车间副主任职责内容（精选17篇）
1 根据生产计划单安排生产作业;
2 负责传达和执行生产制造部指示事项;
3 负责本车间员工劳动纪律的管理;
4 负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;
5 负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;
7 负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境;
8 负责指导新员工上岗前操作技能培训;
9 负责监督班组成员工艺纪律的实施;
10 巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率;
11 负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;
12 定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见;
13 负责填写和提交各种安全记录;
14 负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;
15 负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;
16 明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作;
17 处理班组工作中的其他问题。
岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。
工作职责：
1.根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。
2.管理车间生产现场。
3.掌握车间生产运行动态。
4.组织车间设备检修、技术改进工作。
5.组织职工业务技术培训。
6.监督生产材料的领用，控制生产成本。
7.了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。
工作要求：
1.能查找不足，制定措施，并监督整改。
2.任务分派合理，生产现场有序。
3.确保接收原油的质量合格。
4.确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。
5.确保计量工具完好准确。
6.按需领用生产所需材料，无浪费。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.参与锅炉房设备安装、维修的'质量验收。
4.审验职工上岗资质,负责职工安全教育培训,组织实施演练。
5.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
6.掌握锅炉等设备运行情况,参与制定设备检修、更新计划。
7.落实环保制度,防止环保事故发生。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成 生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率，优化现场生产过程;
5、协助领导做好团队建设，提升员工的工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
1.产能挖掘，生产效率提升，按计划生产，按时供货。
2.严格按照工艺流程控制生产质量，100%合格品
3.清洁生产：现场管理，设备管理，人员管理
岗位目的：
依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。
工作职责：
1.贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.负责职工安全教育培训，组织实施演练。
4.监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。
5.掌握设备运行安全情况，参与制定设备检修、更新计划。
6.落实环保制度，防止环保事故发生。
7.组织对外来人员、车辆和工程项目的安全监管。
工作要求：
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
1. 根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;
2. 熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验;
3. 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;
4. 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度;
5. 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;
6. 思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善;
1. 制定生产部门规章制度流程;
2.执行公司关于生产相关的指令和计划， 对生产作业过程进行监督、指导、和管控;
3. 加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;
4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;
5. 负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;
6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;
7. 负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;
8. 与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用;
9.完成上级交办的其他工作。
1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。
2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
7、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、 每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。
2、 生产过程食品安全、食品卫生检查。
3、生产过程中的工艺执行检查。
4、生产过程的安全作业检查。
5、生产设备报修、维修跟踪。
6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。
7、生产数据统计分析
1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标;
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施;
3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求;
4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理;
5、负责设备设施和工作环境的管理;
6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;
7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识;
8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励;
9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转;
10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。
岗位目的：
依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。
工作职责：
1.贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
4.审验职工上岗资质，负责职工安全教育培训，组织实施演练。
5.监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。
6.掌握锅炉等设备运行情况，参与制定设备检修、更新计划。
7.落实环保制度，防止环保事故发生。
工作要求：
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付;
2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导;
3、做好生产质量控制，保证生产质量;
4、负责做好生产现场5S管理;
5、做好车间生产安全管理;
6、做好车间员工管理，减少员工流失率;
7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件;
8、完成领导交办的其他任务。
1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地;
2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成;
3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议;
4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效;
5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;
6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序;
7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;
8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本;
9、完成领导安排的其他事务。
1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;
2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;
4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;
5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;
6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;
7、及时完成上司交办的其他工作。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.负责职工安全教育培训,组织实施演练。
4.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
5.掌握设备运行安全情况,参与制定设备检修、更新计划。
6.落实环保制度,防止环保事故发生。
7.组织对外来人员、车辆和工程项目的安全监管。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。