团队进行宣誓活动，或许更能鼓舞我们前进，这次漂亮的小编为您带来了团队宣誓词霸气宣言励志最新6篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
各位天狮的伙伴们，大家好。我们是天狮集团国际成功系统求实团队，非常感谢系统给我们这样一个展示的机会。
在跟随天狮的几年里，有困难、有痛苦、有泪水，但更多的是笑容、是喜悦、是快乐！
在今年9月25号，我们求实团队的领头羊老师获得了英雄名车奖，这个奖对她来说是荣誉、是认可，对我们来说则是激励、是震撼！我们会在她的带领下更加努力拼搏，争取更多的人得车。我们老师常说，我得车真的没有感觉特别的兴奋，但是有一天看见你们得车了，那才是我最最幸福的时刻。真的，她的这句肺腑之言让我们非常感动。平时她为我们付出得太多太多了，不仅仅在业务上帮助我们，而且在各个方面都为我们考虑得很周到，她受到了我们团队里所有人的尊重和爱戴。我们也会像她一样，为团队里的人付出，这根大气、爱心的接力棒会一直传下去。吴秀华，我们爱你！
真的，好多朋友刚开始并不接受我们的产品，但是来了几次以后他们就不愿意离开了，因为我们求真的态度，务实的作风，使他们特别喜欢我们的氛围，都说我们这里的人真诚、有爱心。我们老师经常说：只要你关心别人，为对方着想，对方早晚会认可你，接受你。所以我们求实团队是一个真诚的团队，爱心的团队，求实的团队。值得骄傲的是，我们团队的各个部门之间非常团结。虽然我们来自五湖四海，有上海的、宁波的、广东的、南昌的、山东的、江苏的等等等等，但是我们像一家人一样。不管是谁的部门，只要有困难有需求，我们都会在老师的带领下抱成团，互相帮助互相借力。我们这个大家庭的每一位都不能落下，我们要一起成长、一起成功、一起辉煌！
在这里，也非常感谢系统领导人老师老师。他们把我们当自己的孩子一样，不断的给予我们鼓励和帮助。一提起他们，我们就会有一种敬慕的感情无以言表，就会忍不住要说：老师我们爱您！老师我们爱您！所以，我们有一个请求，一个发自肺腑的请求，想要聘请老师老师为我们求实团队的顾问——超级顾问！伙伴们，你们说好吗？请两位恩师一定一定接受我们的请求，这个请求是我们代表所有伙伴的心声。虽然今天他们没有来到这个会场，但是他们的心与我们在一起。我们不会让老老师失望的。有请老师、老师。（发聘书）感谢两位恩师！
虽然今天我们的业绩不大，但是我们的决心很大。我们不怕困难、不怕拒绝，不怕付出，我们心里只有一个信念：跟随天狮，走向成功！
我们的口号是：求实求实、求真务实、同心协力、永不放弃！
再过几天就是09年了，在新的一年我们会总结过去，展望未来。我们拼搏的脚步不会停留，不会缓慢，只会加速前进！前进！前进！
人，最难的就是超越自我，而我们求实团队09年的目标就是要超越自我，战胜自我，创造新的自我。在这里我们郑重地向系统两位领导人——我们求实团队的超级顾问老师老师，以及在座的每一位老师做出承诺：我们承诺09年的业绩会在08年的基础上增长50%。伙伴们准备好了吗？伙伴们有信心吗？好！我们求实团队的每一位成员都已经做好拼搏的准备，我们会全力以赴。明年的这个时候请大家来检验，来考核吧！我们一定不会让大家失望的。
让我们明年在这个舞台上再相见。谢谢大家。
1、快乐小组：快乐参与，快乐成长！
2、团结号：团结就是力量，奋斗才能成功
3、队名：（房地产销售团队），团队口号：成功决不容易，还要加倍努力！
4、队名：野狼盟，团队口号：我能！
5、天使小组：美丽天使，展现自我！
6、队名：冲锋队，团队口号：冲锋冲锋，冲向巅峰，精神：团结一致，铸就辉煌铸就辉煌！
7、实力组：用真情感动别人，用改变影响别人，用状态燃烧别人，用实力征服别人，用行动带动别人，用坚持赢得别人，任何环境中我们都是最优秀的人！
8、星梦小组：点燃星星之火，扬起梦想风帆。
9、队名：（比赛团队），团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能！
10、队名：同路人，团队口号：风雨同路，别树一帜！
11、队名：百事队，团队口号：出单无极限。
12、希望小组：满怀希望出发，载着成功回来。
13、超越小组：超越梦想，追求希望，畅想未来，神采飞扬，团结一心，我组最棒！
14、队名：给力，团队口号：给力，给力，勇往直前！给力，给力，冲破无限！
15、队名：（销售团队），团队口号：团结一致，再创佳绩！
世界上还没有哪家企业的制度已经趋于完美到不需要人发挥智慧了。组织中制度规定不到的地方，更多的要靠人去解决。这时人怎么解决，以什么态度去解决，用什么标准去解决，解决的效果怎么样，可不可以不解决，这完全取决于每一个人的责任心。靠人去解决问题的地方就需要靠每个人的责任心，就像法律规定不到的地方，就要靠人的道德去引导一样。如：见人落水，救还是不救，法律管不了，那么就要靠人的道德力量去管。那么组织中的这种道德标准就企业长期形成的约成俗成的企业文化。所以一个组织，要在平时的一点一滴中去营造一种敢于担当、愿景相互承担责任的双赢的组织文化。并且要不断强化这种观念，要让大家相信团队的力量，√★√并愿景彼此承担责任，才能保障组织目标的实现。
团队目标的实现，个人的力量是有限的。需要分工合作，分工的不同，就需要不同专业的人才，从而保障每个人的技能都是团队所需要的。同时不同的专业人才聚到一起为了实现目标，就需要有合作的态度，没有完美的个人，只有完美的团队，只有彼此协作才能完成一件团队的作品。有了专业的人才队伍还不够，更重要的是这么多专业的人才是不是都能够面对压力去积极进取去完成工作任务，这个过程，优秀的团队成员就需要具备一些成功者的信念，成功学上有著名的九大理念就非常不错，可以借鉴，如：天助自助者；山不过来我就过去；每天进步一点点；没有不可能，只是暂时没找到方法；我是一切的根源，成功是因为态度；我是我认为的我；决心决定成功；太棒了。
把爱传出去用心去服务
——创信教育团队建设文化理念
我们承诺：我们是一支目标明确、高度负责、执行力强、富有凝聚力、勇于创新的团队！
创信愿景：做中国弹性教育思想的积极倡导者
做中国民办教育新模式标准的创造者
做中国创信教育全球化连锁发展的领导者
办园宗旨： 为民族谋远虑 为社会育良才
为教育探新路 为改革出经验
办园目标：
依法办学的示范园 早期教育的特色园
科学管理的先进园 教育科研的基地园
创信核心理念：
用爱心服务成长 让梦想自由飞翔
创信家长工作法则：
做让家长感动的工作 培养让家长自豪的孩子
创信教育法则： 传递正信息 尊重自主性
唤醒自信心 磨练好心态 培养好习惯
激发大志向 形成自助力
创信教师宣言： 我是唯一的 我是重要的
我自信 我真诚 我积极 我主动
我有明确的目标 我有具体的行动
我为自己而工作 我和创信共成功
创信团队文化：简单 阳光 无条件完成任务 无条件积极关怀 每个人都在为自己打工 我们因工作而活出生命的意义
创信园训： 质量为本 服务为宗
环境为先 价值为魂
创信使命： 为成长服务 为幸福奠基
我们的口号：赢在爱心 赢在智慧
赢在正积累 赢在创信力
(一) 每一位成员都认同团队目标
为了让所有的团队成员都尽最大努力，团队必须确定一个共同的目标。只有拥有一个共同的目标，团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。在设定团队目标时，需要注意以下四点：
1、 团队目标须准确、有意义
团队目标被明确地描述，并形成了书面说明；对团队目标的达成应该设置一个期限；团队目标应该具有挑战性和可行性；团队成员具有意义，值得全体成员为之努力。
2、 目标制定时，团队成员充分参与
在团队目标设定时，团队管理者应该给予每一位团队成员机会，让他们畅谈他们的想法并提出建议，每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进行调整。
3、 目标制定后，团队成员充分认同
团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标，让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。
4、 适当时，团队目标应该调整
团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新，并让团队成员知道个人和团队取得的胜利。
(二) 设定共同的成功标准
成功标准是团队日常运作的一个不可分割的组成部分，成功标准应该形成书面说明，每一位团队成员都应该了解并且认同成功标准。成功标准的设定，可以通过组织所有成员对以下问题进行讨论达成：
1) 团队的主要目的
2) 每一个团队成员能做出的贡献
3) 如何对个人和团队取得的成功进行衡量
4) 如何避免团队目标和团队成员目标之间发生冲突
5) 如何对所有的努力进行协同使每个人都朝着共同的方式让所有努力
6) 如何避免团队之间发生的冲突
在我们的团队中，整个团队的成功标准与每一位团队成员的成功标准之间是完全匹配的。每一位团队成员取得的成功将推动整个团队取得成功，而整个团队的成功也将推动每一位成员取得成功。
(三) 建设“完整”的团队
在所有企业的所有团队中，团队成员最好能够掌握互补技能并且具有互补背景，我们很少会看到每一个团队成员都掌握所有的一半技能和专门技能，而这是团队取得令人满意的成绩所必须的。因此，建设“完整”的团队，就要把有着不同背景、年龄、经验、教育和性别的人纳入团队，使整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能，包括一般技能和专业技能。
1、 使团队成员技能互补
在企业中，真正的团队是由以下掌握互补技能的团队成员组成的：
1) 具有实干能力的人，不空谈，而是实实在在地付诸实施。
2) 具有行政管理能力的人，可以进行规划、协调、控制和跟进任务。
3) 具有创新能力的人，能够提出新的想法，并且激发团队成员转变。
4) 具有整合能力的人，鼓励团队成员合作，并且朝着共同的方向努力。
2、 培训团队成员的专业技能
一个真正的团队还需要确保所有团队成员都能采用专业方式完成团队任务，因此，需要所有团队成员掌握专业技能。团队管理者需要对每一位团队成员在培训、经验和技能方面提出专业要求，并制定相应地发展计划。
3、 发展团队成员的跨职能性
企业能够灵活运营，灵活性是不可或缺的。企业实现灵活性的一个重要步骤是鼓励所有的员工和团队成为“多面手”。这可以通过工作轮换实现，当然团队管理者也可以把那些愿意“身兼数职”的员工纳入团队。这样，团队成员可以掌握多项技能/专业，能够“身兼数职”，能从事跨越界限的工作。
(四) 让每一位成员都掌握关系技能
在一支胜利的球队中，进球的队员和协助进球的队员都会受到奖励，同样，成功的守门员和参与防守的守门员也会受到褒奖。协助进球的队员和与防守的守门员之所以得到奖励，就是因为他们具有关系技能，同时利用关系技能推动了团队的胜利。
在成功的团队中，掌握关系技能的`团队成员通常具有以下特点：
1) 善于团队合作，并且能够有效地进行互动与合作；
2) 不仅了解自己地强项与弱项，还了解其他团队成员的；
3) 了解工作流程和工作制度；
4) 能够有效地移交任务，从而确保工作过程中“下一个环节”能够顺利的移交工作；
5) 能够与其他成员进行持续沟通、倾听、提问、提供信息并且相互之间对理解程度进行检查；
6) 知道何时应该让其他团队成员参与工作过程。
根据以上特点，综合来说，团队成员需要着重发展以下四种关系技能：
1、 理解技能。根据对工作的性质、工作过程和工作制度的充分了解，在具体情况下进行评估，做出决策并且采取行动。
2、 交接技能。有效地对工作任务进行交接从而确保工作地顺利进行。
3、 沟通技能。理解其他团队成员发出的信号，并且向其他团队成员准确发送信号，从而推进工作进程。
4、 人际关系技能。考虑并尊重团队成员；提出建设性批评意见；提高人际关系推动团队合作。
(五) 营造学习与积极关注文化
学习对企业的生存和发展起着至关重要的作用
1、 鼓励每一位成员对自我发展以及团队和企业的发展承担责任；
2、 为团队成员提供培训，发展他们一般领域和专业领域的技能及知识；
3、 当团队成员参加培训、展会或其他活动时，其他成员将得益于新的知识；
4、 团队领队者更多地关注成员的特长而不是弱点，并能有效利用并发展特长；
5、 褒奖提出创造性想法和建议从而实现改进地成员；
6、 团队成员积极参与并且有机会表达他们不同地意见。