生产副组长岗位职责（通用12篇）
1、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
2、全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的奖惩制度;
3、按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;
1.现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作;
2.协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因;
3.头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
1、协助生产主管管理车间日常事务，确保生产的顺利进行;
2、协助安排生产进度，产线调配，合理的人员安排，完成生产计划;
3、不断创新改进工艺流程以及管理方式，总结并提出提高生产效率和改善品质的有效建议;
4、负责新员工的工作指导和培训，提高团队能力;
5、协助解决部门内各类突发事件，维护部门的正常运作。
目的：明确配料组组长的岗位职责。范围：适用于配料组组长的管理。
职责：配料组组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容：
1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。
2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。
3、负责配料岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。
4、负责配料岗位的质量管理，对配料岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。
6、负责配料岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。
7、负责配料岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。
8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。
9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。
10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。
11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。
12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。 《批生产记录》 《配料操作规程》
1、必须遵守并执行公司的各项规章制度;
2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转;
3、严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督、检查;
4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制;
5、上级交办的其他事项;
1.组织班组会议，安排当日工作任务，及注意事项;
2.监督每日生产进度，日常点检落实;
3.异常协助及报备
4.控制物料损耗，统计及申请超领物料;
5.现场7S管理
生产部组长对公司生产安全管理负全面责任
一、遵守公司规章制度，服从生产的工作安排，参加集体组织召开的工作会议和学习活动，了解生产计划安排和要求，结合公司实际情况不断完善产品生产及技术操作规程，并付诸实施。
二、严格遵守上岗操作制度，进入车间必须执行相应规程：换鞋、更衣、戴帽、双手消毒等。工作服应保持干净。
三、生产区域未经许可或授权人员不得随意进入，可设置提醒标志或门禁管理，生产现场保持整洁限制或严禁出现个人物品。
四、食品加工前，必须检验材料质量，发现质量问题应立即向上级通报，并立即将有质量问题的原料退还仓库等候上级处理，杜绝将不合格的原材料用于生产。
五、生产时应仔细核对生产用料规定与要求，确认用料与生产要求一致无误后，方可开始生产，杜绝浪费，有效降低用料成本；
六、生产车间的废弃物必须及时清理，防止废弃物对食品的污染。
七、严格按照公司生产标准进行食品加工生产，对所有的食品质量、安全、卫生严格把关。
八、负责生产过程的审核、监督、检查食品生产线的各项工作，掌握工作情况和有关事项。
九、贯彻执行《食品生产安全法》，把对生产质量的过程管理延伸落实到每一个岗位，每一道工序，预防质量事故的发生。
十、协调各营业店之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题，根据各店的订单需求及时送达，并做好原始单的保存及发货记录，（各店记录分档、日记录、月底统计后上报财务）
十一、管理部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，厨房设备处于良好状态；
十二、有效控制生产成本，杜绝浪费，规范其生产能耗、物耗的量化，维护生产秩序确保生产效益。
十三、负责确保文明、安全生产，避免生产与安全事故的发生；
十四、对公司食品技术资料的收集、整理与归档、保密工作。
十五、合理安排下属工作，明确岗位职责和相互配合关系；
十六、审核生产计划的合理性，批准并下达实施生产计划或任务；
十七、查阅生产报表与物资库存台帐，掌握生产计划完成进度，考核生产计划完成结果，确保产品质量控制指标的实现；
十八、及时解决生产问题，协调各生产环节之间的生产进度，预防各种生产隐患，杜绝各种生产事故的发生；
十九、组织开展生产技术会、指导操作技术培训工作，提高员工的操作技能及其熟练程度，促进生产效率的提高；
.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
2.搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，
3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6.完成车间主管布置的其它任务。
1、按照生产计划排拉生产，合理安排调配员工，保质保量完成生产任务;
2、指导员工规范操作、培训新进厂员工;
3、负责对本拉的员工管理及生产现场管理(每条线25人左右);
4、熟悉生产流程，质量管控
1. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;
2. 负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;
3. 协助主管做好生产管理和成本控制;
4. 根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;
5. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
6. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;
7 积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质;
8. 协助主管做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产;
9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;
11.收集汇总包装各种数据，及时分析并上报主管;
12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
1：协助主管完成工作协调，确保成产计划顺利进行;
2：组织本组人员按计划完成生产任务，不断提高效率产能;
3：车间5S工作安排;
4：生产相关报表整理提报;
5：异常和处理。
1.严格执行公司和部门，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;
2. 负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;
3. 协助主管做好生产管理和成本控制;
4. 根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;
5. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
6. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;
7. 积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质;
8. 协助主管做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产;
9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;
11.收集汇总包装各种数据，及时分析并上报主管;
12.执行部门主管所安排的`其它临时性的工作。