银行培训动员发言稿范文（精选3篇）
在当今社会生活中，在很多情况下我们需要用到发言稿，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。怎么写发言稿才能防止踩雷呢？下面是为大家的银行培训讲话发言稿范文，仅供参考，欢送大家阅读。
尊敬的高总监、张咨询师，各位同事：
为期两星期的网点转型工程培训今天圆满完毕了。这次工程培训在省行市行指导下，在培训教师大力支持下，在全体网点人员的共同努力下顺利完毕了。短短14天的培训学习，大家克制困难特别是前台人员不仅白天要上班而且还牺牲了晚上的休息时间，完成了培训课程。在此，我代表县支行对付出辛勤劳动的鼎峰咨询的教师表示崇高的敬意，向参加培训工程的各位同事表示诚挚的问候!下面，借此时机我讲几点意见。
一是内容新颖。这次培训班的教学安排，是采取教师亲自指导，内容上既有客情关系维护、高效沟通技巧力等理论介绍，又有阵地营销岗位联动营销外拓营销活动的详细理论，内容充实生动，寓教于学。
二是重点突出。两个礼拜的时间，各位同事们能很好地处理工作与学习的矛盾，都能很好的参与到培训各项工程中来。尤其是营业部的网点人员可以很好地完成都把这次培训当作进步自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得时机。
三是紧张高效。本次培训时间不长，但大家都较快的适应了培训气氛和教学要求，迅速完成了从柜员到学员的'角色转换，抓住了有限的学习时机增长知识、拓宽视野、进步才能。为我行营业网点转型工作积累了丰富的经历和人员储藏。
一是大家的理论程度有新的进步。本次培训我们很荣幸的请到了专业的咨询公司的教师给我们系统地介绍了视觉营销系统、 营销、商圈营销等一系列的营销概念和技巧，大家反映培训教师讲得很精彩、讲得很透，这对于进步我们的理论素质并指导理论具有积极的作用。
二是大家的营销才能得到增强。在学习根底理论的同时，还重点学习了大堂营销、商圈营销、岗位联动阵地营销的营销技巧和要点。并通过开户有奖和生疏拜访等方式加以理论。使我们的网点柜员在传统的营销思路上有了新的收获，营销方式上也有了创新，不仅仅局限于以前的完成任务靠朋友靠熟人的传统形式，也有了针对生疏客户，新客户的沟通技巧和经历了。怎么最快的把我们行的新产品和新效劳推荐给我行的客户--这也正是我们今后网点转型的方向。
三是为网点转型工作打下了坚实的根底。网点转型是今年以来省行非常重视的一项战略工作。也是进步网点效能，提升我行核心竞争力的重要举措。当前我行网点功能还较单一，网点人员的思想观念还未转变到现代银行人的观念上来，这次培训的成功，为我行网点转型的后续工作开了个好头，打下了好的根底。
最后，我希望大家在今后的培训工作中能一如既往的保持良好的学习劲头和学习风貌，努力提升自身的工作才能和程度。
各位同事：
今天，我们在这里举办自助银行业务培训班，参加培训的都是各支行自助银行业务的业务骨干，我谨代表电子银行部，向各位日常辛勤工作表示感谢，对各位今天的到来表示热烈的欢送!下面,我就搞好这次业务培训,讲几点意见：
我行从1993年第一台ATM开通以来，从无到有，逐步开展壮大，截至xx年8月底，全辖已开通运行现金类自助设备627台，非现金类设备285台，我行自助设备上线数量及受理跨行取款连续多年高居全市同业首位。
随着我行自助渠道的不断完善及运营管理的加强，全行自助交易占比节节上升，已成为个人金融交易的主渠道，8月份到达历史最高的37.85%。除3个无条件摆放设备的网点，我行已实现ATM对物理网点的全覆盖，存取款一体机的网点覆盖率也已经到达70%，网点业务分流力度进一步增强，促进了网点的硬件转型。
这些成绩的获得凝聚了自助设备工作人员的辛勤劳动和无私奉献。
从前期布放及运行情况看，我行自助设备运行表现出较强的区域特征：
第一类是交易活泼区域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，设备交易强度及在行替代率都很高。如QWG分理处的一台ATM单台日均交易接近1000笔，月均手续费收入2万多元,该网点在行业务分流率非常可观。这反映出城乡结合部、县域及市区商铺集中区域设备交易异常活泼，还有较大的开展潜力和投放空间。
第二类是设备缺乏区域：如PD、JX、LC等，设备交易强度高而在行替代率偏低。比方虽然平度支行二季度在行替代率低于全行平均数，但设备的交易强度却高于全行平均35%。这说明个别网点在行自助设备装备仍然缺乏，需进一步增配自助设备，以进步柜面分流效果。
第三类是设备饱和区域：如SN、N3、DH及分行营业部等，设备交易强度及在行替代率均偏低，重点是加强宣传引导、保证效劳质量，进步客户满意度。
针对各行的下半年设备投放方案，电子银行部逐一走访落实，将投放效益不理想的安装点筛除，使有限的`设备资源优先布放到交易潜力大的网点及离行区域。总行近期分配的58台自助设备已有40台已安排厂家发货，另外18个安装点将视装修进度安排发货。下一步将加强监视，要求各支行在设备到货后要快速安装，早开通、早见效。
21世纪是信息时代，电子渠道已成为商业银行为客户提供效劳的重要方式。作为全天候24小时效劳的自助银行，既有物理网点的业务经营优势，又有客户操作的简单和便利，是我行网点转型和加强效劳渠道建立的关键所在。
自助银行业务对我行金融效劳渠道的多元化、降低人工本钱、进步效劳质量和程度有着重要的意义。但ATM平安问题是一个重要课题，近年来，各种针对或利用ATM等自助设备的犯罪行为呈多发态势，如xx年7月不法分子在我行某自助银行加装盗卡装臵，形成客户资金风险1.5万元，KF支行xx年下半年严格执行设备平安巡检制度，成功制止一起ATM犯罪，并协同公安当场抓获嫌疑人，减少客户资金损失，分行也曾转发了系统内及同业兄弟行的其它一些ATM风险事件通报，如暴力破坏ATM等事件，更有甚者，今年6月份北京街头出现了山寨ATM。
针对自助设备的犯罪层出不穷，使得自助设备的风险防范工作变得非常严峻，这就要求我们在座的各位要树立强烈的风险意识，在日常的操作中坚持制度，标准操作，同时要加强自助设备巡访及平安检查，确保自助银行业务安康运行，这既是对银行负责，更是对自己负责。
你们都是各自支行的综合素质高、责任心强的同志，希望大家珍惜这次学习时机，认真学习，联络实际，积极考虑，学以致用，增强防范风险的才能。学习中要善思多问，勤于理论，只有深化理解业务，标准操作技能，才能适应自助银行业务开展的岗位要求。 自助银行业务下一步要继续获得新开展，需要大家一起共同努力。希望你们通过本次培训可以有所收获。最后祝大家学习、工作顺利。
谢谢大家!
同志们：
在各位的共同努力下，前二天的学习培训进展顺利，效果良好，今天，我们进入最后半天的学习。根据安排，今天上午的议程有二项：
一是由人事局政策法规科科长郭祖林同志给大家讲课；
二是请人事局张局长作培训总结讲话。
希望大家能继续坚持和发扬前二天的优良学风，听好最后一堂课，为我们此次的学习培训划上圆满的句号。
下面，请人事局政策法规科的科长郭祖林给大家讲《事业单位人事制度改革的相关政策》，大家欢迎。
刚才—x从方面给大家讲了事业单位人事制度改革的重要性和必要性，我县事业单位人事制度改革工作取得的成绩，存在的主要问题以及今后的改革方向和重点等。他的讲课深入浅出，让我们明白肩上的责任，增强了我们事改工作的主动性和能动性。
进行第二项议程：
下面，请人事局张局长作培训总结讲话，大家欢迎。
同志们。刚才，张局长方面对我们这期培训班进行了全面的总结，对大家提出了殷切希望和严格要求，可谓情真意切、语重心长。张局长的讲话对大家今后的工作，具有很强的指导意义。希望大家一定要以这次学习为新的起点、新的动力，在各自的工作岗位上勇于建功立业，创造出更加优异的成绩。
同志们，本期培训班今天就要圆满结束了，在培训班上，大家比较系统地学习了组织人事的相关业务知识。经过努力学习、认真思考，进一步夯实了理论—功底，开阔了视野，理清了工作思路，为今后更好地工作创造了条件，奠定了 基矗下面，我就这次培训班的特点、收获和希望谈几点意见：
一、这次培训的主要特点
（一）领导重视，组织严密。这次培训班，县委组织部、县人事局领导高度重视，并得到了县委党校的大力支持，县人事局各科室负责人亲自授课。县委组织部、县人事局在开班前进行了认真的准备，精心编制了培训方案，设置了课程安排。全县组织部人事干部都参加了培训。开班仪式上，县委常委、组织部吴部长亲自作了动员讲话。
（二）课程合理，讲求实效。这次培训课程以准确把握组织人事业务为主要内容为主，结合工作实际对有关组织人事业务做了细致讲解，并将相关程序做了介绍，具有较强的针对性、指导性和实践性，对于提高业务水平大有益处。
（三）认识到位，热情较高。参加培训的各位组织人事干部都能积极主动的参加学习，而且学习的热情较高，绝大多数同志都能按时上课、遵守课堂纪律、认真做好笔记，体现了组织人事干部的良好素质。
二、主要收获
这次培训班经过大家的共同努力，达到了预期的目的。同志们普遍反映收获很大，在理论水平和实际工作能力等方面都有了新的提高，归纳起来主要有以下几点：
一是更新了观念。对近几年来中央、盛市有关组织人事的文件精神、政策法规有了新的掌握；
二是增长了本领。这次培训作为新知识、新技能的再武装，内容很切合实际，能够很好地运用到工作中去，更好的完成本部门的组织人事工作；
三是增进了了解。增进了同志们相互之间的了解，大家聚在一起学习讨论，彼此交流工作经验和学习体会，加强了沟通，增进了友谊，也为今后相互交流工作方法打下了良好的基矗