生产领班工作职责描述（精选30篇）
1、负责产线DIP&组装段产线生产现场管理、跟进产品生产效率及品质;
2、负责产线员工管理及考核、合理的提升人效比;
3、负责员工考勤、考评及日常事务处理;
1、依据计划安排本班生产和人员分配;
2、负责生产现场的日常事务管理;
3、生产现场6S的管理;
4、对本班人员进行培训及考核工作;
5、进行车间的安全生产管理;
1 生产管理和计划(产能、人力安排)
2 日常生产管理：生产效率(产出、效率)、质量、5S和现场纪律的改进
3 追踪现场不良、报废及客户投诉的改善措施是否有落实
4 现场生产材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生产日报给生产主管以及更新各项报表
6 考核、激励操作工
7 监督员工按照正常工艺标准执行生产任务
8 生产主管安排的其他工作
1.熟悉数控车床加工，有独立解决加工中出现问题的能力，
2.安排协调生产订单，保证订单在交期内完成。
3.有较强的责任心，团队意识。
1、根据生产任务，安排班组人员的工作和调度
2、管理生产现场的人员纪律、生产效率，维持生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保准时出货
3、具备良好的思维能力、沟通协调能力、抗压能力，主动性强，拥有团队合作精神
4、布置员工完成生产场地的5S工作
1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;
2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;
7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。
1、协助领导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时保质保量地完成任务;
2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产无安全事故发生。
1、早会制度的落实.
2、车间良好的环境及员工形象的维护.
3、"5S"管理的安排执行.
4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员.
5、料况掌握及追踪,并管理好物料
6、生产线异常之处理及呈报.
7、设备保养安排及人员调度
1、负责车间的生产安排，人员安排及设备管理。
2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工艺，有较强的品质观念，注重团队协作精神。
4、不断完善各种管理措施，提高工作效率。
5、负责车间的生产记录、报表汇总。
6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。
1、带领员工认真做好生产准备，确保质量标准;
2、督导员工认真做好工作并亲自参加到工作;
3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;
4、及时对生产速度、生产安排情况了解，及时督促;
5、组织员工保证工作台面的卫生，保持车间整洁和环境良好;
6、员工认真落实车载车间与部门规章制度;
7、搞好本班组与其他班组的协调;
8、做好班组员工加班、培训工作。
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;
2、协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
3、负责督查本车间安全防护和安全培训;
4、完成车间主任交办的其他工作。
1、 协助上级管理车间，包括生产营运、人员、设备、品质等方面;
2、督导所负责产线的生产质量，保证按时按质量完成生产任务;
3、掌握所负责产线当日情况，确保排产落地，督导做好各项工作;
4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现，定期向上级汇报;
5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;
6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理;
7、完成上级交办的其他工作任务。
1、及时解决生产过程中出现的品质问题，和生产异常问题。
2、严格控制产线的物料损耗工作，确保物料损耗不超标
3、做好长线与部门之间的协助和沟通;
4、负责本拉员工的技术指导，培训和排拉;
5、负责对本拉的员工管理及生产现场管理;
1.生产计划单执行以及达成跟进
2.现场5S、纪律管控
3.所负责管辖人员考勤、加班提报
4.生产制程异常处理跟进
5.生产计划单结案跟进
6.人员技能培训以及考核
1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任
2、集团板块管理职责：
1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3) 负责对项目公司的`项目工程/材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控
5) 审核项目公司的工程结算及结算资料
6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同
9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
1、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标;
2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求;
3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5S执行工作的开展;
4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故;
5 对所属员工进行月度，季度表现评估;
6 知晓产线各机台的加工能力和不足点，并能处理相关问题
1. 根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产;
2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;
3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等
5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;
6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;
7. 完成所属管理区域的员工绩效考核;
8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;
9. 现场所有人员的人事管理。
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
1、按工艺要求和计划目标组织生产，按时按量完成生产任务
2、负责生产现场的物料、人员、设备、7S管理
3、培训作业员技能，作业程序宣导和督促，实现生产品质目标
4、现场相关改善提案，提升品质良率与生产效率
1、完成生产目标; 及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。
4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;
5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;
6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。
7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
1、负责生产人员的日常管理工作，如绩效考核、人员出勤调配;
2、负责每日生产目标的达成;
3、生产车间物料管理;
4、常见生产过程异常处理;
5、上级交办的其他事项。
1、了解生产计划安排，根据生产进度做好物料准备，人员调配至相应岗位;
2、现场的数据产出效率异常品质进行分折并要求改善;
3、现场生产异常处理;
4、加强生产管理，跟踪生产进度、产量、质量、效率, 不断提高生产管理水平和生产效益;
5、现场人员管理、计划安排;
6、现场5S管理及维护;
1.负责车间现场管理工作
2.生产物料管理
3.6S及纪律管控
4.员工考勤和出勤率管理
5.协助主管完成其他工作任务
1、每日生产品监控改善;
2、每日生产效率监控与改善
3、生产交付保证，工单周期监控与改善
4、生产线物料使用管控
5、协助上级完成其余工作任务
1、安全生产管理，组织生产过程的安全隐患检查;
2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;
3、产线人员安全教育和岗位培训;
4、负责每日生产计划达成，品质管理跟踪，生产效率提升;
5、确认生产相关报表，降低生产成本.
1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。
9.完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
11.监督及上报信息安全违规行为。
1、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态;
3、物料控制： (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
1、负责车间生产计划落实，物料准备，生产任务导入准备;
2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、负责设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。
车间卫生管理：
(1)做好车间5S管理及监督
(2)机台卫生管理