它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；
3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；
4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；
5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
7、全面负责分公司的市场开拓；
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
9、完成总公司交待的其它工作。
岗位职责:
1.协助总经理全面负责行政事务管理。
2.负责公司行政管理制度的起草、修订。
3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。
4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。
5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。
岗位职责：
1、本科以上学历，28岁以上；
2、4年以上人事工作经验，3年以上薪酬相关工作经验，至少1年同岗位工作经验；
3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程；
4、熟悉企业薪酬体系建立及流程；
5、熟练使用办公软件及办公自动化设备；
6、较强的数字敏感度，善于进行数据分析及沟通；
7、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力；
8、工作有条理，细致，认真踏实，责任心强，努力肯干，原则性强；
9、为人正直、诚信、公正，有团队合作精神。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上
1、 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；
2、 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
3、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
4、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
5、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
工作职责：
副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的`指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调
工作原则：
事无巨细，权责分明
工作内容：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
6、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
7、负责对企业文化的建设工作。
8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
9、总经理临时授权的其他工作。
10、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证）的完成。
5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。
6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7、负责售出单位认购书的签收及审核。
8、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
9、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11、负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
13、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。
14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；
5、全面负责分公司的`市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；
2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；
3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；
4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的`年度经营、管理的各项指标；
5、负责处理商家投诉等突发事件；
6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。
岗位职责：
1、落实公司营运品质工作各项措施，指导、监督所辖影城营运品质工作的开展；
2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展；
3、统筹所辖影城的营运物料采购工作，对物料盘点工作进行监督；
4、负责所辖影城的。成本控制方案的执行；
5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理；
6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。
岗位要求：
1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上；
2、3年以上相关岗位工作经验，大型连锁管理企业优先考虑。
1.负责公司的营销管理工作，组建和管理营销团队；
2.制定合理的`营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分；
3.制定并组织实施营销系统的工作目标与工作计划；
4.与总公司紧密联系，贯彻执行总公司的一切政策；
5.负责开拓福建市场，完成公司的业绩指标；
6.负责团队建设与日常管理工作。
1 向董事会提出企业的`更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
2 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
3推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
4 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
职责描述：
1、负责生鲜区各项业务操作符合公司的流程和制度；
2、确保生鲜区的商品陈列符合标准，确保生鲜区的标识使用符合公司vi识别系统的标准；
3、积极跟进顾客建议的落实，合理处理顾客投诉，以顾客为导向，有效地提高生鲜区的服务水平；
4、确保生鲜区订货合理，商品货源充足，满足销售需要，同时库存合理准确；确保生鲜区的生产、操作过程符合公司规定和国家法规，商品符合卫生、质量标准；开发新品，提高商品品质；
5、分析市场特点，了解商品销售特点，把握影响生鲜销售的因素，提高生鲜区的。销售额；促进生鲜区销售毛利的提高，控制生鲜区生产成本和费用，提高生鲜区的损耗管理；
6、保持与员工的良好沟通，领导和激励员工，建设积极上进的团队；
7、计划并实施对直接下属的目标管理，评估、考核直接下属；
8、培训、指导下属，帮助下属自我提升，并培养本岗位接班人；
9、按公司人事管理权限，合理行使人事权：对生鲜区的部门经理和员工的岗位职责描述岗位要求、调动、提升、奖惩、辞退有建议权。
职位要求：
1、大专（含）以上学历，3年以上大型卖场生鲜管理经验，至少两个部门经理岗位管理经验；
2、熟悉生鲜的业务流程、营运标准；熟悉公司的规章制度；
3、了解生鲜商品的流通渠道；了解生鲜区功能规划及设备配置；
4、具有良好的领导力和团队建设能力；具备良好的目标管理能力和计划控制能力。
1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
32、主持制定下属部门主管的工作程序、报批。
33、指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34、负责安排各部主管的培训工作。
35、在总经理暂时�
工作职责：
负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作
工作内容：
1． 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；
2． 组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；
3． 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。
4． 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。
5． 参与重大客户谈判并签定合同。
6． 定期招开业务工作会议。
7． 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。
8． 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。
9． 组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。
10． 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。
11． 完成上级交办的其他工作。
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范，受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标，并提出措施，组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议，定期召开生产经营例会，及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审，施工组织设计、预决算定案的`决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况，提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见，并向总经理报告工作。
对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品；5天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的'情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。
4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。
5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。
6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率，降低生产成本。
7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。
1、主持分公司全面工作，保证经营目标的实现，按时足额地完成总经理下达的利润额，营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度
3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性
4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务
[上岗条件]
●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；
●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；
●能应用计算机办公软件；
●较强领导能力
1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的。新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
投资公司副总经理岗位职责3
1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10、完成总经理临时下达的任务。
1. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为；
2. 建立采购计划体系，和采购预算制度，审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支；
3. 采购战略的规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案；
4. 新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核；
5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作；
6. 相关采购流程培训和采购风险控制；
7. 完成上级领导交代的各项工作。
1、协助总经理工作，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
岗位职责：
1、全面负责城市更新板块项目的运营管理工作，实现项目整体的经营目标；
2、负责项目拆迁补偿方案的编制、签约进度的把控、项目成本的控制、并完成签约工作；
3、负责主导项目申报、专项规划、实施主体的确认等相关工作；
4、负责城市更新项目落地至动工期间的全流程管理，包括项目启动、商务谈判、拆迁拆除、实施主体申报、土地合同签订等；
5、督导各项目报批报建工作（具体详部项目的《报建岗》相关职责），并跟进协调各主要证件办理的进度；
6、负责完善公司城市更新业务流程及规范，制定项目更新计划并实施落地；
7、负责建立和维护政府及媒体公共关系，拆迁所涉及的街道办、旧改办、规土委等政府部门、及相关单位的协调工作。
二、任职资格：
1、35—45岁，本科及以上学历，城市规划、工业与民用建筑等相关专业；
2、10年以上房地产相关工作经验，其中5年以上城市更新旧改工作管理经验，成功主持两个以上城市更新项目并成功落地；
3、政府资源广泛，熟练掌握旧城改造的流程、政策法规独立完整操作过深圳区域至少2个城市更新项目，熟悉深圳城市更新（旧改）项目相关法律法规、政策、流程、审批环节等，对城市更新项目运作有清晰认识和独到见解；
4、具有较强的谈判、对外公关能力，口头和书面表达能力突出，能承受较大的工作压力。
5、具有团队建设及内控管理经验，团队意识强，能很好的指导和带领团队开展工作；
6、工作严谨负责、雷厉风行，以结果为导向，具备优秀的人际关系处理能力、良好的社会资源及信息收集、分析判断能力、市场洞察力敏锐、责任心强、抗压能力强。
地产开发副总经理岗位
1、协助总经理的工作。
2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。
3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。
5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。
6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。
7、协助公司经营策略的制定。
8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。
12、督促经营业务资金回收。
13、监督创新项目业务交接工作。
14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、完成上级交办的其它工作。
1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。
5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。
7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。
8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。
12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
15、组织处理劳动争议。
16、协调与内部其它部门的关系。
17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。
18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。
19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。
24、完成领导交办的其它工作任务。
1、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作；
2、负责配合总部招商工作的联系对接；（市场营销管理招聘）
3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析；
4、负责售后服务及VIP客户的服务；
5、负责组织落实公司营运现场管理工作。