保洁主管的岗位职责（精选27篇）
1、爱岗敬业，不迟到早退，团结合作，积极工作。
2、严格遵守各项规章制度，实行工作规范化运作，提高工作效率，坚持礼貌用语。
3、按工作流程完成分管区域的保洁任务，保洁质量达标，节约原材料，降低成本。
4、维护公司利益，不挪用，私分清洁用品及工具。清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品，应及时上交班长或主管。
5、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具，发现问题及时向领班汇报。
6、发挥工作主动性，服从工作安排，积极参加培训，提高业务能力。
7、执行公司保洁巡场制度，及时清理区域内的垃圾、杂物。
8、提前15分钟上岗进行交接班打分制度。
9、工作期间如有矛盾，及时向主管汇报解决，严禁影响工作进程。
10、积极完成上级交办的其他任务。
一、学习并掌握相关政策、规定和标准，并结合本部门情况编制工作计划，组织员工完成各项工作及指标。
二、经常巡视检查任务执行情况，掌握动态信息，定期向经理汇报工作，发现问题及时解决。
三、加强与相关单位、其他部门的协作，主动沟通，力争支持和配合。
四、主持部门例会，听取汇报，评议计划执行情况，协调工作关系，解决重点、难点问题。
五、负责本部门员工的聘用、调配及培训，参加项目处组织的安全检查、服务监督等活动。
六、组织部室人员接待并处理用户的咨询、信访及投诉，进行工作回访和满意的调查。
七、在保证服务内容、服务质量的基础上，尽量节约成本，使能耗、物耗降到最低限度。
八、完成领导交办的其他事宜。
1、在公司的和乙方的要求下负责部门的具体工作； 2、制定每月的工作计划、培训计划，并付诸于实施； 3、对员工进行专业技能考核和思想素质考核；
4、制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范；
5、制定本部门的突发性；
6、制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品；
7、鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工；
8、忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作； 9、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则；
10、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填写考核表内，每月总结一次；
11、负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、并组织实施；
12、在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的.沟通协调工作；
13、负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求；
1、负责现场管理工作，及时解决疑难问题;
2、严格按照清洁要求和工作程序，实行工作检查制度;
3、合理配备保洁人员，确保现场卫生不留死角;
4、检查保洁用具的库存量，减少损耗，控制成本;
5、负责保洁员工管理工作的安排与实施;
6、负责员工每月考勤和排班工作;
7、完成上级交办的其他任务。
1.每天巡回清扫保洁工作时间8小时。
2.按承包地段，认真做好巡回清扫保洁工作，确保环境清洁卫生，做到责任区域内：
(1)道路路面无垃圾，无瓦砾，道路两侧及两侧明沟内无垃圾元杂草。
(2)住宅周边无垃圾、无瓦砾、无积土、无积水、无杂草、无卫生死角，明沟通畅。
(3)垃圾箱及周围无积成垃圾、无污水、无污渍。
(4)村庄内无暴露垃圾，无乱堆放、不留死角。
(5)保洁区内无乱张贴、乱涂写。
(6)保洁区内袋装化垃圾及时收集(做到边清扫边收集)。
(6)道路路面交叉及交界处，清扫保涪各自超出承包保洁职责范围1米，保持交叉及交界处的清洁卫生。
3.垃圾收集清运过程中要严防垃圾散落，应注意盖网。垃圾应及时清运到固足垃圾中转点，做到日产日清。
4.垃圾收集清运车辆应经常冲洗，保持清洁卫生。
5.上岗时应穿戴配置的标志性工作衣帽。
6.上岗工作时应语言文明，安全工作。
7.协助做好保洁区内的除四害工作。
8.应坚持工作岗位，凡发现工作不到位，责任心不强，一经查实，将按保洁劳动合同有关规定子以处理。
保洁部经理岗位职责
保洁部经理在项目经理领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化、净化居住环境。保洁部经理岗位职责如下：
一、1.在项目经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
2负责制定本部门年度培训计划、管理计划、年度财务预算计划。
3.负责管理项目服务范围内清洁、绿化、生活垃圾、专项保洁、接待、回访等项服务工作。
4.参加项目经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。
6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理医患（客户）投诉。
7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
8.遇有紧急事故，协助处理善后工作；
9. 接受及处理客户投诉，并予记录，及向上级报告；
10. 定时巡视检查清洁及绿化设施情况；
二、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
三、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、抽查、项目定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
四、合理配置服务区域内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保服务区内不留卫生死角。
五、坚持每天巡视各住院病区、医技楼、门急诊楼2次，有效制止各种违规现象，现场督导保洁工作。
六、经常检查门诊部、住院部、医技楼、行政楼等区域，落实“门前三包”责任。
七、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
八、负责保洁员的岗位技能培训工作，确保服务质量。
九、带领保洁各班完成项目经理安排的临时任务。
十、完成上级领导交办的各项任务。
1、协助公司建立健全清洁管理制度，做好清洁计划编制、清洁专业技术培训;
2、日常清洁工作安排与检查、清洁物料管理，垃圾管理，室内外绿化管理;
3、负责保洁员工的招聘、管理、指导、培训、激励。管理10多人的保洁团队;
4、日常的巡查监管工作;
5、完成上级交办的其他工作事项。
1、协助领导建立健全清洁管理制度，做好清洁计划编制、清洁专业技术培训;
2、日常清洁工作安排与检查、清洁物料管理，垃圾管理，室内外绿化管理;
3、负责保洁员工的招聘、管理、指导、培训、激励。
4、日常的巡查监管工作;
5、完成上级交办的其他工作事项。
保洁主管岗位职责标准
保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下：
一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
1.保洁主管岗位职责保洁主管应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作， 热心为业主服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。
2. 保洁主管应对清洁的管辖区域了解，对环境清洁卫生负全面责任。
3. 保洁主管每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时通知客服，并督促及时解决。
5. 为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，保洁主管每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报项目经理评定。
6. 每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要， 努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则。
7. 组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。
保洁主管应具备的基本素质
1. 有较强的组织协调能力，有物业保洁管理经验。
2. 具有较强的责任心，较高的职业道德，任劳任怨的奉献精神。 3. 熟悉各项保洁工作的流程和操作方法。
保洁主管每日工作流程
（具体时间视情况而定）
7：30 监督检查保洁人员上岗情况 7：30 - 7：40 组织晨会 7：40 - 7：50 监督领取物料
7：50 -11：30 监督各岗位保洁人员到岗情况及卫生检查 11：30-12：30 午餐休息时间
12：30-16：20 卫生检查、巡视园区、安排一些临时性工作 16：20-16：30 每日总结例会
负责建设和发展服务团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司服务运营需要。
对部门服务人员进行检查和督导，了解每日业务情况及客户对家服务的反馈信息。
对员工出勤情况、仪容仪表、礼貌用语进行必要的检查。
随时掌握员工的工作情绪，了解员工的思想状态，做好员工的思想工作。
建立和完善服务部的管理制度，实行规范化、科学化的管理。严格控制物料的消耗
负责新进员工的岗前培训。定期对服务人员进行专业技术、服务标准、服务意识、职业素养培训
1、完成公司下达到店的各项工作任务，制定，分配月度工作任务，并按照公司相关制度，对店内人员工作进行考核、评价；
2、确定并推动公司各项管理制度、标准、流程，实施到位；
3、负责店内与分店、总部的协调工作，对支援部门定期提出工作建议；
4、完成店内经营、运营等管理工作，能够有序完成各项客服相关培训工作，负责门店重大客诉的跟进与处理，并执行店面经营管理评价；
5、完成公司各项销售工作，主动开拓发展本区域内重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提升门店会员粘性与区域内的会员渗透；
6、按财务要求，执行店内管理费用预算；
7、按月制定、提报门店推广实施计划及费用，落实到人定期跟进、指导、监督；
8、根据门店业务需要，提报各项门店管理、激励的考核方案；
9、根据门店的系统数据，执行合同政策兑付和实施情况；
10、按门店星级评定，对门店进行考评，形成星级评定结果，指导对应政策的调整；
11、构建和推行公司价值观、调动门店工作人员良好的工作氛围。
12、完成上级交办的其他工作。
1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向业主服务助理汇报。
2、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核标准，实施工作检查制度包括：自查、互查、主管检查、业务助理抽查、管理处定期大检查五级检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
3、合理配置保洁人员、保洁器具及清扫工具的数量，合理配备，确保住宅区内不留卫生死角。
4、坚持每天巡视管理区两遍，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。
5、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。
6、负责保洁各班的内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
7、负责保洁员的岗位技能培训工作。
8、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。
9、带领保洁各班完成管理处安排的临时任务。
1.在公司的规章制度和乙方的合同要求下负责部门的具体工作;
2.制定每月的工作计划、培训计划，并付诸于实施;
3.对员工进行专业技能考核和思想素质考核;
4.制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范;
5.制定本部门的突发性应急预案;
6.制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品;
7.鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工;
8.忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作;
9.每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则;
10.为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填写考核表内，每月总结一次;
11.负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、年度工作计划并组织实施;
12.在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的沟通协调工作;
13.负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求;
所属部门：
ktv楼面部
直接上级：
ktv行政经理
直接下级：
保洁员
下面来看看这一岗位职责的详细内容：
①需要对ktv上级领导负责，认真完成上级所安排的各项任务
②负责本部门的员工岗位职责和工作流程方面的制定，保证好良好的ktv运营状态
③做好本部门员工搬迁例会工作，认真检查本部门员工的仪容仪表是否符合本场所的相关要求，并把工作分配给本部门的员工
④认真做好本部门员工的考勤与排休工作，岗位分配表并处理好员工的请假、交接班、迟到等相关事宜。
⑤认真做好本部门员工的思想道德教育，并充分认识本职工作的重要性及其不断提高工作效率和工作质量
⑥积极参加ktv上级所举行的大小会议，认真听取上级领导的工作批示和建议，改造部门的运作和工作质量，不断提高管理水平
⑦工作中认真做好ktv中的废品的回收工作，充分利用资源，禁止浪费现象
⑧督导自己的下属员工积极做好本场所所有用品、用具、杯具等损耗情况，将实际情况反映给上级、控制损耗率
⑨工作中认真做好垃圾的清理机搬运工作，为保持ktv良好形象做好基础工作
在保洁主管领导下，负责实施住宅区保洁工作，美化、净化居住环境。具体岗位职责如下：
一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积，绿化地分布及面积。
二、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经保洁主管批准后组织并实施。
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理配备保洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。
五、严格本部门考勤制度。对保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保住宅区内保洁工作有条不紊。
六、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止住宅区乱贴字画、广告，外墙乱写乱画，乱倒（抛）垃圾，随地吐痰等不良现象；培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。
七、经常检查商场、店铺，落实门前“三包”责任，严禁随地摆摊设点，占道经营。
八、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，服务中心定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监督。
九、定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡事迹。
十、完成服务中心主管交办的其他任务。
1、认真执行驻场经理的指示和交付的任务,忠于职守,以身作则。
2、学习业务技能和定理技巧,熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、了解保洁的操作规程。
3、安排班次,分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。
4、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一”的宗旨,不断提高服务质量。
5、依据保洁合同和保洁计划,制定具体的工作计划,并付诸实施。
6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的'投诉。
7、严格要求员工正确操作机器、工具,正确使用清洁剂,控制物料的消耗。
8、根据员工的工作能力合理的分配工作。除了带头做好本职工作外,还要检查本班员工的工作质量。
9、向驻场经理汇报本班在保洁工作中发现的问题,听取指示,认真落实。
一、每天对责任区内（包括办公室、会议室、电梯、楼道、阶梯等公用设施）按保洁操作细则进行清扫，保持干净、整洁，定时清运楼内垃圾。
二、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。
三、对楼内外来访人员的可疑情况，及时与保安员联系。
四、对楼道公用设施的损坏情况及时报告主管。
五、在保洁部的统一安排下对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。
六、完成保洁部及主管交办的其他工作。
七、不允许在工作时间捡拾废品，住处及工具存放处严禁堆放废品。
八、服从保洁部的工作安排。
1.在不安全的地方工作时必须要有安全保护措施。
2.发现机器、电器等有异常现象（异音、异味）。必须立即切断电器，并报告上级。
3.发现房间门锁、门叶、门闩等有破损、变形等异常现象，及时报告上级。
4.使用种种清洁剂时，必须懂得其性能，并佩戴手套安全使用。
5.及时清理干净被打碎的玻璃渣，大块玻璃搬运时必须戴手套。
6.懂得如何清洁具有危险性的物体，如火警铃的玻璃。
7.发现电器插座、插头、电线裸露等（灯不亮），应及时报告工程维修部门维修。
8.使用机器时，应将连接线旋转在安全的地方，避免绊倒客人或他人。
9.保洁部所使用的清洁机械、工具和清洁剂不得交于非本公司的人员使用。
10.清洁带电物体时（如插座、电器、电灯等），必须使用干布。
11.工作时，必须穿统一的平跟鞋。
12.发现或发生任何事故、可疑现象等，要立即报告上级，不得隐瞒。
13.员工必须清楚将使用的工具和清洁剂的程序和性能，否则不得使用。
14.未经培训过的员工禁止使用清洁机器和清洁剂。
15.工作期间未经允许不得擅自进入其它区域。
16.高空作业时要系好安全带，相互配合，严禁嬉笑打闹。
17.办公室、库房门应随时保持锁闭。
18.手上有水或手潮湿时，禁止使用带电的设备和工具。
19.任何员工必须牢记安全第一的工作要求。
20.对任何可能引发的事情或可疑物体要立即报告给上级，避免酿成大祸。
1.每天早会安全交底会议，员工出勤情况监管;
2.张贴停水通知，水池清洗前摸底，贴水质报告;
3.带队清洗水池，合理安排人员完成当日清洗任务;
4.设施维护(如换排水阀，浮球阀，止回阀)等，处理投诉如需污水排放，排空等填写完工资料;
5.物料损耗登记上报;
6.监督水池保洁员工是否违规操作;
7.填写完工资料，每日将清洗确认书寄回公司;
8.审核保洁员提交清洗照片及视频素材是否格
9.领导安排的其他临时工作。
1.员工上班迟到、早退，将按公司制度处罚。并扣除5分。
2.上班期间仪容仪表不整齐统一、不戴工牌、制服脏污，违者发现一次扣2分。
3.迎宾前必须将所负责的区域清洁到位，不能按时按质完成工作者，违者扣2分。
4.工作期间不讲普通话，违者发现一次扣1分。
5.严禁上班期间在场内接待亲友或在卫生间聚堆闲聊，违者发现一次扣2分。
6.严禁在非指定位置放饭、就餐或休息，违者发现一次扣5分。
7.严禁穿工服上下班，违者发现一次扣2分。
8.工作期间禁止闲聊，同事之间禁止打闹，违者发现一次扣2分。
9.员工在就餐时不得拖延时间，如无人接岗不得私自脱岗吃饭，违者发现一次扣5分。
l 0.换岗吃饭人员必须保证自己和替岗区域的清洁达标，违者发现一次扣2分。
11.员工在工作现场内严禁嬉笑打闹、拉扯、勾肩搭背，违者发现一次扣5分。
12.推尘时应精神饱满，手持尘布，禁止单手推尘或将灰尘推至通道中央，违者发现一次扣5分。
l 3.推尘结束后，应将垃圾推至指定地点，半分钟内清洁干净，违者发现一次扣1分。
14.禁止在卖场、通道抖尘推，违者发现一次扣1分。
15.员工在工作中清洁工具应随身走，严禁将工具遗漏在场内，违者发现一次扣1分。
16.严禁员工单身或携带工具和物品从正门通行，违者发现一次扣1分。
1 7.禁止用持工具的手指引客人方向，违者发现一次扣1分。
18.严禁员工清洁地面时坐在地上或用脚擦地，违者发现一次扣5分。
19.清洁地面后禁止员工用工具左右扇地，以使地面风干，违者发现一次扣2分。
20.清洁地面时禁止阻挡客人通行，要同客人保持1米距离，违者发现一次扣2分。
21.清洗工作一定要放有“警示牌”，违者发现一次扣2分。
22.手持拖把、尘推、工具在场内行走时应正手竖直提起，违者发现一次扣1分。
23.每日下班前应按规定给尘推上喷静电除尘液，违者发现一次扣1分。
24.每日下班前应将各自区域使用过的工具清洁干净(拖把、簸箕、尘布、警示牌等)，凡发现未清洁干净的工具按单件计算，每发现一件扣1分。
25.员工上下班时不按规定时间而提前从岗住撤离，按旱退论处，并扣除5分。
26.日常卫生检查时出现明显清洁不合格和工作遗漏每项扣1分，卫生大检查时发现问题明显将按规定处罚。并每处扣除2分。
27.员工每日在场内首次见到本公司或业主方管理人员必须有礼貌地问好，违者
1、按公司要求做好责任区内的清扫保洁工作，协助做好保洁、消毒、打蜡等日常管理工作;
2、制定每月保洁管理工作计划，并负责落实人员调配，合理排班、分配工作;
3、监督、检查各区域保洁工作及记录，确保保洁卫生质量;
4、组织员工培训工作，提高服务水平，加强人员工作考核及考勤管理;
5、加强员工安全教育，保洁设备保洁、绿化知识的学习，规避安全隐患;
6、服从公司的调度和工作安排。
1.指导、编排及监察清洁工之工作;
2.制订、安排日常及定期之工作计划表;
3.提供计划及制订各项工序，以配合整体进度;
4.对各种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率;
5.巡视辖区内各项工作水准，认真督促员工，及时改善不足之处，保持良好的工作形象;
6.定期向公司和地一大道领导报告清洁情况及商讨改善;
7.提高员工之工作知识及技巧，以达更佳效果;
8.遵守公司安全规定及防止工作意外，避免伤害员工或他人;
9.有系统地贮藏及记录物料机器，免使浪费损坏;
10.收发物料，定期清点;
11.处理业主之有关投诉;
12.人手不足时，必须直接参与，以保证准时完成工作；
13.保守公司秘密，严格遵守保密制度，确保本部门文件/资料的安全；
14.遵守公司和地一大道各项规章制度；
15.完成上级和地一大道领导指派的其他工作。
1、对甲方负责，持续提升项目客户满意度及项目现场质量;
2、制定保洁岗位培训计划，并对各项目保洁员工实施计划性培训，加强保洁员工对业务知识的学习，使其熟悉岗位工作及工作流程;
3、制定保洁用工的招聘及考核标准，负责各项目保洁岗位日常性工作检查及考核;
4、负责保洁用品的采购，合理控制保洁用品的消耗，做好成本核算，提高保洁用品的使用率 。
1、负责园区内的环境、卫生、绿化、消杀等管理工作;
2、协助上级领导编写、收集保洁部门的培训资料;
3、组织相关保洁专项培训和考核工作;
保洁主管
1、有绿化养护专业知识和经验,熟悉园林绿化管理与维护。
2、有物业绿化造园及后期养护工作经验,有工业园区绿化管理经验者优先。
3、熟悉苗木特性、植物病虫害防治。
4、有保洁管理经验,熟悉保洁日常工作特点。
5、懂电脑操作,了解日常办公软件操作。
保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作，带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务。坚持在小区内不留清洁、卫生死角。
1.指导、编排及监察清洁工之工作;
2.制订、安排日常及定期之工作计划表;
3.提供计划及制订各项工序，以配合整体进度;
4.对各种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率;
5.巡视小区内各项工作水准，认真督促员工，及时改善不足之处，保持良好的工作形象;
6.定期向公司领导报告清洁情况及商讨改善;
7.提高员工之工作知识及技巧，以达更佳效果;
8.遵守安全条例及防止工作意外，免伤员工及他人;
9.有系统地贮藏及记录物料机器，免使浪费损坏;
10.收发物料，定期清点;
11.处理业主之有关投诉;
12.人手不足时，必须直接参与，以保证准时完成工作；
13.保守公司秘密，严格遵守保密制度，确保本部门文件/资料的安全；
14.遵守公司各项规章制度；
15.完成上级领导指派的其他工作。