职务：材料员
上级领导：项目经理
下属人员：各班组长
1、对本项目预算了如指掌，并作出需要材料预算明细表，并要求签字。
2、对现场施工班组材料的监管，并作出每天班组施工中材料明细表。
3、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组的工作。
4、对进场材料设备的数量、质量认真核对，并作明细表。并负责对小型工具的清理、维修。
5、每月月底将对收料单归总，分类总结和核算，交项目经理审批交于会计处挂账。
1、配合施工现场安排材料采购，并按项目进度节点保质保量到达施工现场；
2、做好与供应商、项目现场、各部门的沟通工作；
3、定期汇总项目采购数据；
4、每季度对供应商进行审核并反馈供应商的品质及服务态度；
5、提出采购计划、更新采购流程。
一、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。
二、对项目部采购材料的质量负责，并负责送检及进货检验。
三、负责进场砂、石、水泥及装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场。
四、监督施工现场工器具、材料堆放场地的规划和平整。
五、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。
（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。
（2）对职责范围内的`项目物资供应方进行考察、评审和管理。
（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。
（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。
（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。
（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。
（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。
（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。
（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合。
（10）完成领导临时交办的任务。
1、根据项目工程进度，负责编制材料、设备采购计划，建立材料、设备计划管理台帐；
2、负责执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程。（包括询价、比价、议价；采购下单； 签订采购合同、预付款；到货验收、入库；整理付款；索要发票、报账等全过程。）
3、负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作；
4、提供数据给领导，参与制定各区域项目物资采购指导价，提交采购分析和总结报告。
5、根据材料需求计划做好与供货商的对接工作；
6、负责物料的日常管理及安全保卫工作，建立明晰台账，做好每月材料的盘点工作，并形成盘点报告；
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。