工长岗位职责（精选31篇）
1贯彻执行国家政策、法规、和施工规范、操作规程及强制性标准，贯彻执行公司管理制度。
2负责现场施工的组织、协调工作，对工程进度、质量、安全、文明施工负责。
3参加图纸初审和图纸会审，严格按照施工图纸、规程、标准和措施指导施工。
4参与施工组织设计，临时用电组织设计和各种施工方案，技术措施的编制并组织实施。
5负责进场材料管理，做好材料检验验收工作，并严格控制不合格、不符合质量验收规范的材料使用在工程上。
6负责对操作人员进行安全教育，严格控制违章操作和反程序作业。 7负责隐蔽工程检查验收工作，及时组织"三检"工作，协助建设单位、监理单位、质量部门对报验工程的检查和验收。
8负责施工现场的文明施工、做到工完场清。
9认真填写施工曰志和相关记录，配合联检小组进行检验查、验收工作。 10参与竣工工程回访保修工作，并负责质量问题的`具体处理及维修。 11参加工程验收，协助做好竣工资料向业主移交工作。 12负责与土建等专业的施工协调配合工作，发现消防电、弱电工程质量问题及时纠正并及时上报公司主管部门。
1.熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
2负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
3在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
5认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
6在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
7做好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整
1、前期介入审图工作
2、协助甲方选购本专业设备以及型号
3、协助招商部对接商户工程条件，提出合理建议
4、协助甲方对施工现场、隐蔽工程进行监督与管理，发现问题及时反馈给甲方专业负责人
5、参与二次装修给排水、暖通部分的.图纸评审工作
6、负责组织本系统设备设施台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作
7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作，完成上级领导交办的其他工作。
职位描述:
1、负责项目部的施工生产治理，协调工作，确保各项指标的完成。组织编制施工总计划、年、月施工作业计划，根据总计划、总工期编制分项工程分包承包计划;
2、负责组织项目的工程协调会，及时解决施工过程中的难点题目;
3、负责公道组织人力、物力、机械设备，科学安排施工，充分利用时间和空间，流水作业，穿插作业，优质高效的完成项目部下达的各项经济技术指标;
4、负责协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。参加图纸会审、落实施工方案，参与制定保证质量目标措施，参加项目部组织的质量检查和分项工程评定和各种工程事故的处理;
5、负责参与制定项目部的总体规划、工程、安全部室的岗位责任制和各种治理制度的审定;
6、负责协助技术、经营等部门办理各种技术变更和经济洽商，审核分包单位计工计价和材料、设备的质量把关。
7、负责协调项目部和分包单位、甲方、监理及外部等关系。
任职要求：
1、30岁以上，8年以上建筑施工经验，3年以上工程生产经理工作经验，独立负责1个以上项目生产管理经历。
2、能独立解决施工进度、质量、安全生产、施工协调问题。
3、工作认真负责，善于学习，有团队精神，有较强的总结能力。有模范带头精神，学习能力强，有上进心，创新意识、具备良好的谦虚心态。
4、大专以上学历，建筑工程相关专业毕业，持相关职业资格证书。有工程师职称、建造师职称者优先;
项目经理必须具有较高的政治思想觉悟，联系群众，作风正派，身体健康，精力充沛，具有坚持原则，善于管理，勇于负责、不怕吃苦和从事社会主义建设的事业心。项目经理的主要职责：
一、负责做好项目人员的思想政治工作，坚持两个文明一起抓。
二、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。
三、确保与公司经理签订的`项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。
四、负责组建项目管理机构，恰当配备人员，做到知人善任。
五、组织有关协调会议，处理项目内外部关系。
六、合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。
1)工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。
2)开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备,即使办理用工、用料结算。
3)按照施工组织设计和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。
4)参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。
5)按规定认真填报各种施工技术原始资料:如实际工料消耗记录,质量检查,中间交工资料,现场签证单等。
6)严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。
7)参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8)做好施工过程中的'成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。
9)对进场原材料的质量进行检验评定。
1、独立完成过二个以上房建项目(单栋)，能按现行规范标准识图并指导施工。
2、熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器，参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工;
3、沟通协调能力强，熟悉各工种流程，和隐蔽资料要求。
4、参与图纸审查，参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施;
5、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底，严格控制施工成本，并督促返工复查。
6、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记;
职责描述:
1.施工进度计划控制与实施;
2.施工专业分包管理;
3.编制分包进退场计划、作业施工计划等;
4.施工过程记录及施工生产统计上报;
5.施工变更管理;
6.施工过程质量监督、考核、验收;
7.安全技术交底、危险作业管理、安全隐患整改与反馈;
8.物资需求计划管理物资领用、退库、使用消耗管理;
9.主要施工设备需求计划管理;
10.平面管理;
11.临建设施管理
12.现场公共运输设备管理
13.共用操作平台管理;
14.共用安全防护管理;
任职要求:
1.年龄35岁以下，身体健康，无相关传染病史;
2.全日制本科及以上学历，工程专业毕业;
3.应具备3年及以上房建、工业厂房同岗位管理经验;
4.具备英语书面及口语交流能力;
5.工作积极主动、执行力强，品格勇于担当。
1、认真贯彻国家的有关法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。
2、对所管辖区的各分部、分项工程的施工质量、技术管理、安全生产、劳动保护、工程进度、文明施工、成本控制等负有主要责任。
3、参与施工组织设计中安全技术措施和专项工程安全施工方案的.制定，并对安全技术措施和方案进行落实与监督，协助制定现场安全事故应急救援预案。
4、组织、参与项目部制定各项管理制度和目标计划，并组织施工员、作业组认真贯彻执行项目部的各类生产计划、施工方案，定期进行检查，负责落实质量计划、质量目标、安全管理、生产进度等方面的执行和实施。
5、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，承担施工任务，负责技术交底、技术指导和质量管理，协调、组织、管理各作业班组在施工生产中工序交叉、配合作业、机具调配等工作中存在的矛盾、冲突、分歧、调节事务。
6、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底，审查和解决图纸中的疑难问题，负责和甲方、设计部门联系解决，办理工程变更手续,提供材料计划，竣工图编制。
7、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，明确关键过程质量控制点，处理技术质量问题，认真做好隐蔽工程、分部分项及签证验收工作。收集、整理、归类、记录、保存各类技术和签证原始资料，保证相关资料的完整、详细、准确、有效，做到有章可循、有据可依、有证可查。
8、安全第一，预防为主，服从安全，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为；负责对作业班组进行业务指导，对重点工种进行日常组织管理。
9、做好分部、分项成本核算工作，进行量化管理，做好阶段性材料分析。编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表，指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作。
10、负责处理质量事故，参与安全设施、机械设备、特种设备组织验收工作。
11、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”（腿勤、眼勤、嘴勤）和“四个不放过”。
职责描述:
1.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工长进行技术交底，监督指导工人的实际操作；
2.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施；
3.合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检；
4.对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理；
5.负责现场文明施工及安全交底；
6.认真有效完成领导交办的各项工作。
任职要求:
1.大专及以上学历，土木工程相关专业；
2.三年以上现场施工管理工作经验；
3.具有土建施工员证和职称证优先考虑；
4.吃苦耐劳，工作责任心强、认真严谨、态度端正；
5.有良好的沟通、协调、组织能力，较高的执行力。
1、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。
2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。
3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。
4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。
6、参加由项目部组织的生产和技术会议。
7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。
8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。
9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。
10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。
12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
13、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。
14、开展安全、质量教育，明确施工范围和质量要求，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。
15、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工验收，参加交竣工验收，对竣工工程资料负责任。
1.负责小区室内外公共设施、设备的维修及日常水电维护;
2.负责做好能源消耗控制工作;
3.负责客服转发的业主报修处理，满足业主的服务要求;
4.负责对设备、设施进行安全检查，保障正常运行;
5.服从上级领导的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。
1、负责工程项目的施工和管理，熟悉施工图纸，根据方案合理安排施工;
2、根据项目部总进度计划，安排执行工程施工;
3、根据图纸及施工规范和工艺要求，按要求进行技术交底;
4、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查，协调各工序的作业穿插有序进行;
1、在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
2、负责本专业(本项目)的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。
3、严格按照施工管理工作程序组织本专业(本项目)的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。
4、负责本专业(本项目)的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。
5、严格施工任务单管理，安排好本专业(本项目)的劳动力、机具、材料使用计划，做好均衡施工，并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。
6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检，严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准下道分项工程(工序)施工，对工程项目质量负直接责任。
7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8、完成领导交办的其它工作。
1、公司所有水电设备的安装、维修及保养等;
2、协助完成试工项目的跟进工作及验收工作;
3、兼顾行政总务工作，包括公租房、办公安全管理、日常维修工作等。
1、所管辖区域的生产、安全、质量、进度管理和协调，处理好相关的技术与生产关系。
2、负责所管辖区域的钢筋、扎丝、套筒等相关材料的计划，与预算结合，做到心中有数。
3、负责所管辖区域钢筋原材及成品的进场的堆放与整理。
4、负责所管辖区域钢筋自检、自纠工作，配合质检完成报验及隐蔽验收工作。
5、浇注混凝土时与其他专业工长结合值班，值班时管理和控制好砼的浇筑和振捣等工作，及时回收楼面上多余材料。
6、负责本辖区专业施工日记，技术交底等相关资料填写工作，做好钢筋使用台账等相关工作。
7、负责本辖区形象进度的提出，核查与施工队的算量、结账工作。
8、负责所辖区域钢筋车间的'整理及相关物料的回收与管理，做好文明施工工作。
9、配合并协调与其他专业相关的工作，如测量放线工作、周转材料的调用等。
10、积极配合材料部门及安全部门对本区域的材料归类、堆放及安全文明施工的督查工作。
安全员职责：
1、负责本项目的全面安全监督管理，及时做好对进场人员的教育和班前、班后教育管理工作。
2、负责安排外脚手架的搭设及交底工作。
3、负责各作业层的临边防护工作，及时做好楼层清理后的“四口”、“五临边”防护工作，并及时挂牌。
4、负责厂区道路及现场绿化、安全文明标识牌制作与挂设等工作。
5、负责督查各专业工长在所辖区域内的材料堆放、回收整理等文明施工及安全管理工作。
1、协助上级完成对集团重大基建投资项目的评估和测算工作;
2、协助上级对集团重大基建投资项目，在安全、质量和进度等方面存在的问题及隐患的整改情况进行跟踪处理;
3、完成对各分子公司技术、质量、安全相关制度执行情况的信息收集;
4、收集和整理集团重大基建投资项目完成情况的信息，并及时提出分析意见。
1、工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。
2、开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备,及时办理用工、用料结算。
3、按照施工组织设计或施工方案管好现场,做到物资堆放符合规定,安全设施和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。
4、按规定认真填报各种施工技术原始资料:如施工日志、实际工料消耗记录, 质量检查,互检记录、中间交工资料,现场签证单等;
5、严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检、互检,并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。
6、参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。
7、参与上级组织的'质量检查评定工作,对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8、做好施工过程中的成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。
9、对进场原材料的质量进行检验评定。
一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、
二、现场监督，杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的`质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。
3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。
4.做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。
5.熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。
7.负责施工的.分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9.密切配合其他工种进行施工。
1、贯彻执行有关法律、法规、各级主管部门下发的政策性文件等。
2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。
3、遵守项目的各项规章制度，执行集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。
4、向电气施工班组下达施工任务。
5、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。
6、监督施工班组落实班前教育工作。
7、记载本岗位的施工日志。
8、完成项目经理交给的临时性工作。
1. 认真学习国家颁布的现行技术规程及相关国家规范技术标准，落实公司质量管理体系标准，环境管理体系标准，安全卫生管理体系标准。
2. 协同技术负责人编制分项工程施工方案、编写模板分项工程施工技术交底、安全交底，编制材料计划，负责模板的进场验收及半成品的标识。
3. 编制审批模板的加工下料，制定材料的节约计划，落实材料的奖罚制度。
4. 配合生产副经理的管理，负责木工加工区、存放区内的全面日常管理工作，按照文明施工管理制度落实。
5. 对模板分项工程的施工质量负责，制定成品保护措施，落实施工工序“三检制”，做好成品保护及交接工作。
6. 负责工程以外的零用工记录、收集、整理工作，报项目副经理，认真做好施工日志的记录。
职责描述:
一、公司中标的工程项目，由生产部组织有能力的施工队进行施工，施工管理人员要协调好业主、监理和地方的关系。
二、按质、按量的完成各项工程的施工，及时组织竣工验收和决算的工作，以确保工程款快速回笼。
三、在确保安全和质量的前提下，争取项目工程利润的最大化。
四、建立各施工队的信用档案，组织、指导施工队学习施工规范，提升施工队伍的施工技能，教导施工队负责人处事处人方法，为公司培养合格的全能型施工队伍。
五、确保农民工工资发放到位。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
七、完成领导交付的其他工作。
任职要求:
一、大专及以上学历；
二、语言表达能力强，做事灵活多变；
三、有公路建筑师证者优先考虑；
四、2年以上施工管理经验者优先考虑。
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
1、在总经办分管领导的领导下,对项目经理部进行全面管理,全面主持项目部日常工作,对项目质量、进度、成本、机械、材料、分包、安全文明施工负直接责任。
2、负责与公司签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部设置和人员配备建议,经上级主管领导批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备、后勤保障等工作。
5、合理统筹安排好项目工程的'物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
6、负责配合采购部门对物资分供商的评审和选择工作。
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的规章制度。
2、协助项目主管进行给排水、暖通工程项目的管理工作。
3、负责编制和完善本专业管理程序文件、质量管理作业指导书。
4、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。
5、能够指导本专业设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到工程建设后期的竣工验收要求，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
6、掌握本专业与相关土建、电气工程之间的关系，系统的安装合理美观、使用方便。
7、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、施工单位的'安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
8、负责工程项目本专业的资料管理，应及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。
9、定期或不定期考核监理公司对土建工程质量、进度、和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。同时定期或不定期检查施工单位和监理单位施工资料。
10、对工程的每道施工工序、操作进行监控，重点监控地埋管试压隐蔽工程。
11、负责工程进度款的拨付和工程量的签证。对未完成工程进度及经验收不符合质量要求的，拒绝该分部工程拨付款申请；严格执行经济签证程序。
12、负责审核施工单位上报的工程材料需要量。
13、负责完成本专业方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等事宜。
14、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
15、坚决杜绝“吃拿卡要”不正之风，一经发现立即辞退。
16、负责召开本专业专业专题会议。
17、完成领导临时交办的任务。
1、工程的现场施工管理和综合协调工作，熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期管理;施工计划的编制;施工人员的组织和安排。
2、能够及时发现、报告和协调处理施工中出现的技术质量问题,并给出相应的规范要求。
3、熟悉图纸，找出图纸中不正确或合理的问题，督促施工班级或工人按图纸或施工规范规定施工;
4、编制保障工程施工的专项措施，并根据施工企业工艺标准和有关规定，对班组长进行施工技术交底，质量管理与监督。
5、对进入工程施工现场的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行验收检查。
6、综合施工的协调和管理(包括与公司内部相关部门之间的沟通、与施工分包单位的沟通等);
7、公司领导安排的其他相关工作。
一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。
二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。
三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；
四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。
五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。
六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。
七、负责对工人的考勤。
岗位职责
1、严格按照图纸和施工规范、操作规程及强制性标准组织施工，执行公司各种管理规章制度和企业标准。
2、负责现场施工的组织、协调、检查工作，对工程进度、质量、安全、文明施工负主要责任。
3、熟悉和掌握施工图纸、施工规范、操作规程和质量验收标准，参加图纸初审和图纸会审。
4、参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作。
5、负责组织对新进场工人进行三级安全教育，协助技术员进行安全技术交底，明确工程概况、施工方法、技术措施、危险部位和注意事项。
6、负责现场材料管理，做好进场材料检验工作，签署验收意见。
7、负责施工过程质量控制和安全监督，对重要部位和关键环节重点监督检查，对违反操作规程和施工规范作业的`，有权责令停工、整改。
8、负责组织隐蔽工程及各种试验的自检工作，并及时报请建设单位、监理单位和政府质量监督部门，对报验工程进行检查和验收。
9、参加工程验收，协助做好竣工资料向业主移交工作；参与竣工工程回访保修工作，并负责质量问题的具体处理及维修。
10 、负责与土建、消防等专业的沟通与配合。发现消防、地热等分包工程质量问题，必须及时协调解决并上报项目部或公司。
11 、负责管理体系实施与落实工作。
1.负责项目强弱电施工管理I作,给排水、暖通等机电施工管理;
2.监督和控制机电工程进度、质量、安全,及时掌握施工情况;
3.指导、监督和检查施工单位,确保施工单位按图施I及现场工程质量符合标准;
4.协调解决项目在设计、施工过程中遇到的机电问题,提供技术支持: .
5.负责材料设备的调研.工作,提供设备、材料招标的技术与经济参数;
6.负责水、电、暖等机电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程成本、督促优化设计;
7.负责_ I程变更、治商、签证审核;
8.组织、协调现场已完I程(分项)的竣工、验收工作;
1.各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。
2.负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。
3.会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。
4.负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。
5.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决， 并做好施工日志。
6.负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。
7.协助预算员做好本专业施工预(结)算书的编制工作。
8.负责专业施工材料、设备的进场验收工作。
9.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。
10.必须凭有效的.施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。
11.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。
12.负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。
13.加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌， .
14.加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。
15.负责本专业计量工作和计量器具的管理。
16.负责现场临时用水和消防保卫工作。
17.对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。
18.负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。
19.参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。
20.认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。