生产主管工作职责主要内容（精选33篇）
与MRP专员紧密配合，确保产能和工单的按时完成。
确保关闭的工单，报废和物料消耗都准确。
定期和优化机台的工艺流程。
参与工作中心机台的设计。
检查和确保生产需要使用的库存物料。
帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修，提供帮助直到确保机台可以使用，并向经理和设备主管，领班和生产主管报告。
确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题，分析缺陷，返工，报废并向质量部门提供结果。
参与制定和实施质量测量标准。
带领员工,对员工进行记录和职责的指导。
带领，指导，培训员工。
监督员工的工作表现并验证工作结果。
确保员工遵守厂内安全规则。
参加生产和质量的持续改进过程。
分配的其他工作。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。
2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。
3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。
5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。
1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;
2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;
3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的质量进行监督并提出建议;
4、定期总结各工序存在的缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;
5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;
6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;
7、负责其他生产管理相关的工作。
完成生产计划各项指标，完成客户需求;
车间的安全管理工作及安全教育培训等;
关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理
生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;
设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成
1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成；
2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产；
3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，；
4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训；
5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。
1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
1、建立健全本部门各项管理制度
2、建立健全本部门KPI制度
3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度
4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训
5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作
6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制
7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作
8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作
9、负责组织生产统计核算工作
10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比
11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作
12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件
13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据
14、领导安排的其它工作内容
1.全面负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。
2.负责产品配方的保密和使用;
3.产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量, 提高成品率努力提高经济效益;
5 .完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;
6.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;
7.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技 术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;
8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;
1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;
2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;
5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
6、完成上级交付的其他工作任务。
1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案
1.生产排程的安排跟进
2.产线不良问题的跟踪处理
3.熟悉产线工作流程
4.熟练办公软件，制作工程不良改善报告
5.2年以上生产管理经验
6.管理一切生产事务。
1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;
2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;
3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;
1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成;
2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产;
3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，安全生产;
4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训;
5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。
1、负责人力的协调与培养。
2、负责指标数据的管控。
3、负责物料与基板的盘点。
4、负责不良转入的数据监控与反馈。
5、负责返修SAP和MES系统的使用。
6、负责客户返回机板的处理与跟进。
7、配合其他部门处理异常板及分析。
8、负责日常现场改善跟进。
1、根据生产计划，合理调配人员有效率的完成生产任务;
2、跟进生产效率，跟进品质直通率
3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息
4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划
5、产品质量提升，极强的制程管理能力
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。
4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。
5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。
6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。
7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责产线员工的管理、培训。
1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验;
2、组织执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议和办法;
5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责生产人员的管理、培训和培养;
8、完成上级交代的其他事项。
1、负责生产车间的日常事务，工作分派;
2、负责各班组人员的培训工作等;
3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;
4、负责生产管理及各部门协调;
5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;
i. 对到岗人员进行培训
ii. 日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为，确保员工遵守相关安全规定。
iii. 事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。
iv. 协助主管制定和回顾区域安全规定。
1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。
2.精通皮套各个物料的市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的'产品和优质供应资源。
3.能够独立管理好产品和物料的采购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题，确保按质按期交货。
4、并协助进行市场调研，开拓新和供应商
产线机器维修
设备维护保养实施
按照生产工艺文件执行生产
培训并管理作业员
配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。
负责产线的绩效
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、副总经理的领导下负责公司的安全生产工作。
2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入公司员工进行车间级安全教育，
3、参与制订、修订本公司安全生产管理制度，组织编制安全技术规程、安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。
4、组织和参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的.设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。
6、负责压力容器安全操作和检查工作。
7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
8、监督检查安全用火管理制度的执行情况。
9、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。
10、负责落实搞好安全装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。
1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作
1、负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。
2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。
3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。
4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。
6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。
7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产及岗位培训。
8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。
9、完成上级领导交办的工作
1、全面管控整个车间的各项事宜，组织实施车间生产任务达成。
2、生产全程管控，规范生产流程，确保安全有序生产。
3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进，降低生产成本。
4、车间设备管理，工治具的管理和保养。
5、推进车间5S管理，打造整浩高效的生产环境。
6、制定有效的措施管控车间物料，减少人为损失。
7、负责整个生产团队的建设，不断提升员工的品质意识及工作手法。
8、指导下属工作开展，完成领导临时安排其它的工作。
9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;
10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;
11、现有产品品质管理，产品品质改善;
12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;
13、完成上级领导交代的任务。
1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理
1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;
2、生产现场劳动纪律，现场5S维持
3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;
4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;
5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;
6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入 库;
7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。
8、领导安排的其他事情。
有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作
确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符
生产人员的安排，岗位培训考核
4. 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管
5. 成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率