仓储主管岗位职责（精选9篇）
1、建立、健全仓储管理制度和流程，提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行。
2、负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
3、按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。
4、组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。
5、负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。
6、协助货品部经理完成货品部各项工作。
7、协助仓库管理员收货并根据到货单验货。
8、根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。
9、组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。
10、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。
11、与公司各部门建立良好的协作关系，配合相关部门的工作安排。
12、保质、保量、及时、成套地完成货品的收发和保管任务。
职责描述：
1、按要求严格把控仓储货物全方位管理，处理仓储环节中的异常突发情况，提高客户满意度；
2、仓储项目日常管理、团队建设、费用控制及考核目标达成；
3、参与并执行仓储系统优化改进工作，协助制定仓储管理制度和操作流程。
任职要求：
1、大专以上学历，物流管理、国际贸易等相关专业优先；
2、具有3年以上钢铁供应链相关产品行业物流、仓储管理从业经验，2年以上同岗位管理经验者优先；
3、具备良好的沟通协作和团队领导能力，抗压性强，能够接受项目定期外派。
工作职责：
1、负责第三方仓储运营的日常管理
2、指导和监督仓库收货，发货，仓内质量的等各个业务模块的日清工作，并对各项生产运营指标做出相关数据异常分析和改进方案
3、推动总部在区域的运营项目和方案，规范作业标准及流程，提升操作效率
4、带领团队完成日常指标任务，不断优化和改善现有流程和工作并持续提升业务kpi要求。
5、落实和完成其他任务需求
任职要求：
1、精通仓储运营管理流程，擅长精益生产；
2、 5—8年仓储运营管理工作经验，具有团队管理经验，电商行业佳
3、出色的逻辑思维和数据管理能力，擅长项目推动与落地；
4、有良好的沟通技巧，思维清晰，具有丰富的突发问题处理经验；
岗位职责：
1.在部门上级领导的指导下，根据公司的销售目标和计划，分解销售目标，不断开发新客户，运用各项资源确保业绩指标的实施与完成；
2.有物流销售经验，能独立接洽客户对接业务，对报价和合同条款起草有掌控能力；
3.主导及参与投标；
4.保证按照公司有关规定，在回款期内收回账款；
5.建立客户档案并积极维护客户关系；
6.收集市场信息，并进行整理、分析和研究，通过报告和会议等方式反馈有价值信息给领导和其他相关人员。
任职要求：
1.大专及以上学历，年龄在28岁至35岁之间；
2.5年以上仓干配运作方面经验或业务开发经验，具有第三方物流或渠道物流、或在当地有物流市场资源者优先；
3.具备较强的管理能力，有一定的组织、协调和沟通能力；
4.有较强的'市场开拓和创新能力，良好的客户开发、沟通谈判技巧。
1、建立、健全仓储管理制度和流程，提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行。
2、负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
3、按照制度规定和工作程序严格管理产品的`验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。
4、组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。
5、负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。
6、协助货品部经理完成货品部各项工作。
7、协助仓库管理员收货并根据到货单验货。
8、根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货，严格履行；入库手续。
9、组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。
10、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。
11、与公司各部门建立良好的协作关系，配合相关部门的工作安排。
12、保质、保量、及时、成套地完成货品的收发和保管任务。
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的'推进，核查及各种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
1.在部门上级领导的指导下,根据公司的销售目标和计划,分解销售目标,不断开发新客户,运用各项资源确保业绩指标的实施与完成;
2.有物流销售经验,能独立接洽客户对接业务,对报价和合同条款起草有掌控能力;
3.主导及参与投标;
4.保证按照公司有关规定,在回款期内收回账款;
5.建立客户档案并积极维护客户关系;
6.收集市场信息,并进行整理、分析和研究,通过报告和会议等方式反馈有价值信息给领导和其他相关人员。
一、概念
在货物积攒地根据仓库进销存软件打印的货物清单进行目标货物的拣取的人员即为仓库配货员。一般上大家会称之为“送货员”。
二、岗位职责
1、拿当天配货单，检查配货单商品。
2、拣货：先拿散货，不够时拿整箱。
3、装箱：将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。
4、对单：按订单数量和实物，核对配货质量。
5、按门店将配好的`货物，放置待发货区。
6、来货送货时，装货、卸货。
7、仓库进销存、日常仓库整理、盘点。
8、服从上级交办的公司其他事项。
三、任职资格
基本技能：仓储货物整理分类能力、产品清点熟悉能力、团结配合能力及仓库进销存软件基本操作
基本素质：吃苦耐劳、敬业、公正、做事认真
仓储主管岗位职责9
1、仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，保证既美观又不凌乱。
2、对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持先进先出原则，保证货物安全性。
3、跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。
4、督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确性。
5、正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效，保证订单发货及时性。
6、仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。
7、做好仓储工作环境，坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S安全、7S节约与效率、等工作项目。
8、建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。
9、仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。
10、仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传输。
11、仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压货物，减少不必要的资源浪费。
12、协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。
13、督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商跟进解决。
14、协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的沟通，保证工作顺畅进行。
15、要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极主动做出支持，
16、对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。
17、要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积极主动的效果。
18、作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。
19、控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。
20、明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。
21、协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作用。
22、仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作进度。
23、做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利运转。
24、协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。
25、仓储主管一职应为公司、为领导分忧，应为公司、为员工盈利。
1、仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，保证既美观又不凌乱。
2、对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持先进先出原则，保证货物安全性。
3、跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。
4、督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确性。
5、正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效，保证订单发货及时性。
6、仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。
7、做好仓储工作环境，坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S安全、7S节约与效率、等工作项目。
8、建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。
9、仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。
10、仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传输。
11、仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压货物，减少不必要的资源浪费。
12、协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。
13、督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商跟进解决。
14、协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的沟通，保证工作顺畅进行。
15、要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极主动做出支持，
16、对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。
17、要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积极主动的效果。
18、作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。
19、控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。
20、明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。
21、协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作用。
22、仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作进度。
23、做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利运转。
24、协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。
25、仓储主管一职应为公司、为领导分忧，应为公司、为员工盈利。