现场主管工作职责具体内容（精选34篇）
1、完成分解下的招商任务指标；
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；
3、组织具体培训计划、落实考核制度；
4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；
6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；
7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；
8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；
9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续；与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；
13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；
15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；
16、对现有客户进行相关分析；
17、完成领导临时交办的各项工作。
1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进
2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核
3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责，负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜
4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写
5、负责协助其他现场工作的复核，如清场，环境检测等等
6、负责完成QA经理交办的其他任务
1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求
2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题
3.QC员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度
4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善QC审核问题点
5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。
6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。
7.团队管理、培训、改进及考核工作
1. 建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系;
2. 管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;
3. 结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;
4. 根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率;
5. 有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标;
6. 根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表;
7. 其他物流和供应链相关的工作内容。
1 负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等
2 负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核
3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护
4 负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化
5 负责中试第三方驻场监管
6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护
7 进行质量审计，包括供应商及第三方
1 组织和管理生产现场，使现场生产有序、高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的非工艺问题，确保生产现场符合GMP和EHS要求。
2 根据生产进度需要和生产实际状况，调度人员和设备设施，沟通各部门之间的配合，保障生产的顺利进行，按时完成订单。
3 持续改进现场管理，保持环境整洁，定员定岗，优化单元操作和部门管理流程，进行相应的人员培训和考核，保证其得到良好地贯彻执行。
4管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备的试车、验证和校验，正确地使用设备设施，及时维护、调整和清洗清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。
5 做好项目生产前准备，协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。
6 对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
7 熟知并严格执行各项操作流程，发现问题及时汇报并主动解决。
8 掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。
9 促进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
10 对下属员工进行管理、培育和指导，并进行有效考核;
11 建设一个高效率的团队，使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。
12 有效的部门之间的沟通和合作
13 培养和培训下属员工，提高工作技能和工作效率。
1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置，负责基层人员的考核、培养和使用，做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质；
2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系，制定和完善重大规章制度，制定操作规章，健全内部组织管理系统，确保管理机制有序高效运作；
3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排；
4.负责售楼处人员教育培训工作，做好项目服务供方和人员的日常管理工作，并做好与服务供方的定期沟通联络；
5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作，正确处理发展商、客户的投诉，并维持和保证企业形象；
6.配合解答客户有关物业服务的相关问题，代表驻场主管与总部的相关联系，协调售楼处、发展商及各相关部门的工作；
7.处理客户投诉，必要时及时向公司汇报，做好记录并做好投诉处理后的回访工作；
8.巡查售楼处各项管理运作情况，做好记录，遇到特别或严重情况，立即向公司汇报。
1、根据医院经营目标分解的个人销售目标，通过客户开发、挖潜、完善服务等方式，配合促销计划努力达成个人销售目标；
2、负责按医院服务礼仪规范要求，热情、诚恳接待客户，以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑并向客户推介医院服务项目；
3、与医生密切沟通合作，深度开发客户消费潜力；
4、负责引导老客户推荐新客户，开发客户关系资源；
5、协助客户办理各项手续及准备工作，如交费、领药、术前准备等；
6、负责定期或不定期回访客户，了解客户对公司服务的满意度、治疗效果和服务需求，维护良好的客情关系；
7、负责客户资料管理：收集、记录来访客户资料信息，根据医院规定交由医务科统一归档管理；尊重客户的隐私权，做好客户信息资？料的保密；
8、负责完成每天的工作业绩统计、顾客相关信息录入客户管理系统；
9、负责工作区域的清洁：保持工作区域的干净、整洁；做好物品的定置定位。
1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;
2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;
3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;
4、生产过程中降本增效、持续改进;
5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;
6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;
7、制造过程产品质量的确保;
8、工厂内部5S工作的落实;
9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);
1、督导完成餐厅日常经营管理工作，编制员工排班、 考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人 卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。
2、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。
3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，定期检查并做好培训记录。
4、热情待客、态度谦和，妥善处理甲方员工的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有员工在服务中出现的问题，并及时纠正。
5、负责清洁卫生工作的检查，保持环境卫生。保证食品安全。
1、负责仓库日常管理，就仓库管理协调现场及相关部门关系，保障仓库作业质量和KPI达标，确保库存货物、仓库资产安全;
2、负责公司规章、制度流程等管理文件的培训宣贯和检查，确保有效执行;
3、对仓库设备设施使用和人员操作进行检查，确保人员按规范安全操作;
4、组织并执行仓库盘点计划，协同库存系统核对和差异的盘查，确保库存实物准确;
5、定期组织运作回顾，就仓库运作质量改善，进行存储库位、作业效率分析，提出改善措施并执行;
6、处理仓库质量和安全事故，配合公司相关部门进行调查和整改工作;
7、负责仓库运作团队组织建设工作，包括排班、培训、绩效考核等;
8、遵守公司的各项规章制度，并完成领导指派的其他工作。
1、熟悉建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的质量保证计划，落实质量保证措施；
2、负责主持安装工程工作，熟悉施工合同，施工图纸，施工规范，参与图纸会审和技术交底，对各项目进行检查，负责水电安装工程的进度，质量，安全等检查工作；
3、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用水用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，做好质量检查和安全施工等工作；
4、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
5、听从工程部领导安排，服从工程部的章程；完成公司领导交办的其作任务。
1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;
2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;
3、车间异常处理及跟进;
4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;
5、试料、试模的跟进;
6、审核报表;
7、参加各部门与生产相关会议;
8、领导安排的其它事宜的完成。
1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。
2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。
3、 督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。
5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。
6、 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。
7、 完成上级交办的其它工作任务。
1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业，对仓库现场各个人员工作安排与监督管理;
2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本;
3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故;
5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准;
6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;
1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作;
2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录;
3、负责产品放行前完成批记录的审核;
4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP;
5、负责管理洁净区环境监测工作;
6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报;
7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备;
8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;
9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。
1.在物业经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
2.协助负责管理区域清洁、绿化、治安、维修等服务工作的协调。
3.熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成，负责日常客户接待，对客户需求及时协调，沟通解决，并做好回访工作。
4.全面了解物业辖区内配套设施的基本情况，对管辖区内情况有所了解。
5.随时向项目经理汇报各部门工作运作情况和建议提高服务品质;
6.对公司的有关规章制度，定期进行检查，督促制度的执行情况;
7.完成上级交办的其他任务。
1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。
3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。
4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。
5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。
6. 车间设备保养规范使用和现场管理。
7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。
1、负责安排及督促每日现场工作人员的工作，并根据每日现场工作内容对司机的行程进行总安排，再由调度进行具体工作分配；配合财务严格控制发票签送；在合理安排员工工作的同时，激发员工工作积极性，提高工作效率，以取得明显效果；
2、了解突发事件的发生原因，负责各岗位运作的协调与指导，及时处理在授权范围内异常紧急事件，并及时将相关意见反馈给上级；
3、与op及定舱操作人员的沟通、配合，及时记录并安排处理下一环节的操作；
4、与报关行的信息沟通，及时了解每票货报关情况，是否验货、放行等，以便进行下一环节的操作；
5、负责监督搬运工的搬运、过磅等工作，尽可能提高工作效率，降低出错率；
6、对特殊货物进行dgm鉴定，监督操作人员并及时反馈送检结果；每月督促op准确、及时录入dgm等代垫费用，以便与财务结算，确认每月有足够的备用金；
7、负责国内货排载、定舱、接货、跟踪以及费用的录入和未收款的催缴；
8、严格执行公司有关方针、政策、制度、要求和操作流程；每月对当月实际操作状况和任务执行情况进行回顾，根据实际工作情况，提出合理化建议和改进方案，形成回顾总结报告，并提交给上级；
9、平时工作中注意与各相关岗位的协调沟通，保持良好的工作气氛。
1、 在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。
2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。
3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划
4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。
5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。
6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。
7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。
8、 完成上级领导交办的其他工作任务。
1、完成分解下的招商任务指标；
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；
3、组织具体培训计划、落实考核制度；
4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；
6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；
7、参与制定项目规划布局和租金政策的`过程，及时提出可行性建议；
8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；
9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；
13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；
15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；
16、对现有客户进行相关分析；
17、完成领导临时交办的各项工作。
1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;
2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工，对接甲方和业主的协调工作;
3、跟进施工现场的工程质量，确保工程进度，参加工程进度会议;
4、编制施工图纸，配合验收工作。
1、负责区域内保洁人员日常管理，督导各区域人员保质保量的完成所分配的任务;
2、负责项目保洁人员的招聘、管理及专业技能培训;
3、协助公司进行保洁人员的考勤管理;
4、完成上级领导交办的其他工作事项。
1、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成;
2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务;
3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的各项制度;
4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控;
5、完成上级交办的其它临时性任务。
1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;
2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。
3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。
4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;
5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。
6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。
7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;
8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本
9.负责项目客情关系的维护。
1、负责机场各育婴室的日常运营管理，现场服务人员管理、培训和后期补充招聘;
2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通，保障各育婴室正常运转;
3、主持项目推广工作，当地招商管理和接洽，配合公司整体招商工作;
4、负责广告实施监控,，维护客户关系和售后服务;
5、对外关系建立与维护，开展内外部信息收集工作，并与公司内部相关部门及时对接;
6、项目施工全过程管理，包括客户接洽、场地考察、组织施工等。
订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;
仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;
仓库设备管理，定期安排人员维护保养
合理使用、安防物料，降低物料成本
严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然
优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;
打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;
建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。
1) 负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。
2) 指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通，高效解决问题。
3) 及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。
4) 熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。
5) 有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。
6) 擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。
7) 有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。
8) 及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。
1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。
2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;
3. 项目客户关系维护及突发事件处理;
4.负责定期检查各工作岗位工作状态， 跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理;
2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作;
3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然;
4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调 ;
5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;
6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通;
7、管理甲方的清洁、绿化等工作;
8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理;
9、做好与总公司各项对接工作;
10、相关物料使用成本及使用情况核实
11、协助项目负责人其他日常工作;
一、每日检查营业员礼仪服饰；
二、检查员工的客服工作流程，确保服务质量；
三、做好顾客投诉和前台接待工作；
四、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；
五、与职能部门协调、联系，保商场良好的外部环境；
六、做好会员的招募和大宗顾客的.拜访；
七、严格手推车的管理以及购物袋的售卖；
八、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业；
九、制定员工排班表，严格控管人事成本；
十、负责安排员工知识的训练及员工的业绩考核；
十一、负责安排商场快讯的发放与追踪，确保执行商场的各种促销活动；
十二、指导提货处工作按公司规范执行，服从商场管理员的工作分配。
1、负责分拨中心现在人员协调及排班;
2、现在数据的收集、分析，针对异常数据进行处理及后续跟进工作;
3、 统筹分拨中心各批次货物分流相关工作。
1、对于照片出片标准有一定把握能力;
2、出片对色彩的认识、理解和运用能力以及表现色彩的能力佳;
3、 熟悉人物基本面部结构;
4、 负责检查照片 成品质量;
5、与厂家和各部门协调沟通工作细节;
6、完成部门总监安排的其他日常性工作。
1、负责落实商品日常的进/销/存管理;
2、负责订单的异常处理;
3、负责现场的人员管理和绩效考核;
4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;
5、负责现场的6S管理。