酒业销售部工作职责通用33篇

酒业销售部工作职责(精选33篇)

酒业销售部工作职责 篇1

1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。

2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展可靠代理高,加强营销网络建设,不断拓展市场,增加销量。

3、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

4、做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的良好声誉,不断提升公司品牌影响力。

5、拟定销售合同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核。

6、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为营销业务服务。

7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区),对所属员工进行法纪教育,不收受-贿-赂,不铺张浪费,检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

8、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

9、编制销售月报表,并对报表正确性负责。采取多种促销手段,加速资金回笼。

10、 完成领导交办的`其他工作。

销售总监职位描述:

1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;

2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;

4、培训市场调查与新市场机会的发现;

5、新项目市场推广方案的制定;

6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

7、销售队伍的建设与培养等。

酒业销售部工作职责 篇2

一、职位名称:销售代表

二、工作关系:直属所在部门,对本部门部长负责

三、本岗人员:黄猛、张维庆、高付涛、冯兴鹤、李振林、王林......

四、销售代表的岗位职责

1.负责指定区域的.市场开发、客户维护和销售管理等工作。

2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。

3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

5.协助销售部长制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。

6.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。

7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。

8.汇总与协调货源需求计划,以及制定货源调配计划。

9.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

保持良好的心态和规范的行为,提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。

酒业销售部工作职责 篇3

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保生产车间正常运作,特制定本管理制度:

(一)正确掌握市场

1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,销售部岗位职责。

2、 收集有关产品的信息,掌握产品市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户,禁止与同行之间泄密,提供资料如严重损害公司利益者,追究其劳动合同责任。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神,工作计划《销售部岗位职责》。

3、 完善产品营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、 营销队伍的组织、培训与考核。

3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

二、销售部经理岗位职责

销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项:

(一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

(二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

(三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。

(四) 负责工作环境卫生监督、管理。

(五) 负责销售部销售业务管理:

1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

3、 定期组织安排产品市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

5、 组织每周销售例会,总结销售情况。

6、 负责组织业务培训及考核。

7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

酒业销售部工作职责 篇4

1、市场开发无调查报告,一年无新市场一次一项考核50元。

2、达不到一年一个新用户,分析、调查不准确,无书面分析报告,给公司造成损失的,一次一项考核10元。

3、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。

4、销售台帐、电话记录不健全,一次考核50元。

5、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。

6、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核20元。

酒业销售部工作职责 篇5

一、销售部部门职责

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关竞品的信息,掌握当地啤酒市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

4、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。完成公司下达的销售任务。

5、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

6、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

7、管理销售活动制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。

8、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题,客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。及时做好协议客户合同到期的续签工作。

9、合理进行销售部的预算控制。

10、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制,充分调动工作积极性。负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。

11、定期收集并整理市场信息,定期把市场信息报备公司。

12、预测市场危机,统计、催收和结算款项。

13、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系。

14、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。

15、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源、新市场。

16、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

17、做好与各部门做好协调、沟通工作。

二、销售部部长岗位职责

1、根据公司经营规则,制定本部年度销售计划,并组织实施,保证公司销售销量、销售收入和利润水平。

2、根据市场形势及时调整销售价格和促销政策。

3、根据库存要求、销售计划及市场需求状况,提出促销品采购计划,报批、申请、采购。

4、指导市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。督促市场部对市场监督、巡视、检查工作,完成公司要求的各项报表。

5、指导并监控客户车辆对产品的提运、防护及出库业务环节,确保出库产品安全和外观质量的完整性,处理经营中出现的问题,保证销售业务的顺利进行、保证产品质量、保证产品形象。

6、实施部门内的人力资源管理,行政部、财务部对本部门员工进行绩效评估与考核,制定本部门员工的培训与发展计划,提高员工整体素质。

7、经销商的管理、控制和新经销商的开发工作,根据实际地理位置、地理条件和个人经济实力及在当地的人脉关系合理选择经销商。

8、指导、督促办事处业务开展业务维护、拓展工作。

9、完成部门年度工作总结

三、大区经理岗位职责

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、制定本区域营销计划、分解销售目标并对区域经理进行销售目标的量化考核。

3、领导所辖各区域的销售管理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。

4、巡检所辖各个销售市场的销售工作负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

5、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

6、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

7、督导管辖区域销售目标的完成情况。

四、区域经理(办事处主任)岗位职责

1、依据公司整体营销目标及营销策略,向下分解公司所分配的区域的销售任务,对本区域业务主管和本区域业务员负责。

2、负责加强办事处体系的操作、改进。严格执行办事处例会制度,对办事处日常工作做到“早分配,晚总结”。

3、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。

4、负责培养并管理下属销售人员。

5、保持公司产品在区域的满意度,并负责市场渠道开拓。

6、及时进行销售情况汇报

五、业务员、业务主管岗位职责

1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平,加强自身的语言沟通、表达能力。

2、积极分解并完成规定或承诺的销售量指标,扩大产品市场占有率和覆盖率。

3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合区域经理(办事处主任)的工作如果公司政策调整、新品上市等情况变更,业务人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。

4、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报。

5、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

6、负责关注所辖区域产品市场动态及本公司产品动态,收集一线市场信息(包括竞品信息)和消费者意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告

8、做到以公司利益为重,注意自身言谈举止,树立公司良好形象,宣传公司产品及公司企业文化,遵守国家法律,不构成各种形式的犯罪。

9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,每月底都要制定出下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量不断开拓新市场、新客户和业务渠道。

10、充分关注和开发终端市场,增加摆台和产品点击率。

10、业务人员必须保证公司指定的`通讯工具24小时的畅通性。

7、准时参加销售部组织的月初销售会议,遵守会议秩序。

8、领导交办的其他临时性工作。

六、内勤经理岗位职责

1、全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供后方保障和支持。

2、合理安排工作,做好与外部业务人员的协调工作

3、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户业务办理工作。

4、参与产品生产计划的制定,并于生产调度进行生产沟通,确保产品供应充足。

5、完成领导交办的临时工作。

七、市场部职责(部门整体,以后细分)

1、制订和实施销售计划。

2、实行销售管理、销售政策的制订与施行,负责对业务人员的管理。

3、负责市场调研、市场调查、市场预测与市场策划工作

4、销售工作的监察与评估。处理客户问题,审核业务往来单位,严格执行信息反馈制度。

5、协调本部与销售部部、其他部门的关系。

6、客户档案评估,及时、准确向上级领导提供决策依据。

7、对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,为销售部经理考评业务员业绩提供主要依据。

8、对客户的忠诚度进行考评,定期访问客户和电话回访工作。

9、定期深入市场进行调研,并向销售副总经理提交调查报告。

10、对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

11、领导交办的其他临时性工作。

酒业销售部工作职责 篇6

a.负责企业产品的销售、售后服务工作。

b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行。

c.负责编制“销售合同”,“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。

d.负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。

e.制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。

f.负责资金回笼工作。

g.负责联系储运业务。

h.负责本部门的业务培训工作。

酒业销售部工作职责 篇7

销售部经理岗位职责:

1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。

2、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。

3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。

4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。

5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。

6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关系。

酒业销售部工作职责 篇8

1、根据公司发展计划,开拓第三方线上销售渠道。

2、维护跟第三方平台的合作关系,跟进第三方平台销售活动策划等事项。

3、搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

4、不定期进行市场调研和用户需求分析,客户回访。

5、负责提高我司在第三方平台铺设的产品的各项运营指标,通过定期对数据的分析、总结,提出并制定产品销售提升策略。

酒业销售部工作职责 篇9

一、岗位名称:

销售部部长

二、岗位工作内容:

负责部内的基础工作、销售计划、市场信息,投标管理。

三、岗位职责:

1、基础工作

(1)、管理机构和管理制度健全,各岗位责任,任务明确。

(2)、基础资料齐全,档案资料完整。

(3)、建立和完善各类岗位人员的工作程序,校准及考核办法。

(4)、建立用户网络,市场信息,销售信息,实现内部网络为公司领导决策,提供准确,有价值的资料。

(5)、组织好本部门的培训工作。

2、销售计划

(1)、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料,编制公司年、季销售计划(草案),其计划必须具有先进性、科学性和可行性。

(2)、根据市场变化,负责提出书面调整建议或分析报告,为公司领导调整销售计划提供资料。

(3)按销售计划组织好产品的销售工作,并采取相应的措施,以确保销售计划的完成和合同兑现率。

3、市场分析

(1)、运用市场调查的方法,广泛收集国内外市场需求信息,掌握用户的资料情况,予购产品品种、数量、意向价位等资料,以及同行业竞争对手的资料。

(2)、对市场信息分类筛选,对有价值的信息组织跟踪,责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档

(3)、要建立与用户联系制度,主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料,让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。

4、投标管理

(1)、负责组织有关部门对招标文件学习和研究,澄清文件后,必须再次组织研究,并及时准确做出相应反映。

(2)、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作,做到证明文件齐全,格式规范,投标书质量居上游水平。

酒业销售部工作职责 篇10

一、销售部岗位职责

(一)正确掌握市场

1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,销售部工作职责。

2、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、 营销队伍的组织、培训与考核,管理制度《销售部工作职责》。

3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

二、销售部经理岗位职责

销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的.各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项:

(一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

(二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

(三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。

(四) 负责工作环境卫生监督、管理。

(五) 负责销售部销售业务管理:

1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

5、 组织每周销售例会,总结销售情况。

6、 负责组织业务培训及考核。

7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

三、销售部经理岗位职责

售楼处销售主管一名,协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下:

(一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇

报经理。

(二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。

(三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。

(四) 常规工作如下:

1. 负责、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。

2. 负责每日的记帐。

3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。

4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录。

5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。

6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。

7. 负责销售部办公用品的管理。

8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作

四、销售部置业顾问岗位职责

1、 了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。

2、 了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。

3、 依照公司要求完成各阶段销售任务。

4、 依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。

5、 催收成交客户的后期房款,办理相关手续。

6、 及时反馈客户情况及销售中各种问题。

7、 配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

8、 按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。

9、 严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

10、 学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

酒业销售部工作职责 篇11

1、认真执行总经理的工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、负责制定销售管理制度,拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明 确销售工作标准;

3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时, 标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司的管理制度,认真办理产品出入库手续;

4、负责库存产品的保管,做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账 卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

5、负责组织好年度在库产品及物资的期末盘点工作;

6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各 种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈, 掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

8、严把设备、原材料的采购关;

9、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

酒业销售部工作职责 篇12

(一)正确掌握市场

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

酒业销售部工作职责 篇13

1.0目的为规范公司管理,明确岗位责、权,做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围适用公司销售主管岗位。

3.0基本信息

3.1岗位名称:销售部主管、销售部直接负责人和责任人。

3.2所属部门:销售部

3.3直接上级:厂长

3.4直接下级:销售员

3.5工作汇报:厂长,总经理

3.6工作接替:销售员

3.7可晋升岗位:无

3.8可调动岗位:无

4.0职责

4.1全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。

4.2制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。

4.3制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案。

4.4组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。

4.5分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。

4.6参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销会。

4.7审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。

4.8跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时的服务。

4.9监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。

4.10制定发货计划、提供送货服务,保证交期与货款回收。

4.11负责对客户价格,产品要求、交货期沟通。并对出现的`问题,寻找最佳解决方案。

4.12及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的解决过程与结果,并回复客户。

4.13负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客户满意度调查和评价。

4.14监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。

4.15负责对下属工作指导,业务培训,并进行绩效考核。

4.16做好与其他部门的横向联系沟通。

4.17定期听取下级述职,定期向总经理述职。

4.18主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及相关会议。

4.19其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

4.20接受并完成上级交办的其他工作任务。

5.0权力

5.1对重大促销活动有现场指挥权。

5.2有开发、筛选客户的权力。

5.3有对下属实施奖惩,岗位调配的建议权和任免的提议权。

5.4对所属下级的工作争议有裁决权。业务技能和业绩有考核权。

5.5有要求其他部门配合相应工作的权力。

5.6有其他相关制度文件规定的相应权力。

6.0责任

6.1对本部门的工作秩序、人员行为纪律负责。

6.2对客户资料档案的完整性和安全性负责。

6.3对本部销售计划和目标的达成率负责。

6.4对销售网络建设的合理性、健康性负责。

6.5对及时发货、及时回收货款负责。

6.6对客户投诉、意见反馈问题的及时解决和预防负责。

6.7对所掌管公司秘密的安全性负责。

6.8对其他相关制度文件规定的相应工作负责。

酒业销售部工作职责 篇14

1、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率等考核指标。

2、根据销售情况,及时掌握市场行情动态并作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。

3、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的.管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。

4、参与制定项目的产品定位,负责产品的定价与销售策略的制定。

5、负责销售活动的人员组织与现场控制。

6、负责销售人员的培训。

酒业销售部工作职责 篇15

1、 协助销售经理组织对行业信息、市场信息、客户信息的收集、整理及定期编报;

2、 配合销售经理做好销售工作的管理:

(1) 根据销售计划分配销售任务;

(2) 组织每日工作例会,汇总分析销售情况、客户反馈信息及销售人员配合情况;

(3) 定期上报成交情况;

(4) 监督检查销售人员的工作日志及定期工作总结

3、 协助销售经理做好本销售团队的人员管理:

(1) 出勤安排及考勤检查;

(2) 服务态度及仪容仪表的监督检查;

4、 负责保管、检查收据、认购书等销售现场重要文件资料;

5、 掌握并制造销售气氛;

6、 负责销售现场名片、办公用品等的申领;

7、 负责领导安排的其他工作。

酒业销售部工作职责 篇16

1、负责进行天猫/京东市场和行业情况的调研分析;

2、负责天猫/京东各店年度销售目标制定和季度、月度销售目标的分解,推动销售目标达成,并对销售结果负责;

3、负责天猫/京东各店销售管理工作,根据天猫店铺特点及市场调研情况,合理进行店铺产品规划布局,协助各店长策划制定营销活动方案并监督执行;

4、负责根据公司战略目标和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理;

5、负责跨部门工作的沟通及协调;

6、负责完成上级领导安排的其它工作。

酒业销售部工作职责 篇17

一、销售部经理岗位职责

1.根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,组织领导下属完成销售目标;

2.负责带领本部门开拓国际市场,巩固老客户,发展新客户,扩大

公司产品在国际市场的份额;

3.对每个业务员的订单每周集中一次,按交货期的顺序编制订单计

划,交总经理室和生产部,配合生产部门落实生产计划和交货期;

4.负责订单业务流程管理和风险的控制,负责所接订单制作工艺、

客户检验、商检等过程的跟踪与管理;

5.控制销售成本和费用,严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核;

6.组织下属做好销售合同的签订,监督业务员做好应收款的`催收工作;

7.严格保守公司秘密,岗位变动时,按规定办理好交接手续;

8.要加强对本部门业务员的业务指导,保持良好的个人形象,服务热情,信息反馈及时。

酒业销售部工作职责 篇18

1、负责公司财务制度的建设和执行;

2、组织制订公司年度财务计划,并进行控制、监督;

3、制订公司月度财务计划并贯彻落实;

4、负责对公司财务计划执行情况进行检查与分析;

5、根据月度资金计划,负责日常资金调度与安排;

6、负责对成本、费用、应收、应付账款进行有效控制;

7、定期和不定期地组织公司内部审计;

8、负责银行融资、对外担保管理工作;

9、负责与有关税务机关进行协调,并管理各项税务支出;

10、定期编制各类经营情况分析报告,及时向公司领导汇报;

11、负责组织财务人员进行相关法律、法规和财务相关知识的学习培训,并负责教育、指导财务人员严格遵守国家法律法规和公司财务规定;

12、对下属公司或财务代表的工作进行检查、指导、监督和管理;

13、完成领导交办的其他工作。

酒业销售部工作职责 篇19

1、市场开发无调查报告,一年无新市场一次一项考核50元。

2、达不到一年一个新用户,分析、调查不准确,无书面分析报告,给公司造成损失的,一次一项考核10元。

3、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。

4、销售台帐、电话记录不健全,一次考核50元。

5、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。

6、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核20元。 任职要求:

1、28岁以内,全国统招全日制本科以上学历,有3年以上市场营销管理工作经验。市场营销、电子商务、管理类等相关专业优先;有肉类,水产、蔬果、蛋品、乳制品销售经验,了解用户需求;有独立的团队管理和操盘经验,有电商平台工作经验者更佳;

2、具备良好的职业素质和精神面貌;善于沟通,表达能力强,高效的执行能力、突出的创新能力,具有优秀的组织协调能力,优秀的.团队协作能力,决策能力高,对食品行业有较高的商业敏锐度,全局观强或愿意接触健康食品行业者优先;

3、具有较强的规划、分析能力和创新意识,对产品和数据运营敏感 , 思维清晰而有条理;

酒业销售部工作职责 篇20

1;负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。

2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。

3;负责日常的业务接待,编制签订销售合同。

4;根据市场信息负责组织合同评审。

5;根据销售合同下达生产任务书。

6;根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

7;负责联系运输工作。

8;负责成品库的管理工作。

9;负责余款的回收工作。

10;负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

11;负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。

12;为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。

13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

酒业销售部工作职责 篇21

任职要求:

1、28岁以内,全国统招全日制本科以上学历,有3年以上市场营销管理工作经验。市场营销、电子商务、管理类等相关专业优先;有肉类,水产、蔬果、蛋品、乳制品销售经验,了解用户需求;有独立的团队管理和操盘经验,有电商平台工作经验者更佳;

2、具备良好的职业素质和精神面貌;善于沟通,表达能力强,高效的.执行能力、突出的创新能力,具有优秀的组织协调能力,优秀的团队协作能力,决策能力高,对食品行业有较高的商业敏锐度,全局观强或愿意接触健康食品行业者优先;

3、具有较强的规划、分析能力和创新意识,对产品和数据运营敏感,思维清晰而有条理;

岗位职责:

1、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

2、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告。研究行业及竞品,制定业务策略发展方向,规划品类,了解生鲜行业发展趋势,熟悉基地供应链采购;

4、独立开发客户渠道,包括:商超,中央厨房,物流渠道,食品加工厂,进出口贸易渠道;

3、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系;

4、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;

5、电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

薪资10k-15k+绩效+年终奖

酒业销售部工作职责 篇22

一、销售部岗位职责

(一)正确掌握市场

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

酒业销售部工作职责 篇23

1.协助部门负责人规划公司的销售渠道,拟订渠道管理制度。

2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。

4.负责与大客户建立业务合作关系,指导分支机构开展业务合作。

5.评估专业中介机构,建立与专业中介机构的业务合作关系。

6.关于新渠道开发的策略和计划,业务政策、费用政策的拟订。

7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。

9.完成部门领导安排的其他工作。

酒业销售部工作职责 篇24

一、岗位职责要求:

1.爱岗敬业,熟悉销售业务及业务的管理。

2.搞好客户联络、开发、建立畅通的联络网。

3.较好的协助质量部门做好售后服务工作。

二、岗位工作要求:

1.参与销售合同(即订货合同)的制定,应对已识别的顾客要求及本厂确定的附加要求与以前要求不一致的地方得到识别和解决,并将信息传达到相关部门。

2.配合厂有关部门掌握合理定价,保证合同的合理性,有效性,合同分为书面合同和电话订货合同,应进行详细的记录(合同台帐)并记录合同完成情况。

3.接到顾客订单后及时与成品库联系,若没有现货及时下达生产计划,通知技术和生产部门,下达配方,安排生产,保证按时交货。

4.从产成品库提货时,必须填写提货单(出库单)并签字后方可提货,严格禁止无单据提货或先提货后补单的'情况发生。

5.紧急生产产品,直接从车间提货时,必须督促库管员先由车间办理产品入库后,再办理出库手续,杜绝成品账的物账倒挂。

6.及时与客户沟通,了解客户的需求,配合技术和生产部门,最大限度满足客户需求。

7.妥善解决客户的投诉,并做好详细的记录,及时与其他部门共同研究提高产品质量,使客户达到满意。

8.做好样板、样品的保管工作,做好标识,按品种和客户的需求量制定保存期限,保证样板样品的有效性,为技术和生产部门提供技术服务和生产的依据。

9.产品销售原则上是现款现货,对于长期客户可采取定期结账和批次结账的方式。结账时开具交款单,由客户到财务部门交款,开具发票,财务部门开具收据,根据财务部门返回的收据及时登记台帐。

10.根据客户情况建立销售台帐,由专人负责根据送货单逐日逐笔登记入台账,做到日清月结。

11.及时与欠款客户联系,催收货款。

三、销售的记账和对账工作

1.必须根据有关单据每日登帐,要求字迹清楚数字准确。

2.每月与成品出库单核对台帐,填报产成品销售报表,要求做到表账一致。

3.做好应收账款的统计,按月报财务部门。

4.所有单据按月整理,装订成册备查。

酒业销售部工作职责 篇25

1负责每月经营的统计核算工作,按有关规定价格结算,及时正确。

2编制有关砼经营收、欠款情况统计报表,指出经营中存在的问题及薄弱环节,以便领导决策参考。

3负责与外勤人员配合,搞好砼结算单据的'管理工作。

4认真做好经营的统计帐目管理,应收、实收及欠款情况要准确。

5与财务部门配合,做好对已收款的交接转移,便于两部门的数字统一。

酒业销售部工作职责 篇26

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保生产车间正常运作,特制定本管理制度:

(一)正确掌握市场

1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、 收集有关产品的信息,掌握产品市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户,禁止与同行之间泄密,提供资料如严重损害公司利益者,追究其劳动合同责任。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、 根据项目的`卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、 完善产品营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、 营销队伍的组织、培训与考核。

3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

酒业销售部工作职责 篇27

岗位职责:

1、商品销售工作,包括:开店及店面运营管理;

2、物流、仓储管理;数据分析、报表统计及货品管理工作。

任职资格:

1、本科及以上学历。

2、抗压能力强,能适应出差及外派工作。

酒业销售部工作职责 篇28

1负责管理营销业务,规范对外活动。

2负责营销任务的分解、平衡、下达和推进。

3负责营销过程的控制,负责年度任务的有效完成。

4负责平衡和协调各产品事业部。

5负责新业务的布置和推广工作。

6监督合同的登记,领导合同的管理和审核。

7负责合同的信用评价。

8负责定期召开营销会议,检查和推进营销业务的进程。

9负责处理越区销售问题。

10管理和提升整个销售队伍。

11负责与物流的接口。

12负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。

酒业销售部工作职责 篇29

1、负责公司一级市场的开发与公关工作。

2、负责项目前期的资料搜集与数据整理工作。制定周密完善的调查方案。

3、负责项目的前期市场调研和产品分析工作。

4、负责同行业的`信息搜集工作,深入了解项目的经营特色和经营情况,定期制定市场报告。

5、负责项目成本核算与评估工作。

6、负责市场研究工作,包括产品定位、总体规划等具体工作。

酒业销售部工作职责 篇30

一、部门职责

1、制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;

2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;

3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;

4、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;

5、合理进行销售部的预算控制;

6、研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;

7、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制;

8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;

9、预测市场危机,统计、催收和结算款项;

10、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;

14、组织、完成公司所属项目的销售

15、对产品的修改与调整提出建议;

二、部门经理岗位职责

1.在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

2.根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

3.掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

4.协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

5.提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

6.定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

7.掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。

8.定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

9.参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

10.培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。 11.制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

三、销售主管岗位职责

1、负责日常的销售日常管理工作;

2、负责销售档案管理,包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等,负责将有关资料分派到有关部门,如每次重新使用的价格表,送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件,处理来往函;

3、负责广告及其他零星费用开支的具体经办,已发生费用均分类录入电脑,按费用计划表,进行费用控制与统计,制订月报表;

4、负责会议经纪要的`编写与督促落实;

5、负责部门各种文件资料的打印工作;

6、参与价格系统的调整(如价目表、付款方式);

7、参与销售业务及周、月的电脑统计分析,合同签约的统计分析,现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档,参与佣金计算;

8、负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作;

10、与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作;11、负责签约客户资料的确认,与签约客户资料不全的跟踪;

四、销售员岗位职责

1.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。

2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。

3.直接与所分工区域的代理商沟通联系,及时送货;办理退货;结算收回货款。

4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。

5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。

6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。

7.完成领导交办的工作

酒业销售部工作职责 篇31

一、基本职责:

1、遵守公司各项管理制度,服从领导工作安排,认真做好本职工作。

2、熟悉分属区域的交通,熟悉所属区域的客户群体,消费情况及其他市场信息。

3、拜访客户衣着整洁得体,解答客户疑问耐心仔细,不可与客户发生口角争执。

4、每日填写完整的陌生拜访信息,与每日上午交至办公室主任处,不交或缓交者扣发当天工资。

5、每周整理好本周所有客户资料,将意向客户汇总在周会之前交至总经理处,并做好下周计划及安排。

6、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析,每周将分析结果提交至总经理处。

7、每月完成公司下发的销售任务,每月提交月总结报告,做好下月计划及安排事项。

8、年终会议不得以任何理由推辞参加,做好年终汇报工作,认真负责的做好年终总结,明确下年计划和目标,便于公司制度来年的计划和安排工作。

9、负责与客户协商方案,报价,签订方案及后期的款项收取。

10、对新业务员做好带头作用,帮助其熟悉业务流程。

11、收集及掌握市场信息,了解行业动态,做好有效的工作。

12、完成领导交办的其他事项。

二、工作程序:

1、工作流程:拜访客户签订合同

2、每日上午整理好前一天的陌生拜访客户情况,填写信息记录表交至办公室主任处。

3、在客户信息积累到一定程度,必须每日定期回访之前的客户,填写回访记录表。

4、每周六之前将本周回访信息上交至办公室主任处。

5、新客户方案报价确定之后跟客户签订一式两份的'合同,一份留存客户,一份交至办公室主任处,不可自行保管。

6、未签约客户如果需要演示,销售部可根据实际情况自行安排;也可向办公室主任做情况说明,之后由客服部根据情况安排演示,技术部予以协助配合。

7、签约客户后期实施,须由本人填写事实说明,递交至办公室主任处,办公室主任会将次递呈技术部经理处,技术部经理根据部门情况安排具体人员给予配合。

8、对于长期跟踪的客户必须每周写出分析报告,不允许口头说明,每流失一个客户必须在2天内写出分析报告,以上报告内必须提出纠正方案及改进措施。

9、定时参加部门及公司召开的周会,月会及年会,不得以任何理由及借口迟到和缺席。

三、与各部门的协调工作:

1、配合办公室主任做好办公室的日常管理工作(参照员工守则)。

2、及时上交所需资料延期或未上交者后果自负(每次扣发一天工资为基数)。

3、配合技术部确定演示及实施时间,若出现技术员到场而时间未定者责任由本人承担。

4、配合技术部做好后期客户维护工作,定期回访已签约客户,每月必须回访签约客户的50%及以上。

5、定期将市场对产品的反馈信息提交至研发部,方便研发部队产品进行改进和升级。

6、配合办公室的大件发货,不允许以任何理由推脱。

7、配合技术部协调好客户关系,便于在实施过程中工作顺畅。

四、任职要求:

1、诚实守信、勤恳耐劳、口齿伶俐、品性坚毅,以销售工作为乐趣、有挑战困难和高薪的决心、能够付诸实际行动和脚踏实地工作,出色的表达能力和说服力,良好的团队合作精神。

2、刻苦耐劳,艰苦奋斗,具备较好的创业精神,能出差;营销专业、有酒店周边供应商相关工作经验优先。

酒业销售部工作职责 篇32

1.负责开展国内外网络业务推广和搜集、调研并分析用户需求,拓展客户资源;

2.负责网络营销渠道的建立,执行营销政策,维护重要客户,并与客户保持良好关系;

3.负责通过网络进行企业产品及品牌发展战略、品牌建设、品牌的推广,

4.熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,正确解释并生动地描述相关产品的特征和优点;

4.负责通过在行业性网站免费注册会员,发布公司产品和提升产品知名度;

5.负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,维护企业网站产品信息,数据的安全性及更新, 建立与其他网站的友好关系;

6.主动联系顾客,做好与顾客间的产品的宣传和技术交流,做好每个月网络销售情况的统计工作;

7.接洽客户订单,做好备货、发货工作,与客户保持紧密沟通;

8.负责网络营销的后台服务、维护和新增网络店铺的产品信息管理及维护

9.负责客户的在线咨询、投诉、电话咨询、邮件等,及时回复跟进处理,并形成书面报告及时上报,积极帮助客户解决疑难问题,督促和协助客户确认付款。

10.负责竟争对手与相关行业的信息收集与整理工作;

11.做好电子商务行业的合作工作,负责媒介公关和广告投放,密切注意网络推广模式,不断借鉴应用和优化;

12.负责门店的商务接待和企业的推介与合作;

13.整理客户信息和网络平台搭建等相关信息并建档,及时并报给总经理;

14.严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;

15.做好区域内的保洁卫生和后勤服务工作;

16.完成上级领导临时交办的工作。

酒业销售部工作职责 篇33

1、制定销售计划,努力完成和超完成预算额。

2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。

3、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

4、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。

5、做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题。

6、及时做好协议客户合同到期的续签工作。

7、与各部门做好协调、沟通。

8、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。

9、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源。

10、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

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