生产管理岗位职责都有哪些(精选7篇)
1、负责车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
1.各工程消耗品管理
2.生产副资材调度和分析
3.内部ERP 系统处理
4.根据客户需求生成主计划/月度计划/日别计划,计划实绩跟进
5.成品销售安排,系统结算
6.生产原材料采购邀请/跟进
负责协助部门协调生产
负责客户生产要求的推进和实施
负责生产计划达成
负责生产文件和体系的维护和制作
负责生产效率提升
负责日常员工的管理
负责生产现场安全和5s管理
1、负责生产人员的管理、培训和培养工作;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等;
4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议,重大问题及时反馈部门经理;
6、积极配合上司安排,上司传达的会议精神及时知会下属以便工作执行到位;
1、负责公司的生产系统管理工作;
2、负责生产系统的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
3、管理并监督物料供应及控制,生产、仓库等工作;建立合理有效的计件员工工资核算方案和管理人员的绩效激励方案;
4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度目标和中心工作及生产调整措施方案。
1、建立、完善生产工厂的规章制度,规范生产流程和员工行为;
2、确保与业务部门的有效沟通,负责应急生产的妥善安排,外加工厂的跟进与协调;
3、处理各类质量问题,把关产品质量,并最终提出解决方案;
4、负责全程跟踪产品物料,掌控生产进度,确保产品按时出厂;
5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;
6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
7、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
1.负责组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
2.负责组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
3.负责组织或者参与公司应急救援演练;
4.负责检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
5.负责督促落实公司安全生产整改措施;
6.负责按规定报告安全生产、重大环保事故和突发事件,并组织调查、分析和处理;
7.负责督促落实公司安全生产责任制,并组织考核评价;
8.完成其他安全生产和职业健康管理工作。