仓管员负责对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确等。以下是小编准备的仓管员工作岗位职责内容范文,欢迎借鉴参考。
1、总仓库货物保管、入库、出库等工作;
2、总仓与分仓的仓储工作,与各仓的.工作协调;
3、懂得基本的办公软件,ERP系统进销存管理,系统商品信息的维护;
4、平台订单处理,并及时准确处理待发货订单以及经销商的出库单;
5、定期做好库存盘点工作,做到账物相符;仓库盘点清查整顿、分析盈亏原因和物资呆滞原因,监控库存商品保质期,及时盘点统计临期货、滞销品;
6、仓库整理、整顿、清扫、清结、素养等5S工作;
7、按照物资管理规范做好物资进出库管理;遵循先进先出原则,遵循订单、物料一致原则;
8、打包发货;
1、在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。
7、负责定期对仓库物料盘点清理仓库,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。
9、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
10、完成采购部部长临时交办的其他任务。
一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。
二、各类产品的入库程序;
1、接到生产部入库通各后,首先要看有没有品质部相关人员的签字和盖章,并弄清入库产品的品名及数量;
2、铝钛硼车间产品入库,要核对品名、盘号、炉号、大小商标是否一至,检查有没有贴错商标和混乱包装,每一盘的重量是否正确;
3、核查每一种产品包装是否完好无损;
4、核查化工产品的包装是否完好,商标是否正确;
5、各类产品按指定的位置摆放,摆放要整齐,标示要明确,确保仓库干净、整洁;
6、各类产品若没有品质部的签字与盖章或商标不明确,包装混乱一律不准入库;
7、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量,做到每日巡查成品仓库2——3次;
8、及时填写入库与出库报表,并按时向厂部和财务部提供报表和数据;
9、做好成品仓库消防安全工作,检查化工产品是否有破损泄露,其它产品有无受潮或倒塌,确保各类产品完好无损;
10、负责每月对各类产品的盘点工作,积极完成上级交办的各项工作。
1、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
2、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务部门。
3、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。
4、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
6、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识。
7、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量,及时配货的建议。
8、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认。
10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。
11、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。
12、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
1、负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。及时汇报商品的库存情况,确保发货的正常执行。
2、严格执行公司仓库保管制度,堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
3、合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品种类、规格、等级分区存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
4、重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理,做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
5、各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物两者相符,对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
6、负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,每月月底及时编制相关的统计报表,报财务部审核。
7、负责各专营店的盘点表核对工作(此工作量较大,由财务人员协助完成)。
8、协助财务人员完成整个财务工作,完成领导临时交办的其他任务。
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;
3、对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收;
4、每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存;
5、每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;
6、对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对产品实行分区存放管理,确保库容库貌;
7、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
8、对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;
9、月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理;
10、每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作、
仓库存货是流动资产的重要组成部分,流动性较强,增减变动频繁,因而仓库存货的采购、消耗与领用,对资金循环周转及损益的计算有着直接影响,因此建立健全管理责任制度,加强对采购、验收、出库、盘点等,环节的.核算管理,如实地反映收、付、存情况,作到心中有数。
1、公司的物资采购,应根据经营需求购进,财务部应会同区域总经理和各单位会计确定存货的储备量,规定库存商品的限额。
2、货物购进后首先进行验收
(1)检查到货数是否与采购单的数量一致;
(2)检查到货物品质量是否符合标准;与采购单的规格一致;
(3)检查发票价格是否与采购单市场报价一致;
3、验收完毕后及时入库,并填写入库存单、一式四份,第一联存根联,仓库记账,第二联,交采购员到驻店会计报帐时用,第三联交财务部,做为月末结帐的依据,第四联交供应商结帐时用,四联入库必须要有经手人签字。
4、物品内部调拨要办理有关手续,填制调拨单,调拨单一式三份,经主管领导和调入,调出双方驻总签字后,由财务部门及调入、调出双方各持一份,作为记账依据,进行帐务处理。
5、仓库保管员必须认真登记领货物品三级明细帐,并经常与实物进行核对,定期(月底)与财务部门进行对帐,发现帐、物不符合应及时查找原因,重大问题应及时向领导汇报。
6、仓库必须坚持每十天进行一次盘点,根据账目,核对实物,月末要填写报库存商品的盘点表,并报给驻店会计和财务部。
7、物品报损时要及时填写报损申请单,经有关领导批准后,要查明原因方可处理,处理物品的残值收入全部交财务冲减费用。
8、领用办公用品时由各部门每月作出领用计划,并由本部门经理签字,报主管领导审批后方可领用。