在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？
1、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月按时提交财务月度报表，编制年终财务决算，并送交总裁及有关上级部门
2、熟悉掌握财务制度会计制度和财政税收有关法规，财务对策及风险规避，
3、实施对各项目债权债务的跟踪催讨，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐；
4、负责工资提成的`核算等；
5、负责结账编制会计报表，安排各项税费的申报事宜；
6、协助上级完成其他日常事务性工作。
1、负责审核公司付款单、报销单，并准确支付。
2、了解报关、出口退税、免抵退税等相关国家政策与计算、财税法规、会计法规和政府职能部门的办事程序，能够与税务，工商各部门顺利沟通；
3、熟悉外贸会计处理流程和方法，能够独立完成企业整套的财务处理及财务核算；
4、办理银行存取款、开户销户等相关业务。
5、负责制作资金日报表和会计报表，编制财务综合分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据；
6、负责记账凭证的。编号、装订；保存、归档财务相关资料；
7、完成部门领导交办的其他任务。
1.统筹公司收支经营管理及监控各项经营数据、实际业务经营情况；
2.统筹管理财务部各项部门建设工作，指导和监督各项工作实施；
3.基于集团财务管理要求，组织建立公司财务管理控制流程，并监督实施不断完善；
4.根据公司年度目标、经营计划和业务要求，统筹公司财务分析、全面预算管理、会计核算、收支结算、资金管理、税筹管理工作；
5.负责各类财务报表编制和审核，并对财务报表负责；
6.组织、发现识别本职能风险，并制订有效的规避策略，并通过流程制度予以承接；
7.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好部门绩效考核管理；
8.协调与相关部门、各分子公司、集团总部相关部门的工作关系。
20xx年已经是我进入公司的第四年，回顾这半年，在平凡的工作岗位中，转眼20xx年的上半年已经匆匆度过，有付出努力后收获的喜悦，也有不断学习后取得的进步，工作中能够自觉服从领导的安排，努力做好各项工作，较好完成了各项工作，主要从我负责的内控审计管理、税务管理、资金资产管理、日常工作、服务支撑工作及其他工作等方面总结如下：
一、内控审计管理方面
（一）牵头内控自评工作
根据总部部署，牵头开展内控自我评估工作，对涉及采购流程、财务管理流程、营销流程、仓储物流流程。通过自评，发现执行无效控制点一个，并跟进整改工作，按时上报整改结果。
（二）梳理下发常态化内控资料清单
根据新版内控手册及矩阵，下发常态化内控资料清单，责任到人各司其职。
（三）审计管理
1、牵头制定上报分公司审计计划。
2、牵头配合总部接受国资委检查，提供“三公经费”明细。
二、税务管理方面
分公司税务管理“大年”，先后开展了重点税源检查工作、金税三期上线、“营改增”全面扩围等多方面工作，作为分公司税务管理人员，对外与税务机关保持了良好的关系，及时沟通了解最新税务政策，同时也加强了自身的学习并立足本职工作对内做好服务，对外做好沟通。
（一）重点税源检查工作
牵头开展国地税重点税源自查工作，分别对增值税、企业所得税、印花税、个人所得税、附税及附加费的自查工作，比照总部下发自查提纲，每周上报自查周报。及时与税务部门及总部事务所专家沟通，及时上报自查报告。
配合国地税稽查局现场检查工作，及时提供资料，随时与检查人员进行沟通，对发现问题及时上报总部，地税检查正式结案，补缴印花税、个人所得税，已完成缴纳入库，国税检查完成第一阶段问题确认及税款补缴工作，补缴增值税，已完成缴纳入库。
（二）金税三期切换工作
1、系统切换
金税三期工程作为国家级信息系统工程，于20xx年上半年正式上线使用。主要牵头开展了开票系统改造、系统测试、税企联调、申报系统期初导入、新旧发票交接、企业银行信息备案、企业主数据采集等多项工作。
2、服务支持客户
除了做好分公司主系统切换改造工作外，我还立足公司业务发展，对分公司主要一般纳税人客户财务人员公布电话，随时对涉税业务办理流程、红字发票信息表开具、新版申报软件使用等方面进行解释讲解。
3、增设分机支撑电商业务发展
电商业务激增，由每月100左右发票用量激增至2000余份，及时增加发票领购数量，对库房分机进行升级，对开票人员进行培训，并每周对仓库开票进行检查。
（三）优化已有流程
1、修订开票管理办法
牵头梳理现阶段发票使用中的问题，结合税务检查中重点关注点，修订了分公司《发票管理办法》，优化了开票流程，在原表单中增加了客户到货确认、客户框架金额等关键信息，有效规避税务风险。
2、梳理退换票流程
由于目前为“三证合一”办理高峰期，公司及其分公司、各渠道客户税号均有变化，并针对出现的大量由于税号变化原因退换票业务，及时理顺发票交接流程，下发退换票证明模板。
（四）“营改增”全面扩围相关工作
1、加强自身和班组中学习
提前对国家税务总局相关文件进行学习解读，通过税务机关文件、网络、微信公众号等渠道进行“营改增”相关业务学习，并在所在班组开展“营改增”专项学习活动，转发进过筛选的学习资料。
2、结合业务特点下发分公司“营改增”注意要点
结合分公司主要，分两轮分别对合同管理、报账管理、发票管理等方面在“营改增”全面扩围后需要注意的要点进行讲解。
（五）其他涉税工作
1、完成个人所得税返还工作，返还个税完成入账；
2、完成年度所得税汇算清缴工作，并按时上报报表。
三、资金资产管理
（一）报账管理
继续规范报账要求，及时收集分公司在报账过程中出现的问题，向财务共享中心提出需求，参与税金及人力报账测试。
建立地市城市经理报账沟通群，切实解决地市同事报账问题，解答问题，上传两期报账系统操作视频。
（二）存货管理方面
完成年度盘点收尾工作，按时上报报告，账实相符率达到100%。
（三）固定资产管理方面
牵头开展年末年固定资产清查盘点，并就清查盘点中发现的问题及时整改，及时补充完善资产调拨手续。
四、日常工作
我对自己的日常工作提出了新要求及新标准，梳理了主要日常工作，各项工作分轮次进行，主要有以下方面。
1、款项支付
每周两轮次对完成审核的日常报账进行付款，随时对紧急事项进行处理，有效加强了工作节奏及正确率。
梳理对外支票支付业务，如燃油费、ETC缴费等，将原有的支票支付优化为网银支付，有效提高效率。
2、发票开具
关联方发票自收到开票申请后24小时内开具，渠道客户每月两轮次开具。
3、凭证整理
每月月底完成当月付款凭证整理工作。
五、服务支撑工作
1、配合做好20xx年决算工作
2、上半年以继续贯彻“业务财务”工作思路，做好服务支撑工作，收集业务人员关心的财务名词、财务指标、税务知识等方面撰写了《财务应知应会手册》，并开展培训。
第二部分
工作思路
一、整体思路
我认为财务工作始终要与业务融合，我们只有不断提出问题、发现问题、解决问题，合理规划有限的时间，妥善安排各类工作，由现在的完成工作向做好、做精工作发展。加强学习总部各类文件、规范、指引，对标兄弟省先进经验，提升财务工作的标准化、精细化、信息化，努力提升资金、资产、内控、内审、税务等方面工作，强化财务管理支撑服务和风险管控能力。不断克服自身缺点，细化工作，合理规划时间，通过学习提高工作能力。
二、内控审计方面
加强内控及全面风险管理，建立健全风险管控机制，更加注重测试检查中发现问题的整改和完善，推动内控机制落地执行的，渗透至业务发展的各个环节中去。
参与省财务检查，对“委托代理”厅店进行检查，配合总部嵌入式内控风险体系建设。下发新版内控分解矩阵，更新内控常态化清单。
加强日常检查通报力度，深入业务前段，除了发现业务操作中的问题之外，同时也要站在业务又好又快发展的。角度，提出切实可行的建议及意见。
三、税务管理方面
个人加强对国家法律法规的学习，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展，做好本职工作，比照公司业务发展，修订相关管理办法，按时准确申报缴纳各项税款，日常各类发票开具合规合理，加强对收到发票防伪验证力度，有效规避税务风险。
以税务检查为基础，进一步优化分公司税务管理水平，梳理涉税业务，修订发票管理办法，优化开票流程，跟进总部金税直连上线工作，规范前端客户信息管理，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展。
加强涉税业务办理信息化建设，结合金税三期建设工作，与税务机关、银行签订三方协议，优化涉税业务办理流程。
四、其他工作
1、关于搭建分公司层面数据互通平台的设想
目前，随着分公司经营分析越发细化，各部门、各线条对各项经营数据要求越来越高，就财务方面而言，可能同一项数据会有很多人要，写分析材料的人需要向很多人要数据。首先，每个人对数据的记录和留存能力不同，可能有些想分析的数据并没有记录，其次，时效性不高，很多时候要数据才现准备。
我的设想是，建立分条线梳理数据来源，以固定数据表样和格式对已有基础数据进行记录记载，以月度为单位进行统一收集管理，计入分公司数据互通平台，在需要的时候只要在数据平台中提取基础数据就可以，可以有效提高数据分析水平和时效性，并可以防止由于电脑硬件原因造成的数据丢失。
2、配合做好SCM四期建设ERP割接工作，做好数据准备，及时提供资料。
第三部分
工作中短板及问题
一、时间规划能力不强
随着分公司业务的发展，业务量激增，工作头绪繁杂，对时间规划能力不强，手头工作总是显得很仓促，完成精度不高。
二、专业水平有待提高
随着对业务的深入，对标其他财务人员，越发觉得自身的业务水平还有很大差距，还有待提高。
1、负责固定资产、场地维修、长期待摊费用等模块的账务处理。
2、按时完成与其他部门的数据核对工作，完成每月账实一致。
3、装订打印财务凭证，并按时装订成册。
4、负责部分对外资料提供的整理，收集。
5、每月完成负责科目的台账整理。
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作，财务工作工作思路。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标，工作计划《财务工作工作思路》。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的'资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基矗
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2、根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，并定期登记明细帐，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
3、发票业务。保管公司税控盘和待开空白发票并按要求分别开具发票，发票领取或对接网上购票，每月协助准备报税资料。
4、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
5、定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
6、公司应收账款的每日到款及时更新统计工作。
7、做好记帐凭证、账册、报表等会计资料的`整理、归档及保管工作。
8、完成上级交给的其他日常事务工作。
1、负责诊所财务管理、核算和监督管理工作，认真贯彻国家有关政策、法令和各项财务管理制度，严格遵守财经纪律，加强财务监督。
2、负责建立健全诊所各项财务管理制度、经济管理制度以及内部控制制度，并督促具体贯彻执行。
3、负责诊所年度财务预算的制定，预算执行的分析及年终决算工作。合理调整资金，精打细算，提高资金使用效果。
4、负责诊所的日常会计核算工作，审查各项财务收支，纠正和制止一切违纪违法行为，对重大问题及时向领导及有关部门报告。
5、负责诊所的成本核算工作，逐步实行全额成本核算，完善成本管理制度和上岗津贴管理办法，促使各部门提高成本意识，进一步挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋和助手。
6、负责诊所各项收费标准的制定、申报、监督和检查。
7、负责诊所的收费、结算及各种收费票据的管理以及诊所会计档案的管理工作。
8、依据相关部门提供的职工工资和奖金的发放标准，负责工资、奖金的发放及公积金的管理。
9、负责诊所财会人员队伍建设及业务技术考核，加强财会人员的思想政治工作和业务培训，不断提高财会人员业务能力和技术水平。
10、负责门诊病人的'挂号、收费工作，负责办理住院病人入院登记、出院费用结算及费用查询事宜，负责解答病人与收费相关的问题等。
11、完成总经理交办的其他临时性工作任务。
1、核算收入、成本、费用及经营成果，编制公司月度、季度、年度各类财务报表。
2、建立和完善财务管理制度和相关的工作程序，制定和管理税收政策及程序。
3、完成每月公司发票筹划及抵扣工作。
4、每月按期完成公司的各种申报工作，负责与银行工商税务政府单位等部门的对外联络，积极了解政府补贴优惠等相关政策，完成申报工作，每年按期跟进汇算清缴报告和审计报告的完成情况，及时完成年度汇算清缴工作。
5、指导各公司发票及开票管理，负责税务的。日常涉税事项(购票、发票保管、开票、发票认证、开具涉税证明等);
6、及时同税局沟通好平时需要注意的税务事项，及时评估可能出现的税务风险，负责协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
7、负责企业各类证照在工商局、税局及银行等各部门申请办理、登记、工商注册变更注销、年审、等各类专项审批事务工作。
8、根据公司各类涉税业务进行税务筹划，对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议；
9、完成领导安排的其他工作事项。
1.负责公司日常财务核算，配合业务，确保财务核算的连续性、完整性和及时性；
2.审核各类票据及凭证，及时编制公司月度、年度财务报表和各类分析报告，向上级领导呈报公司经营状况；
3.做好公司账款、资金及其他财务项目的分析、管理工作；
4.负责日常税收申报、缴纳等工作，保持与税务、银行等职能部门的良好协调与沟通；
5.按公司的实际需求，优化相应的财务流程及工作内容。
6.承办上级领导交代的其他工作。
1.负责执行并优化健全公司财务管理及内控制度，监督各项经营活动、操作规范、业务流程的完善、修订工作；月度覆盖各项目进行内控管理检查，并出具检查报告提出整改意见并跟踪结果。
2.负责统筹资金计划管理工作，完善相关工作台账；月度复核各项目/部门提报的资金支付计划并汇总提报集团审核，跟进支付情况并定期进行通报；
3.负责建立各项目公区收益资源台账，定期完成数据核对与检查并配合项目出具公示报告；
4.定期对项目各业务人员进行负责板块的制度和操作规范做系统性的培训工作及效果评估；
5.半年度配合行政部门对各项目进行资产盘点并出具资产盘点报告 ;
6.领导安排的其他临时性相关工作。
达县檀木镇总工会根据市、县总工会关于加强工会财务规范化建设的要求，以“巩固提高，有所创新，有所发展”为工作总体要求，以“围绕中心、服务职工，强化基础、突破难点，增加亮点、提升水平”为基本思路，以开展“创先争优”活动为工作动力，认真执行国家和市总工会财务政策、法规和制度，依法抓好工会经费的收缴工作，正确用好工会经费，进一步规范财务管理，努力推进工会财务工作再上新台阶。现对我镇工会“小三级”财务状况工作情况汇报如下：
一、加强制度建设
根据市、县总工会要求，完善了各类规章制度，从“经费收缴”、“经审工作”“管理制度”三大类制定了详实的规章制度，包括《财务管理制度》、《固定资产管理制度》、《工会经费收支预决算制度》、《工会经费使用审批制度》等，并打印装订成册，归类存档，同时将部分制度上墙，并严格制度，照章办事，使工会财务规范化建设有了一个大的飞跃。
二、加强工会财务管理
近年来，我们把财务工作重心放在进一步加强对基层工会财务的指导服务工作。主要做了以下几点：
一是通过定期下基层，指导基层工会财务进行规范化建设，并对乡镇工会配备了微机，召开了乡镇工会专职副主席工作会议，对规范化建设做出了部署，乡镇都做好基础会计规范达标验收工作。
二是组织县工会财务人员参加省总工会财务部举办的业务培训，提高了工会财务人员管理水平。
三是做好县工会财务基础档案管理工作，从凭证的装订、账本的管理及使用，各类凭证、账簿的归档都从严要求、规范管理，做到装订那要求，保存按规范，使用按制度，是财务工作做到了制度化、规范化。
四是设施配备逐步到位，为更好地开展工作打下了基础。
三、加大帮扶中心建设力度
筹集资金继续为企业、职工办实事，把“职工有困难找工会”、“农民工有困难、要维权找工会”进一步落到实处。
一是在资金非常紧张的'情况下，我们多方筹措资金，积极为职工、农民争取的合法权益和利益保障。
二是坚持以预算管理为中心，执行零基预算。进一步细化预决算目标，优化经费支出结构，确保把更多的经费用于安排在维护职工权益、开展工会活动和为职工办实事方面。经费开支基本按照全年预算核定数执行，同时，我们在开展和谐企业创建、完善职工之家等工会业务工作方面增加了经费支出。
四、加强工会经费收缴力度
随着我镇经济持续发展和工会组建工作力度的加大，为工会经费收入的持续增长提供了有利条件，同时又对工会经费收缴工作提出了新的要求。一是加强调研，重点分析工会经费收缴的增长点，探索和推进非公企业工会经费收缴的新途径、新方法。二是加强企业工会经费收缴工作，有效防止工会经费的流失。三是加强对工会经费收缴的检查力度，促进一些漏缴，少交经费的单位及时补缴，规范工会经费收缴行为。基本保持了工会经费持续稳定增长的良好态势。四是继续推动地税部门代收工会经费、财政直接划拨工会经费的进一步落实，确保完成县总工会下达的工会经费收缴任务。
五、加强工会经费使用管理
注重把好工会经费使用关，坚持面向基层，为职工群众服务，重点用于基层单位开展职工教育活动、提高职工综合素质和职工困难补助。在经费使用上坚持集体领导下的“一支笔”审批，杜绝乱支和浪费现象，自觉接受上级工会和本级工会经审会的监督检查。
六、做好日常工作
一是完成了市县两级主管部门对我单位领导离任审计工作、配合县对我单位小金库清查清理工作，通过检查，我单位财务工作严格按规章制度办事，无违规违纪现象；
二是对我单位行政事业单位人员公积金、养老保险、医疗保险、薪级工资进行了调整，整个工作准确无误，按质按量完成任务；
三是积极参加县工会组织的政治学习；
四是搞好单位卫生清扫等工作。
七、开展新财务制度的培训工作。
一是广开财源，继续做好工会经费的收缴工作，力争在20xx年的基础上有一个大的飞跃；
二是管好用好工会经费，在广开财源的基础上，厉行节约，加大帮扶、维权项目的支出，将有限的资金服务于职工，服务与群众。
三是继续完善工会财务制度规范化建设，做好财务基础配套工作；
四是努力开展工作，完成省、市总财务部交办的各项任务。
八、做好其它各项财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。
1、结合公司发展战略及部门管理目标，完善财务流程规划梳理，参与财务相关制定制定；
2、具有税务风险识别能力，提出合理化建议及策略；
3、会计信息质量，确保会计信息符合企业会计准则规范；
4、定期对预算执行情况进行，监督各项开支是否严格按预算执行；
5、了解金蝶系统使用及日常维护。
1)会计核算管理工作，制作凭证、报表；
2)熟练掌握税务知识及相关优惠政策、确保公司税务处理合法；
3)负责会计资料归档，确保账簿，报表等财务资料按规定打印、装订并妥善保管；
4)每月按照客户要求及时提供纳税申报数据，确保及时申报、审核；
5)及时与客户沟通，处理税务事宜。
转眼间，一年的时间又过去了，某年，我矿广大职工立足采剥主战场，克服排弃空间条件差、生产战线长，剥离、采煤、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织，在土石方剥离，原煤生产中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。全年安全生产无事故；原煤生产销售万吨（实际完成515万吨），销售收入xx亿元。超额完成了全年计划任务，土石方剥离3400万m3，与原煤剥离基本相匹配。成绩的取得与在座的诸位同仁的努力息息相关，我主要从下面几个方面总结一下某年的采剥及财务方面的工作、同时把某年的工作思路，向大家汇报如下：
一、建立健全安全生产责任制体系：
过往的某年是取得丰硕成果的一年，基于《安全生产许可证》的办理，经营集团从战略高度上考虑，首先建立健全了安全生产管理机构，坚持以人为本，充实了各管理业务科室人员，落实了管理层：“五长五员”的人员安全生产责任制，完善了各项管理制度，作为一个生产经营性企业。建立健全安全生产责任体系是企业取得经营成果的关键要素。正是我矿经营层的战略高度，使得管理人员充分发挥个人的主观能动性，上下齐心克服一切困难、消除影响安全生产的不利因素，确保现场安全生产的连续化，特别是生产作业现场的广大职工坚持“安全第一，自主保安”的前提下、想尽千方百计提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。某年我矿露天项目即将进入收尾期，今年计划第一：要实现全年安全生产无事故。第二：完成万吨原煤采剥销售（2—1煤万吨、2—2煤万吨）、万m3土石方开挖任务。第三：实现露天开采全区域的复土复垦。因此任务相当艰巨，时间相当有限。在如此情况下，各个管理层级更要坚定不移地按照《岗位责任制》《安全生产责任制》负起责任，有所担当。因此某年我们要按照《安全生产法》全面修改“一岗两责”使《岗位责任制》《安全生产责任制》更加具体化、针对性更强，同时要求各岗位主要负责人制定各自分管区域的“一岗两责”悬挂在具体的岗位上，“抬头三尺见明月”时时刻刻提醒每一个人：你应该干什么、应该负那些安全责任？做到：层层负责，事事落实到人，使安全责任体系的建立真正起到应有的作用。确保完成某年的安全生产任务提供有力的保证。
二、实施安全生产“双控”机制、坚持以人为本，实现安全形势根本好转：
某年我矿露天项目，按照《安全生产法》和煤矿安全生产各项法律、法规，全面推行安全风险分析、安全事故隐患治理的`双控机制，建立健全安全生产各项管理制度、我们的具体做法是：一要求各施工单位组织和制定各岗位《操作规程》按章操作，提高了广大职工的“自主保安”意识。二“五长五员”按照煤炭行业安全生产管理法律、法规要求、不间断的每月进行安全风险分析、安全隐患排查治理，增强了主要管理人员的安全生产意识。三通过强化安全监督检查工作。全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。某年度全矿共组织安全质量检查46次，专项检查15次，机电运输专项检查16次，配合能源局和安全监察局安全检查27次，共排查各类安全隐患128条，经安全监察和能源局安全检查跟踪落实，各类隐患整改率达95%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。某年在机电运输更新设备多、排弃空间小、地质变化不断的状况下，给原煤采剥、土石方开挖等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，深入现场、做好每项工作周密部署，力争做到万无一失，确保全矿职工生命健康安全。六是提高安全科技含量。在原来装备监控系统的基础上，又增加了能深入到采场的摄像头和油料储存区域，提高了安全生产的系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。通过建立“双控”机制及以上措施的实施某年度我矿全年轻微伤13人次，轻伤9人次，重伤0人次，百万吨轻微伤率，较上年同期的下降49%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率，较上年同期的下降%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面职责事故，是项目开展以来安全生产状况最好的一年，从根本上实现了我矿露天项目安全生产的本质好转。
某年度我们将在实施“双控”机制取得的成绩基础上，全面推行安全目标管理法，把安全生产的目标、分解到各个部门、各个施工单位、各个岗位个人，加大现场安全生产隐患治理的力度，确保安全生产的投入，建立从上至下的安全生产激励机制，罚教结合、重奖重罚。确保某年度的安全生产计划指标顺利完成。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质
某年为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司某年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和建立本质安全型项目带给了人才保证和智力支持。加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导职责制和目标职责制。坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，一是做好全员培训。新入矿人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前我们要以国家法律、法规以及各级主管部门的要求为主、以矿组织了一次7天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班9期，参加培训职工728人次。外出培训6期28人次。完成了内培、外培任务。二是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
某年度我们要进一步提高培训质量，加大对安全技术所学业务知识和实际操作技能的考核，严格考试，考试不及格的要进行补考，杜绝不合格人员上岗。同时要组织不少于三次的安全生产知识竞赛等活动，并给与优胜者重奖。做好某年度开采边角煤采用新技术和新设备应用的培训工作。超前思考，早做准备，为年度安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理，全面提高企业财务管理整体水平
强化内部财务管理是公司某年重点工作，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新潜力，强化财务内部管理，账务各类账务，坚持透明化，按时按规办理各项税款，确保财务收支的各项安全，不得挑战法律为底线，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立服务于大局的机制。作为一个建设单位我们面临的是管理水平参差不齐的施工单位，经营集团及现场管理人员始终以服务于大局的思维、建立和完善完成计划任务奖（罚）激励机制，把按章办事始终贯穿到安全生产的全过程，激发施工单位的劳动热情和主观能动性，同时为推进全体员工、根据《员工奖惩细则》的规定，在某年初对安全生产等工作中事迹突出的模范员工，给与调整工资，及时表彰等鼓励。某年我矿将继续发挥这一激励机制。希望全体职工把表彰奖励的过程转成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，转成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产用心性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
三是提高公文质量。某年办公室进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了相应规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一向以来公文处理较为混乱的局面。提高了我矿行政发文档次，规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。
四是加强办公自动化建设。某年各科室又补充更新了一批电脑，为改善办公自动化创造了条件。目前，基于互联网办公网络已逐步构成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。
五是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，个人使用管理、有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化职责考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂伙食，抓好卫生。为职工带给了极大方便。
六是加强财务管理、严格审核工程结算量、单价、金额等，工程结算挂账必须由技术部、生产部、施工队、矿部领导审批后挂账。缺少任何一部门签字不挂账。按月扣回各工队火工品、罚款等费用。每月结账后，会计与出纳、统计核对供应商、客户余额，确保数据准确无误。对当月形成会计资料，及时装订成册，妥善保管，有序存放，方便查找。相对以前年度，某年的业务量比往年较大，只辅助账每月凭证10册以上，全年记账凭证近140册。某年我们将一如既往做好财务各方面工作，确保财务安全。
总之、某年我们要在某年取得成绩的基础上，总结经验教训、补足不足部分，团结一心，为完成某年的计划任务而努力。
岗位职责：
负责公司内部财务审计(单位审计、离任审计等)、内部控制管理和风险评估工作。
1.负责按照年度审计计划，编制专项审计计划，并实施；
2.负责对公司的财务审计、业绩审计；
3.负责对项目风险管控台帐的设计、发放、收集、审核、汇总和上报；
4.负责编制财务审计工作底稿和审计报告初稿；
5.负责配合工程项目审计、遵循性审计、风险管理评估、审慎性调查和其他专项审计；
6.负责收集整理相关审计资料，归档；
7.负责对子(分)公司主要负责人的经济责任审计、离任审计；
8.完成部门领导交办的其他工作；
任职要求：
1.全日制统招大学本科及以上学历，造价管理、财务管理等相关专业，初级以上职称；
2.具有5年以上工作经验，3年以上相关岗位工作经验；
3.熟悉建筑类行业，熟悉建筑造价管理等知识，精通工程成本类项目审计；
4.熟练使用办公软件；具有良好的判断能力、人际沟通能力和执行能力；优秀的。书面写作和口头表达能力；良好的独立工作能力，敬业精神及团队协作意识。