为了确保我们的努力取得实效，通常需要预先制定一份完整的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么大家知道方案怎么写才规范吗？
1、前言
在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已� 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已�
本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。
2、A公司员工福利方案设计的意义和原则
A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。
2.1员工福利方案设计的意义
首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。
其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。
2.2员工福利方案设计的原则
A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则：
（1）市场竞争力原则
公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
（2）公平性原则
每个员工都有享受本单位员工福利的均等权利，都能共同享受本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业，且基于公平对待每位员工的原则，即根据员工所承担的责任和对公司的贡献，以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素，来确定每位员工的福利水平。
（3）适时调整原则
公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。
3、A公司福利方案设计
根据A公司的生产、经营、管理的特点以及结合公司未来福利定位分析，将公司福利内容分为两个部分：一部分为基本福利，是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各种福利；另一部分附加型福利，它是企业根据自身的管理特色和员工的内在需求，向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、激励等。
3.1基本福利
A公司的基本福利方案是依照国家相关的法律政策并结合公司员工的工作特性而进行设计，一方面解决了员工的生存乃至发展的后顾之忧，另一方面又使得企业有更多的时间和收入进行人力资本投资，从而对提升该公司的竞争力有着极大的促进作用，该公司的基本福利包括以下几点内容：
（1）社会保险：公司按照政策要求，为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金。
（2）医疗保健体检计划：每年一次对全体员工的全面健康体检，检查项目视员工年龄结构、性别结构进行筛选确定。
（3）补贴及津贴：
a、交通补贴：员工交通补贴将以现金形式计入员工薪酬补贴中，特殊情况须额外报销交通费用的，应由员工所在部门主管审核。
b、节假日津贴：按照我国民族传统习惯，逢节假日，包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的过节费，以寄同乐之情。
c、高温补贴：每年夏季6-10月，公司为所有员工发放防暑补贴，并且到工地慰问一线员工，送去防暑降温物品。
d、市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予。
e、工龄补贴：凡进公司员工工龄工资为每人每年增加30元/月。
f、通讯补助：员工通信费用每半年集中报销一次，为每年6月份、12月份。身兼多职者，以最高标准报销，不可重复叠加报销。表1为通信补助标准。
（4）节假日福利：
a、国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期。
b、年休假：员工累计工作10年以下的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；c、陪产假，对男员工在妻子生育期间给予10天的陪护假。
（5）工作服：公司在夏冬两季分别为员工发放工作服，夏季两套，冬季两套。
（6）生日祝福：公司员工激情于工作，认同于使命，为发扬以人为核心的企业文化，公司在员工生日时，向员工赠送公司定制的生日礼品并且发手机短信祝福语表示关怀。
（7）娱乐活动：为了丰富员工业余文化生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种文体、娱乐、郊游活动。
3.2附加型福利
A公司的附加型福利是根据公司自身的行业特征和员工的内在需求，向员工提供的补充保障计划以及向员工提供的职业生涯援助和激励等。主要有以下几个内容：
（1）商业保险：由于A公司属于建筑行业，公司按职级为员工购买补充医疗保险及意外伤害保险等，从而更加全面的保护员工合法权益，转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的顺利进行。
（2）教育培训津贴计划
教育、培训内容主要通过以下内容来进行界定：由公司全部或部分承担费用的教育、培训、进修，其范围应为：因工作需要，员工为取得专业技术资格证书（如上岗证、职称等）而参加的教育、培训、进修；
享受教育津贴福利的员工将按依照下列标准及原则执行：
a、员工需要参加由公司承担全部或部分费用的教育、培训、进修，必须获得公司人力资源部和总经理的批准。
b、各类获得批准参加教育、培训、进修的人员将没有享受标准的区别。
c、按照教育、培训、进修年限及费用的不同，公司将与享受教育福利津贴人员签订《培训、进修协议书》，约定不同的服务年限。
（2）车辆津贴
该车辆津贴主要适用于公司部门副职及以上管理人员。
由于部门副职及以上管理人员需要承担较大的责任和工作压力，工作往往要求他们的工作时间不定时，故公司对于他们的自购车辆提供车贴，不仅补贴他们的个人费用，而且在因公外出办事无法派车的情况下，可以根据实际情况自驾并带同事前往，变相将这部分的公司成本转移。该补贴标准见表2。
（3）优秀员工奖
为有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，公司每年度评选先进集体及个人，并按先进的不同等级给予现金奖励和颁发荣誉证书。
4、结论
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工”，福利不仅具有保障功能，提高员工的生活质量，更重要的。是它的激励功能。因此，福利不应该仅仅作为对员工的一种好处，而是要成为一种有效的人力资源管理手段，从而使独特设计的福利方案能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。A公司通过设计优越的员工福利方案来吸纳和留住企业的核心员工，并激励他们更加积极主动地工作，取得高工作绩效，
一、福利礼品内容及发放方式：(三种)
1.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);
发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。
缺点：只有一张，员工若想节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。
2.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);
发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的。采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二张礼券，若员工想节约开支，亦可转送他人一份。
缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。
员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);
发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；三张礼券，若员工想节约开支，可转送他人一至两份。
缺点：单张面值小，显不出公司的大气。
二、发放对象：
三、费用预算
500元× 人= 元
四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、福利发放人员名单。
公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。
甲方(借用方)：法人代表：住所：邮编：
乙方(借出方)：法人代表：住所：邮编： 丙方(员工)： 性别： 出生日期：身份证号码：户口所在地：现住址：邮政编码：
甲方因工作需要，须借用乙方的员工_______(丙方)。三方就此借调事项达成如下协议：
一、甲方借用丙方的期限从______年______月______日起，至______年____月_____日。
二、甲方的权利和义务：
(一)借用期间甲方可根据需要，安排丙方的工作岗位和任务。甲方按年向乙方支付借用费_________元。
(二)借用期间甲方可要求丙方遵守各项规章制度，服从管理和教育。可根据工作需求及丙方的表现，决定将丙方退回乙方，但应提前60日通知乙方和丙方。若丙方严重违规违纪，甲方可随时将其退回乙方，且不属违约行为。
三、乙方的权利和义务：
(一)借用期间乙方应负责对丙方进行管理、教育和违纪处理，并按月向丙方支付税前工资______元，乙方为个人所得税代扣代缴义务人。同时，为丙方缴纳各项社会保险费用等。
(二)乙方可根据工作需要，决定将丙方撤回，但应提前60日通知甲方和丙方。
四、丙方的权利和义务：
(一)借调期间丙方继续享有乙方员工的各项保险、福利待遇，且承诺不向乙方提出辞职请求。
(二)借调期间丙方应自觉服从甲方的各种安排，遵守其各项规章制度，保守其商业秘密。
(三)借调期间丙方因特殊情况需提出辞职请求，应按《劳动法》有关规定向乙方提出，并承担劳动合同所约定的违约责任。乙方可按本协议第3条第2项约定将丙方撤回，同时为甲方推荐替补人员。
五、甲乙任何一方若需解除本协议，应提前60日通知对方进行协商。协议期满前60日，双方均无提出终止合同的意向，则本协议自行延续一个周期。否则，期限届满，协议即行终止。
六、本协议一式三份，三方各执一份。
甲方(签字或盖章)
乙方(签字或盖章)
丙方(签字)
日期： 日期： 日期：
预算：100元左右/人
方案一：偏传统的福利方案，适用于100人以内的企业。
五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。
参考价格：
8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元
好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。
弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。
方案二：比较“万精油”的方案，适用于150至500人的企业。
粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。
端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。
参考价格：
一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元
好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。
弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。
方案三：比较个性化的方案，适用于500人以上的企业。
端午节定制企业个性化礼盒
参考价格：
多点定制福利（营养版）：两包粽子（不同口味2只装）+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
多点定制礼盒（实惠版）：两包粽子（不同口味2只装）+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。
好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的'礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。
弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。
端午粽子：
粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元
白糖：
沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品（白糖、啤酒）。
白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元
加餐：
时光：端午节当天
地点：公司职工餐厅
人数及费用：进餐人数看生产安排，费用10元/人（暂按30人算）：10x30=300元
各项共计：1008+1260+300=2568元。
根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划，结合公司各管理及业务实际情况，在制定员工工资方案的同时，为完善并规范公司“薪酬体系”，实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构，现拟定我司员工20xx年福利方案，具体内容如下：
一、“福利”工资的定位
福利工资作为薪酬体系的组成部分之一，是基本工资的重要补充形式，在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括：政府强制部分、企业自主部分。
二、福利结构概述
（一）政府强制性福利
政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的各种福利，即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。
（二）企业自主性福利
企业自主性福利不受国家政策制约，由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同，自主福利部分发放对象并非全体员工，且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。
三、员工社会保险构成
通过分析我司福利体系，在提供了国家强制性福利的同时， 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况，建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整：
调整一：适当增加相关福利内容
比较同行业保险体系，建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴：即定期为员工提供身体检查；
出行保险：为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。
调整二：建立具有东展特色的福利体系
由于我司为集团性公司，各个单位在盈利水平，经营状况，人员组成上各有不同，在集团公司统一福利政策的基础上，可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况，发展适合本单位的子福利体系。
调整三：提高社会保险缴纳基数
福利项目中，政府强制交纳部分，即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额，但保险交纳上并未如实发放（按大连地区最低标准计算），为降低因二者差额较大带来的年审中风险，同时因该项费用可以在税前抵扣，又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。
为了加强公司的管理建设，进一步优化公司福利分配机制，为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
1、职责
1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。
1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议，对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。
1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。
1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。
2、福利
2.1、探视
2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间（凭住院通知书）均为探视范围之内。
2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。
2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。
2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院，都由总经理亲自探视并送慰问金500元。
2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。
2.2、体检
公司组织全体员工每年免费体检一次。
2.3、旅游
每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚，公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员（副总以上）出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。
2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间，组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母（年龄70岁以上）并送节日礼品。
2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工，由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会，并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。
2.5、探亲报销
2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。
2.5.2、从_年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲，在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班，公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的，公司取消其享有探亲报销的资格，同时之后不予补探亲假。
2.6、资助
2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校，凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请，经公司核实后给予一次性补贴，补贴金额由总经理办公会议研究决定。
2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要，可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明，证实属实可行后，由公司提供低于银行利息的有息贷款；如有符合公司未来发展方向的方案，由公司商议后以参股的方式提供创业资金。
2.6.3、凡在公司服务的员工（试用期满）如遇自然灾害，突发事件打击，由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助，资助金额由总经理办公会议研究决定。
2.7、保险
凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。
2.8、年休假
凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。
2.9、交通、通讯、住宿（外地员工）、误餐补贴
详见各项补贴实施办法。
一、福利礼品内容及发放方式：(三种)
1.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);
发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。
缺点：只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。
2.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);
发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的`大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。
缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。
春节员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);
发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。
缺点：单张面值小，显不出公司的大气。
二、发放对象：
三、费用预算
500元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。
公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。
一、背景与意义
在任何企业中，员工的福利是保持人才竞争，激发员工积极性，提升工作效率的关键因素。好的员工福利不仅可以留住现有的人才，更可以帮助企业吸引更多优秀的人才加入。一个健全的员工福利方案能够充分考虑员工的职业发展，身心健康，生活质量以及生活平衡，从而实现企业和员工之间的共同发展。
二、方案设计
1、薪资福利：公平、合理的薪资体系是员工福利的核心。除了基本工资，我们还应包括奖金、津贴和福利待遇，如社保、等。另外，定期调整薪资也能保证员工的积极性和满足感。
2、健康保障：为员工提供全面的医疗保险和定期体检是非常重要的。这不仅保障了员工在患病时的健康保障，同时也能够增强员工的`归属感和满意度。
3、职业发展：提供职业培训、晋升机会以及工作挑战，可以激励员工不断提升自我，实现职业目标。同时，良好的职业发展通道能够吸引更多的优秀人才加入。
4、弹性福利：提供一些弹性福利，如弹性工作制、带薪休假、员工折扣等，可以满足员工的个性化需求，提高员工的工作满意度和生活质量。
5、团队活动：定期举办团队活动，如聚餐、旅游、体育活动等，可以增强团队凝聚力，提高员工的归属感和幸福感。
6、心理咨询：提供心理咨询和心理健康培训，帮助员工解决心理问题，提高工作和生活质量。对于有需求的员工，可提供专业心理咨询。
7、学习与发展支持：为员工提供继续教育、专业培训、提升等支持，鼓励员工持续学习和发展。
8、灵活工作时间：考虑员工的个人和生活需求，提供灵活的工作时间安排，如弹性打卡、远程办公等。这不仅能提高员工的工作满意度，也能增强企业的灵活性。
三、实施与管理
1、公平公正：所有福利政策应公平公正，并确保透明度。定期公开薪资福利调整和福利政策变更情况，接受员工监督。
2、专人负责：设立专门的福利管理部门或团队，负责福利方案的制定、执行和监督。确保福利政策的有效实施。
3、反馈与调整：定期收集员工反馈，了解福利方案的执行情况及员工需求变化，适时调整福利政策。
4、风险管理：在实施福利方案过程中，应关注可能出现的风险和问题，制定相应的风险管理措施。
5、监控与审计：对福利方案的执行情况进行定期审计和监督，确保资金使用的合规性和透明度。
四、结论
一个全面的员工福利方案不仅能提高员工的工作满意度和忠诚度，更能增强企业的吸引力和竞争力。通过合理的薪资福利设计、健康保障、职业发展、弹性福利、团队活动、心理咨询、学习与发展支持以及灵活工作时间等措施，我们可以为员工创造一个良好的工作环境，同时也为企业吸引和留住人才提供了有力保障。
一、春节前福利：
1、1月福利：对20xx年12月31日（含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gX12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170）ML。
2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准：每人200元。
4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗（SMT段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。每位会员200元。
5、新春晚会福利：--组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元
6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。
7、节前抽奖福利：
奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日；后段：14日。
二、春节后福利：
8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。
春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工会列支
20xx年上半年，公司将组织员工两日游。
第一章总则
第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想和原则
第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。
第三章福利对象
第五条公司福利对象：
1.正式在职员工；
2.非正式员工；
3.离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
第四章福利项目
第六条公司提供的各类假期：
1.法定节假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.丧假；
6.探亲假；
7.计划生育假（产假）；
8.公假；
9.年假；
10.工伤假。
具体请假事宜见员工请假办法文件。
第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。
第八条公司可提供各类津贴和补贴。
1.住房补贴或购房补贴；
2.书报费补贴；
3.防暑降温或取暖补贴；
4.洗理费补贴；
5.交通补贴；
6.生活物价补贴；
7.独生子女费和托儿津贴；
8.服装费补贴；
9.节假日补贴；
10.年假补贴。
具体事宜见公司补贴津贴标准。
第九条公司可提供各类保险：
1.医疗保险；
2.失业救济保险；
3.养老保险；
4.意外伤害、工伤事故保险；
5.员工家庭财产保险。
具体事宜见公司员工保险办法文件。
第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。
第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。
第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。( )申请事宜见员工住房分配办法。
第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。
第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。
第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。
第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的。安全和健康。
1.凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。
2.劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。
第十七条保健费用。
1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。
2.对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。
礼物内容：采用非常人性化的设计，由高硼硅耐热玻璃、食品级PP、304不锈钢制成，易拆易用，既实用又耐用。
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端午节礼品——“无影手”凌空感应情景灯
礼品型号：CW8726S
礼品材质：ABS塑料、PCB板
礼品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm
礼品包装：彩盒包装
礼物内容：用手指快速触摸灯身感应区域可点亮或熄灭灯光，可任意调控灯光的颜色。磨砂灯罩设计，光线柔和，不伤眼睛。
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端午员工福利——雅哲拉杆双肩背包
礼品颜色：深灰
礼品材质：双色混纺聚酯纤维防水料 礼品规格：49*30*20CM 礼品包装：OPP袋 礼物内容：大容量的主袋，设有加厚防震电脑隔层。整体面料采用进口双色混纺聚
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中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供包括员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近8500家企业，350万员工传递了关爱。
一、目的
为了增加团队精神，增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位员工切实感受到企业大家庭的温暖，充分体现集团公司对员工的关爱，特制定本员工生日福利方案。
二、适用范围
各子公司全体员工。
三、福利项目
（一)生日礼金、生日贺卡(红包）、纪念伞
1、生日礼金：58元/人标准
2、生日贺卡：卡片印有公司的LOGO、生日祝福及总经理签字。
3、纪念伞：伞上印有公司的LOGO、广告语。
（二）生日专栏
在紫薇集团报上设员工生日专栏，列出当月生日的员工名单，附上生日祝福。
四、管理机构
（一）员工生日福利管理组
顾问：董事长 组长：集团CEO 副组长：各子公司总经理
成员：集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部、各部门负责人
（二）员工生日福利管理组职责
1、集团公司办公室职责
负责生日贺卡的制作、保管。
2、集团财务部
负责审核、划拨生日礼金
3、集团人力资源部职责
汇总审核下月员工生日名单并备案；到财务部支取生日礼金费用；到办公室领取生日礼物；将礼金和生日礼物分派各部门。
4、各子公司人力资源部及集团各部门职责
向集团人力资源部上报本子公司月度过生日员工名单；发放生日礼金和生日礼物。
五、工作流程
（表1 生日福利工作实施流程图）
（1）各子公司人力资源部于每月25日前筛选本公司下月度生日的员工名单及具体生日日期，以固定表格形式《员工生日名单表》上报本公司总经理签字确认，和员工签字确认的上月《员工生日名单表》一起上报集团人力资源部，上报表格须一式两份，一份存集团人力资源部，一份存财务部作付款凭证。
（2）集团人力资源部汇总下月生日名单，报集团CEO签字确认后，到集团财务部支取生日礼金费用、办公室领取生日礼物，并于28日前分派至集团各部门和各子公司负责人。
（3）员工生日当天，部门负责人和人力资源部（尽量参加）前往祝贺并将生日礼物和生日礼金送到员工手上，员工在当月《员工生日名单表》上签字确认。
（4）集团人力资源部汇总员工签字确认的上月《生日名单表》，报财务部审核备案。
六、费用预算
1、生日礼金：58元/人 2、生日贺卡（红包）：3元/张 3、纪念伞：12元/把
集团员工人数约为1100人，则员工生日年费用大约为1100xx(58+3+12)=80300元。
七、此方案从20xx年8月1日起执行
八、附件：员工生日名单表
辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大们，春节福利想好怎么搞没有啊？这可是员工关怀最重要的一仗啊！
还在忙的焦头烂额的年末，挤出休息的时间搜索某宝？还在绞尽脑汁的思考什么东西作为年末福利合适吗？
别担心，爱关怀年末福利套餐已经华丽上线！等待各位小主的挑选，满足1~8的档位需求！
100元档：吃用行暖
从年货礼盒（吃）到吹风机（用），十字双肩包（行）到儿童餐具（暖）等。一个套餐就搞定！再也不用费心的想着什么礼物适合「未婚已婚丁克有宝」的了！
200元档：吃用乐享
本档包含：进口食品礼盒（吃）单功能卷发器（用）hellokitty麻将（乐）按摩披肩（享）等。独乐乐不如众乐乐，喜欢和小伙伴一起玩的，不能错过本档福利！
300元档：居家必备
本档包含：有机杂粮、古越龙山、20头餐具礼盒、面包机。喜欢过品质轻生活的，这个套餐绝对满足你的需求！
春节员工福利方案一：干果礼盒
干果是大家都比较喜爱的零食，也是一种稍上档次的礼品，作为员工福利是十分适合的。优 派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款， 其中包含的产品有： 加州开心果 100g、东南亚腰果 100g、美国碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯枣 480g、泰国龙眼 320g、 东南亚黄蕉干 280g、北美红提 160g，种类非常丰富。春节时，亲朋好友聚在一起，喝喝茶， 吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，别有一番情趣！所以，春节期间赠送员工一份优质的干果 礼盒，相信大家一定会非常满意的。
春节员工福利方案二：春节礼品卡
春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡， 每张卡内包含多种礼品组合， 其中有生鲜 产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等，对 方收到礼品之后，可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的，然后通过电话、微信、网 站、上门自提等方式进行兑换，商家负责免费送货上门，非常方便。员工人数较多，大家喜 好不同， 礼品难以统一， 不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧， 众多礼品， 随心选择， 将选择权交给员工，收礼满意度更高，不愧是春节员工福利的首选！
春节员工福利方案三：熟食礼盒
春节少不了肉食，生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见，不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧， 荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一， 其荷美尔世界风情 熟食礼盒非常受欢迎，里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培 根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠（奶酪） 、眉州东坡香肠（麻辣） 、川 渝麻辣香肠等，都是加工过的熟食产品，食用比较方便。
一、活动主题
霓裳扮靓半边天 漂亮健康天天见
二、活动地点
一至三层卖场
三、活动时间
xx
四、活动内容
1、举行"时代女性 风采飞扬"内衣展示秀。三八节当天上午和下午各进行一场内衣展示秀。模特所穿内衣由二楼女装部提供。
2、活动期间内商场各楼层妇女商品专柜特价销售，务求折扣做到最低。商品范围包括：珠宝化妆、服饰饰品、皮鞋皮具等。
3、"做漂亮健康的女人"活动。邀请妇女健康咨询工作者现场解答女性顾客提出的问题。联系多家健身、美容、娱乐、技能培训等单位，为三八节在商场购物到一定金额的女性顾客提供优惠，同时也为他们争取客源。
4、活动期间，在共享大厅组织不少于10辆花车做促销。促销商品�
5、开展"只有他才最爱你"活动。"三。八"节当天，只有男士到商场业务部门指定的数家相关专柜购物才能享受特别优惠或购物到一定金额赠送特别礼品。
五、活动宣传
商场入口等明显处设立活动须知；活动期间播音室滚动播出活动内容；3月3日和7日晚报各刊登1/2版套红广告。店内参加活动商品POP特别注明。
这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么？为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。
企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作客户来考虑。那么，究竟企业员工福利方案有哪些呢？
1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5—15天的带薪年休假
6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:员工生日时，公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金。
9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。
10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。
11、商业保险福利：选择灵活的险种，在社保外给予员工更多的保障，让员工安心、放心。
总之，这一切措施均是体现本企业的文化，反映企业领导的用心，营造员工归属感氛围，更是突出员工的主人翁姿态。
一、前言
一个良好的员工福利方案是提高员工满意度、保持人才稳定、促进企业发展的重要手段。它涵盖了薪酬、福利、培训等多个方面，旨在让员工在工作之余享受到更多的福利待遇，从而提高员工的归属感和忠诚度。
二、员工福利方案
1、薪酬福利
（1）基础工资：根据员工的岗位和水平，给予合理的薪资待遇，保证员工的基本生活需要。
（2）奖金：根据员工的工作表现和公司目标达成情况，给予相应的奖金，激励员工的工作积极性。
（3）加班补贴：员工在正常工作时间之外的工作，可以获得相应的加班补贴。
（4）社会保险：按照国家相关规定为员工缴纳五险一金。
（5）住房公积金：为符合条件的员工提供住房公积金。
2、健康福利
（1）健康体检：每年组织一次全面的健康体检，关注员工的身体健康状况。
（2）定期健身：提供健身房、瑜伽等健身设施，鼓励员工积极参加健身活动。
（3）医疗保障：为员工提供医疗费用报销、门诊急诊等医疗保障。
（4）特殊疾病保障：对于特殊岗位的员工，提供特殊疾病保障，减轻员工的负担。
3、培训福利
（1）新员工培训：为新员工提供系统的岗前培训，帮助其快速适应工作环境。
（2）技能培训：根据员工的岗位需求，定期组织技能培训，提高员工的职业技能水平。
（3）晋升培训：为有晋升意愿的员工提供相应的培训课程，帮助其提升管理能力。
（4）海外培训机会：对于表现优秀的员工，提供海外培训机会，拓宽视野，提升能力。
4、节日福利
（1）节日礼品：在法定节假日、公司纪念日等特殊节�
（2）带薪年假：按照国家规定，给予员工带薪年假，鼓励员工合理安排休息时间。
（3）生日福利：为员工的生日提供蛋糕、礼物等福利，营造温馨的氛围。
5、其他福利
（1）弹性休假：对于需要长途旅行的员工，提供弹性休假政策，减少旅行时间成本。
（2）弹性工作制：根据员工的工作需求，提供弹性工作制，方便员工合理安排工作时间。
（3）团队建设：定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高员工的工作满意度。
（4）家庭关爱：对于有家庭困难的员工，提供家庭关爱政策，帮助其解决后顾之忧。
三、实施与监督
为了确保员工福利方案的顺利实施，企业应建立完善的福利管理制度和监督机制。具体包括：
1、建立福利管理团队，负责福利方案的制定、执行和监督。团队成员应具备丰富的管理经验和专业知识。
2、设立福利咨询平台，为员工提供福利政策的咨询和反馈渠道，确保员工的声音能够及时传达给管理层。
3、定期对福利方案进行评估和调整，确保福利政策的适应性和有效性。根据企业发展的。不同阶段和员工需求的改变，及时调整福利方案，以满足员工的实际需求。同时，与同行业其他企业进行比较，了解市场动态，以便更好地制定福利政策。
4、建立监督机制，确保福利方案的执行和落实情况得到有效监督。可设立专门的监督部门或指定专人负责此项工作，确保福利政策能够真正落到实处，提高员工的满意度和忠诚度。
5、加强企业文化建设，倡导以人为本的管理理念，营造良好的企业氛围，让员工感受到企业的关怀和温暖。这有助于提高员工的归属感和忠诚度，降低人才流失率。
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
1 激励的方式
1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。
1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。
1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也 但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。
2 影响激励的因素
一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。
首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会觉得不管自己的努力程度如何，在绩效评价上都不会得到高分，打击了他工作的积极性，降低了其工作绩效。这些现象表明，员工激励程度低的一种原因就是员�
其次，员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为，绩效与报酬之间没有太大关系，原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如，如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度，员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系，因而很难受到激励。因此，企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系，并进行宣传贯彻，让全体员工了解。
最后，员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作，希望得到晋升，结果得到的是加薪；或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作，却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下，员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明，将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是，很多管理者错误地认为，所有的员工有着相同的需求，因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此，企业对不同需求的员工，需要采取个性化的激励手段。
很多员工在工作中没有受到激励，是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系，以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工，就必须强化这三者之间的关系。
3 激励体系的建立
3.1 制定精确、公平的激励机制：激励制度首先体现公平的`原则，要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持；其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能；最后是在制定制度是要体现科学性，也就是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬体系：美国哈佛大学教授威廉？詹姆士研究发现，科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用，就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上，薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以，薪酬激励不单单是金钱激励，实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。
因此，薪酬体系设计上应达到三个目的：第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人；第二是确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值；第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则，特别是对内公平，不同部门之间或同一个部门不同人之间，薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小，也就是薪酬差别必须合理。
企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异，只有根据自身特点建立合理的薪酬结构，才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比，较好发挥薪酬的激励作用。
3.3 多种激励机制的综合运用：企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性；其次可以运用参与激励，通过“职代会”的方式参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外，荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为“百分之百俱乐部”成员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。另外，负面激励，奖惩并用，引入末位淘汰机制，同样能够起到很好的效果。可以想像，人们在降低收入、失去工作等威胁面前，定会发奋工作。
事实上激励的方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。
3.4 充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则：企业要根据不同的类型和特点制定激励制度，而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异：例如女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展；在年龄方面也有差异；在文化方面，有较高学历的人一般更注重自我价值的实现，既包括物质利益方面的，但他们更看重的是精神方面的满足；在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同，因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能收到最大的激励效力。
4 有效激励的方法和技巧
4.1 有效激励的方法
（1）经济激励法，可通过激励要点；重奖重罚；向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。
（2）任务激励法，将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合，使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。
（3）纪律激励法，就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法，表现为只罚不奖，因为遵守纪律是理所当然的，而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。
（4）情绪激励法，通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶，经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问，为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。
（5）尊重激励法，通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性，并促使他们向先进者学习的一种激励方法。
（6）行为激励法，用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。
4.2 有效激励的技巧
（1）先教后用激励技巧。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不感到冤枉。
（2）公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，公平相待，充分利用激励制度调动企业职工的积极性，才能保证企业各项工作的顺利进行。
（3）注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现，将现实表现同过去的情况分开来看，当奖则奖，该罚就罚。
（4）适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性，这们做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为；二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖，这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。
（5）适度激励技巧。激励标准有个适度性问题，保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲地努力。反之，如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失去兴趣，达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。
5 结语
管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。
端午粽子：
粽子是端午节必不可少的`，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元
白糖：
沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元
加餐：
时光：端午节当天
地点：公司职工餐厅
人数及费用：进餐人数看生产安排，费用10元/人(暂按30人算)：10x30=300元
各项共计：1008+1260+300=2568元。
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
一、福利礼品内容：
福利礼品：超市购物卡
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；
二、发放对象：
润泉公司所有员工
三、费用预算
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
四、费用由集团总公司统一承担。
以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。
一、设计思路
根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说，今年中秋福利应该突出以下主题和理念：
1、问候和祝福；中秋是阖家团圆的日子，希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候；员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和用心，相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增强员工凝聚力起到一定的作用。
2、纪念和宣传；鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租工作陆续展开，通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的，员工或多或少会掌握一定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。
3、浓情中秋，月圆人团圆。
4、精美，实用，健康，时尚。
二、福利内容及费用预算
根据《薪酬结构管理制度》规定，中秋员工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元（26人*500元）；
三、时间安排
1、市场调研时间：20xx年8月7日至19日；
2、采购、制作、准备时间：20xx年8月20日至29日；
3、发放时间：20xx年9月1日至3日。
最全的中秋福利方案——中秋礼品卡
礼品卡是新兴的送礼模式。应用的理念是“给予礼物比购买礼物更好”。中秋礼品卡与众多大型品牌建立了合作关系，如澳门豆捞，跨世纪百货，豪客来，明视眼镜，怡和百货，麒丰百货，倍顺便利店，味食尚，安第仕蛋糕，温泉戴斯酒店等，礼品有几十类，用户自由选择，比传统的单一礼品更能满足盆友们的喜好。比较方便。是时下流行的送礼方案。 创意指数：★★★★★ 受欢迎指数：★★★★★
福利方案
最实惠的中秋福利方案——奖金
神马福利都是浮云，只有奖金才是最实惠的。它看着顺心，花着舒心，可谓咱老百姓最亲密的朋友啊！想着每年公务员、企事业单位那些福利名义下的现金发放，有时甚至达到上万元，简直是低收入者一年的工资啊！虽然这样子的福利收着爽，但实在不适合拿出来显摆，中国人口这么多，一百个人中哪怕只有一个人吐你口水，你还是会被淹死，还是低调为宜啊～～～ 创意指数：★★ 受欢迎指数：★★★★★
最有鼓舞意义的中秋福利方案——和老板共进晚餐
虽然不是所有人都喜欢和自己的老板吃晚餐，但不可否认如果你在中秋节收到了老板的晚餐邀请，的确可以说明从某种程度上讲你在老板的心中很重要，也是你前途一片光明的征兆～～～这可以说得上是现代职场不可言说的“潜规则“典型范例吧，绝对让你感受到一种强大的精神鼓舞力，继续为老板更加努力的工作！ 创意指数：★★★★ 受欢迎指数：★★★
福利方案
最杯具的中秋福利方案——加班
对于广告、媒体等行业的“资深人士”来说，中秋节最奢侈的礼物不是RMB，不是购物券，也不是iPAD，而是老板一句“今天不用加班”的通知。的确，试想一下，其他人都在回家团圆，不是一起吃饭看中秋晚会，就是外出游园赏月，而只有你们几个人在空旷的办公楼里加着班，不是很悲催么！所以，很多在这天木有接到加班通知的人都会很happy的修改QQ签名“不加班的中秋节真幸福啊！ 创意指数：★★★★ 受欢迎指数：★★
最抠门的中秋福利方案——“中秋快乐”
大家有这样的感觉么？早晨一进公司，老板像换了一个人似的热情的跟每一个说“中秋快乐”，别高兴太早，木有福利的老板往往都这表现，接下来就没有下文了。可能公司认为此种福利尽管看不见，摸不着，但可以让你感受到一种强大的精神鼓舞力。呵呵，不过在物欲横流的现在，木有一点实际的表示，公司年末的员工离职率估计又要上升了～～～ 创意指数：★★
一年一度的传统节日----春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的`归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
一、发放标准(以工龄界定)：
本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份 主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)
方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)
一年及以上人员
总计金额：1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员
一年及以上人员
总计金额：1.4802万元
三、现金红包预算(主管、经理级及以上)
四、金额总计：
方案1+现金：14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金：14,802元+9800元=2.4602万元
人力资源部 20xx年2月3日
附表
注：以上礼品均在网络上进行过相似产品调研，客户提供价格相对优惠15-20元。
一、有薪年假
1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：
A级：11日(总经理、部门经理)；
B级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)；
C级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)；
D级：5日(助理级以下，不包括助理级)。
2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。
3.所有员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。
二、法定假期
1.法定假期：十天，包括：
A元旦一天；
B春节三天；
C五一劳动节三天；
D国庆节三天。
2.公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。
三、探亲假
员工已婚者可享受四年一次的`探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。
四、婚假
员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。
五、分娩假期
在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发；不满三年生育的，公司不承诺保留该员工原工作岗位。
六、计划生育假
员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。
七、恩恤假
员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
八、年终双薪
在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。
一、目的
公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近，因公司大部分员工住所离新址较远，为减轻员工生活负担与压力，提升员工对公司的满意度与信赖感，形成长期稳定的劳资关系，以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的价值，特制定以下方案。
二、适用范围
适用于公司全体员工
三、 具体建议
1、住宿方面：公司在清湖地铁站附近小区租赁民房（单间或一房一厅，4人/间，房租800元/月）。
1.1 费用核算及人员安排：
1.1.1 公司免费提供宿舍，住宿员工需承担因住房而产生的费用，如水、电、气、宽带等费。其适用对象为：
① 工龄两年以上的员工。
② 公司核心人才：经各部门主管推荐公司核心人才名单，经公司领导审批通过者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用，住宿员工且需承担因住房而产生的费用，如水、电、气、宽带等费。其适用对象为：
① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工；
② 有住宿需求的新入职员工。
1.2申请住宿的程序：
1.2.1 员工个人提出书面申请，填写《员工住宿申请表》，由所在部门主管签字同意后，交由人事行政部审核并注明相关信息，最后交公司领导审批。
1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》，并让其签字确认。
1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。
2、弹性工作时间：为错开上、下班高峰期，公司在工作时间上实行弹性工作制，由员工根据自身情况选择上班工作时间。
2.1 工作时间
第一种：09：00-12：00、14：00-18：00
第二种：09：30-12：00、13：00-17：30
2.2 操作程序
2.2.1 员工个人提出书面申请，填写《工作时间申请表》，由所在部门主管签字同意后，交由人事行政部存档。
2.2.2 未书面申请的员工按第一种工作时间上班。
一、引言
企业员工福利方案是企业为员工提供的一系列福利待遇和服务的总称。随着人们对工作环境质量的要求逐渐提高，企业员工福利方案已� 本文将探讨企业员工福利方案的重要性以及如何设计一个符合员工需求的福利方案。
二、企业员工福利方案的重要性
1、提高员工工作积极性和幸福感
良好的员工福利方案可以增加员工的工作积极性和幸福感。例如，提供有竞争力的薪资和福利待遇可以激励员工更加努力地工作，同时也增加员工对企业的忠诚度。
2、吸引和留住优秀人才
企业员工福利方案可以帮助企业吸引和留住优秀的人才。在竞争激烈的人才市场中，提供具有竞争力的福利待遇可以吸引到更多优秀的候选人，同时也减少员工的流失率。
3、提高企业声誉和形象
企业员工福利方案也可以提高企业的声誉和形象。员工对企业的福利待遇和关怀感到满意，会口口相传，从而提高企业的口碑，并吸引更多的潜在顾客和合作伙伴。
三、设计企业员工福利方案的建议
1、薪资和奖金
提供具有竞争力的薪资和奖金制度是吸引和留住优秀人才的重要手段。可以根据员工的表现和贡献，设定合理的薪资和奖金制度，激励员工更好地工作。
2、健康保险和福利计划
为员工提供健康保险和福利计划是一种非常重要的福利措施。员工可以享受到全面的医疗保障，提高生活质量。同时，也可以为员工提供紧急救援服务和健康咨询，关心员工的身心健康。
3、弹性工作时间和工作地点
提供弹性的工作时间和工作地点可以增加员工的和生活质量。员工可以根据自己的需求和情况，自由地安排工作时间和地点，提高工作效率和生活平衡。
4、培训和职业发展
为员工提供培训和职业发展机会是一种重要的福利措施。员工可以通过不断学习和提升自己的能力，实现职业发展和晋升的机会，同时也提高个人的。竞争力和市场价值。
5、员工福利活动和社交活动
组织员工福利活动和社交活动可以增加员工之间的凝聚力和归属感。例如，组织团建活动、年度庆典和员工家属活动等，可以增进员工之间的交流合作，营造良好的工作氛围。
企业员工福利方案对于企业的发展和员工的幸福感非常重要。通过提供良好的福利待遇和服务，企业可以提高员工的工作积极性和忠诚度，吸引和留住优秀的人才。设计一个符合员工需求的福利方案，能够促进企业的发展和员工的个人成长。
一、目的
为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。
二、适用范围
本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。
三、职责部门
本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。
四、修订原则
根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。
五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。
通用性福利
一、生日礼金
逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右；或者举报各种生日活动。
二、慰唁金
员工的直系亲属死亡（配偶、子女、父母），公司将一次性给予慰唁金500元。（只适用于正式员工）
三、结婚贺礼
1、条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。
2、工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元；满两年不到三年，给予1000元；三年以上给予1500元。
四、高温补贴
1、条件：公司正式员工
2、每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。
职务性福利
一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等
二、具体相关执行办法按照公司管理规定。
激励性福利
一、群众活动
公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。
二、旅游活动
在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。
三、年终奖
在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。
第一、 就餐福利
从公司企业给出的员工福利方案中看，餐饮福利是主要的一部分，按照公司自身不同的经营需求，根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。
第二、 住房福利
住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一，针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。住宿的员工可以享受企业提供的宿舍（内含空调、电视、热水器以及饮水机等），而不住宿的员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金，解决员工们的住宿问题。
第三、 节日福利
在员工福利方案中，节日福利是很重要的一部分，即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴，妇女节、劳动节等可享有纪念品。
第四、 假日福利
凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受，而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到，带薪年假通常在五天到十五天左右。
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：
一、福利礼品内容及发放方式：（三种）
1、福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；
缺点：礼品体积小，看起来不够大气。
2、福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+ 200元超市购物卡；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。
缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。
3、福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+ 徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；
发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。
优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。
缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。
二、发放对象：
三、费用预算
400元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。