总经理岗位职责集锦（通用35篇）
负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。
1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；
4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；
6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；
7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；
9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；
10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；
11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
12、保证公司安全生产投入的有效实施；
13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；
15、外出期间必须明确专人代行职权。
1、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的`实施与完成；
2、审核各种管理制度并监督实施
3、控制公司经营成本
4、对公司所有员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准
5、参与、审核公司各种财务报表，对成本围的正常的财务报销进行审核签字；
6、积极拓展各种代理业务渠道及资源，实现公司长久发展目标
7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责
农场总经理 浙江天蓬畜业有限公司 浙江天蓬畜业有限公司,浙江天蓬畜业
职责描述及要求:
(一)岗位职责:
1、制订年度月度生产经营计划、编制财务预算并组织实施,实现预期财务目标;
2、推动企业文化建设工作落地,建立务实高效的组织体系和管理体系
3、全面负责水果生态旅游农庄的生产管理、种植技术管理、营销管理工作,确保水果生态旅游农庄的整体规划功能全面如期开放经营,并对经营管理指标达成情况负责;
4、督促落实果园的生产管理工作,确保年度月度生产计划如期完成,并严格控制生产成本;
5、督促落实果园技术管理方案,确保果树的成活率及产量达成管理目标;
6、负责组织农庄水果采摘、休闲观光等旅游项目的策划、开发、运营、招商、营销工作,实现年度销售目标;
(二)任职资格:
1、农学、生态农业及相关专业本科以上学历;身体健康,50岁以下;
2、水果种植管理经验5年以上,200亩以上农业生态观光旅游庄园总经理管理3年以上;
3、能按照公司整体规划发展方向,拟定种植管理、营销管理方案;
4、对水果种植技术及水果种植生产经营管理有全面和深入的认识,有明确、清晰的工作思路,熟悉樱桃、蓝莓、枇杷、柑桔等水果种植管理的优先;
5、具备极强的团队领导能力和沟通影响能力。
6、具有较强的行业前瞻能力、系统思考、规划组织能力和推动变革的能力。
7、接受过企业管理的相关培训,具备较系统的企业管理知识。
一、设置餐厅经理岗位目的：
店经理负责整个餐厅的营运（人员岗位分配、顾客抱怨）、报表、人员的统计及管理，对公司下发文件的贯彻及落实，及时将营运期间有关情况上报给主管领导，进行协商与处理。使店面人员严格落实公司规章制度，对如何提高餐厅产值提出合理化建议。
二、餐厅经理的工作范围
午餐时间和马克?艾啡两个品牌全面管理。
三、餐厅经理岗位职责
1、按时参加公司组织的各种会议，并对会议内容做好传达，定期组织管理组成员开工作例会，收集餐厅实际问题并针对性的给出合理化建议。
2、掌握餐厅营业执照的办理及年检情况。
3、对餐厅固定资产、员工人身安全及产品质量负第一责任。
4、餐厅财产管理。对于固定财产的种类，数量、质量、分布和使用情况做到记录清晰，树立全体员工节约能源、爱护设施设备，降低损耗等意识。
5、根据餐厅地理环境情况，制定出合理的逃生路线。当餐厅有意外事件发生时，需要及时、果断的采取处理方式，降低餐厅损失，保证员工人身安全，提高餐厅员工消防意识。
6、制订出符合餐厅“周、月、季度”的产品推广活动及产品促销信息，上报主管领导批准并督促实施，做好活动总结。
7关心店面员工，了解员工家庭实际困难，上报给主管领导。
8、体谅员工工作辛苦，尊重员工劳动成果。如遇人手不足时，必须第一时间冲到岗位一线，保证餐厅正常营运。
9、秉着“公平、公正”的原则处理员工之间的矛盾，提高自己在店面的威信。
10、及时处理顾客抱怨，合理解决顾客抱怨，降低餐厅负面影响。
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
岗位职责：
1、负责连锁汽车服务店的整体营运管理。
2、制定连锁店运营标准，规范与提升操作流程。
3、全国区域团队管理，提升人效，并进行组织架构合理化，控制人力成本。
4、建立店面培训体系，完善培训内容及实施管理办法。
5、管控店面供应链及市场活动，维护连锁店体系管理质量。
6、了解汽车金融行业、企业的发展方式，负责公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门关系；
7、负责与汽车厂商、汽车融资租赁公司、商业银行等机构合作，并建立长期的合作关系；
8、汽车金融平台及产品的设计搭建；风控体系的搭建；
9、掌握公司整体运营状态，负责公司整体运营工作，制定运营策略并组织执行；
任职资格：
1、本科或以上学历，金融学、经济学、财务学等相关专业；
2、10年及以上汽车行业工作经验及5年以上汽车金融行业管理工作经历，对汽车金融行业及融资租赁运作比较了解；
3、5年以上汽车连锁实体服务行业运营管理工作经验，全国总部运营管理经验优先；
4、熟悉融资租赁行业相关法律法规，有较为全面的融资租赁公司管理能力和带团队的能力；
5、具备资源整合能力，具有丰富的融资资源和人脉关系，良好的金融行业人脉资源、项目资源和社会资源，有一定融资渠道者优先；
6、熟悉连锁汽车服务店的整体运营管理工作，包括建店、培训、运营、人员管理、财务等各个环节的工作，曾经管理不小于30人的团队，曾经管理过3家以上的连锁汽车服务店。
7、有独立完成店面规划建店的经验，具备店面营运策略制定的能力，能够主导人员培训的体系建立及实施，具备必要的财务知识与技能。
8、具有市场拓展、财务分析或综合管理等经验丰富，具有良好的计划、控制、协调等能力；
9、具备较强的沟通协调能力与风险控制能力。
1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。
2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。
3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。
11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。
12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。
13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。
14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。
15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;
2、 以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;
3、 主持管理评审;
5、 负责召集和主持总经理办公会议;
6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;
8、 负责公司各类费用收支的审批;
9、 履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;
岗位职责：
1、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；
2、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；
3、主持目标企业、项目的尽职调查，进行投资可行性分析，并提出介入方案，为投资决策提供建议和依据；
4、负责组织对拟投资的行业及项目进行分析和评估，发现机会与主要风险；
5、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托、担保、债权等投资事宜；
6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
任职条件：
1、金融学、会计学、经济学等相关专业，硕士以上学历；
2、抗压能力强，能适应较强工作压力及紧急工作安排；具备较强的文字功底；
3、具有严谨的工作风格、敬业精神、具备很强的人际沟通能力及团队协作精神；
4、具备敏锐的战略眼光、投资判断力，有良好的市场开拓能力和商务谈判能力；
5、拥有投资管理、项目规划、商业地产项目和融资管理工作10年以上，有投资项目全程管理经验；
6、熟悉投资项目收益分析、投资成本核算和投资风险评估，精通各种投资流程；
7、熟悉国家相关法规、规章和方针、政策，能独立建立财务模型，进行深度财务分析和项目估值；
8、具有行业投融资、企业上市等投资业务知识和实践操作经验，有自己的分析观点及判断能力；
9、有过投资分析、融资、运作公司上市经验者优先。
职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况
任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施
任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导
任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施
职责二：协调内外部资源的调配
任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配
任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务
职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导
任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现
任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作
任务3：监督指导项目的运营工作
任务4：确保资金的安全运行
职责四：部门的日常管理工作
任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔
任务2：组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善
任务3：审核、监督部门费用支出
任务4：部门内日常事务的处理
职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务
任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实
任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导
任务3：将落实的结果回复交办方
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
年度工作任务书、公司各项规章制度
项目物业总经理 光控第一太平物业管理（上海）有限公司 光控第一太平物业管理（上海）有限公司，光控第一 职责描述：
1、 根据总部运营发展规划战略方向，为项目实行分解细化目标，实施制定计划，并实施监督执行；
2、主持项目日常管理工作。根据不同时期的运营状况，提出改进和提高物业管理工作的意见措施；
3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作；
4、制定物业管理标准、客户服务标准，保证客服工作流程化、标准化和管理监督；
5、完成总部下达的年度指标；编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；
6、完成上级交办的其他工作任务。
任职要求：1、熟悉物业管理法规、政策并能熟练应用；
2、有较强的沟通协调及内部管控能力；
3、三年以上大型商业、综合体管理经验；
4、统招大专以上学历，具备工程专业背景，有同类城市综合体管理经验。
在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1.目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等)，明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2.团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
年度人员规划，明确各部门岗位描述
1、全面负责景区日常经营管理工作，制定年度工作计划，负责整体经营管理活动的策划、组织与落实，实现经营目标
2、全面监督及把控各部门工作情况，检查服务质量，提升服务品质，确保各部门安全高效的运行
3、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效，机构精简的原则，进行人力资源合理计划及有效配置
4、保持良好的公共关系，树立公司品牌形象，配合公司落实各项重大事项
5、参与景区发展规划、产品策划；
6、监控景区、景点开发建设管理、二次消费项目开发；
7、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销；
8、全面负责景区经营成本和费用的控制，创造景区良好的经济效益；
9、负责景区安全管理、政府及村镇关系协调维护。
10、负责建立、健全景区各项规章制度，推行景区标准化管理，做好景区安全运营管理工作及公司交办的其他事项。
任职资格：
1、有5年以上区域性公司整体管理的实战经验；
2、有服装零售行业管理经验。
岗位职责：
1.负责所辖区域内的业务拓展规划、客户关系维系及渠道开发；
2.负责所辖区域内相关产品的业绩任务目标达成。
任职要求：
1.医学、药学、市场营销等专业大专以上学历，具有大型企业第三终端销售经验；
2.较强沟通力，责任心强，能经常出差。
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
岗位职责:
1、全面主持药厂日常生产运营及管理工作,编制公司中长期发展规划;
2、负责药厂日常工作、生产任务、人员管理、资产管理及安全工作等;
3、根据公司制定的计划,组织实施公司下达生产经营计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的正常进行;保质保量地完成生产任务;
4、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
5、负责公司团队建设与人力资源管理机制的建设;
6、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。
任职资格:
1、本科及以上学历,药学相关专业毕业,沈药南药毕业优先考虑;
2、47岁以下,具有10年以上经营管理制药行业工作经验,3年以上产研销一体制药企业总经理岗位经验;
3、熟悉化药的产品研发、生产管理、营销管理等工作;
4、熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制。了解制药设施设备及监测设备等基础知识;
5、具有较强的GMP认证实战经验,熟悉GMP认证标准和流程;
6、具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力;
7、有良好的职业操守和敬业精神,熟练操作计算机和办公软件。
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况;
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象;
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件;
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
岗位职责：
1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；
2、组织制定并监督实施公司的'整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；
3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；
4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；
5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；
6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
任职要求：
1、50岁以内，本科及以上学历（能力突出者不受学历限制），制药、食品等相关专业；
2、10年以上大型集团公司保健食品、制药企业相关工作经验，熟练掌握各个剂型的生产工艺，3年以上同等职位同行业经验；
3、10年以上制药、保健品全面生产管理经验，有丰富的采购管理、生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等相关的经验；精通制造型销售企业的运营管理模式和工作流程；
4、熟悉食品、保健品行业相关政策法规，熟悉gmp生产流程管理及质量管理，有丰富的gmp管理理念和实践经验；
5、精通战略管理、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理等方面的知识；
6、极强的战略分析能力、全局管控能力和魄力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力；
7、具有市场前瞻性、团队管理能力、经营管理能力，有医药行业大型集团公司任职经验或者有集团管控经验者优先考虑。
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
岗位职责:
1、负责国际煤炭及其他大宗商品供应商的开发及维护;
2、负责采购合同的谈判、签订;
3、负责合同执行过程中突发事件的协调与处理;
4、跟踪货物的品质问,与供应商协调处理产品质量等问题;
5、对煤炭行业市场进行跟踪调研,及时掌握最新行业动态及市场信息,分析市场走势,收集第三方市场报告及市场价格指数信息,收集整理事成成交情况等信息。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、外语类、国际贸易类相关专业;
3、3年以上工作经验;
4、大学英语6级以上,熟练word、excel等办公软件;
5、有煤炭或者其他大宗商品行业经验优先。
1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。：
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。
15.用心完成董事会交办的其他工作任务。
1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。
2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。
4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。
5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。
6.负责核定工资总额内的员工调薪。
7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。
8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。
9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。
10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。
岗位职责：
1、负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。
2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。
3、制定各部门的战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。
4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化，提高内部运营效率。
岗位要求：
1、本科及以上学历，具备五年以上招商投资运营管理经验。
2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力，熟知招商投资基本方法；具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。
3、具有敏锐的商业和市场意识，出色的业务分析能力和流程把控能力，优秀的领导力和统筹协调资源能力。
1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
3、根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
5、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道；
7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
9、主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13、负责处理公司重大突发事件。
14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
职责描述：
1、负责景区的经营管理，参与景区发展规划等工作；
2、负责建立及改善景区的运营体系；
3、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪；
4、负责景区整体的营销与市场推广工作。
任职要求：
1、大专以上学历，企业管理、经济管理、工程管理等相关专业毕业；
2、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；
3、具有成功旅游项目运营实战经验；
4、熟悉旅游行业的政策法规；
5、抗压能力强、具有较强的团队领导力、市场开拓能力、协调控制能力以及沟通谈判能力；
6、能够适应出差或外派。
工作职责：
1、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；
2、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的，开拓旅游项目商业合作模式和营销产品，把握季节性销售的时间点；
3、根据公司经营发展战略制定长期、短期及各阶段旅游活动或产品的推广并实施；
4、建设、优化与完善营销体系，布局该板块各个岗位的战略规划，并适时进行优化；
5、制定营销费用支出控制，有效降低营销成本；
6、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；
7、负责营销流程的梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；
8、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；
9、完成领导交办的其他工作。
岗位要求：
1、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业；
2、8年以上工作经验经验，5年以上旅游行业市场推广及营销策划或景区销售工作经验，熟悉旅游行业及营销的运作模式；
3、了解国家、地区的相关旅游法，有海外旅游度假管理经验，例如新加坡、泰国、中国香港等；
4、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；
5、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。
6、需要有中国台湾，香港，澳门，海外相关经验
1、负责旅游景区全流程运营管理，制定年度工作计划，负责整体经营管理的策划、组织与落实；
2、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；
3、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；
4、全面负责景区日常经营管理工作，负责对景区员工的指导与考评工作；
5、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效、机构精简的原则，进行人力资源合理计划及有效配置；
6、搭建及维护政府相关部门的关系。
任职要求：
1、市场营销管理类、旅游管理类相关专业，10年以上管理经验，5年以上5A级旅游景区总经理工作经验，熟悉景区筹建开园、运营管理及景区标准化流程，具有大型旅游景区实操经验，能独立开展景区管理工作；
2、具有搭建及维护政府相关部门关系的能力；
3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；；
4、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；
5、能接受全国范围内工作和随时工作调派。
1、负责银丰酒店集团的战略规划设计;
2、负责银丰旗下酒店品牌形象的建设、维护;
3、领导银丰旗下酒店经营管理,主导酒店定位及经营指标的设定,对经营成果负责;
4、监控各店服务品质、安全管理等;
5、梳理酒店管理制度,优化酒店内部各项工作流程,全面提升酒店的服务品质;
4、加强对酒店核心梯队的培养及酒店团队建设工作,以提升员工的凝聚力;
5、定期进行外部监管部门的关系维护;
6、紧跟集团发展方向,并处理集团交办的其他工作。
物业城市总经理 深圳市美易家商务服务集团股份有限公司 深圳市花样年国际物业服务有限公司，深圳市美易家商务服务集团股份有限公司，花样年国际物业，花样年 岗位职责：
1、协助物业板块总经理负责全国所有物业项目的管理工作；
2、根据集团战略发展要求，制定物业公司年度资金预算，组织制定并完善物业公司服务方面的各项规章制度及服务标准并督导实施；
3、负责对物业服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况的全面掌控管理，提升公司形象，实现公司品牌价值；
4、按集团公司要求，领导制定和实施物业公司的年度经营目标；
5、按集团市场战略发展要求，做好市场开拓、收兼购物业公司，实现年度市场指标。
6、协调好公司内、外部的相关关系，维持并提升公司的品牌形象和美誉度；
任职要求：
1、，物业管理、工程管理类相关专业大专以上学历，；
2、10年以上工作经历，5年以上全国知名物业管理企业管理岗位工作经历，至少一定要做到区域一把手经验；
3、全面的物业管理知识和超前的管理理念和经营意识，熟悉行业服务标准规范、运作流程和法律法规，并能熟练运用；
4、拥有广泛优质可拓展资源，具备成本测算及独立撰写工程服务方案的能力；
5、富有开拓及创新精神，较强的领导力，良好的的沟通协调与资源整合能力；
6、有注册物业管理师或具有其他中级职称能接受出差者优先。
1、根据公司提出的战略目标，制定的发展战略；提出的业务规划、经营方针和管控模式，经批准后组织实施。
2、加强公司的团队建设、规范内部管理；
3、组织拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、批准公司的规章制度、奖罚条例，审核公司工资奖金分配方案报公司批准后并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施决议；
8、向总公司提出子公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
9、处理公司重大突发事件；
10、推进公司企业文化建设等。
岗位职责:
1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格:
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的'工作业绩；
6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
1. 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。(文章阅读网： )
7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
职责描述：
1、负责率领项目总监、经理、置业顾问完成销售任务，且监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务；
2、监督、检查所管辖项目对公司下达的各项管理制度、流程、规范的执行情况；
3、协助直属上级编制部门年度经营计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性；
4、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人；
5、负责做好各项目月度、季度计划人员编制工作；
6、组织下属就所管辖项目开展市场分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案，保质保保量完成各类策划方案；
7、负责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩；
8、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告，为公司决策提供依据；
9、建立、拓展与客户、社会各界的.良好关系；
10、组织所辖部门相关人员协助市场拓展部进行项目评估、测算，从技术方面给予支持，帮助获取项目；
11、对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调；
12、完成公司领导交办的其它工作。
任职要求：
1、年龄30—45岁，性别不限，五官端正，身体健康；
2、本科以上学历，具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识熟悉房地产销售等知识，能力特别优秀者可适当放宽条件；
3、10年以上工作经验，5年以上管理岗位工作经历，在代理行业知名企业担任2年以上同岗位职务优先；
4、熟悉房地产法律、法规及相关政策规定，精通理论并具有具体操作经验；
5、具有较强的组织、协调和分析判断能力，人际沟通能力，外协关系的公关能力，权限范围内事务处理的决策能力，阅历广泛；
6、为人正直、公正，待人谦和，能承受工作压力，良好的职业形象。
工作内容:
1、全面负责酒店月子会所日常经营管理
2、负责会所经营收入指标的完成和成本控制
3、负责会所市场渠道开拓及异业项目的合作
4、负责健全完善会所日常的运营管理规章制度及流程,保障会所经营安全
5、负责会所服务品质的提升和各项增值服务的推广和落地
6、持续维护和提升会所的品牌影响力,妥善处理各类社会关系和突发事件
7、负责会所团队建设和业务技能提升,打造有素质、执行力强的团队
职位要求:
1、形象气质佳,有母婴行业、月子会所或其他服务行业相关管理工作经验两年以上的,具备一定的市场营销、策划能力
2、具有良好的团队管理,流程管理,客户、营销管理能力,较强的组织、协调能力
3、具有较强敬业精神和培训工作经验
4、充满爱心,热爱母婴行业
1 全面负责公司的经营管理,领导各部门员工完成公司的各项计划目标;
2 围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制公司的预算和决算,严格控制经营成本;
3 负责团队的建立,提高整个会所的服务质量和员工素质;
4 根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5 全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6 与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;
7 负责维护好会所的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;
8 关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;
9 完成公司交办的其他工作。
承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。
1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批
2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批
3.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批
4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实
5.根据费用利润规划，组织实施预算
6.调整并完善区域发展策略及渠道规划
7.调整并完善促销策略
8.调整并完善产品拓展策略
9.调整并完善客户拓展策略
10.调整并完善费用利润规划
11.制订区域月度促销落实方案
12.确定区域产品的拓展和调整方案
1、在集团领导下，负责物业管理集团的全面领导和管理工作;
2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势，对物业发展战略及自身适时进行有效调整。
3、负责召集和主持经理级的办公会议，研究、处理或布置各项工作和问题;
4、负责协调指导各分公司的工作，确保实现总体经营目标;
5、领导下属物业公司物业管理业务，在总裁授权范围内履行审批职责。
6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;
7、负责定员指标确定，人员录用和员工岗位调整工作的签批;
8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;
9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的`完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6.培养人才，指导各部门的”工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8.与董事会协商选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
10.关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。