会计目标职位主要职责要求(精选8篇)
协助上级编制年度预算,并定期滚动更新,进行偏差分析;
出具内部管理报表,并依据管理需要,不定时出具专项分析报告;
完成内部产品结算,与外部产品采购的流程发起与审批;
完成月度纳税申报及税务基础工作,与集团财务协同进行税务风险分析与防控,税负管理与税收筹划;
协助上级完成其他日常管理工作及流程审批。
1、协助预算主管出具各项费用统计对比分析及财务数据分析;
2、预算系统审核各部门月度资金预算使用情况;
3、审核报销及付款审批流程的正确性、合理性;
1、参与集团年度全面预算管理工作,负责费用预算的编制、审核、问题解决,完善审核标准,确保费用预算的合理性;
2、负责集团各考核单位预算目标测算、建议、审核;
3、负责集团月度经营业绩分析、滚动损益预测、预算执行差异分析;
4、负责专项业务的方案设计、组织实施、推进执行、及专案分析;
5、参与集团考核方案讨论、测算、异常分析;
6、协助预算管理制度的建立及完善。
1、承接大区费用各级规划的汇总,对未按预算规划的省区督促及时进行修正
2、负责审核大区促销费用申请表,(预算、字段信息等维度、费率)
3、负责与客户费用对账(月初),催交结案材料
4、按标准对大区费用核销/结案流程审核(通过结案材料,对费用真实性负责)
5、按制度要求规范区域提交相关费用结案凭证材料,及时寄回总部
6、对大区及省区的费用使用情况向大区经理汇报
7、负责冰箱资产的盘查、月末成品库盘点及客户走访培训8、与总部财务工作的对接
1、根据公司发展战略及管理要求,构建和完善公司全面预算管理体系、分析体系;
2、组织开展股份公司年度全面预算、评估、分析与预算考核管理工作;
3、组织召开月度经营分析会,协助财务总监开展总部、下属公司研、产、供、销经营状况分析,提报优化、改善措施、解决方案,提升公司盈利能力和竞争优势。
4、建立和完善公司预算管理制度、经营分析及成本管理等业务相关的管理制度、规范及标准,审核并监督落实执行。
1.负责月度目标制定;通过月度零售目标从财务角度制定经销商发货目标,签署目标确认相关文件;
2.负责目标进度跟踪与反馈;跟踪与反馈每日来单、发货、出库、零售进度,制定输出相关财务数据报表,反馈每日经营情况;
3.负责汇报财务经营情况,分析相关财务指标实际与计划的偏差,对现有偏差提出专业意见并推动完善;
1、 建立预算管理机制,完善预算管理体系,协助制定相关管理制度与流程;
2、 推动年度预算工作展开,组织业务部门进行预算分解工作,按月完成月度预算差异分析报告;
3、 深入业务,了解业务痛点,为业务部门提供改善报告;
4、 跟踪、落实预算执行情况,及时纠偏,确保预算目标的达成;
5、完成财务信息化工作;
6、完成领导交办的其他临时工作。
1.协助指导全国各区域预算编制;
2.制定预算审查标准;
3.监测各区域预算执行情况,提醒各区域异常,制定风险提示等级;
4.制定预算监测表格格式(与管理报表口径对接);
5.完成领导安排的其他工作。