经理岗位职责（精选29篇）
1. 负责公司业务营销、产品推广及客户拓展，为客户提供业务咨询及服务;
2. 负责对有授信需求的公司客户开展授信调查，收集并核实授信材料，撰写授信调查报告;
3. 根据授信批复要求落实核保、办理抵质押等放款工作，并根据我行授信管理办法做好存续期管理;
4. 根据贷后管理的有关要求实施资金监控、贷后检查、风险分类等贷后管理工作，有效控制风险;
5.其他公司客户经理相关工作。
一、开发商的销售经理职责：
1、监督和协调销售代理公司的工作，对接营销总监的工作;
2、及时掌握与沟通客户信息，全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等。督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向公司提供准确的以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。
3、规范日常管理的每一项重要工作，严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。
4、负责督促销售代表严格遵守规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。树立公司良好服务品牌形象。
5、抽查销售人员的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。掌握项目的销售状况及回款情况，并告之相关部门，以便及时作出调整。
6、在公司及营销总监整体营销思路的指导下，注重于项目推广的细节。从大的层面和销售整体上进行掌控，并与营销总监进行直接沟通，做出大的销售策略、定位推广、广告安排等制定执行。在对项目的推广方面，对代理公司的操作模式，操作思路进行把控和监督，在市场反应不好的情况下，应主动及时的调整。
7、除经营销售方向控制外还会兼顾对外的多项事务，如：早期介入，地块分析、前期规划核定，要熟悉案场、了解市场，根据市场需求出辅助设计方案、掌控全局、还要协调好代理公司和开发商之间的及时沟通等
二、具体工作的开展计划:
把自己的工作重心放在后台的支持和全程的监督上，把具体的管理实务大部分转移到代理公司的销售经理那里，而我着重做好销售物件的提供以及对日常销售秩序和业务质量的整体把控上，如果发现有什么问题，直接和代理公司的销售经理交涉，这样子既不会伤害到乙方的工作积极性，同时公司的整体利益又不是受到损害。具体从以下几个方面着手：
○1、追求高效的精细化销售过程控制
1、执行计划控制与考评制度
加大过程考核力度以加大督促力度。增加考核的范围内容，规范日常管理的每一项重要工作，明确标准并尽可能量化考核指标。严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。
2、及时掌握与沟通客户信息。
全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等，以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。
在销售的过程中，经常会出于销售需要，组织一些客户答谢活动，或者逢客户生日给客户送花，节假日送贺卡等进行日常客户感情联络，建议此类活动以地产公司客服中心的名义组织开展，这样可以更好的树立公司服务品牌，也为日后的客服工作进行铺垫。
3、做好销售控制。给乙方定制合理的销售要求。严格控制认购换签时间
客户在认购时销售公司往往与客户约定，在7天或更短的时间内换签正式购房合同，但实际销售中，往往有客户认购后迟迟不签约，销售人员往往为了保住客户对未按时换签的客户不进行清退(尤其是如果当月任务已经完成的情况下)，其结果是在项目价格上涨较快的阶段，造成了客户低价占房，开发商损失应得利润。对代理公司的换签/清退情况严格监控，并列入每月的营销工作考核范围，按单核查，杜绝了此类问题的发生
4、严格控制客户洽商申请
销售人员由于急于成交，容易对客户提出的要求给予退让，尤其是客户对房屋设计的变更要求，因此，我们需在销售环节对客户洽商进行严格的控制和管理，以免为工程施工带来不必要的麻烦。
作为甲方的销售经理，首先要学会尊重我们的合作团队，尤其不能拿架子，而且要充分的信任他们(即使他们有失误的地方，你要学会以合适的方式去和他们沟通)。另外就是一定要和乙方团队做好工作分工，不要造成职务重叠。在工作沟通中，一定要给予乙方足够的信心，让他看到这个项目的一个良好未来，以为在乙方的眼里，你掌握的信息和内幕一定是比他们多
○2、加强营销推广费计划与控制
考虑开发商投入与收入的问题，其中有一条就是要控制营销宣传费用，根据大势来制定销售周期，保证合理的利润达到最大化.
1、合理制定营销推广费的预算
营销推广费用的额度根据项目的规模、档次以及销售周期(销售速度)结合市场上的竞争项目投放比例进行确定。
2、合理制定营销推广费的使用计划
对于营销推广应事先进行合理的计划，分为全案计划、年度计划、月度计划和阶段性计划(根据项目的销售分期)。按照上述几类编制推广计划，并在月度推广完成后，对于各推广方式带来的来电、来访和成交的情况进行分析，对营销推广效果进行评估，及时调整下一阶段的推广手段。
3、营销推广费的风险防范管理
营销推广费用使用计划预留风险防范额度，以确保未来尾房期有足够的推广费用支持销售。
4、营销推广合作伙伴及合同管理
营销推广过程中的合作伙伴涉及广告公司、网络媒体代理公司、印刷公司、活动演出公司、数据库公司等等，对合作伙伴资源的评价与合作直接影响推广工作的效果与效率。经纪公司代为直接委托和管理相关合作伙伴，其好处是我们可以节省人力，带来的问题是对营销推广费的控制不能落实到执行层面。因此需要构筑推广合作伙伴平台，建立起优秀外部资源数据库，保证推广工作的效果与效率。
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1.
有大中型超市行业采购经理经验，熟悉电商采购工作流程及相关工作;
1，执行采购战略，制定并完善采购部门的规章制度，经采购总监审批后执行;
2，根据企业经营状况，制订采购计划与并做好采购预算，以满足经营需要，降低库存成本;
3，监督并参与大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况;
4，参与开发、选择、处理与考核供应商，建立供应商档案管理制度，对不合格供应商进行处理;
5，负责采购进度控制，指导监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保采购及时;
1.负责集团行政中心目标战略制订，并对目标任务负责，指导全面开展行政中心工作;
2.负责集团及其下分子公司的行政管理体制建设，并对集团旗下及各分子公司行政类资产、成本费用进行合理管理;
3.切实发挥好协调内外、沟通上下、妥善安排各项管理会议、商务接待;
4.梳理完善行政各项工作流程，推动行政管理部工作有效、高质开展;
6.协助上级处理其他事项。
职位描述
该岗位为广电安保子公司河北晨通公司银行营业部大堂经理岗位。
岗位职责：
1、负责银行自助服务网点的客户接待，安全保障，业务推介，设备管理，环境维护等工作;
2、耐心细致的回答银行客户的各种疑问;
3、主动热情的帮助解决客户合理的服务需求;
4、熟悉并掌握银行的相关基础业务，并正确的向客户推介和辅导客户;
5、负责客户意见和建议的收集和反馈工作。
任职要求：
1、年龄18-30岁;
2、金融、经济、法律、市场营销、国际贸易、证券等专业大专以上学历。有银行、金融证券、保险等相关工作经验者可适当放宽;
3、形象佳、服务意识强，具有一定的书面表达能力和良好的口头表达能力，具有较强的沟通能力;
4、执行力强，无不良嗜好，无任何违法犯罪记;
应聘要求：个人需准备无违法犯罪证明一份;中国人民银行征信记录一份;并将蓝底电子版免冠照片随简历一起投递到规定信箱;
1、 参与制定项目总体规划和施工方案;
2、 全面执行项目的质量管理;
3、 全面执行项目的进度管理;
4、 全面执行项目的成本管理;
5、 全面执行项目的材料供应管理;
6、 全面执行项目的分包管理;
7、 全面执行项目的沟通管理;
8、 全面执行项目的风险控制;
9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;
1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作;
2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实;
3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责;
4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展;
5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整;
6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施;
7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质;
1、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
2、分析并改进现有工作流程，提高资金利用率和工作效率。
3、编制资金计划及监控其执行，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成；
5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
6、及时汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司领导层提供财务分析及风险评价报告，提出有益的建议；
7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、协助设计师搜寻软装材料。
2、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
3、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
4、完成采购主管安排的其它工作。
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;
6、负责监管项目资产的运行情况;
7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;
1、负责公司会计核算及日常财务工作及纳税申报(所得税汇算清缴)等;
2、协同采购、工程等部门制订、实施可行的物资、材料管理办法，参加采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理;
3、负责公司资产管理，定期组织人员对资产进行清查盘点;
4、完善存货、增值税管理台帐，执行开票计划，搞好税负控制;
5、审核项目各项收支，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表;
6、协同办理工商、审计，以及其他需要部门间协同的工作;
7、完成公司和财务总监安排的其他工作
1、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作;
2、 实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点;
3、 按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施;
4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表;
5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析;
6、 与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作;
7、 领导安排的其他工作。
1、解决各类投诉及疑难法律问题;
2、熟悉房地产企业的经营、销售、施工等工作流程;
3、参与公司的经营、重大商务谈判起草拟定各类法务文件;
4、能独立承办各类经济纠纷诉讼案件。
1、根据年度销售整体计划，分解并完成销售任务;
2、负责在政企相关市场的销售工作;
3、了解信息安全服务业务，开发潜在行业客户，深层次挖掘现有客户的潜在价值;
4、建立良好的沟通渠道，协调各部门工作对接，处理和解决工作配合中出现的问题。
1.负责组建电厂脱硫工程项目部。
2.负责项目总计划的编制。
3.负责项目的整体实施与运作。
4.负责指导、协调、检查、监督、反馈项目各项工作的进展状况。
5.负责合同回款。
6.负责维护和协调与业主、监理、分包商之间的关系。
1.负责组织公司工程、设备管理，综合处理项目点各类报修。
2.负责公司所有维修及装修、改造等。
3.负责配送车辆管理，时间安排，车辆协议签订，车辆各类证照、保险的跟踪管理;
4.负责外包人员工资发放;
5.负责部门内的日常管理工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;
6.负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作;
7.负责行政部证照办理等事宜;
8.其他领导交办的事项。
1、办理往来账款的结算业务;负责往来结算的明细分类核算。
2、负责往来账的核对工作，发现问题及时向上级主管汇报。
3、登记往来明细账，应收票据、应付票据、产品销售收入明细账。
4、负责在产品、自制半成品和产成品明细分类核算。
5、编制成本报表，进行成本分析和考核。
6、协助管理在产品和自制半成品。
7、负责制造费用、管理费用和财务费用的明细分类核算。
8、负责增值税专用发票的审核认证和平台的勾选确认，每月监控公司增值税税负率情况，并向上级主管汇报。
9、协助上级主管定期完成存货、固定资产的盘点，对确认后的盘亏盘盈进行账务处理。
10、完成其他由上级主管指派兼管的其他工作。
人事经理
1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行;
2. 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本;
3. 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等)，制定和完善人力资源管理制度;
4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施
5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平;
6. 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整;
7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
区域经理
1、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订
2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
3、代理商、渠道商门店形象装修审核
4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
5、负责向代理商传达公司的营销政策
6、帮助代理商做好客户管理，库存管理
7、负责代理商的货款核对和回收
8、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题
9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标
1、推广负责区域内软件的销售和推广工作;
2、完成部门下达的销售计划;
3、市场策划方案的制定与建议;
4、完成销售工作后续的商务工作，包括合同签署、款项跟踪等;
5、能够充分理解客户需求，积极协调公司内外部资源，提出解决方案;
6、负责与行业客户建立良好的客户关系;
7、积极跟进项目进度，适时提供必要的协助;
1、组织下属人员了解服装流行趋势、流行色彩，以及调查研究竞争品牌的产品特点，为设计开发本品牌当季产品，做好充足的准备;
2、通过前期的调研分析等准备活动，结合自我品牌特点，组织部门人员设计开发当季产品，为市场提高适销对路的服装产品;
3、服装设计开发过程中，组织部门人员保持与开发部门及时沟通，对样衣开发进行指导，如有需要对设计进行适当修改;
4、根据公司要求的订货会召开日期、形式，组织部门人员参加订货会、走秀展示最新样品等;
5、根据公司与本部门的相关制度，负责下属工作团队的优化、激励;
6、负责上级领导交办的其他工作。
渠道经理
1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案;
2、执行销售和市场推广方案;
3、制定渠道策略，提供渠道服务支持;
4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见;
5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
市场经理
1、策划管辖区域的市场营销方案，拓展加盟商。
2、沟通、培训和指导加盟商。
5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的任务。
1、负责其职能领域内主要工作目标和工作计划;
2、负责汽车4S店的日常财务核算，财务决算，财务结果汇报，财务分析，纳税申报工作;
3、负责整理财务相关的经营数据，并编制数据分析及管理模型;
4、指导并协调财务稽查、审计、会计的工作并监督其执行;
1、负责所管辖区房屋建筑公共设施、机电设备等技术管理和人员管理工作。
2、负责制定设备、设施年度维修保养计划和方案及负责计划方案的实施组织工作。
3、负责对工程部各岗位人员的工作进行检查、技术等方面指导。
4、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施。
5、 负责对本部门发生的事故，组织调查分析处理及善后工作。
6、 负责新接机电设备运行调试工作。
7、协助人事部招聘本部员工。
8、完成公司领导交办的其它工作。
1.负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等;
2.负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况;
3.负责办公区域的物业管理工作，包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作;
4.行政办公用品，公共固定资产的日常管理及流程制定;
5.协助公司企业文化的落地建设，负责公司组织活动(年会，员工活动等)的筹备、开展;
6.协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系;
7.负责领导交代的其他工作;
(1)通过各种渠道收集筛选项目及土地信息;
(2)组织调研项目及重点区域投资环境和专业市场;
(3)测算投入产出、编写项目建议书和可研报告;
(4)技术对接政府协议、招拍挂、并购项目前期工作，并能独立开展商务谈判;
(5)推进项目落地。
职位描述
岗位职责
1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈;
2、监督、汇报部门销售任务的完成情景;
3、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标;
4、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
任职资格
1、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事;
2、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事;
3、接人待物大方得体，细致耐心;
4、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
5、工作进取主动，认真负责;做事有条理，善于处理繁杂事务;
6、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。
1、负责项目目标成本和合约规划的编制。
2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。
3、负责项目标底编制、进度款审核。
4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。
5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;
6、项目竣工后数据库的建立。
7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。