秩序主管岗位职责与工作内容（通用7篇）
1.负责本专业日常工作过程的规范、监督、支持、引导，并提出专业性的意见和建议。
2.编写相关安全服务管理方案和评估报告，通过对安全服务质量监督检查与严格系统的流程管理，确保各项工作有效实施，提高客户满意度。
3.定期组织安全人员专业知识、专业技能的培训，对培训效果评估。
4.研究、开发安全专业口新的服务模式，组织新服务中心涉及安全内容的策划及设计。
5.组织安全管理服务创新的评审及推广。
6.跟踪安全方面突发事件的整改及预防措施的处理效果。
7.负责安全管理信息的收集、统计、分析，编制检查分析评估报告。
8.负责审核各服务中心安全专业年度、月度工作计划的审核，提出专业建议并监督实施过程。
9.组织分公司各服务中心非办公时间的工作过程的监督。
10.完成领导交办的其他工作。
1 全面负责商场的安全、消防等方面日常管理及突发事件的处理工作;
2 建立、完善安全管理专业体系及工作流程，确保安全管理工作顺利开展;;
3 建立安全组织机构，全员共同参与风险预防和安全促进工作，持续改进地实现安全目标，负责公司级应急小组演习的组织实施;
4 建立并保持事故与伤害风险辨识及其评价制度，开展危险源辨识、事故与伤害隐患排查等工作，为制定安全目标和计划提供依据;
5 负责项目风险预警功能，结合集团、行业案例，组织公司对相关问题排查并实施预防措施;
6 负责公司治安、消防管理工作的全面开展，应急事件总协调、安全监督管理;
7 统筹安全专业人员培训、提升专业技能，为项目安全管理岗位培养及人才储备;
8 组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行并组织实施部门绩效考核工作;
9 协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
1)协助项目经理处理辖区消防、车场、现场治安安全管理工作
2)协助项目经理与消防大队、公安局及派出所、街道办、周边单位行政部门建立友好关系;
3)在公司领导的指导和授权下，安排员工定期对项目进行危险源评估及日常消防工作大检查(消防月检)，及时对所检查的安全隐患作出处理决策或改进措施或整改方案
4)全面落实执行停车场车辆交通秩序管理工作
5)及时向公司品质部领导汇报区域消防安全管理工作;
6)根据停车场实际情况，按公司领导的指导，制定合理的停车场管理方案;
7)处理各种投诉工作;
8)协助项目经理做好安全部门管理工作，搞好安全团队建设
9)根据公司的指导方针，及时做好部门组织架构建设和安全团队建设;
10)根据部门架构和实际工作需要，制定合理的部门人力资源规划和合理配置人员建议;
11)负责部门成本预算控制管理;
1.负责协管队的日常管理，组织、安排、协调辖区内的安全保卫工作，确保辖区安全;
2.负责制订火灾、治安等安全突发事件的应急预案组织处理治安、火灾等突发性事件，进行现场指挥，组织人员疏散，维持现场秩序;
3.负责拟定协管队的周/月及年度工作计划，分解工作任务，并监督执行;
4.负责协管队相关管理办法及各岗位的操作规程，并监督执行;
5.负责协管团队建设，进行专业培训，定期主持协管队的例会，及时发现并解决问题;
6.负责对外协调公安、消防等政府职能部门的公共关系，确保安保工作的顺利开展;
7.协助公安机关处理辖区内的各种安全事故和重大治安事件;
8.协助项目经理组织员工安全知识、消防知识、法律法规的培训，组建、管理、培训义务消防队，以持续提高协管队总体的安保水平等。
9.负责秩序供方管理，包括日常监督考核、培训、工作提升等。
1.对物业范围内的治安、消防及车辆交通管理负责;
2.负责对当值保安进行岗位抽查，发现不合格项当场予以纠正，对各班安保质量记录进行抽查;
3.负责对治安突发事件应急处理的现场协调;
4.负责对消防设施及保安器材、公用物品的检查和管理，消防培训及物业管辖范围消防安全知识宣传;
5.负责物业范围内道路交通、车辆行驶、停放及相关标志的管理;
6.负责对商户装修施工现场进行安全监督和现场管理;
7.积极完成领导交给的其他工作任务。
1、合理安排岗位及人员，保证流动岗、固定岗无缺岗，无治安死角;
2、负责编制消防应急预案并报审，组织开展员工消防器材、消防知识及救灾程序的培训和演练工作;
3、领导安排临时性工作。
1、组织领导秩序维护部的日常工作，对物业区域的安全保卫工作和消防工作负全面负责;
2、制定项目安全管理具体方案并组织实施，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改;
3、负责拟定安全培训计划并按计划组织复查，组织突发事件演练并做好存档，制定安全工作年度计划，对付意外事件的预案制定及训练计划，并组织实施;
4、负责与地区的治安、消防、环卫、街道办事处等有关部门协调好关系;
5、负责安全员日常行政管理、检查安防值班记录，负责对部门员工每月工作考核;
6、协助项目经理，搞好项目团队建设，提高凝聚力。