安全生产年活动方案最新4篇

为了确保活动有效开展,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?这次帅气的小编为您整理了安全生产年活动方案最新4篇,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

安全生产年活动方案 篇1

一、指导思想

坚持以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实公司xx年安全工作会议精神及公司、分公司关于深入开展“安全生产年”活动的各项要求,认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制和“一岗双责”,严格遵守各项安全操作规程,进一步强化过程监督,全面提升项目部安全管理水平,确保首部枢纽安全生产管理目标全面实现。

二、活动目标

1、安全生产管理规章制度执行率100%;

2、安全生产标准化在项目部实施;

3、员工岗前生产教育培训率100%;

4、重大危险源监控率100%;

5、安全生产事故控制在分公司下达指标范围内;

6、安全生产监督检查覆盖100%;

7、安全生产事故隐患明显减少;“三违”行为明显减少;

8、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。

三、活动主题

“实施标准、强化培训、消除隐患、过程受控”

四、组织机构

项目部成立继续开展“安全生产年”活动领导小组,全面负责项目部“安全生产年”活动的组织与领导。

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在项目部质安部,办公室主任:李良伟。

五、活动安排及要求

根据生产进度安排,项目部将本次活动分为三个阶段开展。

(一)宣传阶段(1月~4月)

1、组织学习

1、由质安部组织学习公司、分公司《xx年继续深入开展“安全生产年”活动方案》文件精神,对项目部安全生产年活动进行工作部署,动员全体员工全员参与;

2、开展“安全生产年”活动签名活动;

3、质安部策划、综合办负责制作“安全生产年”活动主题布标及宣传牌;

4、由质安部负责利用宣传栏,结合“安全生产年”活动主题,制作两期安全知识宣传栏;

5、根据公司要求,结合安全年活动组织项目部各单位学习安全标准化手册;

6、针对项目部目前使用特种设备,由质安部制作部分安全操作手册下发至相关单位及人员;

(2)全面实施阶段(4月~11月)

1、落实安全生产责任,严格安全问责制

制定安全生产责任书,明确各单位安全生产职责及要求,对安全生产管理目标进行层层分解,由项目经理与各厂队及现场管理部门签订协议书,突出强调各单位第一责任人安全生产责任心,质安部根据签订的协议书按季度进行考核,对发生安全事故的协作单位及现场管理部门,根据项目部《安全管理办法》严肃查处,对违法违规、失职渎职的个人,要严格追究责任。

2、全面实施安全标准化工作

组织学习公司“安全生产标准化管理手册”,结合项目部管理特点,制定安全生产标准化实施方案,明确标准化实施各单位职责及要求,强制执行安全标准化管理手册的各项要求,质安部按季度抽查各单位实施情况,将检查结果纳入安全季度考核,以此为平台从而推动项目部整体安全管理水平提高。

3、突出预防为主,着力做好事故防范

一是进一步完善应急预案,加强预案的演练,保证预案的有效性。本年度将防洪度汛作为工作重点,技术部根据设计要求编制防洪度汛专项措施,明确防洪度汛目标及职责要求,质安部根据措施要求制定应急演练程序及方案,6月组织相关单位进行应急演练及总结,此外项目部根据施工情况有针对性的开展消防演练、车辆事故应急救援演练等,确保出现异常情况能够及时、有效的启动应急预案,避免灾害发生和减少灾害损失。二是进一步深化隐患排查治理工作,加强超前防范和源头治本,各单位根据《安全标准化管理手册》中隐患排查治理标准要求,按月定期开展本单位隐患排查治理工作,并建立检查台账,质安部根据各单位检查情况,重点加强机械设备、场内交通、高空作业、预防自然灾害四个方面的专项整治工作。三是认真开展“安全心中有数”活动,各协作单位、现场管理部门第一责任人及兼职安全员要全面、及时了解和掌握本单位安全生产状态,切实做到心中有数,质安部要掌握本项目安全生产状况,并由有针对性开展安全管理工作。四是按照项目部xx年危险源辨识清单及控制措施要求,各单位在安全生产过程中应重点监控,实施动态管理,从事前预防上做好各项工作。

4、加强过程监控,继续开展反“三违”活动

一是要继续加大安全生产制度执行的监督检查,加强对安全生产全过程监控,继续开展日常安全监督检查、月安全综合检查、专项安全检查,通过安全生产检查,及时消除隐患。二是继续深入开展反“三违”活动,质安部将对屡禁不止的“三违”行为和各类违法、违规行为和现象进行曝光和重罚,对发生事故的单位加大查处力度,按照“四不放过”原则,严肃查处每起事故,各单位第一责任人应高度重视,发现隐患必须即刻纠正和督促整改,同时加强员工安全教育工作,以提高员工遵章守纪的自觉性。

5、加强安全教育培训,提高全员安全意识

项目部在做好入场三级教育同时,各单位应继续深入开展班前五分钟安全教育、日常内部安全教育工作,同时质安部根据分公司xx年度安全培训工作实施方案,有针对性的重点加强特种设备操作人员、维护人员、指挥人员及一线作业人员的安全教育培训工作。此外项目部以“安全生产月”为契机,充分利用音像、安全宣传栏、安全宣传手册等形式普及安全知识、法律法规,提高全员安全意识。

6、加强安全生产工作联动机制建设

项目部充分调动各专业、各单位的联动机制,加强协调配合,实现一个部门主管,相关单位全力配合,形成抓生产、抓经营、抓技术、抓质量、抓人员管理同时抓好安全生产工作局面。

7、开展安全生产评比活动

为推动本次活动的顺利开展,提高全员参与积极性,项目部采劝优中选优”的原则表彰在本次活动中先进单位和个人。

(3)总结阶段(12月)

质安部根据本实施活动方案和具体措施执行过程监督检查情况,加强过程资料收集及整理,及时总结活动开展过程较好和不足部分,形成总结报告,于xx年12月20日前上报分公司安监部。

以上为项目部“xx年安全生产年活动方案”,各单位必须高度重视,加强领导,认真部署,精心组织扎实开展,确保活动圆满完成,全面实现首部枢纽安全管理目标。

安全生产年活动方案 篇2

为深入扎实开展20xx年“安全生产年”活动,加强项目部安全生产工作,落实xx公司、xx分局安全生产工作会上提出的各项工作和任务要求,有效地减少和预防各类事故,现制定项目部20xx年“安全生产年”活动方案。

一、20xx年“安全生产年”活动的主题:

以“科学发展观 和“安全发展”理念为指导,坚持“安全第一,预防为主 ,综合治理 “的方针,紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署。以“综合治理,保障平安”为主题,强化正面宣传,推进安全文化建设 ,深入开展安全专项整治,认真组织安全技术服务,为顺利实现项目部各项目标奋斗。

二、为保证安全年活动的顺利开展,项目部成立“安全生产年”活动领导小组。

1、组长:xx

2、副组长:xx

3、小组成员:xx、xx、xx、xx。

三、活动要求。

1、根据项目部实际情况,利用各种会议(安委会、安全例会、班前会)、板报宣传、安全教育培训等多种形式,向全体施工人员进行宣传教育,围绕“强化红线意识,促进安全发展”的主题,提高全员的安全意识。

2、继续完善各项安全管理制度和管理体系,着重贯彻落实项目部安全生产责任体系、安全生产落实实施体系、安全生产技术保障体系、安全生产监督体系。坚持一岗双责,安全工作要落实到每一个人,做到分工明确,齐抓共管。项目部已于xx分局签订了20xx年安全生产责任书,项目部将各项指标层层落实分解到相关责任人,签订责任书,严格贯彻实施。

3、开展反习惯性违章活动。项目部将大力开展人员的安全教育培训和宣传,加大违章行为的处罚力度,要让每一名员工深知违章所造成后果的危害性,从而在工作中自觉自愿的遵守各项安全规章制度,从根本上保证人得不安全因素所造成的安全事故。

4、项目部将持续开展安全隐患排查治理工作,对照项目的施工过程和施工特点,有重点的如:春季开挖防温度变化快解冻塌方、片帮,开挖、钢管吊装、混凝土施工,高处作业、施工用电等施工项目,开展隐患排查治理工作。对查出的安全隐患要根据“四定原则”定人、定措施、定资金、定期完成,并检查验收和考核。

四、活动安排。

1、采取形式多样的方式开展安全生产年活动的宣传和安全生产知识的普及。同时在项目部开展反习惯性违章的活动。

2、加强春季施工现场管理,如解冻引起的易塌方,履带吊站位基础解冻强度降低,沟槽边坡下施工安全现场监护;进入汛期,建立防汛值班制度,并开展防汛撤离预案的演练工作。

3、开展安全月活动,积极参加分局和项目部组织的各项活动,并对活动进行评比。

4、夏季当地雷雨天气较多,项目部开展防雷雨、大风自然灾害的隐患排查治理工作;审查分包协作队伍的安全资质、特种作业人员持证上岗并对其进行全员安全教育培训;继续加强习惯违章违规治理工作。

5、xx施工阶段,围绕施工特点,将开展施工用电、焊接、吊装的安全检查和隐患排查,预防触电、起重机械伤害和高处坠落事故的发生。

6、项目部将按照上级文件要求,继续开展安全月和安全年的各项活动,并结合安全隐患排查治理活动,查隐患,保安全。

7、年底开展“安全生产年”活动的总结、评比,并将活动所取得成绩和不足整理上报xx公司和xx分局。

项目部各级人员要认真学习和贯彻安全生产年活动要求,本着预防为主、加强监管和落实责任制,全面推进安全生产各项工作,确保措施落实到位,将项目部安全生产工作提高到新的台阶。

安全生产年活动方案 篇3

为深入贯彻省、州、县开展2013年“道路客运安全年”活动精神,坚持“安全第一、预防为主”,“生命高于一切”的理念贯穿于道路运输服务的全过程,认真落实“道路客运安全年”总体要求,结合我公司实际,特制定本实施方案。

一、组织领导

为能将20xx年“道路客运安全年”顺利开展,决定成立XX“到了客运安全年”活动领导小组。

组长:XX

副组长:XX

成员:XX

二、目标任务

以有效遏制和减少较大以上道路交通事故的发生为目标,以落实公司安全生产主体责任为主线,以提升公司驾驶员安全意识和应急处置能力,完善并落实公司安全管理机制和规范,建立健全公司客运车辆动态监管制度,努力解决公司安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,提高公司安全生产水平。

三、活动内容及实施方法

(一)全面开展公司客运驾驶员安全素质教育。认真贯彻落实公安部、交通运输部《关于进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》,切实提高驾驶员的安全意识、驾驶技能和应急处置能力。

1、严格公司驾驶员及乘务员培训。结合公司的行车要点,搞好安全培训教育学习。

2、把好公司驾驶员从业准入关。没有取得道路旅客类从业资格证的驾驶人,不得聘用。

3、全面推进公司驾驶员继续教育。督促驾驶员按照《道路运输驾驶员继续教育办法》要求,组织好公司驾驶人的继续教育,重点加强典型事故案例警示以及恶劣天气和复杂道路驾驶常识、紧急避险、应急处置等方面的教育。

4、公司开展安全文明行车驾驶员评比活动,公司对优秀驾驶员进行表彰奖励,进一步增强公司驾驶员的职业荣誉感和责任心。

(二)全面落实公司安全管理规范。认真贯彻落实《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》(以下简称《规范》),提升公司安全管理水平及从业人员的安全意识,促进公司安全主体责任的落实。

1、加强公司规范化管理。要依据职责,督促公司安全员及驾驶员切实落实《规范》要求,完善安全管理机制,强化运输组织管理,合理安排班次,严禁公司客运车辆夜间在达不到安全通行要求的三级以下山区公路运行。

2、加强公司宣传工作。及时传达上级主管部门下发的各类文件,按文件要求把工作落实到实处。

3、组织安全员进行专项检查。加强对公司驾驶员贯彻落实《规范》情况检查,及时总结和推广《规范》实施过程中的成功经验和做法,研究解决实施中存在的问题,切实督促公司驾驶员落实好、执行好《规范》。

(三)建立健全道路运输车辆动态监管制度。要完善相关管理机制和制度,切实发挥监管系统的作用。进一步提高卫星定位装置的应用水平,规范联网联控各级系统平台、车载终端的运行管理和安装使用,落实公司监控主体责任。

1、按照交通运输部、公安部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《道路运输车辆动态监管工作管理办法》,规范具有行驶记录功能的卫星定位装置安装、使用行为,完善相关管理机制和制度,明确公司监控主体责任。要加强检查、督查,切实发挥好动态监管系统的作用,对不落实道路运输车辆动态监管工作的经营户及驾驶员,要按重大安全隐患要求对其进行督办或整改,整改期间一律不予发班。

2、要利用动态监控手段加强对客运运输市场秩序的管理。

(四)全面推广使用安全带。开展“安全带——生命带”专项行动。通过开展“安全带——生命带”专项行动,提高驾驶员和旅客对佩戴安全带预防交通事故伤害的认识,提高公路客运安全带佩戴率,有效减少事故伤亡人数。

1、组织开展宣传教育活动。广泛利用电视、广播、报刊等新闻媒体大力宣传使用安全带的重要意义及正确方法。在客运站场及候车室等场所广泛张贴安全带使用的挂图,组织好公司内部的“安全带——生命带”主题宣传教育活动,营造良好活动氛围。

2、对公司未按规定安装座椅安全带的营运车辆,一律要求进行安装改造。对新进入公司的营运车辆,必须全部安装座椅安全带。

3、公司在客运站场要悬挂宣传标语,并对相关人员进行培训,把握好营运车辆发车前、出站前等环节,乘务员提醒、检查旅客佩戴安全带。

(五)严管客运车辆经营违法行为。

1、强化客车运营管理。班线客车要严格按照许可的线路、班次、站点运行,在规定的途经站点上下旅客,不得站外上客或揽客。

2、建立联动执法机制。严查、整治客运车辆站外违停上下乘客、揽客及客运车辆不按规定站点停靠等严重违法行为。

四、活动安排

(一)宣传发动阶段(6月份)。

6月份,对“道路客运安全年”活动进行部署。公司要根据本方案的要求,结合实际,制定工作方案或计划,做好宣传发动工作。

(二)全面推进阶段(7—11月份)。

公司要统筹安排各项工作的实施计划,全面推进“道路客运安全年”活动各项工作的落实,不定期地对活动的开展情况组织专项督查,并总结、推广活动中的成功经验和做法,研究解决活动中存在的问题,切实推动活动的开展。

(三)总结考核阶段(12月份)。

公司认真总结“道路客运安全年”活动的情况,评选出在“道路客运安全年”活动中表现突出驾驶员、乘务员及公司安全员,并于12月底将工作开展情况和评选出的先进驾驶员、乘务员及公司安全员的材料报运管所。

五、活动要求

(一)加强组织领导。建立工作机制,明确工作任务,制定工作措施,强化工作落实。

(二)狠抓活动效果。认真分析研究公司在客运安全工作存在的突出问题和薄弱环节,抓住重点,加强活动情况的跟踪督查和考核,确保各项工作取得明显成效。

(三)形成共管合力。要注重与相关行业主管部门之间的沟通协调和信息共享,形成部门配合、社会支持、全员参与、协调高效的工作机制。

安全生产年活动方案 篇4

20XX年,公司决定开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动。为深入贯彻落实公司关于开展“安全生产基础年”活动的有关要求,进一步夯实基层安全生产基础工作,结合我处实际,制定xxx“安全生产基础年”活动方案。

一、活动的指导思想、主题和总体目标

(一)“安全生产基础年”活动指导思想

深入贯彻落实公司、处20XX年安全环保会议精神,认真实施集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《基层建设纲要》,以建立安全生产长效机制为目标,着力夯实基层安全基础工作,不断提高基层干部安全管理水平,狠反“三违”行为,消除事故隐患,切实落实各项安全生产措施,为处生产经营工作提供重要的安全保障。

(二)“安全生产基础年”活动主题

强三基,反三违,除隐患。

强“三基”:是强化基层领导班子和党支部建设,强化基础管理工作,强化员工基本素质。“三基”工作是基层建设水平的综合反映,是做好各项工作的基础。加强“三基”工作是做好安全生产工作的着力点和落脚点。

反“三违”:是狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为,尤其是狠反习惯性违章。“三违”行为是人的不安全行为的集中表现,是事故的根源。根除“三违”行为是做好安全生产工作的关键。

除隐患:是消除生产过程中的各类事故隐患。事故隐患是物的不安全状态的反映,是设备设施存在的缺陷。治理事故隐患是提高本质安全的前提。

(三)“安全生产基础年”活动的总体目标

实现 “三个为零”、“一个确保”,即 “零伤亡、零损失、零事故”;确保关键要害部位和公共娱乐场所的安全与稳定,争取进入公司安全生产先进之列。

二、组织领导和时间安排

(一)活动组织领导

物资处成立“安全生产基础年”活动领导小组。

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx xxx xxx xxx

活动办公室设在安全环保生产科,负责“安全生产基础年”活动的组织安排、监督和检查考核等日常工作。

办公室主任:xxx

(二)活动时间安排

物资处“安全生产基础年”活动分三个阶段进行。

第一阶段:部署和动员。时间从1月1日至3月31日。各单位在宣传动员的基础上,按照《20xx年安全生产工作要点》和本方案的要求,结合单位实际,制定具体的“安全生产基础年”活动实施方案。同时进行广泛的宣传、动员和学习,确保广大员工人人皆知、人人参与。

第二阶段:实施和自查。时间为4月1日至10月20日。各单位要按照活动方案要求,认真组织实施,抓好落实。主要基层单位要根据具体安排,认真做好自查和整改工作,确保活动扎实有效,达到预定目的。

第三阶段:总结和验收。时间为10月21日至11月20日。各单位要对活动情况进行全面验收,认真做好总结工作。安全环保生产科将对各单位活动情况组织检查考核。

三、活动主要内容

各单位要重点在基层班组和岗位开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故的“四无”活动,不断强化全方位的安全管理,强化全员安全意识,强化全过程控制。

(一)强化安全生产基础工作

1、加强安全生产责任体系建设。按照安全生产“谁主管、谁负责”的原则,依据公司《安全生产管理规定》和《关于进一步完善岗位责任制通知》等文件要求,各级人员要进一步修订完善我处安全生产管理制度和安全职责,明确安全管理责任和管理层面,形成严密的责任制体系,把安全生产责任真正落实到人头。处里将于6月下旬组织进行以岗位责任制为核心的。基础工作大检查。

2、加强基层员工的安全素质培训。为进一步提高基层干部、班组长和特种作业人员,以及新入厂人员、外聘工的安全素质,处里将按照公司统一部署在年内组织基层干部、班组长进行安全培训。鄯善物资库、机械装卸队、市场开发部、总务科及外部站点等主要生产单位要对重点要害岗位员工全部进行安全培训,尤其是新入厂人员和外聘工要当作重点来进行安全教育。培训的内容主要包括岗位应知应会、岗位技能操作、应急处置等,通过培训基层员工要达到人人熟知岗位生产的基本常识和要求,能做到“四懂三会”,人人熟知工艺流程和操作规程,掌握基本操作技能,人人熟悉应急预案内容和职责,具备应对突发事件的能力,从根本上提高员工的安全意识和安全技术素质。处办公室、安全环保生产科要对各单位的培训工作进行指导和监督检查。

3、进一步规范实施HSE“两书一表”。安全部门要进一步精炼HSE体系文件,使岗位人员易操作使用。被HSE体系文件覆盖并建立运行HSE“两书一表”的部门、班组、岗位要结合工作实际重新审查体系在现场运行中存在的问题,及时向管理部门提出修订意见,同时要严格按照HSE检查表的内容做好定期检查工作。对新开发市场项目在开工前一定要对岗位、作业流程进行风险识别和环境评价,制订出切实可行的风险削减措施,并落实整改,及时编制HSE“两书一表”报安全环保生产科修订完善,经主管领导审批后发布执行。

4、组织开展安全质量标准化试点活动。为使全处各项工作达到真正意义上的标准化管理,今年处里将在鄯善物资库、机械装卸队各选一个班组或岗位实行安全质量标准化试点,被试点的班组岗位要按照ISO9000质量管理体系和HSE管理体系的要求认真细化操作程序,修订完善岗位流程和制度、编绘操作行为流程图等。处里将定期组织有关部门和人员到试点班组岗位进行学习交流,将好的做法和成熟经验向全处推广,切实提高员工的标准化意识,真正让员工知道在岗该干什么、怎么干和干到什么程度,使基层队站按标准组织好生产施工,用程序规范岗位行为。使全处工作达到“施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化”的标准。

(二)狠反“三违”行为

1、开展典型事故案例警示教育。安全环保生产科要将我处近年来发生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火灾爆炸事故案例等汇编材料印发下去。各单位要认真组织职工学习我处及公司事故案例等汇编材料,从中吸取教训。各级人员要按照处工会的通知要求积极参加公司“安全健康 环保”漫画、摄影及文学作品征集活动。

2、加强“三违”行为的处罚和规范。今年公司将按照《公司安全生产管理规定》加大“三违”行为的处罚力度,处里也将按照公司要求修订完善违章检查和处罚制度,对各类违章行为作出明确的界定,各单位要尽快将岗位上曾经发生和可能发生的“三违”行为整理后上报到安全环保生产科。同时,施工作业现场动火、动土、高空作业、进入有限空间、临时用电、涉酸等特殊作业许可票规范格式已下发,各单位要严格执行。

(三)大力治理事故隐患

1、深入开展重大事故隐患专项整治。各单位要组织职工进一步识别岗位存在的风险,尤其是查找重点要害岗位或作业场所的设备设施存在的可能导致人身伤亡、财

产损失或环境破坏的事故缺陷,制订切实可行的监控治理措施,对重大事故隐患及时上报处安委会,投资立项进行治理,确保隐患治理的“五落实”(整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人)真正到位。

2、进一步加强应急预案的修订完善及培训演练。各单位要对已经制订的各类应急预案重新审查,修订完善不足之处。新建或市场新开发项目在开工前要编制安全应急预案,按规定程序逐级审批后执行。

3、各单位要认真组织职工学习《现场应急手册》,熟练掌握应急常识,确保在发生人员受伤、触电、中毒、中暑等情况下能正确施救。

(四)加强宣传,大力营造安全生产氛围。党办要利用电视、报纸、网络等形式大张旗鼓地报道今年我处开展 “安全生产基础年”活动的情况,宣传安全生产法律法规、先进管理理念,介绍安全生产先进典型经验,对典型事例跟踪报道,提高广大干部员工对安全生产基础工作重要性的认识,并积极配合开展好“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动。

四、活动的有关要求

1、为确保今年我处“安全生产基础年”活动开展的有声有色,各单位要高度重视,各级领导要亲自带头抓好此项工作。

2、通过开展“安全生产基础年”活动,各单位要认真解决安全生产中存在的各类问题,修订完善出实用性和可操作性非常强的安全生产规章制度、各类安全规程等;明确基层队站专职或兼职安全员,指定班组义务安全员。要充分发挥班组长的骨干作用,班组长带头执行各项规章制度,坚持班前、班后安全讲话,认真组织好每周不少于一次的班组安全活动。通过“安全生产基础年”活动,达到基层岗位员工安全生产责任制落实;基层队站安全生产管理基础资料实用、准确、完整、有效,岗位操作规范,执行制度严格;岗位员工熟练掌握操作规程和安全生产操作技能,全员安全素质明显增强;基层队站、班组岗位及生产施工作业现场“三违”行为大幅度减少;重大事故隐患得到全面治理,各类事故明显减少,“零伤害、零损失、零事故”控制在公司要求的范围之内。

3、安全环保生产科将不定期对各单位的“安全生产基础年”活动情况进行检查,检查情况将作为年度安全环保考核的重要依据。

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