员工按照生产流程及规定进行作业,正确使用生产设备;
3、做好7S工作,负责现场安全检查与管理,维护车间秩序及各项规章制度;
4、生产过程中出现异常及时处理并向上级领导反馈,确保生产顺利进行;
5、加强与员工沟通,提高员工积极性,工作技能,从而提高生产效率。
1. 妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;
2. 与销售和采购部门联络,落实生产物料供应;
3. 参与具体生产任务的完成,并安排技工的焊接、组装等细节工作;
4. 熟悉库存管理,合理进行生产调配;
5. 不断提高对质量体系的熟悉程度,并按照体系要求,完成产品生产过程中生产 文档的跟进和记录。
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
3、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。