国际旅行社财务经理岗位职责(三篇)

国际旅行社财务经理岗位职责(精选3篇)

国际旅行社财务经理岗位职责 篇1

1、负责资金预算工作,定期汇报资金计划,保障公司资金正常运作;

2、负责各类款项的审核结算工作,掌握并熟悉各类款项的付款流程,按照公司付款流程支付相关款项;

3、负责成本核算工作;

4、负责开具租金和电费发票,及时跟进回款;

5、负责协调相关部门每月进行仓库盘点

6、负责财务数据资料的整理和编报工作,

7、负责报销单审核工作,同时负责制定和规范各类单据的填写标准;

8、根据考勤统计情况和绩效考核情况,及时核算员工工资;

9、每月按期缴纳员工社保、公积金;

10、负责公司的税务工作

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务资料管理工作;

12、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。

国际旅行社财务经理岗位职责 篇2

岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用;对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。

财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。

财务经理主要职责:

1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书

2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的.要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金

流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

9.按时完成上级交办的其他工作。

国际旅行社财务经理岗位职责 篇3

财务经理岗位职责

一:负责公司的全面财务会计工作。

二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法

三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

五:审核公司的'原始单据和办理日常的会计业务。

六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。

七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八:负责定期财产清查。

九:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。

十一:负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

十二:贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

十三:组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。十四:组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

十五:负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。十六:参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

十七:组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。

十八:规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

十九:负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

二十:有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。

二十一、承办总经理交办的其他财务工作。

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