监理例会会议记录
时间：2014-5-30
星期六
地点：鸿翔大厦会议室
主持人：第三项目部总监梁慧生
与会人员：第三项目部全体监理人员
首先由总监代表王功传达总监例会会议内容： 李强副经理：
1、本月考核情况不理想，没有达到预期的考试效果，尤其是新近人员，对于考试期间请假的人员尽快安排考试。
2、从6月份开始，公司每月组织安排一次统一考试，考试内容为验收规范以及新版监理规范，对于考试成绩差的公司将进行处理。韩冰副经理：
1、全体监理人员要提高业务水平，加强自身能力素质的提高。
2、现场保温材料必须全部进场并进行复检，如果分批进场的每次进场材料均做复检。
3、本月扬尘治理检查组检查多次，各项目部要严格执行扬尘治理十五条规定。
4、本月各项目迎接检查多次，检查情况一般。
5、加强对模板工程的验收，钢筋验收之前必须全面检查模板工程的稳定性、尺寸、刚度、严密性等。崔瑞东副经理：
1、要求施工现场备案人员必须与实际人员吻合，不得出现实际管理人员与备案人员不符情况。
2、做好施工现场的消防、安全隐患排查。
3、节能方面要求在挤塑苯板施工时，保温材料、抗裂砂浆、耐碱纤维网格布均进行进场复检，苯板粘贴、锚固完成后请有资质的检测单位进行拉拔实验。门窗进场复检增加导热系数检测。
4、扬尘治理工作要做好长期保持的准备。
5、安全方面各项目部做好雨季安全隐患排查。
6、见证取样方面无论主要材料还是辅助材料要全部进行进场复检，如果施工或建设单位不同意见，各项目部上报公司。
7、6月份是安全月，各项目部加强安全管理工作，本月食品卫生检查组将对施工现场食堂进行全面检查，各项目部上报所管辖工程食堂数量并进行严格要求。
8、高考期间各施工单位要严格遵守政府有关部门下发的指令，监理人员做好监督工作。刘经理：
1、本次全公司考试情况没有达到预期效果，充分说明监理人员业务水平还有待提高，以后每月考核一次，考试成绩将与工资、奖金挂钩。、2、再次强调材料进场无论哪种材料必须进行进场复检，并且必须按照批次进行见证取样。
3、6月份开始加强安全管理方面的认识，对于现场安全标示不全的等等问题全面检查整改。
4、下周三、四公司将组织安全联合检查，检查出2个最差工地进行全公司通报批评，各项目落实安全管理工作。
5、竣工分户验收，监理人员必须参加实测实量，保证测量数据的真实性、准确性。
6、本月15日之前各项目部上报半年工作总结。
7、本月公司提高员工福利待遇，工资增加500元左右，每月全勤奖100元。
8、再次强调监理单位的服务性，提高服务质量让业主满意。
9、每次进行验槽时，必须现场要求各方单位在验槽记录上面签字认证不得事后在签。
10、大风暴雨天气停止一切高空作业包括塔吊、吊篮等，做好防汛、防雷、排水措施，事后检查漏电保护器、脚手架等情况。然后由总监梁工对会议内容进行深度分析：
1、通过考试充分说明许多同志不学无术，对于专业知识欠缺严重，没有上进心，作为技术服务行业，没有技术不学知识终将被淘汰。
2.15日上报项目部半年工作总结，要求三项目部全体人员进行个人半年工作总结，学到了什么、有什么收获、有什么提高、自身存在的不足之处，今后的发展方向，要具体真实的汇报，届时会要求公司领导参见，每个人在会上进行汇报。
3、关于进场材料，本月鸿翔退场4批宣钢钢筋，要求各工地严格控制进场材料，先检测后
加工，要注意其他工地不合格材料进入我项目部工程，将不合格材料进行标记及时上报公司。
4.6月份安全月各工地开始进行全面的安全检查，大型机械、脚手架、临时用电、消防、排水等，及时下发监理通知进行整改。
5、装饰装修工作严格控制施工质量，消除质量隐患，降低投诉率。
6、马上进入雨季施工，凡是遇到恶劣天气要及时做好安全排查工作，做好事前预控。7.工资涨幅500元左右，参加工作满半年的予以调资。8.公司为每个项目部配备数码相机，目的做好隐蔽工程的影像资料留存，要求必须是冲洗的彩色照片或彩色打印照片，对于多方联合验收时要留存影像资料，发现现场安全、质量问题及时拍摄尽快整改。
9、本月安全联合检查选择最差项目部，各工地马上进行全面排查工作，尽快完成施工现场整顿。
10、执行样板先行施工，不光体现在装饰装修方面，主体施工时也可以要求样板先行。11.做好施工机械以及楼内的安全功能检测以及进场材料检测，闭水试验、屋面淋水实验、通球实验、通电试运行等检测必须完成才能进行初验。12.对于卫生食品检查部门来检查主要的检查项目是，食堂内的防尘、防爆灯、液化气安全、防蚊蝇、卫生防疫、健康证等等，督促有食堂的施工单位进行及时整改。
13、在建工程内不得住人，办公区、生活区必须隔离，施工用电与办公区、生活区分离。14.高考前个工地下发监理通知单，要求施工单位提前调整施工工序保证高考顺利进行，绝对不得夜间施工，特殊情况必须取得政府部门认可。
15、下月的学习重点在于质量验收规范、新版监理规范以及见证取样，大家做好考试准备。
编号:jjdf-20xx-028
签发人:
【时间】20xx年08月26日15:00时
【地点】施工现场会议室
【主持人】
【参加单位及人员】
本次会议是深圳市李朗路市政工程（金粮路--刘屋路）市政工程第二十八次监理工程例会，内容如下:
一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:
（一）、上周完成工作情况:
1、上周计划完成电缆沟垫层100米，实际完成100m，累计完成81.91%；
2、上周计划完成电缆沟砌筑100米，实际完成60m，累计完成74.28%；
3、上周计划完成盖板边沟100m，实际完成80m，累计完成10.84%；
4、上周计划完成里面平整、压实54米，实际完成54m，累计完成100%；
（二）、下周工作计划安排:
1、下周计划完成燃气管道100m，占总量的19.96%；
2、下周计划完成给水管道100m，占总量的19.8%；
3、下周计划完成盖板边沟50m，占总量的6.78%；
4、下周计划完成电信通讯井4座，占总量的50%
（三）、现场安全问题整改完成情况:
1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水；
2、临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位；
3、个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成；
（四）、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:
1、关于临时道路K0+716处沥青铺设已完成，关于增加施工费用部分，建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更，请建设单位、监理单位、设计单位解决。
2、设计图纸中人行道下的通讯管道空隙填充，在图纸总说明中用细砂填充，但是，在详图中且注明采用C20砼填充，具体采用哪种施工方法，请建设单位、设计单位协调设计单位解决确认。（设计单位确定采用设计图纸说明中的施工方法，进行工程联系单确认以及进行设计变更）。
3、现状燃气接驳点与在建项目图纸设计接驳点不符，关于叹气管道造价清单没有先关接驳口费用，清单存在造价缺漏分项，是否已在其他单价中包含，若未包含，费用由哪方出，需进行什么程序，请建设单位、监理单位、设计单位解决。（设计单位确定采用进行工程联系单确认以及进行设计变更）。
4、请建设单位尽快配合提供弃土申请报告，具体格式已发送给建设单位。
5、由于08月13日至08月16日连日强降暴雨天气，导致本项目处于停工状态，下雨4天，翻晒4天，导致工期延误，根据合同通用条款第七项、20.2.6条规定，满足申请工期延期条件，请建设单位、监理单位解决。
6、关于本项目第四期工程进度款申请，已经导入工务局OA系统，请建设单位、监理单位给予审核、确认。
7、根据建设单位现场决定，将本项目雨污水检查井周围增加使用钢筋混凝土加固，具体做法以设计单位出具设计变更为准，增加工程量将进行工程联系单确认以及设计变更程序，请建设单位、监理单位、设计单位给以审核、确认。
二、监理单位提出的要求及意见
（一）安全文明施工方面
1、现场部分区域大雨后出现积水，要求施工单位及时进行排水，做到现场回填土施工部位无明水；
2、路口绕行临时路及办公室门前下雨后，道路泥泞，要求施工单位采取措施进行临时处理，避免影响车辆及行人通行；
3、路边围挡加强检查，发现问题及时加固。
（二）质量方面
1、现场电缆沟墙体砌筑时必须控制好墙体标高及垂直度，在压顶砼浇筑前，墙体砌筑需报监理单位验收合格后，方可进行压顶砼的浇筑，在压顶砼浇筑过程中需控制好压顶顶面标高，避免对盖板施工造成影响；
2、近期连续降雨，现场出现积水现象，要求施工单位在晴天后将土方抓紧晾晒，待含水率满足要求后再进行回填土施工；在回填土施工过程中必须设专人对异物及大粒径石头进行挑捡，确保回填土施工质量；
3、燃气工程报建一般由燃气专业施工队伍自行办理施工许可，燃气清单内漏项的问题，要求施工单位将燃气分包单位组织到现场，请建设、设计单位共同召开专题会议解决；
（三）进度方面
1、要求施工单位加强现场管理，合理安排现场的施工工序，明确现场施工管理人员的职责，增加现场的施工人员及机械设备，以保证工程能够顺利竣工。
三、建设单位提出的要求及意见
1、施工单位必须按路基回填控制回填压实厚度，安排管理人员进行施工过程控制，若发现路基面有杂物，必须清理后，方可回填碾压。
2、雨污水检查井周围压实到位，达到设计要求。
3、要求现场各参建单位要齐心协力，互相支持、团结一心确保工程施工质量、安全、进度，施工单位新来的技术人员需尽快了解现场情况，将后续工作努力做好；
4、要求施工单位对雨污水检查井口采取加固安全措施。
注:与会各方如对会议纪要有异议时，应在签收后3日内以书面文件提出，留档存查。
北京建工京精大房工程建设监理公司
李朗路市政工程（金粮路-刘屋路）市政工程项目监理部整理
20xx年08月26日
工程名称：xxxxxx
会议地点：项目部会议室
会议日期：20xx年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组
参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于1S小于2S且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
5、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
6、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
7、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
8、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
时间：20xx年12月3日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线；2#楼计划下周完成三层砌体；7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑；8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑；9#楼计划下周完成三层砌体；10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。<第一范文网~范文>计划下周1楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步；17#楼三层板安装；18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。
三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。
3：外架搭设 进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。
5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，<第一范文网~范文>如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。
6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面
1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。
2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。
3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。
5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，<第一范文网~范文>整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。
三、进度方面
1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。
2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。
3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，<第一范文网 范文>监理公司检验。
建设单位
1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。
2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。
3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。
4:水电安装人员尽 快组织（每楼号约20人）、所需材料准备好。
5：小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。
6：各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。
7：应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。
8：对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收
主 题：监理会议
时 间：。.
地 点：监理会议室
参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、
主 持：
记 录：
会议内容
x经理：
1、 上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知。
时间：20xx年8月25日13：50
地点：现场会议室
参加人员
建设单位：北京首开天成房地产开发有限公司张建平
施工单位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、杨威、李鹏
监理单位：北京北辰工程建设监理有限公司白继友、姚武、王飞
主持人：安全监理姚武
专题内容：
1、要求建立执行安全考核制度，新进场的工人要进行入场安全教育，考试合格后才能安排上岗。
2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。
3、上路作业穿反光背心，沟槽作业必须佩带安全帽。
4、上下沟槽走安全梯，严禁直接跳入沟槽。
会签：
建设单位：
监理单位：
北京首开天成房地产开发有限公司代表：
北京北辰工程建设监理有限公司代表：
施工单位：
北京城建五市政工程有限公司代表：
北京北辰工程建设监理有限公司
第十七项目监理部
会议记录
一、土建施工单位各栋号长汇报本周工作完成情况及下周工作安排
二、土建施工单位安全部负责人田经理对本周的安全情况做总结及下周的工作安排汇报：1：对周二安全检查存在的问题现场督促各劳务班组进行整改、重点对斜屋面的防护的整改进行复查以全部整改合格。2：下周安全部的工作重点是：对新进场的分包单位进行安全教育，加强对现场文明施工、临边、洞口及电梯进的防护、施工临电等安全隐患检查力度和惩罚力度。
三、土建施工单位技术部宋经理对本周存在的问题及下周的工作安排汇报：1：塑钢门窗的设计变更未下发，建筑工程节能备案表未下发，但实际进度与总进度计划偏差较大，特别是1-1#楼主体结构，实际进度与计划进度偏差14天；
2、二区砌体偏差五到八层。
3、安装工程下周开始报送每周进度计划。
4、要求施工单位对安全罚款进行公示，设计公示牌。
四、土建施工单位执行经理谢世波：对于工期延误问题，采取的措施有：
1、增加劳动力。
2、晚上适当安排加班，1-1#楼力争保障主体结构施工4天一层，外架悬挑层5天一层。如延误，罚款500元每层。
3、1-1#楼对工期延误影响较大的班组，已经进行了更换。
4、后期将加大填充墙施工投入力度，争取将主体结构施工延误的工期，在填充墙及装饰装修阶段追赶回来；
5、对于质量、安全问题，将加强控制，并加大违章处罚力度。
五、建设单位片区经理肖洪亮
1、通报《泸州市预拌砂浆管理暂行办法》；
2、要求土建及安装施工单位提供关于工程保险的复印件。
3、明确工程进度款由每月20日现场核量，进度款申报资料每月25日前上报开发公司。
六、土建施工单位合同部经理寇晓东：
1、建议对向开发公司的文件传送程序进行改变。片区经理肖洪亮回复：文件传送程序不变。对于现场能处理的问题不需向公司传送；对于现场没法解决处理的，现场代表将附意见后尽快上传。
2、关于贵州一建总包管理费问题，截止2014年3月21日，未签订协议，未付管理费，请相关单位协调。
七、土建施工单位技术经理宋光宇：
1、关于基础部分核定单，请建设单位尽快盖章后发回施工项目部。建设单位表示，今天下午回公司处理；
2、请建设单位尽快对栏杆样板进行确认。
八、土建施工单位生产经理罗新华：
1、关于西南商贸城爆破施工队本项目产生的影响：①扬尘问题；②可能导致现浇板开裂，引起厨房、卫生间漏水；③可能产生高空作业安全问题。请建设单位协调处理。建设单位已现场向相关建设主管部门反映，希望主管部门协调处理。
2、关于安装单位贵州一建安全文明管理及施工进度的问题：①二次预埋切槽后，垃圾未及时清理；②关于在墙上切槽后，墙体修补问题。
九、贵州一建执行经理刘伍林：①二次预埋切槽增加劳动力；②切槽后建渣已开始清理，并清理完成2至7层；③关于二次切槽后修补，与土建协商处理；④关于总包管理费，下月20日前缴纳一部分。
广东建设工程监理有限公司
兴泸居泰玉带花园C标段项目监理部
2014年3月21日