一、实习目的：
1、通过在成都xx科技有限公司实践工作使学生接触社会，了解社会理论与实践相结合，加深对课本知识的认识、了解;
2、了解成都xx科技有限公司工作原理及工作流程;
3、通过实习对本专业就业岗位及其性质有大致了解。
二、实习内容：
产品的仪器检测、温度检测、性能评价等数据测量和记录
通过监测工作，我还熟悉了很多实验室的设备及监测项目：如：HCA-100 标准COD消解器、NJ-50 超纯水器、电子天平、可见分光光度计NJ-62 T=1、气相色谱仪GC122、烤箱PH-9240A型等等
三、实习单位简介：
成都信息科技有限公司成立于1997年9月，是中国电子科技集团公司第十研究所控股的高科技企业。公司以通信、导航、识别等专业技术为支撑，涉足于海事电子、地空通信、导航定位、空管电子等领域，分别在军工、民用、外贸等方面提供先进的设备与系统解决方案。 公司投资主体--中国电子科技集团公司第十研究所是新中国组建的第一个综合性电子技术研究所，属国家一类科研单位。作为前苏联援建的156个项目之一，1957年从北京迁址成都。先后获得国家科技进步特等奖5项，国家科技进步一等奖3项，国家科技进步二等奖28项，国家质量金质奖1项，国家质量银质奖4项。
中国电子科技集团公司第十研究所及下属成都信息科技有限公司自上个世纪八十年代开始进入卫星导航领域，相继全面参与了我国“北斗一号”卫星导航系统、“北斗二号”卫星导航系统研制和建设工作，是北斗系统工程的主要研制单位之一。同时，对卫星导航设备也立足于独立自主研发的方针，相继开发的无源北斗双星定位用户机、BD/GNSS用户机、抗干扰调零天线已全面应用于相关武器装备。
成都信息科技有限公司长期致力于海事交通电子应用技术研究，成功推出了AIS Class
A / B船舶自动识别系统船载应答机、AIS基站、搜救AIS应答器(AIS SART)、搜救雷达应答器(SART)、AIS数字航标等具有自主知识产权的系列化产品，已成为我国海事电子领域主要的产品供应商和系统集成商。
雄厚的科研实力：
十所拥有科研人员2100余人;享受政府特殊津贴专家66人;研究员级高级工程师80余人;高级工程师500余人。
先进完善的试验检测手段：
拥有国家级电子402计量站;实验仪器4000余台/套,市值约5个亿;试验设备1400余台/套，市值约4个亿;拥有国际先进的电磁兼容实验室以及微波暗室。 健全的军/民品质量管理体系：
通过GB/T19001-20xx、GJB9001A-20xx质量管理体系认证。
完善的售后服务体系：
分别在北京、上海、广州、大连、青岛、武汉等地设立有办事处。
公司资质证书：
高新技术企业证书、军工电子装备科研生产许可证、军工产品质量体系认证证书、民品质量管理体系认证证书
产品应用和典型系统
公司产品广泛应用于海事电子、地空通信、导航定位、空管电子等领域，产品应用和所研制的典型系统有：
●海事电子
AIS民用系列产品
AIS军用系列产品
AIS基站网络系统
渔政AIS监控管理系统
基于AIS设备的港口导航和信息管理系统
甚高频(VHF)安全通信系统
●地空通信
V/UHF系列电台
网控器系列产品
检测设备系列产品
应急通信指挥车系统
●导航定位
卫星接收机系列产品
卫星接收天线系列产品
卫星导航模拟源
卫星定位系统监视设备
北斗卫星船载信息终端
移动目标定位监控调派系统
●空管电子
ST-10B IFF/SSR机载应答机
ST-10F IFF/SSR机载询问机
HGT-10S 二次雷达标校应答机
ST-10S机载S模式应答机
ATC/TCAS测试系统
ADS-B监视系统
四、调查情况：
不合格品控制程序
1 目的对不合格品进行控制，防止不合格品的非预期使用和交付。
2 范围适用于原材料、外购件、外协件、半成品、成品的不合格品的控制。
3 定义
3.1 不合格品的定义：指任何具有一个或一个以上不符合合同、图纸、样件、技术要求或其它规定的技术条件所要求的特性的产品。
3.2 不合格品的处置：处理现有的不合格产品而采取的措施。包括：返工、返修、让步接收和报废。
3.3 返工：指通过处理使不合格品变为合格品的活动。
3.4 返修：指通过处理使不合格品变
3.5 让步接收：将不合格品在顾客的认可下进行回用的活动
4 职责
4.1 质检人员负责对已检产品的检验状态进行挂牌标识，产品不合格时，负责向质量经理提交不合格评审表。
4.2 生产人员(包括物流人员)负责按产品的检验状态(待检、检验合格、检验不合格和待处理)对产品进行定置堆放。
4.3 质量部是不合格品评审的主要职能部门，负责不合格品的一次评审，同时负责对所有的不合格信息进行调查、分析和汇总，发起纠正和预防措施，并推行、实施验证。
4.4 工程部设计人员负责不合格品的二次评审(当一次评审无法定论时，工程部门依据产品的功能要求最终确认产品是否可接收)，当研发人员无法判定时，总工程师负责判定。
4.5 总经理或总经理授权人员，负责重大不合格品的处置决定的批准(当总工程师无法做出判定时)。
5 不合格品的分类处理
5.1 原材料、外购件、外协件不合格品
5.1.1质检员在进货检验中发现的严重不合格品时, 应作好不合格品标识，同时通知仓库人员另行堆放或暂不卸货。
5.1.2采购部及时通知相关采购人员,由其负责退回供货单位。
5.1.3 对轻微不合格(或对产品质量影响不大)产品，由质检人员填写TW/QR830-01《不合格品评审记录》，提交质量经理评审。
5.1.4 不合格品评审执行三级评审制度，即当质量部无法判定时，由工程部设计人员或总工程师进行判定，工程部不能判定时，由总经理判定。
5.1.5 评审结论下达后，相关部门依据要求执行，如有其他异议的，由提出异议的部门向高一级的评审部门提请重新评审。
5.2 制造过程中的不合格制造过程中的不合格制造过程中的不合格制造过程中的不合格
5.2.1 在制造过程中发现无法处理的不合格品时，由检验人员开出TW/QR830-01《不合格品评审记录》，提交质量经理评审。
5.2.2 质量经理作出处理决定，当质量经理无法判定时，按5.1.4、5.1.5的规定处理。
5.2.3 生产部门应通知质检人员粘贴TW/QR753-03《不合格品》标签，并将不合格品搬移至不合格品区。
5.3 工程安装现场工程安装现场工程安装现场工程安装现场不合格品的处理不合格品的处理不合格品的处理不合格品的处理
5.3.1 工程部安装调试人员在工地发现不合格品时，应在第一时间将问题解决。 1 TW/QP830TW/QP830TW/QP830TW/QP830----01010101
5.3.2 在解决问题以后，向质量部填报TW/QR553-01《质量异常信息反馈单》，必要时留存照片资料。
5.4 不合格品评审的后续处理不合格品评审的后续处理不合格品评审的后续处理不合格品评审的后续处理
5.4.1 返工和返修
5.4.1.1 责任部门自行返工(或返修)时，由责任部门自行返工(或返修)，责任部门在返工(或返修)后向质量部反馈所耗工时与原材料;
5.4.1.2 需要非责任部门协助返工(或返修)时，由质量部填写TW/QR830-02《返工单》，交制造部落实，返工后，返工部门重新向质量部报检，并反馈所耗工时与原材料;
5.4.2 报废、补料与重制
5.4.2.1 对正常生产加工中产生元器件废损，由相关科室填写TW/QR755-53《物品报废单》，经质量经理签字确认后报废，科室凭单到仓库补料;
5.4.2.2 通过评审判定报废的产品，不合格品需要报废的，，由相关科室填写
TW/QR755-53《物品报废单》，经质量经理签字确认后报废，同时质量部填写TW/QR830-02《返工单》，交制造部落实重制，重制后，返工部门重新向质量部报检，并反馈所耗工时与原材料;
5.4.3 因供应商原因造成的不合格品，应视实际情况的需要对供应商进行考核，具体依据TW/QD741-01《供应商管理制度》执行。
5.4.4 让步放行无论是哪一级评审，需要让步放行(包括返修品放行)时，须得到顾客认可，质量部对让步放行进行登记并保存记录。
5.4.5 质量部视实际情况要求相关部门对不合格品原因进行分析，并要求责任部门采取相应的纠正和预防措施。
5.4.6纠正和预防措施的实施可参阅TW/QP850-01《纠正预防控制程序》。
6 相关文件相关文件相关文件相关文件
6.1 TW/QD741-01供应商管理制度
6.2 TW/QP850-01纠正预防控制程序
7 相关记录相关记录相关记录相关记录
7.1 TW/QR553-01质量环境异常信息反馈单
7.2 TW/QR753-03不合格品(标签)
7.3 TW/QR755-53物品报废单
7.4 TW/QR830-01不合格品评审记录
7.5 TW/QR830-02返工单
7.6 TW/QR850-01纠正预防措施记录
五、实习总结：
通过这次在成都xx科技有限科技公司的的实习，对我所学的理论知识一次全面的检验，是一次将理论和实践相结合的机会。通过此次实习，我对自己的专业有了更深刻的理解和认识，让我明白了自己知识的强弱所在。，了解了产品质量与管理的基本情况，获得了有关产品质量控制、废品控制的初步认知，提高了我观察问题、分析问题、解决问题的能力。在这些过程中，我深刻的明白，要对问题进行全面的理解及解释，一定要对其有初步的了解，在此基础上再进行全面的了解，然后进行认真的理论思考，和组员分享自己的想法，共同探讨各自的想法，然后综合进行实验，给予有力的实验解释，根据实验现象加深理解，并且要把这些思想运用到此后的学习和将来的工作上。
第一部分：构想设计确立概念…………(附：市场调查问卷)
1产品市场需求研究……………………………
.设计项目确定 .针对性市场调查
2设计定位
.整体设计理念确立 .产品设计定位
第二部分：初步设计展开构思
1. 设计思想确立 2.构思草图
第三部分：按既定目标展开设计 1.确定目标客户 2.产品现状分析 3.产品优化建议
4.思考哥品牌产品的问题
第四部分：设计草图深入分析
.设计草图展示 .产品效果图 .人机因素分析
.产品制作图(三视图)
第五部分：模型与效果图
1.模型制作 2.设计报告书 3.展板
1.产品市场需求：
随着笔记本电脑开发水平的不断进步，如今的笔记本性能和功能方面已经可以同台式机相媲美。越来越多的人在购买个人电脑时会首先选择笔记本电脑，其中最重要的原因就是便携性。传统台式机在价格和性能上虽具优势，但其庞大的体积终究不敌笔记本之轻便。 ·学生笔记本定位
20xx年，全国各大高校在校大学生人数将近3000万，而在学校里学习、课余大多时间都是用电脑来解决。因此大学生购买电脑是非常正常而且得到广泛理解的一件事。一方面是为了课程学习需求，另一方面可以在课余娱乐之用。几年前，大学生买电脑多半会选择攒机，理由一是价格相对较低;二是可以追求个性化的高性能。而如今笔记本电脑在价格和性能上不输于传统台式机，凭借其便携性优势，得到绝大部分学生的认可。
试问在这个提倡高效节能的时代，有哪位学生还愿意每当放假时节扛着沉重的台式机回家，或为台式机其高性能带来的高功耗所产生的高额电费担忧。因此，学生在购买个人电脑时势必会首先选择笔记本电脑。那么对于这样一个庞大的用户群体，笔记本电脑厂商在定位、设计和销售途径上会有怎么的举措，相对于企业商用学生笔记本到底该侧重于哪个因素?
硬件、做工、外观和价格这四个相对独立的概念，在学生笔记本上需要一个整合。大部分学生往往需要的是性能、价格兼顾的全能型笔记本，同时也追求扎实做工和特色外观。但也有一部分学生更多的侧重于外观做工或者侧重性能价格，或者注重性能、外观和做工却不在乎价格，甚至只在乎价格其他均不考虑。因此，学生笔记本这一概念不能局限于主流、性价比或者低价笔记本，多个产品线共同行进才能更好的迎合学生的口味。
当学生们有足够资金去购买一台笔记本电脑的时候，他们当然会考虑自己的各种用途以便确定配置及价格。然而学生没有固定的资金收入，所以在满足功能要求的情况下，学生们也不想多花钱。这样一来，笔记本电脑的性价比就显得至关重要，想要把住学生们的心，厂商就须在产品的性价比上下功夫。
如何衡量一款笔记本电脑的性价比，学生们有自己的标准。如今的学生在学校里除了学习以外，大部分时间都是由他们自己把握。不少的学生会在课余时间选择刻苦学习，他们不需要太高的性能，只要能满足学习之用就足够。也有部分的学生的课余时间以休闲为主，他们对性能要求也不会太高，无非就是上网、视频、聊天以及玩玩小游戏。当然学生中还有游戏狂，他们眼中游戏至上，对电脑的性能要求颇高。
无论是学习、休闲还是游戏，学生最终在乎的依然是价格。一旦价格超出他们的预算，再好的配置、做工或外观他们都会舍弃，学生买本很纠结的原因就在这儿。
2.确定目标客户
市场调查问卷
1.你的性别? A.男 B.女 2.你的年龄?
A,1-12岁 B.12-18岁 C.18-35岁 D.35-50岁 E.50岁以上 3.你的受教育程度?
小学 初中 高中 专科 本科 本科以上 4.您是否已经拥有个人电脑? A.是 B.否
5.你所使用的笔记本电脑是什么品牌?
A. 苹果 B.戴尔 C.索尼 D.联想 E.华硕 F.三星 G.惠普 H.其他 6. 请您喜欢为以下品牌的笔记本电脑打分 (10分制)
A. 苹果 B.戴尔 C.索尼 D.联想 E.华硕 F.三星 G.惠普
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 7. 您最希望购买的笔记本电脑是什么颜色? (请排序) A.黑色 B.红色 C.白色 D.粉色 E.其他 8你喜欢那款样式的笔记本?(可多选)
9. 您希望购买的笔记本电脑是什么处理器? INTEL AMD
10.你最在乎笔记本什么方面?(请排序)
A.外观 B.颜色 C.轻薄 D.性能 E.性价比 F.储存量
11. 您最能接受的笔记本电脑的价格?
A.20xx-2500 B.2500-3000 C.3000-3500 D.3500-4000 E.4000-4500 F.4500-5000 G..5000以上
12. 您购买笔记本电脑的主要用途是?
A.学习 B.办公 C .上网 D.打游戏 E.制图 13.你喜欢笔记本的尺寸是?
11英寸 12英寸 13英寸 14英寸 15英寸 15英寸以上 14.你对笔记本的触控要求是?
A.普通触控 B.变形触控 C.非触控 15.你喜欢的厚度?
A.刀锋轻薄(<17.5mm) B.便携轻薄(17.5mm-21mm) C.普通轻薄(21-25mm) D.正常厚度(>25mm) 16.你对笔记本的显卡要求是?
A.入门级独显 B.性能级独显 C.玩家级独显 D.专业图形处理独显 E.集成显卡 17. 你的职业是?
A.政府公务员 B.教师 C.学生 D.专业技术人员 E.新闻记者 F.企业管理人员 G.公司职员 H.医务人员 I.IT人士 G.律师 K.个体经营者 M.自由职业者 N.艺术工作者 其他 18. 您购买数码类产品的主要参考是?
A.电视广告 B.报刊广告 C.网络广告 D.朋友推荐 E .卖场导购
19.你对笔记本有什么特别要求：————————————————————
市场调查问卷分析描述
地域：
城市;城市生活水平，思想意识普遍比农村高，对笔记本的要求无论是造型，外观，色彩，品牌，配置，价格，功能的要求都普遍偏高，追逐新鲜时尚的事物，淘汰笔记本的速度十分快，购买笔记本所考虑的要素也更全面些。
农村：农村市场相对要狭小一些，而且生活水平相对要落后一点，价格是他们最看重的要素之一，对造型，外观，色彩，品牌，配置等等要素不太注重，而且对笔记本的更新换代速度很慢，功能要求也比较少。而且要求并不是很迫切
年龄：
1—12岁：这个年龄阶段的孩子，喜欢颜色和造型比较小巧可爱的笔记本，并且他们所选择的笔记本最重要的功能是用于学习。无购买的能力，笔记本通常是父母所选择的用于学习的，价格偏低，对品牌，配置，要求不太高。
12—18岁：这个阶段的人喜欢玩，喜欢上网，玩游戏等等。对笔记本比较有需求，对各种电子产品的需求很大，会主动要求父母给自己购买笔记本，并且在选择上更喜欢色彩绚丽，外观好看，造型优美的笔记本，对笔记本的功能也有所要求。对品牌，价格，配置要求要低一些。
18—35岁：
各品牌笔记本电脑细节对比：
外型：
联想笔记本电脑：
材质：
(一体成型的外表面和键盘面，采用仿碳纤维材质，
不仅使笔记本更加时尚耀眼，而且更坚实耐用，更为轻便。)
散热孔：
联想笔记本电脑：
11(这款电脑将散热口与USB接口都设计在电脑的反转轴上，使电脑更加简洁，单薄)液晶屏幕：
(全触屏用手指随意控制的交互体验，多达四指的控制触点。)
音响：
键盘：
(高触感巧克力键盘，保持了简洁时尚的设计风，同时有极高实用性，带来舒适的触感体验。 100%全尺寸键盘，承袭联
12想符合人体工学的键程、键间距和键帽设计，精密调制的敲击触感让人爱不释手，更能防止落灰和液体泼溅易于清洁。同时采用双层、双色外观设计，更加凸显品质感。)
(浮雕键盘表面，摸起来更有质感，更在夜晚和光线弱时能够照常使用)
光盘：
触控板：
摄像头：
开机键：
13背面：
(大面积镂空设计。更加有利于电脑的整体散热，使电脑的散热系统更加完善)
一.实习目的：
本人是学习商务英语专业的大四学生，为了更好了解贸易流程，于实习期间在一家对外电子商务公司工作。通过专业实习，让我们在深入了解电子商务的基础上，以英语专业为工具，掌握电子商务专业实践技能及操作流程。在专业实习的过程中，可以提高我们对实际操作经验的积累，综合运用所学专业的基本理论、基本方法、基本技能，理论联系实际，培养我们的应用能力，独立地分析问题、解决问题的能力和创新能力。
1.提高自身对企业电子商务的全面认识
调查了解实习单位的实际情况，包括企业发展历史、企业目前的业务流程、产品情况、企业效益情况、企业生产系统、销售系统等，特别是企业开展电子商务的情况，从而提高对企业管理特别是企业电子商务的全面认识。
2.培养自身电子商务专业的技术技能和商务技能
把我们所学的基础理论、基本知识和基本技能，综合运用于专业实践之中，培养从事商贸方面工作的独立工作能力。
3.培养创新能力、自主学习能力和职业能力
通过专业实习，培养爱岗敬业的职业道德，增强对专业的适应性，使我们进一步加深对书本知识的理解，加强实践能力与创新能力的培养，同时，在实习过程中意识到自身的不足，更加明确下一步的努力改进方向，增强自觉学习的意识与动力。从工作中学习和锻炼职业能力，为以后开展的毕业实习及就业，打好基础。
我选择的是分散实习，通过别人介绍找到长沙蓝拓电子商务有限公司，经过第一轮小组面试和第二轮的单独面试。面试成功后，我进入这家私营企业开始了我的实习生活。
二.实习调查过程：
1.实习地点：
长沙蓝拓电子商务有限公司
2.实习时间：
20xx年7月15日—20xx年12月30日
3.公司简介：
蓝拓电商创建于20xx年，是一家年轻的跨国电子商务企业，公司拥有自己的全球品牌EASYACC，主营科技数码外设周边产品。总部位于湖南长沙，同时在香港、欧洲和美国等地成立了分公司。
蓝拓电商以“创建享誉全球的中国品牌”为己任，努力将中国制造打造为中国“智”造，通过互联网服务，让人们生活变得更加简单、轻松、舒适。
产品运营部：负责了解市场动向，产品上新，找到抓取网络流量的方法，以及产品网站的运营。
客服部：主要解决售后顾客提问及投诉问题。
开发部：公司内部网络系统维护及电子资料管理，网站设计。
人力资源部：公司后勤管理，员工管理
财政部： 负责做好资金管理，组织会计、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。
5.公司主要销售模式分析：
主要以B2C模式，即直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式 。 这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为 。
6.公司产品介绍：
产品品牌为easyacc,产品主要为数码配件，鼠标、键盘、耳机、音响、数据线，手机及平板保护套等产品，产品覆盖数码电子、保护周边、连接技术等多个领域，提供Apple及Android等手机和平板的周边配件产品，满足用户的多样化需求。
7.产业前景：
商务部办公厅主任、商务部新闻发言人姚坚表示，电子商务，B2C网络零售，快速发展有望成为国民经济新的增长点。
姚坚在商务部“电子商务”专题新闻发布会上表示，电子商务在我国工农业生产、商贸流通、旅游和社区服务等领域中的应用不断拓展和深化。随着企业供应链电子商务、国际电子商务的发展，将带动电子商务服务业的发展，并逐步成为国民经济新的增长点。
联合国贸易和发展会议(贸发会议)发布《20xx年信息经济报告》称，在全球130个经济体中，小型欧洲经济体在“企业对消费者(B2C)电子商务”领域最为发达，发展中经济体则在迅速迎头赶上，中国实际上已经成为全球最大的“企业对消费者电子商务”市场。
8.实习过程
主要任务：
进入产品运营部，了解抓取网络流量，吸引客户的方法，从而提高产品知名度与营业额。 实行方法：
1.网站推广：通过浏览器尽可能多的了解境外商业推广网站，了解不同网站的推广方式，品牌或产品的类型，受众群体的年龄段、性别、工作，从而了解潜在客户的需求。 2.邮件或信息推广：通过公司内部网站了解曾交易过或曾浏览过产品网站的客户，向他们发布推广的邮件或信息。
3.社交推广：注册facebook,twitter等社交账号，查询曾在社交网站上做过推广的品牌，了解他们的活动方式。
三.调查结果：
作为一个中国制造但是面向海外的美国品牌，easyacc 走的是中高档路线，主要受众是消费理念较前卫的欧美人群，产品造型时尚多样，符合目标市场的定位。但少数产品在质量方面有一些技术性的瑕疵，在开发生产环节还有待加强。在网站推广方面，产品在主要售卖推广网站的曝光度不够，占有的流量份额与同类型的品牌相比相对较小。而由于实际原因客服对于顾客的问题处理也不够迅速，售后追踪反馈工作极为匮乏。但作为一个年龄不大的公司，已打响了一定的知名度，且产品定位也较准确，公司发展很有前景。
掌上电子市场的竞争十分激烈，价格战、概念战、广告战、技术战如火如荼地进行着。但拨开层层战火硝烟，不难发现，掌上电子市场领域内的每一个动作，在很大程度上都是围绕着新产品展开的。
新机型销售贡献大
从赛诺市场研究公司35城市商场销售监测情况来看，20xx年市面上共出现386款机型掌上电子产品，其中179款是20xx年新上市的，占到市面机型总数的46.4%。而其中以提供记事、电话簿等功能为主，一般支持手写输入、电脑同步功能，产品系统较为封闭的普通PDA类产品中，20xx年新上市的机型已经占到了市面机型总数的53.5%。
从监测数据看，20xx年11月份掌上电子市场零售额的66.3%来自20xx年新上市的机型，44.6%来自20xx年下半年新推出的机型。从目前掌上电子两大主流市场(PDA类市场和辞典类市场)来看，PDA类市场新品贡献率较大，其中20xx年11月份PDA类市场83.2%的零售额来自20xx年新上市机型，57%的零售额则来自于20xx年下半年上市的新品。
PDA竞争是速度战
从PDA类主要机型在上市后各月的表现可以看出PDA类掌上电子产品市场生命周期普遍较短，尤其是产品导入期和产品成长期非常短。从20xx年上市的比较成功的机型的生命周期来看，大部分机型都是在上市后的第二个月或第三个月达到产品销售顶峰，如20xx年影响最大的机型MR—170，从产品上市当月在PDA类市场就占销售额的6.9%，但在第二个月销售额占有率则迅速达到20.6%，在第三个月占有率达到最高点————27.0%。接下来市场占有率就开始下降，在上市第8个月时占有率已经下降为10.3%。而其他一些机型的产品周期在市场上则如同昙花一现。
各品牌差距在拉开
从普通PDA类掌上电子市场主要品牌的新品上市速度来看，不同品牌差异较大，其中商务通、名人20xx年新品推出速度较快，20xx年新上市机型个数占20xx年市面机型总个数的一半以上。而联想、快译通20xx年推出的新品相对较少。
主要PDA品牌的20xx年新品对20xx年11月的销售额贡献率普遍较高，但差异较大。商务通的新品贡献率最高，其11月份销售额的94.4%来自20xx年上市新品，销售额的72.8%来自20xx年下半年上市的新机型。其次是名人，20xx年新产品对11月份销售额的贡献率达到86.4%，但只有43.8%来自20xx年下半年新上市机型。而联想PDA产品的销售额中仅一半左右来自新产品，而且主要还来自于第四季度新品。可见，无论从机型个数比重上，还是从销售贡献率上来看，20xx年新上市机型都占据了举足轻重的地位。可见，PDA类竞争在很大程度上体现在新品竞争上。
制胜关键是创新力
国内PDA市场可谓是不成熟市场中的不成熟市场。从市场发展情况来看，在1999年之前，国内掌上电子市场主要是以低端辞典类产品为主，而以记事簿、电话簿功能为主的PDA产品规模较小，而伴随着“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告效应，PDA产品在掌上电子市场上一夜走红，产品销量在两三年内成倍增长，20xx年市场规模在销售量上达到192万台，在销售额上达到23.5亿元。
在市场规模高速增长的情况下，不可避免的是越来越多的企业(包括国外PDA企业、国内的IT企业、通信企业、家电企业等)都纷纷涉足PDA行业，而从20xx年PDA市场来看，PDA市场在疯狂了一阵子之后开始冷却，而对于PDA越来越多的人开始质疑“PDA产品真正的功能利益到底在哪里”、“PDA到底卖什么”，而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼，而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型。
目前大部分PDA企业主要还是以OEM形式进行生产，技术上还是非常不成熟。而PDA行业普遍被认为是IT行业的附属品，技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题，如名人智能王MR—170的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7号电池等”，商务通先捷8823的“精显视屏”，快译通V68的“首创兼容SIM卡”，联想A68、商务通短信王8836的“红外互传”，TCL的“开放式平台”等等。
而对于PDA产品来说，技术的模仿和跟进较快，为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额，所有的企业都希望在技术上寻找更多的卖点，一方面推出具有独特技术卖点的机型，另一方面，对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进，推出机型，进行市场拦截。
对于PDA企业而言，没有创新能力，就没有发展;没有研发能力，企业就举步维艰;没有新产品，市场就裹足不前。然而，新产品开发的另一个严酷问题就在于新产品开发成功率极低，一个成功的新产品需要集天时、地利、人和于一身。因此，PDA市场的竞争，已经不再是单一的技术竞争、营销竞争或资金实力的竞争，而是各方面综合实力的一个较量