物业管理各部门岗位职责(精选3篇)
1. 协助制定项目部年度工作计划、总结及工作任务分工,并监督执行;
2. 协助编制项目部每周工作督办、工作计划及工作总结,并上报中心;
3. 负责项目部各类费用收支工作;
4. 管理员工花名册,统计并收集入职、离职、奖惩等资料、信息并存档。
1.制订公司工程设备管理制度;
2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;
3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;
4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;
5. 对主要工程项目进行分析和审核,发现严重工程质量问题及时按规定查处,并向上级汇报;
6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;
7.改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;
8 .严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产和公司固定资产的管理;
1. 协助上级主管,做好所在项目安全保卫及秩序维护工作,确保所在项目的内部治安秩序。
2. 注意仪容仪表,按规定着装并佩戴铭牌,保持服装清洁整齐,始终保持良好的精神面貌。
3. 文明服务,礼貌待人,见客人主动问好,并提供必要的帮助。
4. 接班后认真查阅上一班次的值班记录,跟进未处理问题的解决结果。
5. 按指定路线和速度巡查,对进出本项目的可疑人物进行监控,并做好巡查书面记录。
6. 巡查时,查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。
7. 巡查时,按规定打巡更仪,及时发现、查清可疑人员情况。
8. 保证所在项目楼层各通道畅通,禁止任何人在公共区域堆放任何物品。