在社会发展不断提速的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？的小编精心为您带来了项目工程师岗位职责（优秀9篇），希望可以启发、帮助到大家。
负责客户售前、售中及售后的全程跟踪；
了解客户实际需求，进行售前技术分析支持以及协调工程技术部方案落实；
负责项目的前期报价及招标过程；定制项目进度；
督导与协调现场工作，能对项目实施进行系统的管理。
配合完成项目实施及验收工作。
职责描述：
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。
4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
职位要求：
1、熟悉钢结构安装及现场管理；
2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；
3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力；
4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；
5、土木工程、机械制造及相关专业；
6、熟悉CAD及办公软件。
1、管理模具进度；保障合同要求的交期和品质。
2、负责与客户、工厂的沟通，保障客户要求、公司信息的准确及时反馈。
3、主导项目管控过程中的技术问题的准确及时的解决。
4、负责提交客户需要的各类报告和技术支持。
职责
1、 实施公司质量方针，协助项目经理达到项目质量要求。组织编制项目质量计划，负责项目的技术工作。
2、 贯彻执行国家各级技术标准、规范、规定，对项目的`技术、质量、计量、试验工作负全责。
3、 组织编制项目施工组织计划，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。
4、 主持施工技术会议，研究处理施工中重大即使问题，排除施工过程中的即使问题。安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。
5、 负责质量日常检查，定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析，对纠正、预防措施进行审批。
6、 拟定提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料，并向公司反馈各种质量信息。
7、 负责承建项目履约期内的合同管理工作。
任职资格
1、建筑相关专业大专及以上学历；
2、5年以上相关工作经历；
3、精通行业内的方法；能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；
4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神；
5、具有工程师或以上资格。
岗位职责：
1、在总工室的领导下开展各项工作，负责组织管理公司的污水处理工艺方面施工技术与质量管理的日常工作；
2、根据分管工作需要，进行团队建设，保持团队的团结、稳定、向上，对下属人员的工作结果负责；
3、建立公司的施工技术、质量管理体系，并对各项目施工过程中的施工技术、质量进行有效管理；
4、组织编制公司的工程技术管理办法；制定项目部的技术管理办法，并监督执行；
5、对项目部提交的施工技术方案进行审定和交底，指导并审核项目重大工程变更；
6、负责组织对项目质量事故的调查、处理；
7、定期组织对公司建设项目进行检查督导，对项目的技术管理、质量、资料负直接领导责任。
8、完成领导安排的其它事务。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，给排水、环境工程、电气自动化、土木工程、园林景观等相关专业；具有水生态修复、市政工程、水利工程等专业知识；
2、具有大型国企、央企施工类企业项目总工或总工室工作经验的优先考虑；
3、具备市政给排水专业管网工程设计、常规污水处理设计、其它污水处理工艺设计、生态修复工程设计经验；
4、具备优秀的项目组织能力，优秀的交流表达和综合协调能力，能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决；
5、具备独立完成方案设计、可研、初设、施工图设计的能力，具有很好的技术管理经验，能带领设计团队进行高效率工作；
6、具有中/高专业技术职称或注册类资格证书者优先。
一、项目部经理岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
)(3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
二、项目部副经理岗位职责
１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。
2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。
3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。
5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。
三、各责任区负责人岗位职责
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。
2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。
6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
7、完成领导交给的其他工作。
四、安质工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。
4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。
5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。
6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
8、负责参加检查已完工程质量验交工作。
9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。
10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。
13、完成领导交办的其他工作。
五、资金控制工程师岗位职责
1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。
2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。
5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。
7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
8、完成领导交办的工作。
六、综合办公室及资料员职责
1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。
2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。
3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。
5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。
6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。
7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。
1、负责产品开发过程中，从概念、计划、开发、验证到上市阶段的项目全流程管理；
2、协调产品经理、研发、采购、市场、制造、测试、质量部门同步工作来满足项目里程碑的要求；
3、协助研发部门建立和完善项目开发过程的流程，落实开发任务；
4、负责项目开发过程中的质量、成本、时间、采购、风险、沟通等管理，保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成；
5、项目日程管理，掌握项目进度的时间节点包括跟进项目进度，跟踪项目问题，把控项目风险；
6、根据项目进展情况，着急项目团队核心成员召开项目例会及各接担心总结会议，跟进和推动项目的有效实施；
1、主导管理项目的评审工作，为各项目协调资源分配，为项目实施提供清晰的指引；
2、监督落实文件归档管理工作，确保工艺过程输出文件及数据的及时性、准确性和完整性；
3、负责立项后综合产品特点、项目人员的能力素质等多方因素，指派合适的项目工程师人选；
4、牵头处理开发过程中的重大异常项目；组织参与指导工艺改进和制程改进工作；
5、负责本部门环境因素的识别与评价和运行控制；
6、负责新产品前期的开发，对产品进行可行性分析，作出风险报告；
7、对新产品的成本进行规化，确认完成后进行有效管理。
1、负责新项目的开发，本地化项目和成本降低项目；
2、负责零部件释放；
3、根据图纸和技术要求与研发合作选择合适的供应商；
4、与商务采购合作，实施和优化供应商库和采购策略；
5、跟踪评估供应商表现。