销售经理最新工作职责（精选33篇）
1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案;
2、收集市场信息、预测市场动态，致力市场开发与网络营销，提升经销商的区域市占率;
3、维护、利用客户资源，及时处理客户抱怨与投诉，提高客户满意度和老客户转介绍率;
4、组织部门员工实施销售计划，做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结;
5、做好新车批售与库存管理工作，降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用;
6、负责与主机厂相关部门的对接，维护好与主机厂关系;
7、负责部门员工的培训与考核工作，对部门员工参与各项培训的合格率负责;
8、建立良好的部门工作关系，对部门员工流失率、员工满意度负责。
1、负责大客户开发工作，拜访及独立完成公司产品演示；
2、负责销路通软件的销售工作，达成销售业绩目标；
3、负责参与项目讨论，结合公司产品方案和客户需求给出合理的建议；
4、负责合同谈判与签订，负责监督项目开发进度，直至项目成果交付；
5、维持良好客户关系；
1）负责整车销售服务和客户咨询服务；
2）负责整理各车型的销售资料及客户档案；
3）负责客户的邀约，跟进、接待、销售与系统反馈；
4）负责向客户介绍公司产品政策，解答疑问，促进签约成交。
1、根据公司销售任务，分解并督促销售顾问完成销售任务，确保整车销售、精品销售、二手车置换、新车上险率、上牌服务费、延保及养护品销售等各项指标完成落实与达成率跟踪
2、协助销售经理完成销售顾问培训及素质提升，员工绩效考核工作及新员工培训考核工作
3、负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉
4、展厅报表数据准确、按时提报
5、对展厅客流量、销售前台客户信息登记督促与落实，客户留档率达成100% 展厅邀约率达成15%
6、推进试乘试驾工作开展，提高试乘试驾率，试乘试驾率达成70%
7、负责监督销售顾问在销售工作中的流程监督工作
8、确保展示车辆整洁、确保销售顾问形象整洁及展厅环境整洁
9、展厅背景音乐管理落实
10、配合完成神秘客季度综合成绩考核中销售顾问流程的监控与执行
11、按DSA要求准备相应检查文件，确保DSA顺利进行
12、根据VGIC的CSS考核标准，进行日常现场管理，提高顾客满意度，提升公司形象
1、负责公司的车位、商铺、写字楼等货包的销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售;
2、负责代理公司的管理、对接及协调工作;
3、负责管理各项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成公司制定的年度销售目标;
4、负责团队的建设，团队成员的培训及管理;
5、负责制定市场营销计划，推广并监督实施;
6、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作;
7、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为公司提供决策支持;
8、负责做好外部的公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升。
1.制定合理的销售目标，监督指导销售顾问完成目标;
2.负责管理公司一系列汽车销售业务;
3.负责公司销售信息的分析工作;
4.负责销售展厅的日常管理;
5.控制合理的库存，控制库龄;
6.严格落实和实施厂家的销售政策;
7.依据顾客满意度，采取相应的改进措施，满足顾客的合理要求。
1. 全面负责销售部日常事务管理，对销售部客户满意度及业绩负责;
2. 根据厂家布置的销量任务，制定部门年度预算计划，根据销售店年度/月份销售目标，拟定并实施订货、销售及库存计划;
3. 根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;
4. 分析市场动态，制定调整销售运营政策，争取厂家___返利;
5. 规范及完善销售部门日常管理的相关规定流程，掌握合理的库存结构，规避销售风险，应对突发事件;
6. 根据每月客户满意度情况，提出相应对策和解决方案;指导、协助客服部处理个案客户投诉
7. 甄选、培训以及指导下属人员，对销售部的人才梯队建设负责;
8. 完成上级交办的其他事项。
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的.谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
1、推广公司综合智慧能源及机电工程相关业务，完成销售业绩。
2、组织销售会议，落实销售计划，回访用户，维护用户关系。
3、收集政策信息，与当地政府职能部门，大型房地产商建立并维护良好关系。
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标;
4、负责挖掘客户需求，实现产品销售;
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
1、完成分配的销售目标;
2、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户;
3、客户业务接待，掌握销售核心流程的全过程;
4、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系;
5、熟悉基本电脑操作。
1、负责大区客户的开发、关系维护和良好沟通;
2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行;
3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标;
4、收集市场信息，制定区域年度销售计划;
5、掌握竞品市场动态，为公司的发展提供建设性建议;
1、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;
2、开拓农资行业业务，与客户、建立良好的合作关系;
3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;
5、建立农资行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。
1、负责酒店客房的销售及推广;
2、负责接待大型团队、跟进各类会议;
3、根据市场营销计划，完成部门销售指标;
4、开拓新市场，发展新客户，增加销售范围;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1、销售部规划：结合企业战略，制定公司销售部工作目标以及工作计划，以及人力预算与招聘，组织起草所必须建立的管理制度和流程，同时协助部门制度的建立。
2、负责公司销售过程指标管理，包括日报、周报、月报检查，pipeline检查，考勤检查，客户拜访检查，商情资源的检查等
3、负责项目管理，包括项目跟踪检查、项目报备管理、项目分析会跟踪等
4、负责渠道体系建立与管理、考核，包括渠道报备、渠道会议的筹备与实施等。
5、负责销售绩效考核、业务费考核等。
6、负责销售体系的培训与考核
7、负责销售目标任务的下达与考核。
8、负责销售季度、年度会议的筹备与实施。
9、总经理布置的其它工作
1、跟踪公司分配的意向潜在客户，达成销售目标并超越目标;
2、认真聆听客户提出的相关问题，并根据情况给予及时的解答出结果;
3、销售工作流程开展产品推荐工作、介绍产品、引导客户;
4、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。
1、 协助销售总监进行客户招商、拓展布建。
2、 协助销售总监完成区域市场全年销售计划及月度销售指标。
3、 协助销售总监进行促销推广方案的申请、执行及总结。
4、 负责市场动态信息、数据的分析整理上报，执行公司的产品指导价格。
5、 完成公司交待的其他工作任务
1.服务公司客户，为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。
2.通过与客户沟通，了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口，并提供建议方案。
3.定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
4.建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。
5.维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的谈判与签订。
6.向客户提供完善的售后服务，定期完成对老客户的回访工作。
1、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;
2、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;
3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;
4、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式;
5、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;
1、组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
2、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
3、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;
4、主持销售培训，包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;
5、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
6、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;
7、协助处理客户抱怨。
8、完成上级领导的工作安排。
1 负责执行所属区域的战略规划与市场策略;
2 负责发现省区业绩目标达成中的问题，提出针对性的解决方案，达成业绩目标;
3 负责执行所辖省区经营规划，进行成本与利润管理，达成省区经营目标;
4 管理区域内的重点客户，维系客情，协助客户成长，提升客户价值;
5 负责所辖地区的城市经理及销售人员管理，包括招聘、培训、指导、监督;执行人材培养规划;
6 负责与所辖地政府维持良好关系，树立良好的公司形象;
7 领导临时交待的其他工作。
1、参与制订公司的年度销售计划，制定每月销售计划;
2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督;
3、负责展厅秩序管理，牵头重大客户的营销工作，维护和拓展业务合作关系;
4、配合销售总监负责制定、监督销售价格，并及时做出相应的调整;
5、负责处理客诉，并按公司规定的流程进行反馈，提出改进方案并实施;
6、参与制订销售顾问的考核计划和方案，;
7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估，并承担管理责任。
岗位职责：1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。
2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
5、定期进行团队销售技巧培训。
6、在公司起到承上启下的.功能，按照上级要求带领团队。
7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。
1.负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;
2.根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;
3.根据公司现有车辆，批售当地二级经销商，提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;
4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;
5.负责根据公司APP平台上，经纪人提供的客户线索，进行跟踪，带领团队进行有效转化，以促成交;
6.打造强有力的销售团队，营造良好的团队凝聚力;
1.销售规划工作
依据公司年度经营计划，配合公司总目标，制定本部门年度销售目标及销售计划。
制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。
负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。
负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。
2.销售目标达成
制定当月的营销政策，督导所属销售人员进行推销活动，实现具体产品的销售计划和目标，负责产品销售的全面工作。
负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。
负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。
负责辖区市场协调管理，负责二级网点的开发及管理。
协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。
负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。
3.全面协调与管理
按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。
负责客户档案管理、客户回访等监督工作。
负责客户投诉的接待、协调工作，负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。
4.部门内行政管理
负责推行公司的各项规章制度并监督执行，对本部门实行6S管理。
负责销售团队建设。
相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。
合理控制和使用部门预算。
5.完成上级交办的其他工作
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的内贸和外贸的业务规划、经营方针和经营形式，
经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、主持公司内贸和外贸的基本团队建设、规范内部管理;
3、拟订公司销售部门内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义发出的文件;
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
9、处理公司重大突发事件;
10、推进公司企业文化的建设工作。
1.组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设；
2.负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施；并能提出改进方案。
3.负责公司销售年度、季度、月度各项考评，完成销售目标；
4.负责厂家各类销售商务政策研究、分析，并有效运用；
5.落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。
1、对所负责区域客户的开发与维护；
2、根据市场调研对所负责区域营销策略的'制定与组织实施；
3、负责本区域产品的市场销售情况分析，根据市场与客户需求提出改善意见；
4、分析本区域产品及品牌的市场营销策略是否有效，并对其作出有效的改进；
5、负责本区域客户质量管理、款项回收，进行客户运营分析，为公司提升服务质量提供决策依据；
6、负责本区域销售员日常管理工作，做好团队建设与人才培养，提升业绩，保障利润；
1、按照项目总监和策划部制定的销售策略和销售流程，拟定销售计划，落实执行。
2、能够根据相应的项目情况制定工作计划，对销售人员的工作进行管理和监督。
3、负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
4、协助项目总监对项目员工进行培训、提高销售技巧。
5、帮助内场专员成交，给予工作上的`指导培养。
6、配合项目总监，带领销售人员完成销售任务。
7、积极主动完成上级交办的其他工作。
8、售楼处日常管理具体工作，包括检查考勤、排班，督促清洁工作等。
1、日常具备独立完成任务的能力，负责开发客户并维护客户，拓展潜在客户的商务关系;
2、熟悉公司主营业务及产品，针对不同的客户能作出合理的销售对策及工作安排，持续推进业务，合理增加利润，科学控制销售成本;
3、能负责具体的非标项目全过程跟进(前期商务交流-技术方案跟进-售后问题汇总跟进)，及时总经办及销售经理汇报项目的进展情况;
4、密切关注行业信息的动态情况，并对客户反馈的信息进行分析和反馈，便于公司做出及时正确的调整;
5、及时跟进项目进度，对个人订单的执行情况进行反馈，并适时联络客户安排开票收款事宜;
6、熟悉招投标及标书制作基本流程;
1、负责上海销售业务以及渠道开发和维护;
2、完成公司制定的销售计划，达成月度和年度业绩;
3、负责区域内销售团队的建设和管理，以及团队绩效考核;
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
6、分析和开发市场并搞好售后服务;
7、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司营销总监负责，带领销售人员完成销售任务。