《中小型公司企业网络设计方案（精选10篇）》由精心整编，希望在【小型企业网络方案】的写作上带给您相应的帮助与启发。
为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家整理的中小型公司企业网络设计方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
小型企业财务制度 管理人员差旅费报销：
1、 公司管理人员出差一般选择乘坐火车，如遇特殊情况，需填写购买机票申请单，经部门负责人，总经理批准后，方可乘坐飞机。
2、 差旅费借款，应在立项通知书送达财务后方可支取，出差回来后五日内报销。
3、 住宿标准及差旅补助标准：
人 员 住宿标准 食杂补助 正式员工 200 80
出差当日12：00前离京，补助按一天计算；12：00后离京，补助按半天计算。出差返京之日8：00前到京，无差旅补助；8：00----12：00到京，补助按半天计算；12：00后到京，补助按一天计算。
4、 往返机场一律乘坐民航大巴。如果班机过早（过晚）或携带物品较多可申请公司派车接送。
5、 宾馆住宿费中一律不得包含餐费（包括早餐）。
6、 返程车票或机票在22：00之前的，应在12：00之前退房。返程车票或机票在22：00之后的应在18：00前退房。
7、 出差人员的住宿费超支自理，交通费、电话费实报实销，差旅补助按实际出差天数计算。
8、 两人（同性）同时在同一地点出差，住宿费标准按一人报销。
9、 出差乘坐火车的可领取乘车补助（短途除外），按每小时8元计算。（乘车时间以铁路列车时刻表为准。
四、 加班交通费及误餐费
如员工加班，员工乘由公交公司开出的空调大巴士、小公共、专线车、地铁、公共汽车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管经理批准后，可以乘出租车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费；加班至晚上7：30以后的可由前台预定10元/人标准以下盒饭，并登记项目号。
五、 销售费用申请及报销
1、 各研究、支持部门所需发生的费用（除与项目有关的费用），根据部门预算计划由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。
3、 销售费用的报销，必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字。经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。
六、 管理费用申请及报销
1、 购置办公用品及支付办公费用，需有行政部门指定人员根据购置、审批计划，由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。
2、 办公费用的报销，必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字，经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。
七、 发票的开具及管理
1． 项目负责人应根据项目要求，按时从项目管理系统中打印出开具正式发票的申请单（地税发票、形式发票），经部门经理签字后，报财务开具正式发票。
2． 为了确保公司开出的每一张发票都能迅速、安全地到达客户手中，减少因发票丢失给公司带来的损失，请项目负责人按以下规定执行。
①发票的送达
正式发票 同城：速递或在方便的情况下亲自送达
异地：邮政快递
形式发票：根据实际情况选择电子邮件、传真、平信、挂号、航空及快递等方式。
为避免发票遗失，请将发票用信封装好或订在一同寄出的合同上。
②发票的确认
在发票送出前要通知收件人送达时间，并要求收件人收到后及时反馈，作好确认工作。如使用同城速递，请要求速递员在送达邮件时，请收件人当场打开邮件，回电寄件人确认发票已经收到（请在发出前与收件人打好招呼，并通知公司前台，由前台向速递公司提出要求）。
③处罚措施
由于未按照规定送达发票，造成发票遗失，公司将根据造成的损失给予一定的经济处罚。
八、 报销时间及报销凭证的规定
1、 所有当月发生的费用应于当月报销，最迟不能超过10日，否则需由经手人直接报部门经理、总经理审批后，财务予以报销。
2、 所有填制的报销单据，应字迹清楚、不能涂改，否则财务不予受理。
3、 所有由外部取得的报销凭证，必须是税务部门或财政局统一规定使用的正式单据，（印税务局章、财政局章并盖有收款单位财务章）一切非正式单据不能作为报销凭证；报销凭证抬头一定要写上单位名称。
4、 凡购置金额在500元以上的项目费用、销售费用及办公费用需在发票背后注明收款方单位名称、联系人姓名及联系电话
方案一：
一、年会主题：
XX公司20XX年度年终总结会
二、年会时间：x月23日下午17：00时 会议时间：17:30――18:30 晚宴时间：18:30――21:30 年会地点：天禧七楼多功能宴会厅
三、年会参会人员：公司全体员工(28人)
四、年会流程与安排
1、17:30―17:40 大会进行第一项，副总经理致辞。
2、17:40―18:00大会进行第二项，售前售后经理总结。
3、18:00―18:20 大会进行第三项，总经理致辞做总结性发言。 暖场游戏，抽6个人上台，
4、 18:20―18:30 大会进行第三项，抽奖活动安排。
《一等奖一名300元》，《二等奖一名200元》，《三等奖一名100元》 《奉献奖5名高级笔记本一本》
5、18:50 活动结束，获奖同事和公司领导合影留念。
2、晚宴安排
18:30晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:40―21:30 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
3、最后邀请全体员工合影留念
五、年会准备及相关注意事项
1、年会的通知与宣传：公司于今天向各部门发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
2、条幅的制作：红底黄字字幅，文字内容：“嘉禾富鑫汽车销售有限公司20XX年年会”(条幅规格：8米*80)两条
3、物品的采购：抽奖礼品、笔、纸、笔记本5本、抽奖箱、晚宴所需酒水。
4、现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
方案二：
一、年会主题
XX有限公司20XX年度年终晚会！
二、年会时间
20XX年*月*日下午*点*分至*点*分
会议时间：
晚宴时间：
文艺时间：
年会地点
酒店 楼
三、年会参会人员
公司全体员工( 人)、供应商( 人)、特邀嘉宾( 人)
五、奖项设置
1、总经理特别奖
针对员工或集体在业务开拓、管理创新等方面有较大的突破或对公司有特殊贡献而设立的奖项。面向对象可以是个人或者集体。最多3个名额，奖金500元/名。
2、优秀团队奖
针对团队在重大事项推进及经营活动中绩效显著，起到示范作用而设立的奖项。面向对象可以是部门或门店。最多5个名额，奖金300元/名。
3、优秀管理奖
针对团队管理成绩显著，带领团队成员共同成长，积极配合其他部门工作开展，能够培养出优秀接班人，起到管理示范作用而设立的奖项。最多5个名额，奖金300元/名。
4、功勋员工奖
在公司服务年限达到3年或3年以上，与公司同成长、共命运，对公司忠诚，为公司的发展做出了突出贡献。最多5个名额，奖金200元/名。
5、优秀员工奖
为公司服务1年及以上，职业操守好，忠诚、敬业，综合表现优秀，有典型事迹，能起到模范作用。最多5个名额，奖金150元/名。
6、销售精英奖
年度各门店销售第一名、第二名、第三名，奖励分别是300元/名、200元/名、100元/名(10人以上不含10人门店设前三名、8人至10人门店设前两名、7人一下门店设前一名)。
7、服务之星奖
为公司服务连续6个月以上，与同事关系融洽，无因服务质量发生重大客户投诉案例，处理客户问题的质量、效率高，客户回访满意度95%以上。最多5个名额，奖金150元/名。
8、优秀新人奖
入职两个月以上、6个月以内，具备良好的职业素养，学习能力强，积极进取，爱岗敬业，在工作领域取得一定成绩。最多5个名额，奖金100元/名。
9、十佳员工奖
表彰业绩和能力突出的员工而设立的奖项。最多5个名额，奖金150元/名
10、优秀建议奖
鼓励员工关心公司的各项建设和发展而设立的奖项。最多5个名额，奖金100元/名
11、幸运抽奖
现场抽奖，设特等奖一名(奖品：价值3千元笔记本电脑一部)、一等奖3名(奖品：价值1千元手机一部)、二等奖5名(奖品：价值500元精美手表一只)、三等奖10名(奖品：价值一百元购物卡一张)、四等奖20名(奖品：价值60元花生油一桶或免扣3分抵用券2张)、五等奖30名(奖品：免扣3分抵用券一张)
12、优秀供应商合作奖3名(奖杯一面)
13、优秀供应商销售冠军奖1名(奖杯一面)
四、年会流程与安排
(一) 年会流程
时 间 内 容 负责人
16:00 会务组人员准时到场地
18:00-20:30 参会人员就座
21:00 年会准时开始
21:00-21:05 主持人开场
21:05-21:10 总经理致辞讲话
21:10-21:20 供应商讲话
21:20-21:30 副总宣读获奖名单
21:30-22:30 晚宴
21:30-21:35 主持人调动现场氛围
21:35-21:40 歌曲一首
21:40-21:50 舞蹈一个
21:50-22:00 颁总经理特别奖、优秀团队奖、优秀管理奖
22:00-22:10 相声或小品一部
22:10-22:20 幸运抽奖特等奖抽奖及颁奖
22:20-22:30 游戏一个
22:30-22:35 歌曲一首
22:35-22:45 颁功勋员工奖、优秀员工奖、销售精英奖
22:45-22:50 乐器表演一个
22:50-23:00 幸运抽奖一等奖二等奖抽奖及颁奖、优秀供应商合作奖、优秀供应商销售冠军奖
23:00-23:10 游戏一个
23:10-23:15 歌曲一首
23:15-23:25 颁服务之星奖、优秀新人奖、十佳员工奖、幸运抽奖三等奖四等奖抽奖及颁奖
23:25-23:30 舞蹈一个
23:30-23:40 颁优秀建议奖、伯乐奖
23:40-23:50 小品一部
23:50-24:00 幸运抽奖五等奖抽奖及颁奖
24:00 晚会结束 (二) 晚宴安排
21:30 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
21:30―22:30 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
(三) 文艺节目安排
21:30-24：00文艺节目表演(10个节目)
1、歌曲类：3个
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲；(2)青春、阳光、健康、向上；(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：2个
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：3个
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品；
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、游戏类：2个
游戏1：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏2：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；
六、经费预算
(一)场地费用，未知 元(预计1000元)
(二)背景，待定 元(预计500元)
(三)条幅，约100元
(四)餐费，未知 元(预计250*25=6250元)
(五)摄影摄像，自有
(六)奖品：合计： 元
(七)其他 元(交通、补助，预计1000元)
预计总费用：37600元
方案三：
一、年会的意义
年会是企业重大节日！
1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！
3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！
4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！
5、年会的目的：
①拉动员工
a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！
b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。
二、会场的布置：
1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡)
三、拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加，不可请假。
2、公司各部门领导
3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)
四、岗位安排
1、成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！
1)会务总监：
2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)
3)场内：
4)主持人：
5)男女DJ:
6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：
7)灯光摄影：
8)物资：
9)白板组：
10)迎宾组：
11)礼炮手：
2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！
五、具体流程：
1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。
2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞！)
6、放视频(全年回顾)
7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)
B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)
C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)
D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)
E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)
F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)
G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)
H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)
I、晋升任命书
J、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。
12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)
14、颁布的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清)
15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！)
16、主持人宣布大会正式结束；
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
六、重点备注：
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；
3、每一个上台者都必要求走上红地毯；
4、每一位上台者聚光灯必须配合；
5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
8、感恩文化：
①感谢父母养育之恩
②感谢客户帮助自己实现梦想
③感谢公司给我平台
[小型企业的年会方案]
一、成立公司年会小组
公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。
二、主题选定
年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。
依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。
年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。
三、场地选择
场地的选择一定要合理，主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。同样是100人参加的年会，如果在环节上没有复杂的表演及环节，那么现场需要一个简单的舞台及可以容纳下10桌就可以；如果在环节上需要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些复杂的环节，现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对复杂，那么所需要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，开始细心的安排工作。
四、时间确定
年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。
五、环节设定
公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动游戏等。有时公司也 在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必须贯穿每个环节。
如何留下深刻印象：企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要平台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得格外重要了。因此气氛要搞得活跃，现场一定要互动起来。
附：企业年会活动的准备工作
一、人员分工
由年会小组的负责人依据大家本身的特长来分配工作。
有组织能力的人会去发动公司的员工，并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺，请专业的老师进行授课，为表演的人安排练习场所，联系现场的服装化妆等一切相关的工作。
有人负责采购一切活动所需要的物品，有人负责与场地进行联系及协调工作，有人负责公司内部的协调工作等等。
年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向负责人报告，确保活动的顺利进行。同时，负责人也应准备一套应急预案以确认突发情况的发生。
二、嘉宾邀请
由专门负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参加，不仅能让客户和嘉宾感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。另外，如果资金允许，还会特别的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参与表演或是互动。
小型企业办公楼建网络规划方案
1、 文件服管理系统
这是最基本的应用服务，服务器相当于一个信息系统的大仓库，保证用户和服务器磁盘子系统之间快速传递数据。在服务器的各个子系统中，对系统性能影响最大的首先是网络子系统，其次是磁盘子系统，再次是内存容量。
2、数据库服务
对系统各方面（除网络子系统外）性能要求最高的应用，如财务、库存和人事管理应用等。需要高性能CPU和快速的磁盘子系统来满足大量的随机I/O请求及数据传送。服务器瓶颈依次为:内存、磁盘子系统和CPU。 1.防火墙系统
防火墙作为内部网络与外部网络之间的第一道安全屏障，是近期发展起来的一种保护计算机网络安全的技术性措施，它是一个用以阻止网络中的黑客访问某个机构网络的屏障，也可称之为控制进/出两个方向通信的门槛， 是最先受到人们重视的网络安全技术，是实施安全防范的系统，可被认为是一种访问控制机制，用于确定哪些内部服务允许外部访问，以及允许哪些外部服务访问内部服务。在网络边界上通过建立起来的相应网络通信监控系统来隔离内部和外部网络，以阻档外部网络的侵入。
对于小型企业的办公楼网络设计建议是用代理防火墙：代理防火墙又称应用层网关级防火墙，它由代理服务器和过滤路由器组成，是目前较流行的一种防火墙。它将过滤路由器和软件代理技术结合在一起。过滤路由器负责网络互连，并对数据进行严格选择，然后将筛选过的数据传送给代理服务器。代理服务器起到外部网络申请访问内部网络的中间转接作用，其功能类似于一个数据转发器，它主要控制哪些用户能访问哪些服务类型。当外部网络向内部网络申请某种网络服务时，代理服务器接受申请，然后它根据其服务类型、服务内容、被服务的对象、服务者申请的时间、申请者的域名范围等来决定是否接受此项服务，如果接受，它就向内部网络转发这项请求。代理防火墙无法快速支持一些新出现的业务（如多媒体）。现要较为流行的代理服务器软件是WinGate和Proxy Server。防火墙的选择
选择防火墙的标准有很多，但最重要的是以下几条:
1)总拥有成本防火墙产品作为网络系统的安全屏障，其总拥有成本(TCO)不应该超过受保护网络系统可能遭受最大损失的成本。以一个非关键部门的网络系统为例，假如其系统中的所有信息及所支持应用的总价值为10万元，则该部门所配备防火墙的总成本也不应该超过10万元。当然，对于关键部门来说，其所造成的负面影响和连带损失也应考虑在内。如果仅做粗略估算，非关键部门的防火墙购置成本不应该超过网络系统的建设总成本，关键部门则应另当别论。
2)防火墙本身是安全的
作为信息系统安全产品，防火墙本身也应该保证安全，不给外部侵入者以可乘之机。如果像马其顿防线一样，正面虽然牢不可破，但进攻者能够轻易地绕过防线进入系统内部，网络系统也就没有任何安全性可言了。 通常，防火墙的安全性问题来自两个方面:其一是防火墙本身的设计是否合理，这类问题一般用户根本无从入手，只有通过权威认证机构的全面测试才能确定。所以对用户来说，保守的方法是选择一个通过多家权威认证机构测试的产品。其二是使用不当。一般来说，防火墙的许多配置需要系统管理员手工修改，如果系统管理员对防火墙不十分熟悉，就有可能在配置过程中遗留大量的安全漏洞。 3.邮件服务
扮演电子邮件路由器和仓库的角色。服务器瓶颈依次为:网络子系统、内存、磁盘子系统和CPU。
4、杀毒软件的选择这里介绍几款比较直流的沙土软件概况 KILL企业版 V6.0
冠群金辰公司推出的KILL企业版是一款优秀的网络杀毒软件，包括KILL企业版管理服务器、KILL企业版客户端、远程安装工具组件。这些组件的主要功能是：
（1）KILL企业版管理服务器：可同Windows NT/2000/XP的性能监视器紧密集成，并可在Windows管理台实现对系统中Unix、Linux和NetWare服务器的病毒扫描管理，利用丰富的图表形式可以动态实时监视全网中所有关键服务器的安全状况，实现对整个防病毒系统的 2. 地下管道法
在建筑群环境中，建筑物之间通常有地下巷道。利用这些巷道来敷设电缆，不仅造价低，而且可利用原有的安全设施。如：楼宇之间的热水管道经过的巷道。为了防止热气或热水泄露损坏电缆，电缆的安装位置应与热水管保持足够的距离。电缆应安装在巷道内近可能高的地方，以免巷道内积水淹没电缆使其损坏。采取地下管道法要遵循当地法规的具体要求。这种方法的优点是：施工成本较低，而且比较安全。 3. 直埋布线法 在直埋布线法中，电缆的大部分没有管道保护。直埋电缆通常应埋在距地面60CM以下的地方，或以当地的有关法规的规定为准。这种方法的优点是：对电缆有一定的机械保护作用，并且能保持建筑物环境的原貌。但成本较高。
当综合布线系统需要在建筑物和超高层建筑物之间进行长距离线路传输，特别是与强电电缆一起敷设时，由于产生干扰或周围环境有电磁干扰时，应采用光纤作为传输介质
建筑群子系统提供建筑物之间的通信所需的硬件，根据该工程的实际情况，采用架空光纤连接。光纤传输具有传输距离长、带宽宽、抗干扰能力强等优点，利用多模光纤，即可满足数
据传输的要求。
布线系统设计详述 信息点统计
信息点表：
公司大楼的主要情况如下：
7楼
主机房、总配线间、网络核心交换机 7楼
面积 1200M; 点数 165个语音点150个数据点
6楼
面积 1713M 点数 310个语音点302个数据点
工作区系统
（1） 工作区子系统及涉及器件：
工作区布线子系统由终端设备连接到信息插座的连线（或软线）组成，它包括装配软线、适配器和连接所需的扩展软线，并在终端设备和I/O之间搭桥。
在进行终端设备和I/O连接时，可能需要某种传输电子装置，但是这种装置并不是工作区子系统的一部分。例如，有限距离调制解调器能为终端与其它设备之间的兼容性和传输距离的延长提供所需的转换信号。有限距离调制解调器不需要内部的保护线路，但一般的调制解调器都有内部的保护线路。
8601/8602朗讯单孔、双孔面板，此面板为英制86型面板，带语音/数据标识条，带弹簧门以防尘。
MPS100BH-262超五类模块，配合面板使用，此模块为标准的RJ-45接口，兼容RJ-11接口，用于接插计算机网络线或电话线。
网络拓扑图
1、
6楼网络拓扑图
2、
7楼网络拓扑图
6楼网络价格及产品型号
三层核心交换机
Cisco WS-3560X-48T-E
28988 二层交换机
华为48口普通交换机
用公司现有的 无线AP区域
华为胖AP
用公司现有的
注：因普通交换机及AP覆盖面不够，普通交换机需要增加2个，AP需要增加4个
小型企业网络建设方案
摘要：随着网络的逐步普及，中小型企业的建设是企业向信息化发展的必然选择，企业网络系统是一个非常庞大而复杂的系统，它不仅为企业现代化、综合信息管理和办公自动化等一系列应用提供基本操作平台，而且能提供多种应用服务，使信息能及时、准确地传送给各个系统。而中小型企业工程建设中主要应用了网络技术中的重要分支局域网技术来建设与管理的，因此本文主要以中小型局域网络建设过程可能用到的各种技术及实施�
关键词：网络设计 网络逻辑 安全
一、网络设计需求分析
公司共有两层楼，一楼主要为营销部、人事部、技术部和网络中心，二楼是会议室、总经理办公室、秘书部、企划部、科研部和财务部。要求企业内部主机和部分局域网用户能同时上INTERNET，并要求财务部和研发部只有总经理有权访问，其它部门可以相互访问，企划部和人事部上班时间不能访问外网，各部门均有流量限制，楼内有OA办公系统、财务管理系统、FTP服务器、DNS服务器、WEB服务器，故要有路由，防火墙，核心交换，二层交换，服务器等。为了方便用户接入和扩展，路由、三层、汇聚层设备都安置在网络中心，接入层设备安置在办公室。为了使网络通信时安全可以使用划分VLAN并在三层交换上做访问控制列表以使不同VLAN之间不能互相访问，为了做到上网时间的控制，在三层交换上会使用到访问控制列表。 网络需求：(1)信息的共享；
（2）公司管理；
（3）办公自动化；
（4）高速Internet 冲浪。 网络功能：
（1）建立公司自己的网站，可向外界发布信息，并进行网络上的业务。
（2）要求供销部可以连接Internet，与各企业保持联络，接受订单及发布本公司产品信息。其他部门都不能连接Internet，但要求公司内部由网络连接。
（3）公司内部网络实现资源共享，以提高工作效率。
（4）建立网络时应注意网络的扩展性，以方便日后的网络升级和增加计算机。
（5）在公司内部建立公司的数据库，如员工档案，业务计划，会议日程等。
二、网络逻辑设计
网络拓扑结构设计：对于用户即将建设的网络系统来说，想要建设成为一个覆盖范围广、网络性能优良、具有很强扩展能力和升级能力的网络，在起初的设计中就必须采用层次化的网络设计原则。采用这样的结构所建设的网络具有良好的扩充性、管理性，因为新的子网模块和新的网络技术能被更容易集成到整个系统中，而不破坏已存在的骨干网。大多数的网络都可以被层次性划分为三个逻辑服务单元：核心骨干网(Backbone)、汇聚网(Distribute)和接入网(Local－access)，模块化网络设计方法的目标在于把一个大型的网络元素划分成一个个互连的网络层次。整个网络由核心层、汇聚层和接入层两大部分组成。核心层是由CISCO WS-C3560-48TS-S企业级核心路由交换机组成。汇聚层由CISCO WS-C3560-24TS-S路由交换机组成。接入层是由接入层楼层交换机CISCO WS-C2918-24TC-C组成。
以行政楼中心机房为中心，下属部门为接入点的星型连接方式。现阶段出于用户的应用和先进性考虑，通过千兆光纤连接。 各楼层的办公网是以星型的方式千兆直接连接到各汇聚机房的汇聚交换机上后，由汇聚交换机通过千兆接到核心交换机。我们可采用千兆路由交换机与各 LAN 网段的交换机（Switch）连接而组成星型网络，实现千兆核心网络到各楼层，百兆到桌面，满足各种应用的需要。 核心层交换机与服务器群的相连是以千兆以太网的方式。
内部网络设计： 核心层主要功能是给下层各业务汇聚节点提供 IP 业务平面高速承载和交换通道，负责进行数据的高速转发，同时核心层是局域网的骨干，是局域网互连的关键。对核心骨干网络设备的部署应为能够提供高带宽、大容量的核心路由交换设备，同时应具备极高的可靠性，能够保证24小时全天候不间断运行，也就必须考虑设备及链路的冗余性、安全性，而且核心骨干设备同时还应拥有非常好的扩展能力，以便随着网络的发展而发展。 基于对核心层的功能及作用，根据用户的实际需求，本方案中对网络系统中核心层由CISCO系列的企业级核心交换机WS-C3560-48TS-S组成。其主要任务是提供高性能、高安全性的核心数据交换、QoS 和为接入层提供高密度的上联端口。为整个大楼宽带办公网提供交换和路由的核心，完成各个部分数据流的 收；
2、验收项目包括链接的准确性和有效性、页面是否真实还原设计稿、浏览器的兼容性、文字内容的正确性（以客户提供的电子文档为依据）、 功能模块的有效性等；
3、验收合格，由客户签发《网站建设验收确认书》。
完成：
客户按照《网站建设意向书》规定支付网站建设所有费用， 我方在收到客户付款凭证后将所有网站文件交给客户，或应客户委托将网站直接上传到指定服务器上。 至此，网站建设过程结束。
虚拟主机价格表
（1）主机Ⅰ型（原价：780元/年）(WH541)
价格：420元/年
Win2003 操作系统，150M独立空间，赠送120M邮局10个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持ACCESS 。
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（2）主机Ⅱ型（原价：1000元/年）(WH551)
价格：550元/年
Win2003 操作系统，250M独立空间，赠送250M邮局20个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持ACCESS 。
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(3)JAVA主机Ⅰ型（原价：900元/年）(WH542)
价格：550元/年
Linux 操作系统9.0版，150M 独立空间，赠送120M邮局10个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持MYSQL
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(4)JAVA主机Ⅱ型（原价：1500元/年）(WH552)
价格：780元/年
Linux 操作系统9.0版，250M独立空间，赠送250M邮局20个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持MYSQL。
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（5）安居100 W2K（原价：380元/年）(WH041)
价格：300元/年
Windows 2000 操作系统，100M 独立空间，赠送60M邮局5个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持ACCESS ODBC。
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（6）安居200 W2K（原价：450元/年）(WH051)
价格：380元/年
Windows 2000 操作系统，200M 独立空间，赠送60M邮局5个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持ACCESS ODBC。
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（3）建站方案（推荐）
一、域名：
国际英文域名：以。com结尾的国际英文域名（待定）
二、虚拟主机：
Win2003 操作系统，150M独立空间，赠送120M邮局10个邮箱，自助管理控制面板，在线修改密码，免费支持ACCESS 。
主机 150M
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硬件 高级1U机架式服务器
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带宽 高品质数据中心，100M共享带宽
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操作系统 Windows 2003 Server
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磁盘空间 150 MB （访问日志文件不占用站点空间）
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PHP 支持 支持
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JSP 支持 不支持
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赠送邮局空间 独立空间120M（不占用网页空间）
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赠送邮局个数 可以任意开设10个邮箱
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年限 1年 。
三、 网站建设维护：
（1） 使用asp动态网站技术
模板见： \ mz \ /fyz
（民中）
（2）
1、以甲方所有的形式出现的主页面和网站，页面布局由双方协商决定。主页面至少包括一条动态广告条。网站内容可以包括文字、数据、图片、声音、动态广告，FLASH动画。
2、可以实时、动态发布、修改和维护各种。新闻信息、介绍信息和单位广告信息等内容。
3、网上论坛和留言本的动态交流发布功能，邮件列表功能。
4、能够动态管理网站内容，更改发布信息时无须设计和制作新的网页页面。降低对日常信息维护人员的要求，不需要懂得网页制作和网页发布知识。
5、提供基于数据库的信息查询、统计和管理功能。
6、可以接受和处理网上的反馈意见，建议、要求和供需意向等内容。
7、网站友情连接、网站导航、信息查询等网站服务。
8、提供网站及管理软件系统的权限保护和身份管理，提供系统安全性保护。
四、网站软件实现的栏目：（待定）
五、价格：
（1）域名： 国际英文域名
（2）虚拟主机： 主机150M
（赠送120M邮局10个邮箱）
（3）网站建设维护： asp动态网站建设、 图片
FLASH动画设计、后台管理
设计
（4）网站维护： asp动态网站建设、图片、FLASH动画设计、后台管理
设计。资料更新由用户自行处理，系统维护（版面模块、图片设计、动画制作、数据备份和恢复、系
统更新等）全部由用户自己负责。即我公司只负责送一套模版（已经做好）和空间开通维护。
合计：￥500元/年
隆安创意科技
2004年9月29日
地址: 隆安县拱阁街城小小区 邮编：532700
服务热线：0771-6527586 *** 业务Oicq:4664118、54618896
Email:lacykj@ 网址:http://
尽最大可能的降低工作过程中的返工、错误与偏差。使所生产出的产品，能够很好的完成它所应完成的任务，达到它所应达到的功能。应包含该项目的目标、要求、步骤与具体的任务划分。
正文：
现在，若有哪家企业还没有搭建起自己的网络系统，那么人们一定会说：“这家企业太落后了！”这种“落后”现象，虽然目前在我国的现代企业中不多见了，但是在占我国企业总数98%以上的中小企业中，这种现象仍然屡见不鲜。
即使是多数中小企业赶上了时代的步伐，建立起了企业的网络系统，哪怕是企业的内部网，并在发展企业信息化建设中起到了举足轻重的作用。但是，由于许多中小企业的决策者对网络的应用和管理，在认识上存有一定的局限，以及受到现有企业条件和信息技术力量的局限，往往会在用网，尤其是在如何管理好企业的网络、挖掘和整合企业网络资源优势、为企业发展核心业务服务等诸多方面，还存有许多不尽如人意的地方，致使不少中小企业的网络系统，从建立网络，到应用网络，直至管理网络，都缺乏一个科学性、有序化和规范化的发展态势，甚至直接影响乃至制约着企业核心业务的持续发展。
所以，作为一家中小企业有必要搭建起一个管理企业网络的技术服务平台，以适应企业实现与国际竞争接轨、实现网络化和信息化的要求。当然，这也是日渐激烈的市场竞争，对中小企业的时代要求。为此，我们在这里套用一句时髦的话语，警醒中小企业，你们“网管”了吗？
那么，作为一家中小企业如何才能实现真正意义上的“网管”呢？
这不仅是企业决策者值得深思的问题，而且更应该是，在企业中从事网络建设、应用，尤其是网络管理专业人员不可推卸，也是应该应尽的一份责任；网络管理的专业人员更应在技术手段的实现和环节上，为企业决策者提供适应企业业务持续发展、现实可行的参考解决方案。一句话，中小企业更要：明明白白地建设好网，踏踏实实地应用好网，轻轻松松地管理好网，
在此，我们共同来分享一下来自不同行业、不同层面网络建设或网络管理从业者，对中小企业网络建设与管理的一些经验之谈。
一、网管系统建设思路要清晰、目的要明确
要想做好企业的网络管理工作，首先要从源头抓起。这一点，对于中小企业中的网络管理工作非常重要。就是说，网管员要从参与企业的网络管理系统的建设工作入手。
1.明确网络管理的目的
在建设网管系统前首先应确定网络管理的目的。在一般情况下，企业网络管理的主要目的是为了提高网络可用性、改进网络性能、减少和控制网络费用以及增强网络安全性等。网管员应根据自身情况进行补充与调整。在目的尚不明确的情况下，去搭建网管系统会造成资金的浪费和管理成本的无谓增加，就像“不量体就裁衣”，做出的衣服能合适吗？
2.掌握网络管理的要素
网络管理平台的建设要注意与企业业务需求的结合。完整而理想的网络管理解决方案，应该根据应用环境和网络对业务流程，以及用户需求的端到端关联关系，来管理网络及其所有设备。除向网管员报告服务器上的流程受阻，路由器上的流量过载或网络出现瓶颈外，理想的解决方案应该提供更多的功能。
3.明晰管理的网络资源
网络资源就是指网络中的硬件设备、整个环境中运行的软件（包括服务与电脑的应用软件）以及所提供的服务等。网络管理系统必须将它们表示出来，才能对其进行管理。 在好的网管软件中，当前的网络拓扑和各个硬件系统都以图形的方式显示在一个图上，而且各种信息都会动态地在上面显示，非常方便监视与管理。
4.注重软件资源管理和软件分发
网络管理系统的软件资源管理和软件分发功能，是指优化管理信息的收集，此外软件资源管理是对企业所拥有的软件授权数量和安装地点进行管理。软件分发则是通过网络把新软件分发到各个站点，并完成安装和配置工作。
5.应用管理不容忽视
应用管理用于测量和监督特定的应用软件及其对网络传输流量的影响。网络管理员通过应用管理可以跟踪网络用户和运行的应用软件，改善网络的响应时间。