国内画廊的经营方式优秀4篇

很多人走进画廊无所适从,墙上挂着画,常没人搭理,画也没标价,也不敢问价钱。画廊的外观会唬人,空间或规模大小不代表运作实力。那么画廊的经营模式是什么呢?这次漂亮的小编为您带来了国内画廊的经营方式优秀4篇,希望能够给予您一些参考与帮助。

国内画廊的经营方式 篇1

1、 代理合作,这类画廊属于一级市场。画廊推出精心策划的展览,首卖艺术家的作品,独家帮艺术家办展览。与拍卖不同,拍卖只要把拍品卖给出价最高的人,画廊却要负责代理艺术家的创作生涯。有些画廊与艺术家的关系,不只是作品的销售,甚至并肩成长、有深厚的友谊关系。一个成功的画廊老板,可能同时得扮演经纪人、出资人、顾问与朋友。画廊会与艺术家签订长期代理合同,对艺术家进行长期扶植,是较正规的经营方式。画廊帮艺术家办展览,带艺术家参加艺术博览会,制作画册,或请重要的评论家评论,或提供生活费。售画收入通常是由画廊和艺术家按合同分成,最常见的是五五对分。但也有因艺术家材料花费多或是画廊投入宣传过大,而出现六四分成或四六分成的比率。

2、 寄售合作,这也属于一级市场。画廊帮艺术家办展览,寄售作品,艺术品售出后,画廊再按约定的分成数额将销售所得收入支付给艺术家。此种方式不须画廊垫压资金,风险较低。

3、 有些画廊接受藏家委托转卖作品,这种画廊属于二级市场。很多一级市场画廊也在二级市场交易,他们买回旗下艺术家的作品,然后再卖给对这艺术家感兴趣的藏家。还有些人在二级市场炒作,哄抬价格,迅速转卖。

国内知名的画廊 篇2

Galerie Artodrome Berlin、Dvorak Sec Contemporary、Zeit-Foto Salon、JMA GALLERY、Gallery Miroonamu、阿特塞帝画廊、VIEKEILY、Gallery J.Chen、宝胜画廊、第雅艺术、秋刀鱼艺术中心、大未来耿画廊、新时代画廊、一趣斋画廊、传承艺术中心、旻谷艺术、索卡艺术中心、天画廊、龙德轩当代艺术中心、贵点艺术空间、Vanguard画廊、水木当代艺术空间、北京798万世典藏画廊、荣宝斋、通翰斋、张大千画廊、墨雨轩平民画廊、美术文献艺术中心、北京公社、东站画廊、聚玉斋画廊世纪翰墨画廊、红星画廊、Boers-Li 画廊、华氏画廊、海派画廊、空白空间、当代唐人艺术中心、香格纳画廊、艺�凯旋艺术空间、空间站、南画廊、艺术 ISSUEProjects、对画空间、航美艺术沙龙、竹篱馆收藏、漓江美术馆、长征空间、程昕东国际当代艺术空间、维他命创意空间、东轩艺术、精艺画廊,沈学仁画廊,宝庆斋画廊、牡丹海画廊。

画廊的市场图景 篇3

在欧美的许多国家,衡量一个画家的身价不是看他获过什么奖,而是看与他签约的画廊到底是哪一家。画廊国画精品赏析(16张)

作为市场经济的产物,中国画廊在艺术品市场的作用任重而道远。

1981年初,靳尚谊的一幅早期作品《小提琴手》,被香港一家画廊收藏,价格为7000港币。这条消息传遍了整个美术界,一间“画廊”这个词带上了光环,在画家们心中唤起了梦想,他们隐约感到了从事艺术创作还有另一条出路。

那时候,国内还没有一家真正意义上的商业画廊。

1985年,长期处于地下状态的先锋画家汇聚成一股潮流,开启了中国美术向世界潮流靠拢的大门,画家们也开始渴望有相应的画廊机制来开辟独立的艺术市场。恰在此时,美国哈默画廊的老板哈默夫妇访问中国,带来了陈逸飞在海外由哈默画廊包装成功的消息,这个成功案例极大地刺激了美术界,激发了一大批美术家奔赴海外,这些人不断地将海外画廊的零星消息传递回来,为有志于在国内开画廊的人们送来了启示,他们是播种者。

画廊的艺术市场 篇4

1984年前后,北京使馆区出现了几个特殊的身影,他们在小巷里摆地摊卖画,这些画多数都是原作。买主都是外国人。当时也只有这里有愿意买原作的极小的艺术市场。有个外国人也来凑这个热闹,他叫布朗,日后红门画廊的创始人,他当时靠在使馆区倒画挣钱。他无意间做了中国艺术市场的初步尝试。

当时的经济状况,注定了要产生完全符合商业运作的画廊还为时尚早。因为画廊业完全是经济行为,它必须是在经济发展到非常好的状况下,人们有钱消费,而且必须是生活消费已经得到极大满足之后,还有余钱来买艺术品时,画廊才能迎来赖以生存的客户。也就是台湾画商饶大经说的:“画廊业是经济好到极致的产物。”虽然经济条件还不成熟,还是有一些人开始凭着对艺术的热情尝试经营画廊,大多数都不成功,没多久就关门了。

1986年前后,南方经济飞速发展,一部分人先富了起来,家庭装修中挂几副真正的绘画作品悄悄时兴起来,不过,他们对艺术价值要求并不高。有了少量的需求,卖画开始变得有利可图了。

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